【正文】 確，符合《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》 。9) 吊裝指揮及信號(hào)傳遞應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，各崗位人員堅(jiān)守崗位，不得竄崗及誤操作。10) 在所有吊裝工作中，鋼絲繩安全系數(shù)不小于 6 倍，且選擇的鋼絲繩不得有斷絲，死彎，脫麻芯等缺陷。 11) 所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護(hù)。12) 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具必須絕緣良好，并應(yīng)配置漏電保護(hù)裝置。13)施工現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電氣設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電氣設(shè)備做到單機(jī)設(shè)蓋，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。 　 吊 籃 管 理 制 度 1) 吊籃作業(yè)前，必須向所有參與吊籃作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。2) 吊籃必須處于完好狀態(tài)，額定承載能力須滿足工作負(fù)荷的要求。3) 任何時(shí)候吊籃作業(yè)都不能超過(guò)兩人。4) 吊籃用鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)為額定負(fù)荷 14 倍以上。5) 使用吊籃進(jìn)行作業(yè)時(shí)，在確認(rèn)吊籃和起重機(jī)械符合要求后，應(yīng)先用吊籃作業(yè)負(fù)荷 ～2 倍的物體進(jìn)行上下吊運(yùn)和定位等試驗(yàn)，確認(rèn)操作安全可靠后方可使用。6) 使用吊籃進(jìn)行高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方能上崗作業(yè)。31 / 557) 作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須將安全帶系掛在作業(yè)部位可靠的支撐上，嚴(yán)禁掛在吊籃上。8) 使用吊籃進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志和圍欄并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；吊籃升降必須有專人指揮，吊籃處于三級(jí)以上(含三級(jí))高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)配有專門(mén)的通訊裝備。9) 吊籃底部應(yīng)設(shè)置不少于 2 根溜繩，升降時(shí)應(yīng)有專人控制。10) 吊籃的提升或下降速度不能超過(guò) 18 米∕分鐘。11) 在五級(jí)以上大風(fēng)、大霧、雷電、暴風(fēng)雨等任何可能危害吊籃作業(yè)人員的不利天氣下，禁止使用吊籃。 32 / 558 施工質(zhì)量保證措施33 / 55 質(zhì)量方針 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，向業(yè)主提供滿足合同與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。 質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，加大質(zhì)量通病治理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故為零，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。單位工程質(zhì)量合格率：100%安裝工程單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率：95%以上允許項(xiàng)目測(cè)點(diǎn)合格率：95%以上定位測(cè)量自檢合格率：95%以上質(zhì)量事故發(fā)生率為零 質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 為確保工程施工質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)及在施工過(guò)程中工程質(zhì)量得到有效控制，在工程開(kāi)工前建立本工程的質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)如下圖。 建立完善的質(zhì)量管理系： 建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目部及各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，逐級(jí)建立質(zhì)量施工責(zé)任制，落實(shí)到人，形成完整的質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)施工經(jīng)理（XX）各專業(yè)隊(duì)施工員各專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員總工程師（XX）質(zhì)量經(jīng)理（XXX）項(xiàng)目經(jīng)理（XXX）34 / 551) 負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表公司經(jīng)理直接向甲方負(fù)責(zé)。2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，加大檢查、試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投放，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工過(guò)程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合監(jiān)理和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在問(wèn)題徹底整改。3) 組織“三查四定”工作，保證實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)中交，在試車及保運(yùn)階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4) 組織工程質(zhì)量回訪及保修工作，為裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行提供一流的服務(wù)。 施工經(jīng)理職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)和質(zhì)量工作。2) 負(fù)責(zé)審核、檢查落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3) 參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)。4) 組織檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量情況及質(zhì)量整改落實(shí)情況。5) 組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織處理工程質(zhì)量存在問(wèn)題。 總工程師職責(zé)1) 代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)等管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。2) 主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門(mén)質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢組做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。4) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，組織專業(yè)人員分析， 、處理質(zhì)量信息，并針對(duì)存在問(wèn)題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。5) 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步，在工程中交前及時(shí)組織質(zhì)檢組做好質(zhì)量初評(píng)工作，根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 組織項(xiàng)目專業(yè)人員對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量35 / 55目標(biāo)。2) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施。3) 在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)采取措施，防止出現(xiàn)不合格品，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程標(biāo)識(shí)和可追溯性的檢查、管理工作。4) 召集專業(yè)人員進(jìn)行性質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。5) 組織檢查單項(xiàng)工程在實(shí)施中的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織分管項(xiàng)目的“三查四定” 、中間交接、保運(yùn)、回訪、質(zhì)量評(píng)定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。6) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行乙供物資采購(gòu)資料的控制、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證以及不合格物資的控制。7) 組織對(duì)物資的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)及標(biāo)識(shí)、可追溯性的控制。8) 負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。9) 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)量、檢查。10)負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 專業(yè)工程師職責(zé)1) 在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各自專業(yè)施工過(guò)程中的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。2) 具體負(fù)責(zé)本專業(yè)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量控制管理。3) 認(rèn)真熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面提出。4) 參加施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制工作。5) 參加設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱檢驗(yàn)。6) 組織施工班組按設(shè)計(jì)圖紙文件要求和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。7) 在施工中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，要立即向施工經(jīng)理報(bào)告。8) 負(fù)責(zé)按日檢查施工班組的工程進(jìn)度完成和質(zhì)量情況，協(xié)助解決在施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。9) 負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，與質(zhì)檢員一道對(duì)隱蔽工程和“共檢”點(diǎn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。10)在中間交接過(guò)程中，負(fù)責(zé)本專業(yè)的“三查四定”工作。 質(zhì)檢員職責(zé)36 / 551) 掌握本專業(yè)工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范以及驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。2) 參加工程施工階段“共檢點(diǎn)”分級(jí)劃分和共檢內(nèi)容的檢查實(shí)施。3) 參加對(duì)工程項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、缺陷或事故隱患進(jìn)行收集、匯總，提出整改意見(jiàn)，督促施工隊(duì)、班組制定整改措施，限期整改。4) 參加工程施工階段質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。5) 參加單位工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定。 質(zhì)量體系運(yùn)行管理制度 項(xiàng)目總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，質(zhì)安科協(xié)助總工程師做好各項(xiàng)具體管理工作，每季度組織一次項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核；每月組織召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織階段性質(zhì)量大檢查。 質(zhì)量例會(huì)項(xiàng) 目 部 每 月 召 開(kāi) 一 次 質(zhì) 量 例 會(huì) ， 會(huì) 議 由 項(xiàng) 目 總 工 程 師 主 持 ， 質(zhì) 量 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé) 組 織落 實(shí) 各 項(xiàng) 具 體 工 作 。 會(huì) 議 主 要 是 解 決 質(zhì) 量 管 理 、 工 程 質(zhì) 量 、 工 作 程 序 上 出 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 ，協(xié) 調(diào) 各 職 能 部 門(mén) 之 間 的 工 作 關(guān) 系 ， 落 實(shí) 管 理 責(zé) 任 ， 并 針 對(duì) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 進(jìn) 行 分 析 ， 制 定糾 正 及 預(yù) 防 措 施 ， 并 嚴(yán) 格 貫 徹 實(shí) 施 。 周檢施工項(xiàng)目部每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ，檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量通病治理情況等，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)評(píng)，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 專業(yè)性質(zhì)量大檢查在工程施工各階段，由項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)安、技術(shù)、計(jì)調(diào)等職能組進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量大檢查，檢查分管理組和專業(yè)組，管理組負(fù)責(zé)檢查管理程序、職責(zé)落實(shí)、文件資料，專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查專業(yè)工程質(zhì)量（施工難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量） 、施工記錄（交、竣工文件、檢試驗(yàn)狀態(tài)記錄）自檢及質(zhì)量通病治理、共檢點(diǎn)確認(rèn)情況等。 質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定37 / 55質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量控制規(guī)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃）和質(zhì)量工作計(jì)劃。2) 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。3) 確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（A、B、C） ，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)。4) 施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識(shí)。5) 各類人員、施工資質(zhì)審查，并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)。6) 職工培訓(xùn)及質(zhì)量教育。7) 開(kāi)工條件確認(rèn)。 施工階段質(zhì)量管理1) 嚴(yán)格設(shè)備、材料、配件驗(yàn)收管理和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)物資的防護(hù)。2) 組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求。3) 按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量檢查確認(rèn)、報(bào)檢、共檢，開(kāi)展樹(shù)樣板、創(chuàng)精品活動(dòng)。4) 每月定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。5) 加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過(guò)”原則做好質(zhì)量事故處理工作。6) 對(duì)特殊工序或過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。7) 組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合監(jiān)理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和地方政府勞動(dòng)部門(mén)組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題徹底整改。 收尾、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理1) 組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質(zhì)量問(wèn)題和隱患。2) 建立試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系辦理好確認(rèn)工作，完成工程質(zhì)量初評(píng)工作，保證順利中交，并辦理“中間交工證書(shū)” 。3) 組建“工種齊全、機(jī)具配套、素質(zhì)較高、服務(wù)周到”的保運(yùn)隊(duì)伍，配合業(yè)主按時(shí)完成工程質(zhì)量等級(jí)最終核定和交工資料確認(rèn)工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗(yàn)收證書(shū)” 。38 / 554) 精心組織，做好保運(yùn)工作，并按“工程保修書(shū)”做好回訪、保修等項(xiàng)工作。 質(zhì)量控制措施 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立完善的質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備、設(shè)備檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、機(jī)械安裝、試車及機(jī)械竣工各階段進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。 協(xié)同業(yè)主，搞好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)交接、驗(yàn)收工作。 按專業(yè)控制點(diǎn)，上道工序合格后，才能進(jìn)行下一道工序。為確保施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)配備質(zhì)檢員，按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量量產(chǎn)生直接影響的重要工序或過(guò)程能滿足規(guī)定要求，必須將這些工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，通過(guò)共同驗(yàn)證后方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。 編制的工程“質(zhì)量計(jì)劃” ，應(yīng)包括各專業(yè)設(shè)立的“共檢點(diǎn)”內(nèi)容，確定共檢級(jí)別并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后，下達(dá)到施工隊(duì)，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)共檢工作的組織并參加共檢，負(fù)責(zé)對(duì) C 類“共檢點(diǎn)”的確認(rèn)簽證。 施工隊(duì)根據(jù)“共檢點(diǎn)”設(shè)置和檢查確認(rèn)要求，逐點(diǎn)負(fù)責(zé) A、B、C 級(jí)“共檢點(diǎn)”的自檢工作，工號(hào)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)“共檢點(diǎn)”的通知單報(bào)送主檢單位，提供好共檢報(bào)告及帶“R”的“共檢點(diǎn)”記錄交檢查單位簽證。 施工技術(shù)管理，按施工程序辦事，搞好圖紙的收發(fā)、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及各專業(yè)之間的核對(duì)。 嚴(yán)格技術(shù)檔案管理制度，凡與業(yè)主、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋必須交付資料室作為受控文件簽發(fā)，并作為施工交工的依據(jù)。 建立健全設(shè)備、材料的倉(cāng)庫(kù)、保管和領(lǐng)用制度，所有入庫(kù)管材、緊固件、焊條、焊絲、型材以及設(shè)備等均應(yīng)有合格證、材質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并按材質(zhì)、規(guī)格分類堆放、保管，登記上卡。焊條、焊絲的管理、收發(fā)按《焊條的保管、烘干和領(lǐng)用制度》執(zhí)行。 在施工過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一證”制度，嚴(yán)格“共檢點(diǎn)”制度，工序完工特別是隱蔽工程必須按程序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序不轉(zhuǎn)序、不驗(yàn)收。 對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)嚴(yán)格要求，并采取預(yù)防性措施。 如加強(qiáng)39 / 55焊工的持證上崗和焊條二級(jí)庫(kù)的管理。實(shí)物質(zhì)量否決權(quán)，凡質(zhì)量不合格，質(zhì)檢人員拒絕簽字，對(duì)質(zhì)量隱患不及時(shí)整改或弄虛作假人員或單位，采取經(jīng)濟(jì)處罰。 設(shè)備到貨后要做好開(kāi)箱清點(diǎn)、驗(yàn)收交接工作，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要事先規(guī)劃如進(jìn)場(chǎng)路線及放置的位置，減少現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn) 各分項(xiàng)工程施工的具體工序質(zhì)量控制點(diǎn)如下： 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制表序號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 紀(jì)錄文件1 圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審紀(jì)錄2 技術(shù)交底 技術(shù)交底紀(jì)錄3 施工機(jī)具設(shè)備報(bào)驗(yàn) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)4 檢測(cè)設(shè)備報(bào)驗(yàn) 檢測(cè)儀器進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)5 基礎(chǔ)驗(yàn)收 基礎(chǔ)驗(yàn)收紀(jì)錄6 到貨構(gòu)件檢查 設(shè)備到貨驗(yàn)收紀(jì)錄7 設(shè)備基礎(chǔ)交安 交安記錄8 設(shè)備垂直度、水平度的檢查 檢查記錄9 灌漿前檢查 隱蔽檢查記錄 工程質(zhì)量保證的原則 堅(jiān)持全過(guò)程的質(zhì)量控制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主” ，對(duì)施工完成工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。從而以原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以