【正文】 四工程總投資（一+二+三）: 　　100％　　　　. 運行維護成本分析項目建成后，污水管道和泵站均需定期進行養(yǎng)護和維修，經(jīng)測算。詳見下表： 表53 運行維護成本計算數(shù)據(jù)表序號項 目基本數(shù)據(jù)1污水管長度（米）54272污水管養(yǎng)護單價（元/10米）1403備用柴油發(fā)電機（臺）14備用柴油發(fā)電機單價（萬元/臺）15設計水量（立方米/天）4006設備電機總功率（千瓦）97電費單價（元/千瓦小時）8燃油（升/天）9燃油單價（元/升）10職工定員（人）311人均年工資福利（萬元/人年）12工程總投資（萬元）13檢修維護費率（％）114管理費、銷售費及其它（％）10 表54 運行維護成本計算表序號項 目年費用（萬元）1污水管養(yǎng)護費2備用設備費3動力費4燃油費5人工費6維護費7管理費、銷售費及其它合計年總成本費第六章 工程實施 *. 機構組織. 管理機構在排水工程項目建設時，應建立專門機構項目籌建處（或指揮部）作為項目的執(zhí)行單位，項目籌建處可設五個職能部門，負責排水工程項目的實施。 五個職能部門如下：行政管理：負責項目籌建處的日常行政工作，以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡工作。計劃財務：負責項目的財務計劃和實施計劃安排，與項目履行單位辦理合理、協(xié)議等手續(xù)，以及資金的使用收支手續(xù)。施工管理：負責項目的土建施工與設備安裝的協(xié)調與指揮、施工進度與計劃安排、施工質量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收工作。設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥等項工作。技術管理：負責項目的技術文件、技術檔案的管理，協(xié)助外國專家來現(xiàn)場工作，負責技術翻譯，主持設計圖紙的會審，處理有關技術問題以及組織中心職工的專業(yè)技術培訓、技術考核等工作。. 運行管理. 組織管理建立完備的生產(chǎn)管理層次，由專人負責泵站及排水管道的運行和管理；對職工進行必要的資格審查；組織操作人員上崗前的專業(yè)技術培訓；聘請有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員負責技術管理工作；建立健全包括崗位責任制和安全操作規(guī)程在內的管理規(guī)章制度；對職工進行定期考核，實行獎懲制度；. 技術管理及時整理匯總分析運行記錄，建立運行技術檔案；建立設備的維護保養(yǎng)工作和維護記錄的存檔。. 項目進度. 實施原則與步驟由于排水工程設備類型多、土建工程量大、技術要求高，因此項目實施時，應對參與履行項目的設計、施工、供貨、安裝等單位進行必要的資格審查，并應將審查程序與審評結果形成書面報告報送有關上級部門審查，并存檔備案。計劃主要履行單位的選擇，應按下列步驟進行：在本報告完成并經(jīng)審查后，應由具有對相應設計資質的設計單位進行排水工程的初步設計和施工圖設計。土建施工應從具有排水施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進行資格審查后，通過招標方式確定。材料設備的供貨將由項目執(zhí)行單位通過計劃參加單位的技術交流，及對材料設備使用情況的考察，在掌握技術質量等信息的基礎上，通過招標或直接采購的方式確定。. 施工與安裝施工與安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術規(guī)范與標準執(zhí)行。安裝規(guī)范和標準：《現(xiàn)場設備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ236—82）《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ231—75）所有關于項目設計、施工、安裝等方面的技術文件都應存入技術檔案以備查用。. 勞動安全排水管道施工過程中針對可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，提出如下勞動安全防范措施：. 在建設期間——編制和執(zhí)行各種有關施工安全的政策大綱以及各方面應負的責任?！獙θw職工進行安全培訓，防止事故和偶發(fā)事件的發(fā)生?！C發(fā)和使用安全設備如安全帽等?！朴啺踩ぷ饕?guī)程（如腳手架、殼子板和開挖支撐等）?！蚊踩O(jiān)理和安全管理人員。. 在運行管理期間——制訂緊急反應計劃——任命安全監(jiān)理和安全管理人員?！朴啺踩芾硐到y(tǒng)（體制）——定期經(jīng)常對職工作身體檢查?！C發(fā)和使用安全用品如安全帽、鞋、工作服等。總體來看排水管道工程與其它生產(chǎn)企業(yè)相比，勞動安全危害發(fā)生的機會很小，在制定嚴格的規(guī)范，同時加強生產(chǎn)管理，可使生產(chǎn)事故不致發(fā)生。*第七章 效益分析 *污水管道改造是以人為本、構建和諧社會的體現(xiàn)，是保護和利用水資源、保障XXX地區(qū)環(huán)境安全的前提。項目實施后，將改善周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。將改善運糧河的水質，提高該地區(qū)的衛(wèi)生水平，給轎子山地區(qū)創(chuàng)建一個更加適于耕種、養(yǎng)殖和居住的外部環(huán)境。. 社會效益**市的水環(huán)境治理任重道遠，通過若干工程的不停頓建設，改變了城市面貌，使**市逐漸走上環(huán)境與經(jīng)濟共同發(fā)展的良性循環(huán)軌道，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生社會效益和間接的經(jīng)濟效益。本工程的實施，改變了XXX地區(qū)的衛(wèi)生面貌，因污水中含有較多的病毒及細菌，建設該工程后，將提高該地區(qū)市民的健康水平和生活質量。. 環(huán)境效益改善了XXX地區(qū)的環(huán)境面貌，改善了運糧河的水體污染。該工程的實施運行有利于整活水系、改善水環(huán)境質量，也為水環(huán)境質量達到規(guī)劃標準奠定基礎。. 經(jīng)濟效益********擴容改造工程通過改善環(huán)境，提高環(huán)境質量，改善河體水質，避免和減輕污水排放對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及居民生活所造成的經(jīng)濟損失，避免了地下水的污染，避免了農(nóng)田及河道的繼續(xù)污染，避免了日后治理受污染水體帶來的更大的費用，產(chǎn)生了巨大的間接經(jīng)濟效益。 第八章 結論與建議 *. 項目實施時間表本項目計劃開工時間****月，計劃完成時間***月。序號項 目計劃進度（天）1施工圖階段452施工準備階段453泵站施工階段604污水管道施工階段905安裝調試階段20. 報告結論本項目旨在改善某垃圾處理廠外排水管網(wǎng)，徹底解決因原管道滲漏對周圍居民造成的影響，項目是事關市民切身利益的利民工程，對加強XXX配套設施，改善周邊居民居住及建設環(huán)境均起到良好的促進作用。項目實施的社會效益及經(jīng)濟效益良好，可達成政府、企業(yè)、民眾三方受益的共贏局面。項目的實施是必要的、可行的且刻不容緩的。. 建議本項目社會經(jīng)濟效益均良好，應盡快落實建設手續(xù)，為項目實施創(chuàng)造好各項建設條件，以保證項目盡早順利實施，按期完成，發(fā)揮其應有的經(jīng)濟效益和社會效益。合理組織建設施工方案，保證項目如期進行。在建設過程中加強項目組織管理，執(zhí)行工程招投標制度、工程監(jiān)理制度和國家基本建設的有關法律、法規(guī)制度，狠抓質量，將項目建成一項實實在在的利民工程。項目實施過程中應協(xié)調好與市政相關部門的關系，遵守**市的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，在建設過程中應注意盡量減少對環(huán)境和居民正常生活的影響。