【正文】 （5）灌木的修剪 一般以保持其自然姿態(tài)，疏剪過密枝條，保持內(nèi)膛通風透光。對叢生灌木的衰老主枝，應本著“留新去老”的原則培養(yǎng)徒長枝或分期短截老枝進行更新。觀花灌木和觀花小喬木的修剪應掌握花芽發(fā)育規(guī)律，對當年新稍上開花的花木應于早春萌發(fā)前修剪，短截上年的已花枝條，促使新枝萌發(fā)。對當年形成花芽，次年早春開花的花木，應在開花后適度修剪，對著花率低的老枝要進行逐年更新。在多年生枝上開花的花木，應保持培養(yǎng)老枝，剪去過密新枝。（6）綠籬和造型灌木（含色塊灌木）的修剪，一般按造型修剪的方法進行，按照規(guī)定的形狀和高度修剪。每次修剪應保持形狀輪廓線條清晰、表面平整、圓滑。修剪后新梢生長超過8cm時（根據(jù)植物的種類和景觀效果等，有部分整形植物不得超過5cm），應進行第二次修剪。若生長過密影響通風透光時，要進行內(nèi)膛疏剪。當生長高度影響景觀效果時要進行強度修剪，強度修剪宜在休眠期進行。（7）垂直綠化的修剪 根據(jù)不同植物的攀援特點，采取牽引措施、綁扎等或設置架等輔助設施讓其迅速、均勻地長滿墻面，合理修剪過密的側蔓，控制主蔓，使覆蓋均勻，以增強園林美化效果。（8）藤本的修剪：藤本每年常規(guī)修剪一次，每隔2～3年應理藤一次，徹底清理枯死藤蔓、理順分布方向，使葉幕分布均勻、厚度相等。（9）盆草花的修剪：要掌握各種花卉的生長開花習性，用剪梢、摘心等方法促使側芽生長，增多開花枝數(shù)。要不斷摘除花后殘花、黃葉、病蟲葉，增強花繁葉茂的觀賞效果。（10）草坪的修剪 草坪的修剪高度應保持在68cm，當草高超過12cm時必須進行修剪。（11）修剪時間 落葉喬、灌木原則上在冬季休眠期進行，常綠喬、灌木原則上在生長間隙期進行，亞熱帶植物在早春萌發(fā)前進行。綠籬、造型灌木、色塊灌木、草坪等按養(yǎng)護要求及時進行。（12）修剪次數(shù) 喬木不少于2次/年，灌木不少于3次/年，綠籬、造型灌木不少于12次/年，色塊灌木不少于8次/年，且滿足綠化景觀效果。（13）修剪的剪口或鋸口平整光滑，不得劈裂、不留短樁。（14）修剪應按技術操作規(guī)程的要求進行，須特別注意安全。病蟲害防治（1）原則：全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，要掌握園林植物病蟲害發(fā)生規(guī)律，在預測、預報的指導下對可能發(fā)生的病蟲害做好預防。已經(jīng)發(fā)生的病蟲害要及時治理、防止蔓延成災。病蟲害發(fā)生率應控制在5%以下。（2）病蟲害的藥物防治要根據(jù)不同的樹種、病蟲害種類和具體環(huán)境條件，正確選用農(nóng)藥種類、劑量、濃度和施用方法，使之既能充分發(fā)揮藥效，又不產(chǎn)生藥害，避免對環(huán)境的污染。（3）噴藥應成霧狀，做到由內(nèi)向外、由上向下、葉面葉背噴藥均勻，不留空白。噴藥應在無風的晴天進行，陰雨或高溫炎熱的中午不宜噴藥。噴藥時要注意行人安全、避開人流高峰時段，噴藥范圍內(nèi)有食品、水果等存放物，要待移出或遮蓋后方能進行。噴藥后要立即清洗藥械，不準亂倒殘液。（4）對藥械難以噴到頂端的高大樹木或蛀干害蟲，可采用樹干注射法防治。（5）施藥要掌握有利時機，害蟲在孵化期或幼蟲三齡期以前施藥最為有效、真菌病害要在孢子萌發(fā)期或侵染初期施藥。（6）挖除地下害蟲時，深度應在5～20cm以內(nèi)，接近樹根時不能傷及根系。人工刮除樹木枝干上介殼蟲等蟲體，要徹底干凈，不得損傷枝條或枝干內(nèi)皮，刮除樹木枝干上的腐爛病害時，要將受害部位全部清除干凈，傷口要進行消毒并涂抹保護劑，刮落的蟲體和帶病的樹皮，要及時收集燒毀。（7）農(nóng)藥要妥善保管。施藥人員應注意自身的安全，必須按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、戴好風鏡、口罩、手套及其他防護用具。松土、除草（1）松土：土壤板結時要及時進行松土，松土深度5～10cm為宜，松土時避免環(huán)境污染，花臺內(nèi)的泥土應低于花臺5CM以下。草坪應用打孔機松土，每年不少于2次。（2）除草：掌握“除早、除小、除了”的原則，隨時清除雜草，除草必須連根剔除。綠地內(nèi)應做到基本無雜草，草坪的純凈度應達到95%以上。補栽（1）保持綠地植物的種植量，缺株斷行應即時補栽。補栽應使用同品種、同規(guī)格的苗木，保證補栽后的景觀效果。（2）草坪禿斑應隨缺隨補，保證草坪的覆蓋度和致密度。補草根據(jù)品種采用點栽、播種和鋪設等不同方法。支柱、扶正（1）傾斜度超過10度的樹木，須進行扶正，落葉樹在休眠期進行，常綠樹在萌芽前進行。扶正前應先疏剪部分枝椏或進行短截，確保扶正樹木的成活。（2）新栽大樹和扶正后的樹木應進行支柱。支柱材料在同一路段或區(qū)域內(nèi)應當統(tǒng)一，支柱方式要規(guī)范、整齊。支柱著力點應超過樹高的1/3以上，支柱材料在著力點與樹干接觸處應鋪墊軟質(zhì)材料，以免損傷樹皮。每年雨季前要對支柱進行一次全面檢查，對松動的支柱要及時加固，對嵌入樹皮的捆扎物要及時解除。綠地容貌（1）隨時保持綠地清潔、美觀，做到全天侯清掃保潔。步道、廣場每天上午八點以前完成普掃。（2）及時清除垃圾、磚頭、瓦塊、枝葉等廢棄物，做到垃圾隨產(chǎn)隨清。（3）座椅、果屑箱、標志牌等公共設施每天擦洗不低于1次，噴泉水池每周換水1次，隨時打撈水面漂浮物。（4）及時清除綠地設施及植物上的牛皮蘚及亂涂亂畫痕跡，亂牽亂掛現(xiàn)象應及時清除。（5）及時清運草屑、樹枝、死樹等施工殘留物，現(xiàn)場堆放時間不得超過當天。（6）經(jīng)常沖洗植物枝葉上的積塵，防止堵塞氣孔和影響市容。及時沖洗植物灰塵，保證植物葉片上無積塵和保持葉面的濕潤度。（7）適時清理水體上的漂浮物，防止水體受到污染。發(fā)現(xiàn)水質(zhì)受到污染，第一時間向招標人進行匯報，并查出污染源。設施維護（1）包括給排水設施、管網(wǎng)，電力設施、園路、花臺、樹池、樹桶、照明設施、花架、亭廊、座椅、園燈、欄桿、標志牌、果屑箱等園林小品及供水閥門、噴頭等設施。園林設施每年進行一次刷漆、維修。（2）綠地設施應保持完好無損，發(fā)現(xiàn)缺損應及時修補、更換。（3）保持園林設施的清爽、整潔。安全和防衛(wèi)（1）安全保衛(wèi)組織機構健全，建立責任制度。重點要害部門落實技防、物防措施。發(fā)生處理案情及時做好記錄，材料應立卷歸檔。（2）綠地內(nèi)施工現(xiàn)場達到安全標準；機械設施設備保持良好運行狀態(tài)，無安全隱患；特殊機種操作人員持證上崗。（3）綠地內(nèi)無亂放器材工具、易燃物品、農(nóng)藥等，按規(guī)定配置消防器材，消防器材完好率達100%。（4）綠地內(nèi)秩序良好，文明游園，沒有賭博、無證經(jīng)營、群眾性集會鬧事和影響他人正常游園的行為發(fā)生。進園車輛管理有序，停在規(guī)劃的停車場內(nèi)。（5）生態(tài)綠地防火、防災工作：建立健全生態(tài)綠地防火制度,成立滅火分隊，貫徹“預防為主” 的方針，落實消防規(guī)章制度，經(jīng)常檢查、督促各區(qū)域的防火安全工作，排查火災隱患，防止火災事故的發(fā)生。嚴禁在生態(tài)綠地內(nèi)吸煙、燃放煙花爆竹、焚燒香蠟紙燭和其它一切違規(guī)用火。注意防范因其它自然災害造成的次生災害發(fā)生，做好應對自然災害的應急措施，在發(fā)生火險時及時撲滅。（6）加強綠地及苗木保護：不得發(fā)生綠地被侵占，苗木被損毀或偷盜事件；不得出現(xiàn)在綠地上棄渣棄土行為。（7）無鬧事和集體上訪，無食品安全事故和較大以上事故。組織管理措施建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場技術管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；強化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動。建立嚴格的三級自檢制度。由駐地養(yǎng)護質(zhì)量員總負責，各隊、各工序質(zhì)監(jiān)員分負責，縱向和橫向相結合，確保養(yǎng)護的質(zhì)量。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結合，建立落實質(zhì)量考核獎懲制度。加強工地質(zhì)量宣傳教育，強化員工質(zhì)量意識。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽”的宗旨。及時向甲方作好實物工程量申報工作，嚴格執(zhí)行每一個業(yè)主指令。定期召開部門、相關人員以及養(yǎng)護例會，對前期養(yǎng)護中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期養(yǎng)護中避免出現(xiàn)苗木死亡：各分部分項的養(yǎng)護質(zhì)量嚴格按驗收標準進行自檢、驗收。技術保證措施：編制養(yǎng)護質(zhì)量計劃實施細則，完善養(yǎng)護控制點和控制標準，強化養(yǎng)護質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護前認真做好技術交底、技術培訓工作，嚴格按照現(xiàn)場圖紙和養(yǎng)護標準、規(guī)范進行養(yǎng)護，嚴格材料質(zhì)檢關。服從甲方要求，做好養(yǎng)護日記。第一節(jié) 工程質(zhì)量承諾一旦我方中標，我方將承諾的質(zhì)量目標為：符合（工程管護質(zhì)量驗收規(guī)范）標準；確保優(yōu)秀一、養(yǎng)護標準：按重慶市城區(qū)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準二、兩年養(yǎng)護期后樹木質(zhì)量要求達到以下標準：（一）樹木樹冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長正常，無偏冠、死冠和缺冠現(xiàn)象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應不少于其胸徑20倍。（二）主干上無萌發(fā)芽和萌叢枝，全冠三級骨干枝完整，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長勢良好。（三）無病蟲害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。 第二節(jié) 施工質(zhì)量保證措施一、組織保證（一）為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將派遣有著豐富管護經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子進行管護，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保項目保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關工程技術人員及各種負責人、主操作人員結合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗收標準（試行）》，進行全面系統(tǒng)地技術交底。實行目標管理，將工程總目標分解到人，管護流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標，通過目標的層層分解來保證總目標的實現(xiàn)。以項目經(jīng)理責任制為中心，組成矩陣式工程管理系統(tǒng)，嚴格按照已確認的施工技術方案進行施工，并無條件接受監(jiān)理工程師的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制?！熬仃嚒敝懈鳌安糠帧甭氊熋鞔_，環(huán)環(huán)相扣，密切配合，與外界工程相關單位互諒互讓，友好相處，保證項目管理有序、有效。（二）管護配合本項目項目部內(nèi)部所有各組圍繞管護質(zhì)量總目標，密切配合，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同作業(yè)。主動爭取業(yè)主的指導和監(jiān)督，隨時保持密切聯(lián)系，虛心聽取意見并及時修正，直到監(jiān)理工程師滿意為止。服從當?shù)卣敖煌ā⒐?、環(huán)保等管理部門的管理。二、文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按要求管護，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將要求及時按聯(lián)系單進行修改，以便管護人員能夠準確及時簽證，以保證項目資料的準確性、及時性。三、過程控制（一）管護進度控制管理原則抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡技術控制項目進度。管理辦法（1）抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內(nèi)業(yè)準備工作。（2）應用網(wǎng)絡計劃控制項目進度，在分階段控制網(wǎng)絡的基礎上，認真細致的編好月作業(yè)計劃及開好管護任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到現(xiàn)場檢查進度情況，及時利用計算機調(diào)整網(wǎng)絡計劃。（3）抓好各管護班組隊伍的管護進度（苗木換栽、補栽），在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。（4）建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調(diào)整管理辦法。（5）做好工序前的準備工作，在工序前由技術員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。（6）選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。（7）利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。（二）施工質(zhì)量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制?，F(xiàn)場圖紙會審現(xiàn)場圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：管護方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由管護方提出圖紙中存在的問題和對業(yè)主的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要。技術交底技術交底的目的是使參與項目管護的人員了解所擔負的管護任務的意圖，項目特點，技術要求，質(zhì)量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。管護項目的技術交底包括業(yè)主向管護單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以現(xiàn)場圖紙、管護方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。管護日記管理管護日記由項目技術員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細記載管護中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。管護日記應從項目開始起至項目交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。積累項目管護技術資料項目技術資料是管護中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是項目檔案的形成過程。它反映了管護活動的科學性和嚴肅性，是項目管護質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是管護企業(yè)信譽的體現(xiàn)。項目管護技術資料歸檔移交給業(yè)主后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準確地記錄管護單位質(zhì)量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。（三）班組操作掛牌管理凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理技術員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。班組質(zhì)量自檢（1）班組長是當然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（2）質(zhì)量員自檢驗評按國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行。（3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核