【正文】 反合同的責任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動人口計劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。項目經(jīng)理部對以上資料進行查驗，并對人員進行清點、核對后，資料整理歸檔。入場教育：Ⅰ入場教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及 1SO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點培訓內(nèi)容。Ⅱ入場教育的方式采取集中學習、授課、看錄像、 辦黑板報等各種形式進行，累計學習達到 16 學時。Ⅲ入場教育記錄入場教育有文字記錄，每人建立學習檔案和三級教育卡，有學習內(nèi)容和時間、地點、授 課人的詳細記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。現(xiàn)場施工管理：Ⅰ人員的增減、變更，報項目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意，不隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴重影響的，勒令其退場。未經(jīng)登記人員不進入施工現(xiàn)場。Ⅱ項目部門定期對勞務(wù)分承包方的人員進行清點、核對。Ⅲ對于人員的進場、退場，做好記錄。Ⅳ新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。Ⅴ從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國家職業(yè)標準和鑒定規(guī)范要求，參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定，取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓，取得相關(guān)培訓證書方可上崗。Ⅵ建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度，編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料，按時足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資，同時向其本人提交工資支付清單。Ⅶ為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件，執(zhí)行國家有關(guān)工時管理制度的規(guī)定，保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利，需要加班或延長工時依法支付加班工資或給予補休。（6）確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資，采取如下支付保障措施：1）成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長，計劃財務(wù)、辦公室等部門部門主要負責同志為成員的支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作抓落實，明確責任，落實任務(wù)，通力合作，進行全面部署和安排，確保支付保障工作順利開展。2）完善資金使用及財務(wù)管理制度建立健全各項支付保障資金的計劃、審批、撥付及報銷制度，從內(nèi)部制度上加強工程款管理，切實做到?？顚Ｓ?，保障各款項的支付。3）建立工地公示制度為保證各項制度落實的透明化，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材料等款項計量支付明細公示牌”，對主要的計 量支付情況以及主要支付細目進行公示。4）加強對農(nóng)民工勞動合同的管理在招用農(nóng)民工時，按照《勞動法》等各項法規(guī)要求，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并實行農(nóng)民工考勤和工資報表等制度。項目部設(shè)立民工工資保障金專戶，實行專款專用，任何轄屬單位和個人不能挪用，保證按時足額支付農(nóng)民工工資。各工區(qū)為每位上場的民工設(shè)立銀行賬戶，民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中，減少中間環(huán)節(jié)，確保民工工資直接發(fā)到其手中，最大限度的保障民工工資的安全。（7）完善各項保障機制，依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機制，切實做到專人負責、處理及時、客 觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗收和結(jié)算等方面的問題造成支付保障工作運作的困難，要耐心細致做好政策宣傳解釋工作，并對重點問題如農(nóng)民工工資問題、材料采購問題，實行重點突破，盡快解決，避免引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時間。建立工地公示制度，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工 資款支付明細公示牌”，要求各施工隊每個月對主要的計量支付情況以及支付細目進行公示，并提供項目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報電話。召開施工隊成員會議，完善工資支付制度。為規(guī)范用工行為，從源頭上杜絕非法拖欠民工工資及材料款，每月底召開施工隊會議，要求各施工隊切實解決好民工工資的及時支付問題，真正為被欠薪民工撐腰。（8）農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施為了盡可能減少施工影響，又保證農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成，結(jié)合實際情況，作如下安排：1）對合同制民工采取特殊津貼，讓民工提前安排好家中農(nóng)活，保證施工隊伍的穩(wěn)定照常施工。2）動員職工、合同制民工在農(nóng)忙季節(jié)少休假，堅守工地，做到農(nóng)忙和施工兩不誤。3）提前計劃和安排施工，將農(nóng)忙對工程影響的因素提前考慮。在農(nóng)忙季節(jié)，盡量減少勞動力需求量多的項目開工，大量開展機械化施工項目。4）農(nóng)忙季節(jié)由于勞動力相對減少，盡量安排控制工期的項目。集中力量施工，確保關(guān)鍵工程不受影響。5）對合同制民工采取特殊津貼，并適當提前發(fā)放，讓他們提前安排好農(nóng)活；6）職工、合同制民工盡可能避開農(nóng)忙季節(jié)時休假。第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備配置與進場計劃 建立健全機械設(shè)備管理規(guī)定（1）機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合，人機固定” 的原則。按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。（2）各級機械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項機械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全 規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。（3）堅持持證上崗，嚴禁無操作證者上機作業(yè)，持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。（4）不屬于本人負責的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機操作。（5）現(xiàn)場設(shè)備（含臨時停放設(shè)備）均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實行專人負責管理。（6）機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格遵守安裝要求，遵守操作規(guī)程。安裝場地應(yīng)堅實、平整。起重 類機械嚴禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。 建立健全機械設(shè)備使用安全措施（1）各種施工機械在施工組織設(shè)計中應(yīng)制定使用過程中的定期檢測方案，并如實填寫施工機械安裝、使用、 檢測 、自檢記錄。（2）在機械設(shè)備進場前，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況，做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃。（3）機械設(shè)備安裝前要進行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修，達到安全要求后再進行安裝，并按計劃實施日常保養(yǎng)、維修。（4）機械設(shè)備操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗 位，不得隨意調(diào)動、 頂班。（5）操作人員嚴格執(zhí)行例保制度，凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。（6）大型設(shè)備應(yīng)由建設(shè)部及相關(guān)勞動部門檢驗認可，才能租賃、安裝、使用。（7）各種機械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、 維修時，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護。在設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時切斷電源，掛停用標志牌。（8）凡因違章、違紀而發(fā)生機械人身傷亡事故者，都要查明事故原因及責任，按照“ 三不放過”的原則，嚴肅處理。 建立使用與維修保養(yǎng)制度（1）機械設(shè)備應(yīng)有專人負責管理、使用，凡執(zhí)行操作證的設(shè)備，必須實行“管用 結(jié)合，人機固定 ”的原則，執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時 ，必須有交接班制度。（2）大型設(shè)備（多人或多班組作業(yè)）要委任司機機長，一般設(shè)備要委任責任司機。（3）機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況，做到“四懂，三會 ”即：懂原理、懂結(jié) 構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會 維修保養(yǎng)、會排 查排除故障。（4）在用的機械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。 “失修 ”或“帶病” 的機械設(shè)備不得投入使用。（5）嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“ 清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐 ”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故 隱患。（6）大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查，并做好記錄，歸檔備查。 建立進場安裝、驗收、簽證制度（1）凡進場的大、中、?。ü潭ǎ┬蜋C械設(shè)備都應(yīng)在相關(guān)責任人的指導(dǎo)下，由 專業(yè)人員進行安裝。（2）大、中、小型機械設(shè)備的安裝驗收， 應(yīng)根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定表格內(nèi)容分項填寫。（3）工作棚的搭設(shè)要符合安全防護要求，操作現(xiàn)場符合統(tǒng)一規(guī)范。（4）進場的機械設(shè)備經(jīng)過安裝、驗收完畢，均應(yīng)在安裝驗收表上由有關(guān)人員簽字確認后，方可投入使用，否則均為違章。（5）新購置、大修理或經(jīng)過改造的機械設(shè)備進場安裝、驗收、使用均按新設(shè)備的試運轉(zhuǎn)、驗收等內(nèi)容逐項進行，必須有磨合期并進行試運轉(zhuǎn)。 加強對現(xiàn)場機操工的管理（1）操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考核合格，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨立作業(yè)。（2）機操工必須嚴格遵守現(xiàn)場機械管理的各項規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底，對本人所操作的機械安全運行負責。（3）操作前，必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。 檢查機械的安全、防護裝置及技術(shù)性能等，并進行試運轉(zhuǎn)。（4）操作中，作業(yè)人員不得擅自離開崗位，嚴禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū)，不準對處在運行或運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。工作完 畢，清理現(xiàn)場，拉 閘斷電，鎖好 電閘箱。（5）操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。（6）當機械設(shè)備發(fā)生故障時，必須由專業(yè)人員檢測維修，嚴禁機械帶病作業(yè)， 發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場并立即向上級報告。（7）進行輪流作業(yè)時，操作人員應(yīng)實行交接班制，認真填寫機械運轉(zhuǎn)、交接班 記錄；夜間作業(yè)，現(xiàn)場必須有充足的照明。 機械設(shè)備數(shù)量保證措施根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的， 應(yīng)按計 劃落實，并要適當留有備份，以保證 施工的需要。第三節(jié) 施工材料保證措施 主要材料供應(yīng)方案（1）材料運到現(xiàn)場的方法當?shù)亓希翰捎闷囉僧數(shù)夭漠a(chǎn)地或供應(yīng)點通過現(xiàn)場既有公路運輸至工地（自制料除外）。廠發(fā)料：由生產(chǎn)廠家用汽車運抵材料中轉(zhuǎn)場地，再用汽車倒運至工地。（2）材料的供應(yīng)原則1）甲供料由業(yè)主供應(yīng)的材料，提前上報用料計劃，由業(yè)主統(tǒng)一組織供料，并按業(yè)主指定的交貨地點和交貨方式準時辦理交接和檢驗。2）甲控料對由業(yè)主統(tǒng)一招標采購的材料，服從業(yè)主的招標安排，并積極協(xié)助業(yè)主搞好采購招標，及時與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同，組織驗收、倉儲 和保管。3）自購料自行采購的材料，采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先，兼顧價格的原則進行招標采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎(chǔ)上，開展材料招標采購、訂貨業(yè)務(wù)活動，保質(zhì)保量，做到公開、公平、公正，并接受業(yè) 主對招標采購過程的監(jiān)督。合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件：具有獨立企業(yè)法人資格；遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽；具有履約合同能力和良好的履約紀錄；具有一定規(guī)模和良好資金財務(wù)狀況；有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；有按國家規(guī)定的標準檢測和檢驗合格的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備；至少有 2 次以上為大中型建設(shè)項目提供產(chǎn)品的業(yè)績。 特殊季節(jié)材料保證措施在雨季和法定長假來臨之前，由物資設(shè)備部編制詳細的材料需求計劃，做好施工材料的采購和組織進場，并做好儲備，滿足施工需要，避免待料停工現(xiàn)象發(fā)生。平時派專人做好便道的維修工作，保障施工材料運輸?shù)臅惩?，尤其是在雨季來臨之前，更要加強對施工便道的養(yǎng)護。 材料供應(yīng)的緊急預(yù)案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時的材料保證措施：（1）在工程開工時，及時調(diào)查材料來源，并且貨源供應(yīng)充足，提前與供應(yīng)商簽定供貨合同，特別是季節(jié)性施工材料。（2）節(jié)假日來臨之前，提前對各種施工材料進行儲備。（3）施工期間出現(xiàn)材料短缺同時現(xiàn)場有可以代用的材料，使用前書面報告設(shè)計代表、監(jiān)理工程師和業(yè)主，并取得同意后方可使用。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標及承諾 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：合格。 質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標準驗收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，我公司保證在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到工程質(zhì)量驗收標準。返工后仍達不到的，由我公司承擔違約責任。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量組織機構(gòu)認真貫徹質(zhì)量保證體系 ISO9001：2022 標準，根據(jù)本工程 實際情況建立健全質(zhì)量保證體系。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 組織制度保證建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、 檢查和日常管理工作。開展質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。層層落實質(zhì)量責任，按照縱向到底、橫向到邊、 責 任到人的原則， 實行目 標責任制。各層次、各部門職責如下：（一）項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是工程項目的總負責人，是質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量負完全責任。（2）對業(yè)主負責，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織職工認真學習和有效運用。（3）按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實。（4）加強項目內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。（5）主持簽訂質(zhì)量包保責任狀、質(zhì)量獎懲工作。（二）項目技術(shù)負責人（1）協(xié)調(diào)組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作。（2）協(xié)調(diào)組織督促項目部各專業(yè)技術(shù)負責人做好圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范、方案 編制、工 藝 制定、技 術(shù)交底工作。（3）對施工全員的質(zhì)量意識教育負領(lǐng)導(dǎo)責任。及時有效組織攻關(guān)活動，解決 現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。（三）施工技術(shù)負責人（1）主持技術(shù)、質(zhì)量、 試驗、 測量的日常工作；（2）主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作；（3）對施工質(zhì)量全面負責，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評定。（四）項目部質(zhì)檢員：（1）負責項目部制定完善的質(zhì)量保證計劃，在監(jiān)察工程師指