【正文】 確，符合《起重吊運指揮信號》 。9) 吊裝指揮及信號傳遞應(yīng)及時、準(zhǔn)確，各崗位人員堅守崗位，不得竄崗及誤操作。10) 在所有吊裝工作中，鋼絲繩安全系數(shù)不小于 6 倍，且選擇的鋼絲繩不得有斷絲，死彎，脫麻芯等缺陷。 11) 所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護。12) 手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應(yīng)配置漏電保護裝置。13)施工現(xiàn)場的每臺電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨開關(guān)，嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺以上的電氣設(shè)備?，F(xiàn)場施工用電氣設(shè)備做到單機設(shè)蓋，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。 　 吊 籃 管 理 制 度 1) 吊籃作業(yè)前，必須向所有參與吊籃作業(yè)人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。2) 吊籃必須處于完好狀態(tài)，額定承載能力須滿足工作負(fù)荷的要求。3) 任何時候吊籃作業(yè)都不能超過兩人。4) 吊籃用鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)為額定負(fù)荷 14 倍以上。5) 使用吊籃進行作業(yè)時，在確認(rèn)吊籃和起重機械符合要求后，應(yīng)先用吊籃作業(yè)負(fù)荷 ～2 倍的物體進行上下吊運和定位等試驗，確認(rèn)操作安全可靠后方可使用。6) 使用吊籃進行高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方能上崗作業(yè)。31 / 557) 作業(yè)人員作業(yè)時必須將安全帶系掛在作業(yè)部位可靠的支撐上，嚴(yán)禁掛在吊籃上。8) 使用吊籃進行施工生產(chǎn)作業(yè)時，作業(yè)區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志和圍欄并設(shè)專人監(jiān)護；吊籃升降必須有專人指揮，吊籃處于三級以上(含三級)高處作業(yè)時，應(yīng)配有專門的通訊裝備。9) 吊籃底部應(yīng)設(shè)置不少于 2 根溜繩，升降時應(yīng)有專人控制。10) 吊籃的提升或下降速度不能超過 18 米∕分鐘。11) 在五級以上大風(fēng)、大霧、雷電、暴風(fēng)雨等任何可能危害吊籃作業(yè)人員的不利天氣下，禁止使用吊籃。 32 / 558 施工質(zhì)量保證措施33 / 55 質(zhì)量方針 堅持“質(zhì)量第一”的原則，確保質(zhì)量體系有效運行，向業(yè)主提供滿足合同與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。 質(zhì)量目標(biāo)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，加大質(zhì)量通病治理，實現(xiàn)質(zhì)量事故為零，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。單位工程質(zhì)量合格率：100%安裝工程單位工程質(zhì)量優(yōu)良率：95%以上允許項目測點合格率：95%以上定位測量自檢合格率：95%以上質(zhì)量事故發(fā)生率為零 質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 為確保工程施工質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)及在施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制，在工程開工前建立本工程的質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系組織機構(gòu)如下圖。 建立完善的質(zhì)量管理系： 建立質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量責(zé)任制，項目部及各施工隊設(shè)專職質(zhì)量員，逐級建立質(zhì)量施工責(zé)任制，落實到人，形成完整的質(zhì)量管理體系 項目經(jīng)理職責(zé)施工經(jīng)理（XX）各專業(yè)隊施工員各專業(yè)隊質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員總工程師（XX）質(zhì)量經(jīng)理（XXX）項目經(jīng)理（XXX）34 / 551) 負(fù)責(zé)組織建立健全項目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實際地運行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表公司經(jīng)理直接向甲方負(fù)責(zé)。2) 負(fù)責(zé)組織項目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場需要，加大檢查、試驗人員、設(shè)備、器具的投放，增強質(zhì)量控制手段。及時、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動態(tài)，加強施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合監(jiān)理和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量大檢查，對存在問題徹底整改。3) 組織“三查四定”工作，保證實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)中交，在試車及保運階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4) 組織工程質(zhì)量回訪及保修工作，為裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行提供一流的服務(wù)。 施工經(jīng)理職責(zé)1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)和質(zhì)量工作。2) 負(fù)責(zé)審核、檢查落實項目施工生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。3) 參加項目質(zhì)量例會。4) 組織檢查項目施工質(zhì)量情況及質(zhì)量整改落實情況。5) 組織項目生產(chǎn)調(diào)度會，及時組織處理工程質(zhì)量存在問題。 總工程師職責(zé)1) 代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗、試驗等管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運行計劃和項目質(zhì)量控制規(guī)劃。2) 主管項目質(zhì)量體系的日常運行管理，組織落實各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項質(zhì)量管理工作。3) 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)檢組做好工程質(zhì)量檢驗、試驗控制工作，嚴(yán)格按報檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進行確認(rèn)。4) 負(fù)責(zé)組織召開工程項目質(zhì)量例會，組織專業(yè)人員分析， 、處理質(zhì)量信息，并針對存在問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對措施實施的效果進行評價。5) 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評定，做到質(zhì)量評定與工程進度同步，在工程中交前及時組織質(zhì)檢組做好質(zhì)量初評工作，根據(jù)質(zhì)量獎懲規(guī)定組織實施工程質(zhì)量獎懲。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 組織項目專業(yè)人員對分管項目實施全過程質(zhì)量控制和驗收，實現(xiàn)項目工程質(zhì)量35 / 55目標(biāo)。2) 負(fù)責(zé)編制項目工程的質(zhì)量規(guī)劃，并組織實施。3) 在施工過程中，負(fù)責(zé)采取措施，防止出現(xiàn)不合格品，負(fù)責(zé)對項目工程標(biāo)識和可追溯性的檢查、管理工作。4) 召集專業(yè)人員進行性質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。5) 組織檢查單項工程在實施中的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織分管項目的“三查四定” 、中間交接、保運、回訪、質(zhì)量評定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。6) 協(xié)助項目經(jīng)理進行乙供物資采購資料的控制、進場物資的驗證以及不合格物資的控制。7) 組織對物資的搬運、貯存、包裝、防護及標(biāo)識、可追溯性的控制。8) 負(fù)責(zé)所管工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。9) 負(fù)責(zé)組織工程項目專業(yè)性質(zhì)量、檢查。10)負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)部門進行項目單項工程質(zhì)量評定。 專業(yè)工程師職責(zé)1) 在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各自專業(yè)施工過程中的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。2) 具體負(fù)責(zé)本專業(yè)施工階段的進度、質(zhì)量控制管理。3) 認(rèn)真熟悉本專業(yè)設(shè)計文件和施工圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題以書面提出。4) 參加施工組織設(shè)計與施工方案的編制工作。5) 參加設(shè)備、材料現(xiàn)場的開箱檢驗。6) 組織施工班組按設(shè)計圖紙文件要求和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。7) 在施工中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，要立即向施工經(jīng)理報告。8) 負(fù)責(zé)按日檢查施工班組的工程進度完成和質(zhì)量情況，協(xié)助解決在施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題。9) 負(fù)責(zé)對分部分項工程進行檢查，與質(zhì)檢員一道對隱蔽工程和“共檢”點進行報驗。10)在中間交接過程中，負(fù)責(zé)本專業(yè)的“三查四定”工作。 質(zhì)檢員職責(zé)36 / 551) 掌握本專業(yè)工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范以及驗證標(biāo)準(zhǔn)，做好對工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。2) 參加工程施工階段“共檢點”分級劃分和共檢內(nèi)容的檢查實施。3) 參加對工程項目專業(yè)性質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、缺陷或事故隱患進行收集、匯總，提出整改意見，督促施工隊、班組制定整改措施，限期整改。4) 參加工程施工階段質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。5) 參加單位工程、單項工程和項目工程的質(zhì)量評定。 質(zhì)量體系運行管理制度 項目總工程師代表項目經(jīng)理按質(zhì)量體系運行計劃組織質(zhì)量體系運行管理工作，質(zhì)安科協(xié)助總工程師做好各項具體管理工作，每季度組織一次項目質(zhì)量體系內(nèi)部審核；每月組織召開項目質(zhì)量例會；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ；根據(jù)工程進展情況適時組織階段性質(zhì)量大檢查。 質(zhì)量例會項 目 部 每 月 召 開 一 次 質(zhì) 量 例 會 ， 會 議 由 項 目 總 工 程 師 主 持 ， 質(zhì) 量 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé) 組 織落 實 各 項 具 體 工 作 。 會 議 主 要 是 解 決 質(zhì) 量 管 理 、 工 程 質(zhì) 量 、 工 作 程 序 上 出 現(xiàn) 的 問 題 ，協(xié) 調(diào) 各 職 能 部 門 之 間 的 工 作 關(guān) 系 ， 落 實 管 理 責(zé) 任 ， 并 針 對 質(zhì) 量 問 題 進 行 分 析 ， 制 定糾 正 及 預(yù) 防 措 施 ， 并 嚴(yán) 格 貫 徹 實 施 。 周檢施工項目部每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢） ，檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量計劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測（計量）器具、質(zhì)量評定、質(zhì)量通病治理情況等，并在項目生產(chǎn)調(diào)度會上或質(zhì)量例會上進評，實施考核與質(zhì)量獎懲。 專業(yè)性質(zhì)量大檢查在工程施工各階段，由項目總工程師組織質(zhì)安、技術(shù)、計調(diào)等職能組進行專業(yè)質(zhì)量大檢查，檢查分管理組和專業(yè)組，管理組負(fù)責(zé)檢查管理程序、職責(zé)落實、文件資料，專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查專業(yè)工程質(zhì)量（施工難點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量） 、施工記錄（交、竣工文件、檢試驗狀態(tài)記錄）自檢及質(zhì)量通病治理、共檢點確認(rèn)情況等。 質(zhì)量體系運行管理內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 建立、健全項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量控制組織，制定37 / 55質(zhì)量體系運行計劃、質(zhì)量控制規(guī)劃（包括質(zhì)量通病防治計劃）和質(zhì)量工作計劃。2) 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計意圖并參加圖紙會審、設(shè)計交底。3) 確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點（A、B、C） ，報監(jiān)理確認(rèn)。4) 施工機具、工藝設(shè)備、檢測設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識。5) 各類人員、施工資質(zhì)審查，并報監(jiān)理確認(rèn)。6) 職工培訓(xùn)及質(zhì)量教育。7) 開工條件確認(rèn)。 施工階段質(zhì)量管理1) 嚴(yán)格設(shè)備、材料、配件驗收管理和發(fā)放，控制進入現(xiàn)場設(shè)備、物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場物資的防護。2) 組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報檢要求。3) 按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量檢查確認(rèn)、報檢、共檢，開展樹樣板、創(chuàng)精品活動。4) 每月定期召開質(zhì)量例會按質(zhì)量體系運行計劃組織項目質(zhì)量體系內(nèi)部審核，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動態(tài)，落實質(zhì)量計劃，制定、落實糾正預(yù)防措施。5) 加強質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。6) 對特殊工序或過程進行連續(xù)監(jiān)控。7) 組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合監(jiān)理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和地方政府勞動部門組織的質(zhì)量大檢查，對存在的問題徹底整改。 收尾、交工驗收階段質(zhì)量管理1) 組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質(zhì)量問題和隱患。2) 建立試運領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，落實責(zé)任，及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系辦理好確認(rèn)工作，完成工程質(zhì)量初評工作，保證順利中交，并辦理“中間交工證書” 。3) 組建“工種齊全、機具配套、素質(zhì)較高、服務(wù)周到”的保運隊伍，配合業(yè)主按時完成工程質(zhì)量等級最終核定和交工資料確認(rèn)工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗收證書” 。38 / 554) 精心組織，做好保運工作，并按“工程保修書”做好回訪、保修等項工作。 質(zhì)量控制措施 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立完善的質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行施工全過程的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備、設(shè)備檢驗、原材料供應(yīng)、機械安裝、試車及機械竣工各階段進行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。 協(xié)同業(yè)主，搞好現(xiàn)場物質(zhì)交接、驗收工作。 按專業(yè)控制點，上道工序合格后，才能進行下一道工序。為確保施工過程中對工程質(zhì)配備質(zhì)檢員，按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量量產(chǎn)生直接影響的重要工序或過程能滿足規(guī)定要求，必須將這些工序作為質(zhì)量控制點進行檢驗和試驗，通過共同驗證后方可進行下道工序的作業(yè)。 編制的工程“質(zhì)量計劃” ，應(yīng)包括各專業(yè)設(shè)立的“共檢點”內(nèi)容，確定共檢級別并報監(jiān)理確認(rèn)后，下達(dá)到施工隊，在施工過程中負(fù)責(zé)共檢工作的組織并參加共檢，負(fù)責(zé)對 C 類“共檢點”的確認(rèn)簽證。 施工隊根據(jù)“共檢點”設(shè)置和檢查確認(rèn)要求，逐點負(fù)責(zé) A、B、C 級“共檢點”的自檢工作，工號技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“共檢點”的通知單報送主檢單位，提供好共檢報告及帶“R”的“共檢點”記錄交檢查單位簽證。 施工技術(shù)管理，按施工程序辦事，搞好圖紙的收發(fā)、設(shè)計交底和圖紙會審以及各專業(yè)之間的核對。 嚴(yán)格技術(shù)檔案管理制度，凡與業(yè)主、設(shè)計院現(xiàn)場代表的會議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計變更、工程聯(lián)絡(luò)箋必須交付資料室作為受控文件簽發(fā)，并作為施工交工的依據(jù)。 建立健全設(shè)備、材料的倉庫、保管和領(lǐng)用制度，所有入庫管材、緊固件、焊條、焊絲、型材以及設(shè)備等均應(yīng)有合格證、材質(zhì)說明書，并按材質(zhì)、規(guī)格分類堆放、保管，登記上卡。焊條、焊絲的管理、收發(fā)按《焊條的保管、烘干和領(lǐng)用制度》執(zhí)行。 在施工過程中要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一證”制度，嚴(yán)格“共檢點”制度，工序完工特別是隱蔽工程必須按程序進行質(zhì)量檢查和驗收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序不轉(zhuǎn)序、不驗收。 對質(zhì)量通病和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)嚴(yán)格要求，并采取預(yù)防性措施。 如加強39 / 55焊工的持證上崗和焊條二級庫的管理。實物質(zhì)量否決權(quán)，凡質(zhì)量不合格，質(zhì)檢人員拒絕簽字，對質(zhì)量隱患不及時整改或弄虛作假人員或單位，采取經(jīng)濟處罰。 設(shè)備到貨后要做好開箱清點、驗收交接工作，對大型設(shè)備進場要事先規(guī)劃如進場路線及放置的位置，減少現(xiàn)場的二次搬運。 分項工程質(zhì)量控制點 各分項工程施工的具體工序質(zhì)量控制點如下： 分項工程質(zhì)量控制表序號 檢 查 項 目 紀(jì)錄文件1 圖紙會審 圖紙會審紀(jì)錄2 技術(shù)交底 技術(shù)交底紀(jì)錄3 施工機具設(shè)備報驗 設(shè)備進場報驗4 檢測設(shè)備報驗 檢測儀器進場報驗5 基礎(chǔ)驗收 基礎(chǔ)驗收紀(jì)錄6 到貨構(gòu)件檢查 設(shè)備到貨驗收紀(jì)錄7 設(shè)備基礎(chǔ)交安 交安記錄8 設(shè)備垂直度、水平度的檢查 檢查記錄9 灌漿前檢查 隱蔽檢查記錄 工程質(zhì)量保證的原則 堅持全過程的質(zhì)量控制，堅持“以預(yù)防為主” ，對施工完成工序質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。從而以原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以