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正文內(nèi)容

暖房子工程施工方案-資料下載頁

2025-10-25 07:59本頁面

【導(dǎo)讀】本工程施工的主要內(nèi)容是對(duì)原有多棟建筑物的外墻進(jìn)行保溫及屋面維修。房子”工程相關(guān)要求的合格工程。,按照方案要求的位置用沖擊鉆鉆孔,輕柔旋轉(zhuǎn),不允許沿板縫平行方向打磨,打磨后用刷子清理表面碎屑。為減少外墻保溫系統(tǒng)溫度應(yīng)力影響,應(yīng)按設(shè)計(jì)設(shè)置外墻保溫系統(tǒng)伸縮縫。埋入網(wǎng)格布,并涂抹面層聚合物抗裂砂。度應(yīng)通過檢測(cè),且不得低于。附件,并對(duì)其外形及平整度檢查校正,合格后方可安裝。放運(yùn)輸應(yīng)符合規(guī)定要求。鍾校正窗框前后、左右的垂直度和水平度,并用森楔進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)象后,方可安裝五金零件。待埋入鐵腳孔內(nèi)填塞的砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后,才能拆除。凍害、析鹽或侵蝕所產(chǎn)生的損害予以修復(fù)。、將墻面上的缺損和孔洞填補(bǔ)密實(shí)。

  

【正文】 求執(zhí)行,按安全技術(shù)操作規(guī)程搭設(shè)各種防護(hù)設(shè)施。 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)定,設(shè)有明顯安全標(biāo)志、警示牌等安全標(biāo)牌。各種標(biāo)牌、警示標(biāo)志要到指定部門采購(gòu),并完全符合安全有關(guān)規(guī)定。 第五章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 考慮到本工程處于長(zhǎng)春市區(qū)內(nèi),在施工過程中,我公司間嚴(yán)格遵守國(guó)家和長(zhǎng)春市的有關(guān)法律、法規(guī),依照環(huán)境管理體系的要求,建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系,制定 環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和指標(biāo),合理配備相關(guān)資源,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī)械、材料,把施工對(duì)環(huán)境的影響降低到最小,最終實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。我公司有一整套較為成熟的環(huán)境管理體系和程序,有歷年來創(chuàng)建安全文明工地的經(jīng)驗(yàn),有信心、有能力把工程做成整潔有序和節(jié)能環(huán)保的“綠色工程”、“環(huán)保工程”。 一、環(huán)境管理方針與目標(biāo) 環(huán)境管理方針:本工程環(huán)境管理的實(shí)施依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)際法律、法規(guī)的要求,按照我公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進(jìn)行。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):達(dá)到“市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn),工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢 測(cè)合格。 現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放:場(chǎng)容整潔,余土覆蓋,達(dá)到農(nóng)安縣粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)。 使用先進(jìn)工藝、盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源 項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公模式,減少紙張消耗,保護(hù)森林資源。 二、環(huán)境因素的識(shí)別 根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)的制定,本工程要重點(diǎn)控制的環(huán)境因素是以下幾點(diǎn): 噪音污染、水體污染、大氣污染、廢棄物管理、資源的合理使用和環(huán)保節(jié)能材料、機(jī)械的選用等。 三、組織體系與責(zé)任 組織體系: 文明施工、工程環(huán)境管理體系以總包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,項(xiàng)目付經(jīng)理負(fù)責(zé)日常的管理工作,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)環(huán)境因素 的識(shí)別和環(huán)境管理方案的制定,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施體系的運(yùn)行,各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料進(jìn)行具體的管理,各專業(yè)工程是提供環(huán)境技術(shù)支持;同時(shí),各施工隊(duì)伍、分包單位都必須在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)簽訂環(huán)境包保協(xié)議書,并指定專門的環(huán)保人員配合總包的環(huán)境體系管理。 四、環(huán)境保護(hù)管理制度 由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照各勞務(wù)隊(duì)伍、分包單位的作業(yè)范圍劃分環(huán)保責(zé)任區(qū),并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽訂環(huán)境包保責(zé)任書,明確職責(zé)和違約責(zé)任; 按照責(zé)任書的范圍,項(xiàng)目安全環(huán)保部門及綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期(每周)的環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)不 符合的地方,提出整改意見,并填寫“隱患通知單”下發(fā);發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況,立即匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師,會(huì)同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。 各勞務(wù)隊(duì)伍抽調(diào)一定數(shù)量的專職環(huán)保人員,由項(xiàng)目安全環(huán)保部組成工地的專職環(huán)保隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的清潔、整理,以及檢查、糾正等。 每周由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)”,項(xiàng)目各相關(guān)職能部門及各勞動(dòng)隊(duì)伍、分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)個(gè)單位的環(huán)保管理情況,對(duì)于管理部門提出的“隱患通知單”、“整改方案”,各單位要定時(shí)、定人的落實(shí)完成,有項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。 五、控制措施 管理措施 ( 1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任有關(guān)人員組成,主要做好施工對(duì)大氣、水源污染和噪音擾民預(yù)防控制。 ( 2)項(xiàng)目部有信心處理好各方面的干擾,提前走訪附近單位,政府機(jī)關(guān)、社區(qū),就擾民問題做好各方滿意之安排,現(xiàn)場(chǎng)成立接待室,設(shè)專人負(fù)責(zé)。 ( 3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人經(jīng)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,每周堅(jiān)持進(jìn)行一次。 環(huán)保技術(shù)措施 ( 1)清除施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),樓梯口或在樓層上向地面拋灑施工垃圾,設(shè)立垃圾分揀站,施工垃圾及時(shí)清運(yùn),并灑水降塵。 ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的設(shè)備,注意安裝噴霧除塵裝置,降低粉塵。 ( 3)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的油漆,注意不到灑落區(qū)民小區(qū)或是工作地面,注意保持環(huán)境衛(wèi)生。 ( 4)水泥及其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料在庫內(nèi)存放,運(yùn)輸中嚴(yán)密遮蓋或是泄露。 ( 5)運(yùn)輸廢料的車輛不可超量運(yùn)輸,裝載量不得超過槽幫上沿,并按規(guī)定覆蓋嚴(yán)密,防止遺潵現(xiàn)象發(fā)生。 ( 6)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清掃浮土并散水降塵,配備灑水設(shè)備,特備是易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)。 ( 7)涂刷聚苯板的界面劑必須集中堆放在地面已硬化的庫房里,嚴(yán)禁界面劑撒入土層中。 裁切下來的聚苯板 吧板條必須分類存放、集中回收,禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾圾性處理,避免污染環(huán)境。 防治水源污染 進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)周圍設(shè)施作詳細(xì)調(diào)查,進(jìn)場(chǎng)后可立即完善。并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放。 防止噪聲 ( 1)所有機(jī)械均按政府有關(guān)噪聲要求控制降噪 ( 2)對(duì)人為活動(dòng)噪聲盡心管理,特別杜絕人為敲打、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少噪聲擾民,扣件、型材等材料進(jìn)出廠采用成捆吊裝,嚴(yán)禁拋擲 ,操作中輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。 ( 3)對(duì)于電鋸、電刨、空壓機(jī)等強(qiáng)噪聲機(jī)械施工時(shí),注意降低噪 聲。 環(huán)境衛(wèi)生管理措施 ( 1)宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),教育職工重視衛(wèi)生,防病的重要性。 ( 2)食堂辦理衛(wèi)生許可證,炊事員辦理健康證,進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)管理。 ( 3)設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊進(jìn)行清掃,保持清潔。 ( 4)生活垃圾及時(shí)清遠(yuǎn),夏季要頂起噴灑滅蚊蟲藥。 ( 5)保證職工和民工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和實(shí)施環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理。 現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 ( 1)建立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組,棟號(hào)施工隊(duì)設(shè)材料管理員,負(fù)責(zé)日常管理和限額領(lǐng)料。 ( 2)材料管理有分工,有標(biāo)準(zhǔn),人人明確。 ( 3)經(jīng)常保護(hù)分工區(qū)域、場(chǎng)地、道路、工具、容器干凈整潔,不見雜 物和垃圾。 ( 4)材料嚴(yán)格按施工平面圖布置,堆放整齊成線。 ( 5)材料憑證、張卡齊全、手續(xù)清楚,及時(shí)簽卡記賬,做到帳卡、物相符。 ( 6)進(jìn)場(chǎng)材料按計(jì)劃認(rèn)真檢驗(yàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,做好驗(yàn)收記錄。 ( 7)施工用料執(zhí)行限額發(fā)料,健全領(lǐng)料手續(xù),余料要退庫,用料節(jié)超獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,有獎(jiǎng)懲措施。 ( 8)擦架子、拆原設(shè)施比準(zhǔn)亂扔、亂砸,任意裁斷。架子管、木板拆除后碼放整齊,不得占用施工場(chǎng)地。 ( 9)使用新材料降低成本,有措施,有落實(shí),有臺(tái)賬。 ( 10)在工序及操作區(qū)域內(nèi)實(shí)行班組負(fù)責(zé)制。 裝飾、建筑垃圾及時(shí)清理,不準(zhǔn)亂拋、 亂堆,防止各施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常與業(yè)主管理人與業(yè)主管理人員相互溝通、相互協(xié)作,共同管理好改工程。 六、能源、資源的節(jié)約 根據(jù)施工進(jìn)度的要求和施工機(jī)械的數(shù)量,合理規(guī)劃好總體、年度、季度和月度的能源消耗計(jì)劃,在生產(chǎn)過程中實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析誤差生產(chǎn)的原因和能源浪費(fèi)的原因,制定對(duì)策,逐步降低能耗的浪費(fèi)。 合理安排好工序交接,提高施工生產(chǎn)的效率,降低能源消耗時(shí)間。 控制工程的一次合格率,減少不合格品的產(chǎn)生造成的返工浪費(fèi)。 采用新工藝、新材料等 “五新”技術(shù),盡量采用可反復(fù)使用的模具和材料,減少使用一次性資源。如采用頂板快拆體系工藝,大大降低了對(duì)木材的使用量。 項(xiàng)目辦公管理全程采用計(jì)算機(jī)信息化管理,除必要的來往函件和資料外,一律采用網(wǎng)絡(luò)信息方式和各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在提高工作效率的同時(shí),降低了辦公成本和對(duì)深林資源的浪費(fèi)。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)清理 按照施工平面圖,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。在場(chǎng)地中做到場(chǎng)地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。 建筑垃圾做到日集日清,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一清運(yùn)?;炷林械奈鬯?、沖洗水及其他施工用 水要排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后,再排入市政下水道。如果現(xiàn)場(chǎng)水流過大并夾帶大量泥沙時(shí),應(yīng)先進(jìn)行沉淀污垢,再排入市政下水道,以保證市政管道的暢通。文明施工,盡量減少人為地大聲喧嘩,干活時(shí)不得喊號(hào)子。 環(huán)境保護(hù)。對(duì)工程施工可能對(duì)環(huán)境造成的影響有:大氣污染,室內(nèi)空氣污染,水污染,突然污染,噪聲污染,管污染,垃圾污染等。根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》( GB/T24000— ISO14000)建立環(huán)境監(jiān)控體系。 未經(jīng)處理的泥漿和污水不得直接外排。 不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒可能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和有惡氣味的廢棄物;禁止有毒、 有害廢棄物作土方回填。 妥善處理垃圾、渣土、廢棄物和沖洗水。 在居民和單位密集區(qū)進(jìn)行施工要執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 對(duì)施工機(jī)械的噪聲和震動(dòng)擾民,應(yīng)采取措施予以控制。 保護(hù)、處置好施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線、文物、古跡、爆炸物、電纜。 按要求辦理停水、停電、封路手續(xù)。 1在行人、車輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋和標(biāo)志 1為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境,我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。 1現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸和存放的流暢、有 序,是創(chuàng)造良好施工條件之必須,也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為了保證施工安裝,為此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置普通倉(cāng)庫和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫分別存放材料。為保證材料的使用,本工程配備足夠勞動(dòng)力以滿足材料運(yùn)輸需要。 1大塊狀材料由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)平面的臨時(shí)材料堆場(chǎng),以盡可能減少二次搬運(yùn)。石材及木材等半成品需加工的材料放置在半成品加工區(qū)。 1其他材料放置于現(xiàn)場(chǎng)普通倉(cāng)庫內(nèi),油漆設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫進(jìn)行存放。 1現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及生活垃圾隨有隨清,有專門人員和專用車輛由施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)往指定垃圾站,做到日產(chǎn)日清。 第六章、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施和違約責(zé)任承諾 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則及總體思路 依據(jù)施工組織與策劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解,確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),確定本工程進(jìn)度計(jì)劃。 二、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo):計(jì)劃開工日期: 2020 年 9 月 10 日,計(jì)劃竣工日期: 2020年 10 月 15 日 三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括:施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配,進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工 作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面: 施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障 a、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,公正工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織及后和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。 本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線,并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃,承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保 障等一系列計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,時(shí)進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。 施工進(jìn)度的控制假話能否完成,與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系,在本次工程施工管理中,公司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,施工現(xiàn)場(chǎng)指揮等管理人員,由具有完善的知識(shí)體系,豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),良好的個(gè)人素質(zhì)的人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,主抓工程技術(shù),對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理,保證工程按質(zhì)完成。 根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn),我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目 法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件,編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》,項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中,明確項(xiàng)目員工的工作原則,工作范圍,力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。 嚴(yán)格管理制度,根據(jù)總工期安排,編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)置工期控制點(diǎn),保證工期的實(shí)現(xiàn)。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度,在總進(jìn)度計(jì)劃控制下,安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí),把存在的問題解決掉,保證工 期的實(shí)現(xiàn)。 每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給個(gè)專業(yè)施工方和分包商,以便互相做好準(zhǔn)備工作,以免互相發(fā)生沖突。 應(yīng)用微機(jī)研發(fā)的管理軟件,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃,以便業(yè)主及監(jiān)理審查。 充分利用施工作業(yè)空間的時(shí)間,均衡施工程序,實(shí)行流水作業(yè),合理安排工序,特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展,在保證質(zhì)量安全的前提下,科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間的立體交叉作業(yè)。 提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境(入室內(nèi) 照明、施工用電等)有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作。 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn) 進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)莫一階段的綱領(lǐng),在實(shí)施進(jìn)度的必要條件,只有讓人人做到心里有數(shù),計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹,在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作。 總進(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交,在監(jiān)理會(huì)上交底。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排,在周例會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。 作好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分, 現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線,調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中,公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,并常駐地,隨時(shí)解決掉配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排,勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。
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