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正文內(nèi)容

天橋施工方案,技術(shù)方案-資料下載頁

2025-05-14 08:18本頁面
  

【正文】 反合同的責任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動人口計劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。項目經(jīng)理部對以上資料進行查驗,并對人員進行清點、核對后,資料整理歸檔。入場教育:Ⅰ入場教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及 1SO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點培訓內(nèi)容。Ⅱ入場教育的方式采取集中學習、授課、看錄像、 辦黑板報等各種形式進行,累計學習達到 16 學時。Ⅲ入場教育記錄入場教育有文字記錄,每人建立學習檔案和三級教育卡,有學習內(nèi)容和時間、地點、授 課人的詳細記錄,以及受教育人員的親筆簽名,并將此資料歸檔保存。現(xiàn)場施工管理:Ⅰ人員的增減、變更,報項目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意,不隨意更換人員,尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員,對施工生產(chǎn)造成嚴重影響的,勒令其退場。未經(jīng)登記人員不進入施工現(xiàn)場。Ⅱ項目部門定期對勞務(wù)分承包方的人員進行清點、核對。Ⅲ對于人員的進場、退場,做好記錄。Ⅳ新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。Ⅴ從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國家職業(yè)標準和鑒定規(guī)范要求,參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定,取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓,取得相關(guān)培訓證書方可上崗。Ⅵ建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度,編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料,按時足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資,同時向其本人提交工資支付清單。Ⅶ為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件,執(zhí)行國家有關(guān)工時管理制度的規(guī)定,保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利,需要加班或延長工時依法支付加班工資或給予補休。(6)確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資,采取如下支付保障措施:1)成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長,計劃財務(wù)、辦公室等部門部門主要負責同志為成員的支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作抓落實,明確責任,落實任務(wù),通力合作,進行全面部署和安排,確保支付保障工作順利開展。2)完善資金使用及財務(wù)管理制度建立健全各項支付保障資金的計劃、審批、撥付及報銷制度,從內(nèi)部制度上加強工程款管理,切實做到??顚S?,保障各款項的支付。3)建立工地公示制度為保證各項制度落實的透明化,在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材料等款項計量支付明細公示牌”,對主要的計 量支付情況以及主要支付細目進行公示。4)加強對農(nóng)民工勞動合同的管理在招用農(nóng)民工時,按照《勞動法》等各項法規(guī)要求,依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并實行農(nóng)民工考勤和工資報表等制度。項目部設(shè)立民工工資保障金專戶,實行專款專用,任何轄屬單位和個人不能挪用,保證按時足額支付農(nóng)民工工資。各工區(qū)為每位上場的民工設(shè)立銀行賬戶,民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中,減少中間環(huán)節(jié),確保民工工資直接發(fā)到其手中,最大限度的保障民工工資的安全。(7)完善各項保障機制,依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機制,切實做到專人負責、處理及時、客 觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗收和結(jié)算等方面的問題造成支付保障工作運作的困難,要耐心細致做好政策宣傳解釋工作,并對重點問題如農(nóng)民工工資問題、材料采購問題,實行重點突破,盡快解決,避免引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時間。建立工地公示制度,在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工 資款支付明細公示牌”,要求各施工隊每個月對主要的計量支付情況以及支付細目進行公示,并提供項目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報電話。召開施工隊成員會議,完善工資支付制度。為規(guī)范用工行為,從源頭上杜絕非法拖欠民工工資及材料款,每月底召開施工隊會議,要求各施工隊切實解決好民工工資的及時支付問題,真正為被欠薪民工撐腰。(8)農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施為了盡可能減少施工影響,又保證農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成,結(jié)合實際情況,作如下安排:1)對合同制民工采取特殊津貼,讓民工提前安排好家中農(nóng)活,保證施工隊伍的穩(wěn)定照常施工。2)動員職工、合同制民工在農(nóng)忙季節(jié)少休假,堅守工地,做到農(nóng)忙和施工兩不誤。3)提前計劃和安排施工,將農(nóng)忙對工程影響的因素提前考慮。在農(nóng)忙季節(jié),盡量減少勞動力需求量多的項目開工,大量開展機械化施工項目。4)農(nóng)忙季節(jié)由于勞動力相對減少,盡量安排控制工期的項目。集中力量施工,確保關(guān)鍵工程不受影響。5)對合同制民工采取特殊津貼,并適當提前發(fā)放,讓他們提前安排好農(nóng)活;6)職工、合同制民工盡可能避開農(nóng)忙季節(jié)時休假。第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置與進場計劃 建立健全機械設(shè)備管理規(guī)定(1)機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合,人機固定” 的原則。按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全生產(chǎn)。(2)各級機械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項機械設(shè)備管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程,經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全 規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。(3)堅持持證上崗,嚴禁無操作證者上機作業(yè),持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。(4)不屬于本人負責的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意上機操作。(5)現(xiàn)場設(shè)備(含臨時停放設(shè)備)均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負責管理。(6)機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格遵守安裝要求,遵守操作規(guī)程。安裝場地應(yīng)堅實、平整。起重 類機械嚴禁超載使用,確保設(shè)備及人身安全。 建立健全機械設(shè)備使用安全措施(1)各種施工機械在施工組織設(shè)計中應(yīng)制定使用過程中的定期檢測方案,并如實填寫施工機械安裝、使用、 檢測 、自檢記錄。(2)在機械設(shè)備進場前,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況,做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃。(3)機械設(shè)備安裝前要進行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修,達到安全要求后再進行安裝,并按計劃實施日常保養(yǎng)、維修。(4)機械設(shè)備操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗 位,不得隨意調(diào)動、 頂班。(5)操作人員嚴格執(zhí)行例保制度,凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。(6)大型設(shè)備應(yīng)由建設(shè)部及相關(guān)勞動部門檢驗認可,才能租賃、安裝、使用。(7)各種機械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、 維修時,必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護。在設(shè)備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛停用標志牌。(8)凡因違章、違紀而發(fā)生機械人身傷亡事故者,都要查明事故原因及責任,按照“ 三不放過”的原則,嚴肅處理。 建立使用與維修保養(yǎng)制度(1)機械設(shè)備應(yīng)有專人負責管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備,必須實行“管用 結(jié)合,人機固定 ”的原則,執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時 ,必須有交接班制度。(2)大型設(shè)備(多人或多班組作業(yè))要委任司機機長,一般設(shè)備要委任責任司機。(3)機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況,做到“四懂,三會 ”即:懂原理、懂結(jié) 構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會 維修保養(yǎng)、會排 查排除故障。(4)在用的機械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。 “失修 ”或“帶病” 的機械設(shè)備不得投入使用。(5)嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“ 清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐 ”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故 隱患。(6)大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄,歸檔備查。 建立進場安裝、驗收、簽證制度(1)凡進場的大、中、?。ü潭ǎ┬蜋C械設(shè)備都應(yīng)在相關(guān)責任人的指導(dǎo)下,由 專業(yè)人員進行安裝。(2)大、中、小型機械設(shè)備的安裝驗收, 應(yīng)根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況,按規(guī)定表格內(nèi)容分項填寫。(3)工作棚的搭設(shè)要符合安全防護要求,操作現(xiàn)場符合統(tǒng)一規(guī)范。(4)進場的機械設(shè)備經(jīng)過安裝、驗收完畢,均應(yīng)在安裝驗收表上由有關(guān)人員簽字確認后,方可投入使用,否則均為違章。(5)新購置、大修理或經(jīng)過改造的機械設(shè)備進場安裝、驗收、使用均按新設(shè)備的試運轉(zhuǎn)、驗收等內(nèi)容逐項進行,必須有磨合期并進行試運轉(zhuǎn)。 加強對現(xiàn)場機操工的管理(1)操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考核合格,取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立作業(yè)。(2)機操工必須嚴格遵守現(xiàn)場機械管理的各項規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底,對本人所操作的機械安全運行負責。(3)操作前,必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。 檢查機械的安全、防護裝置及技術(shù)性能等,并進行試運轉(zhuǎn)。(4)操作中,作業(yè)人員不得擅自離開崗位,嚴禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū),不準對處在運行或運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。工作完 畢,清理現(xiàn)場,拉 閘斷電,鎖好 電閘箱。(5)操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。(6)當機械設(shè)備發(fā)生故障時,必須由專業(yè)人員檢測維修,嚴禁機械帶病作業(yè), 發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場并立即向上級報告。(7)進行輪流作業(yè)時,操作人員應(yīng)實行交接班制,認真填寫機械運轉(zhuǎn)、交接班 記錄;夜間作業(yè),現(xiàn)場必須有充足的照明。 機械設(shè)備數(shù)量保證措施根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的, 應(yīng)按計 劃落實,并要適當留有備份,以保證 施工的需要。第三節(jié) 施工材料保證措施 主要材料供應(yīng)方案(1)材料運到現(xiàn)場的方法當?shù)亓希翰捎闷囉僧數(shù)夭漠a(chǎn)地或供應(yīng)點通過現(xiàn)場既有公路運輸至工地(自制料除外)。廠發(fā)料:由生產(chǎn)廠家用汽車運抵材料中轉(zhuǎn)場地,再用汽車倒運至工地。(2)材料的供應(yīng)原則1)甲供料由業(yè)主供應(yīng)的材料,提前上報用料計劃,由業(yè)主統(tǒng)一組織供料,并按業(yè)主指定的交貨地點和交貨方式準時辦理交接和檢驗。2)甲控料對由業(yè)主統(tǒng)一招標采購的材料,服從業(yè)主的招標安排,并積極協(xié)助業(yè)主搞好采購招標,及時與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同,組織驗收、倉儲 和保管。3)自購料自行采購的材料,采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先,兼顧價格的原則進行招標采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎(chǔ)上,開展材料招標采購、訂貨業(yè)務(wù)活動,保質(zhì)保量,做到公開、公平、公正,并接受業(yè) 主對招標采購過程的監(jiān)督。合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件:具有獨立企業(yè)法人資格;遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好信譽;具有履約合同能力和良好的履約紀錄;具有一定規(guī)模和良好資金財務(wù)狀況;有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度;有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員;有按國家規(guī)定的標準檢測和檢驗合格的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備;至少有 2 次以上為大中型建設(shè)項目提供產(chǎn)品的業(yè)績。 特殊季節(jié)材料保證措施在雨季和法定長假來臨之前,由物資設(shè)備部編制詳細的材料需求計劃,做好施工材料的采購和組織進場,并做好儲備,滿足施工需要,避免待料停工現(xiàn)象發(fā)生。平時派專人做好便道的維修工作,保障施工材料運輸?shù)臅惩?,尤其是在雨季來臨之前,更要加強對施工便道的養(yǎng)護。 材料供應(yīng)的緊急預(yù)案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時的材料保證措施:(1)在工程開工時,及時調(diào)查材料來源,并且貨源供應(yīng)充足,提前與供應(yīng)商簽定供貨合同,特別是季節(jié)性施工材料。(2)節(jié)假日來臨之前,提前對各種施工材料進行儲備。(3)施工期間出現(xiàn)材料短缺同時現(xiàn)場有可以代用的材料,使用前書面報告設(shè)計代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主,并取得同意后方可使用。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標及承諾 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是:合格。 質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標準驗收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程,我公司保證在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工,達到工程質(zhì)量驗收標準。返工后仍達不到的,由我公司承擔違約責任。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量組織機構(gòu)認真貫徹質(zhì)量保證體系 ISO9001:2022 標準,根據(jù)本工程 實際情況建立健全質(zhì)量保證體系。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 組織制度保證建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、 檢查和日常管理工作。開展質(zhì)量教育,增強全員質(zhì)量意識。層層落實質(zhì)量責任,按照縱向到底、橫向到邊、 責 任到人的原則, 實行目 標責任制。各層次、各部門職責如下:(一)項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是工程項目的總負責人,是質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量負完全責任。(2)對業(yè)主負責,及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件,組織職工認真學習和有效運用。(3)按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實。(4)加強項目內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié),調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。(5)主持簽訂質(zhì)量包保責任狀、質(zhì)量獎懲工作。(二)項目技術(shù)負責人(1)協(xié)調(diào)組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作。(2)協(xié)調(diào)組織督促項目部各專業(yè)技術(shù)負責人做好圖紙會審,執(zhí)行規(guī)范、方案 編制、工 藝 制定、技 術(shù)交底工作。(3)對施工全員的質(zhì)量意識教育負領(lǐng)導(dǎo)責任。及時有效組織攻關(guān)活動,解決 現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。(三)施工技術(shù)負責人(1)主持技術(shù)、質(zhì)量、 試驗、 測量的日常工作;(2)主持圖紙審核,執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作;(3)對施工質(zhì)量全面負責,接受質(zhì)保部門監(jiān)督評定。(四)項目部質(zhì)檢員:(1)負責項目部制定完善的質(zhì)量保證計劃,在監(jiān)察工程師指
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