【正文】 理，禁止其他人員擅自隨便拉接。 在工人宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，以防引起火災(zāi)。工程開工前，結(jié)合頂管工程的特點(diǎn)，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的再教育，做到安全意識(shí)先行。在施工過程中，分階段地、廣泛地宣傳各種安全生產(chǎn)知識(shí)的教育活動(dòng)，提高所有在施人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并貫穿到工程的始終。對(duì)新工人，必須進(jìn)行 3 天的安全生產(chǎn)教育，考試合格后核發(fā)生產(chǎn)上崗證書，方可上崗操作。29 / 401）各項(xiàng)目部必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，不同層次的安全檢查，必須有不同層次的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2）執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育和安全檢查；3）安全員必須認(rèn)真執(zhí)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)經(jīng)理，必要時(shí)報(bào)公司工程部；4）對(duì)新入工地人員必須進(jìn)行安全“四”教育。5）根據(jù)施工內(nèi)容分別認(rèn)真執(zhí)行安全交底，且必須交到施工人員； 6）各工種必須明確其安全責(zé)任，熟悉本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全操作技能；7）定期對(duì)職工和施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核，將考核成績(jī)歸入檔案；8）按季度分別制定抗風(fēng)、防風(fēng)、防洪、防雷電等安全措施，確保工程施工及人身的安全。9）施工期間如發(fā)生安全意外事故，立即采取措施阻止事態(tài)發(fā)展，將損失減小到最低點(diǎn)。10）易燃、易爆、有毒作業(yè)場(chǎng)所，必須采取防火、防爆、防毒措施，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度，同時(shí)要設(shè)專人進(jìn)行保護(hù)；11）各級(jí)管理人員要明確責(zé)任，建立安全目標(biāo)責(zé)任制，層層把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故；12）開工前制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，并報(bào)審后，申辦“安全生產(chǎn)許可證”,否則不允許開工，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制要把各工序的安全注意事項(xiàng)明確。13）堅(jiān)持交底單制度。施工中，每道工序由施工員向班組進(jìn)行有針對(duì)性的書面和口頭安全交底，安全交底單，交接手續(xù)齊全，切實(shí)起到對(duì)班組安全30 / 40生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。14）堅(jiān)持班前會(huì)制度。各生產(chǎn)班組每天堅(jiān)持召開班前會(huì)。堅(jiān)持班組長(zhǎng)每日自檢，安全員的每日巡查的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以確保每項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。、環(huán)保、消防、降噪聲措施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理,確保達(dá)到省“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，我們公司的宗旨向來就是“一手抓生產(chǎn)，一手抓文明施工” ，兩者兼顧。，嚴(yán)格按照業(yè)主提供的施工總平面布置圖的要求圈圍施工區(qū)域，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)總體布局的實(shí)施工作。，必須同步考慮工程地基范圍內(nèi)的永久道路，避免沖突、影響總體管線的施工，以便于更好的進(jìn)行文明施工管理。，由專人疏通，確保堆土四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。對(duì)于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)適用存儲(chǔ)保護(hù)的場(chǎng)所或必要的臨時(shí)設(shè)施。，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。31 / 40。公共場(chǎng)所有專人負(fù)責(zé)日常清掃，保持干凈整潔，并配好有效的滅火器材。宿舍定期組織檢查、評(píng)比，開展競(jìng)賽活動(dòng)。，崗位人員加強(qiáng)責(zé)任性和防范工作。，辦公分開設(shè)置，建筑垃圾隨時(shí)清理。，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少建筑垃圾。，明確勞務(wù)隊(duì)伍和班組承包責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中清掃工作的檢查、考核和獎(jiǎng)罰。進(jìn)出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)管理。，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部有自律的檢查考評(píng)制度外，公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，督促項(xiàng)目部的文明施工方面有更高層次的提高，以確保達(dá)到省市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。8. 質(zhì)量保證見質(zhì)量保證體系框圖1）建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級(jí)質(zhì)32 / 40量人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和工程師崗位制，強(qiáng)化質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2）確立明確的工程質(zhì)量細(xì)則，實(shí)行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)行全過程的質(zhì)量控制和管理,把住分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理法，根據(jù)工程特點(diǎn)，技術(shù)難點(diǎn)開展QC小組進(jìn)行攻關(guān)，提高工作人員的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3）強(qiáng)化技術(shù)管理工作，建立圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定關(guān)，各種原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠質(zhì)量合格 證書，鋼材、水泥等材料需經(jīng)復(fù)試合格者才能使用，特殊高級(jí)裝飾材料要跟蹤廠家進(jìn)行質(zhì)量控制與檢查驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料用在工程上。4）建立定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)理聯(lián)系會(huì)議，共同分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，解決工程進(jìn)度，建筑設(shè)計(jì)與工程質(zhì)量的矛盾，做到進(jìn)度、設(shè)計(jì)、質(zhì)量三保證。5）實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和材料檢驗(yàn)制度，以嚴(yán)密的管理和優(yōu)質(zhì)的材料來保證優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。6）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照施工工序的質(zhì)量要求對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)并執(zhí)行管道驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并做好記錄。8）隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理公司驗(yàn)收合格，再進(jìn)行下道工序施工。9）各種材料進(jìn)場(chǎng)必須有合格證，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員驗(yàn)收，方可使用。33 / 40無證或不合格者不可使用。9. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師兼任，組員：項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人。1）基坑開挖前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度以及周邊環(huán)境確定支護(hù)方案。(支護(hù)方案內(nèi)容包括:放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、降水措施及監(jiān)測(cè)要求等)2）采取合理的排水方法。3）機(jī)械挖土與人工挖土進(jìn)行配合操作時(shí)，人員不得進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi),待挖土機(jī)作業(yè)停止后，人員方可進(jìn)行基坑清理、邊坡找平等作業(yè)。4）挖土機(jī)司機(jī)應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格持有操作證。1）首先排水：在滑坡范圍外設(shè)置多道攔水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)或疏通周邊排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表水及空隙水，阻止?jié)B入滑坡的松土內(nèi)。34 / 402）處理好附近的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。3）滑坡土方量不大時(shí)，最好將坡體全部挖除，如土方量較大，不能全部挖除，對(duì)滑坡體采取深翻、壓實(shí)措施，對(duì)土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺(tái)階形，進(jìn)行層層卸載。4）對(duì)已滑坡等滑坡體穩(wěn)定后，采取邊挖邊在坡腳打鋼管樁或木樁@400,內(nèi)側(cè)用廢舊模板或木夾板擋土。同樣做好排水及卸載工作，保持適當(dāng)坡度。 為了更好地達(dá)到搶救及時(shí)、救護(hù)得當(dāng)?shù)哪康?。根?jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織成立項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理出任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)事故發(fā)生的性質(zhì)、采取應(yīng)急措施，并組織實(shí)施，同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理及有關(guān)部門報(bào)告。坍塌事故一旦發(fā)生后，立即安排專職人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)區(qū)域的警戒和人員疏散引導(dǎo)，及時(shí)救治因事故造成的人員傷害。根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況擬定救援技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員，機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器實(shí)施救援，有效控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。1）事故的調(diào)查由公司事故調(diào)查小組進(jìn)駐事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、測(cè)量、收集數(shù)據(jù)并分析，根據(jù)分析結(jié)果提出初步意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批形成處理意見上報(bào)主管機(jī)關(guān)。如上級(jí)主管部門派人調(diào)查，公司事故調(diào)查小組成員配合上級(jí)主管部門進(jìn)行聯(lián)合35 / 40調(diào)查。2）事故的報(bào)告重大事故12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司總經(jīng)理，特大事故24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管上級(jí)機(jī)關(guān)。3）受傷人員處理對(duì)受傷人員積極開展治療，并做好思想政治工作，使傷員情緒穩(wěn)定，做好其家屬和傷員的慰問工作，并按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好其家屬和傷員慰問工作，并按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和采取其他優(yōu)撫措施。4）環(huán)境和社會(huì)影響處理積極消除對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)造成的影響，配合當(dāng)?shù)卣块T做好群眾安撫工作，化解事態(tài)，并對(duì)環(huán)境造成影響做出相應(yīng)補(bǔ)救措施。、電、通信光纜、煤氣管道應(yīng)急預(yù)案. 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）組織制定和修訂事故應(yīng)急預(yù)案；2）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；3）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；5）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。6）事故狀態(tài)下的各級(jí)人員的職責(zé)。36 / 407）事故信息的上報(bào)工作。8）接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。9）組織應(yīng)急預(yù)案的演練。10）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù).11）負(fù)責(zé)或協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故的調(diào)查、處理、上報(bào)等工作。. 項(xiàng)目部應(yīng)急組織職責(zé)：1）執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃；2）執(zhí)行公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮；3）負(fù)責(zé)實(shí)施人員的搶救和相關(guān)人員的疏散；4）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閥門；5）負(fù)責(zé)相關(guān)信息的聯(lián)絡(luò)；6）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施的管理。. 通訊聯(lián)絡(luò)方式1）聯(lián)絡(luò)方式手段為固定電話或手機(jī)；2）應(yīng)急電話聯(lián)系號(hào)碼：交警：122 巡警：110 火警：119 急救：1203）內(nèi)部依托：應(yīng)急聯(lián)系電話號(hào)碼表最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即上報(bào)業(yè)主（甲方）37 / 40和總監(jiān)理工程師。應(yīng)急組的項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場(chǎng)，將事故點(diǎn)20 米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施關(guān)閉相應(yīng)閥門或開關(guān)，將(事故)事件的損失及影響降至最低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司應(yīng)急組副組長(zhǎng)及值班電話。立即撥打相關(guān)單位的值班電話或本市應(yīng)急公共電話，并如實(shí)描述事件（事故）內(nèi)容。說明（事故）事件發(fā)生地的標(biāo)志性建筑物、主要路線、主要特征、等詳細(xì)情況，根據(jù)所發(fā)生(事故)事件的情況及程度，隨后派專人到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，視情況上報(bào)主管部門，等候調(diào)查處理。38 / 40質(zhì) 量 保 證 體 系技 術(shù) 保 證 施 工 保 證組 織 保 證TQC 教 育質(zhì) 量 管 理領(lǐng) 導(dǎo) 小 組貫 徹 ISO9001系 列 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)各 項(xiàng) 工 作制 度 和 標(biāo) 準(zhǔn)創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程 經(jīng) 濟(jì) 法 規(guī)經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制作 業(yè) 層質(zhì) 量 小 組崗位技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技 術(shù) 交 底質(zhì) 量 計(jì) 劃測(cè) 量 復(fù) 核應(yīng)用新技術(shù)工藝改 進(jìn) 工 作 質(zhì) 量總 結(jié) 表 彰 先 進(jìn)技 術(shù) 崗位 責(zé) 任 制質(zhì) 量責(zé) 任 制提 高施 工 技 能獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀提 高 質(zhì) 量意 識(shí)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量計(jì)劃測(cè) 量 復(fù) 核應(yīng)用新技術(shù)工藝加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制思 想 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證完善計(jì)量支付手續(xù)檢 查 落 實(shí)反 饋 實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 質(zhì) 量 評(píng) 定質(zhì)量保證體系框