【正文】 組織各承包項目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進行核查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。相互提供通報各家施工進度安排，總計劃、月計劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進度計劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明施工在施工過程中，自始至終堅持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，具體如下：（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。（2）建立完備的安全事故臺帳。（3）在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場“五牌一圖”（施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌），設(shè)置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌。（4）配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產(chǎn)許可證與合格證的產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)使用。（5）施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護系統(tǒng)，施工用電設(shè)備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。（6）配電箱采用鋼質(zhì)制作，設(shè)有防雨設(shè)施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關(guān)采用一機一閘保護，開關(guān)按用途編號標(biāo)記。（7）攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保護，攪拌機離合器、制動器、防護罩、蓋、盤齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。電焊機設(shè)有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。（8）施工現(xiàn)場確保道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，現(xiàn)場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負責(zé)管理。文明施工（1）文明施工，教育為本，落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。（2）建造標(biāo)準(zhǔn)的施工管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。（3）上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。（4）現(xiàn)場辦公室實行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。（5）施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。（6）嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。（7）統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。（8）危險地段施工設(shè)立安全標(biāo)記和保護欄桿。（9）搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。（10）為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。（11）各種機械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。（12）施工現(xiàn)場配電箱應(yīng)有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。（13）保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。（14）保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關(guān)系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。（15）加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。（16）配置有效的消防設(shè)施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員安全。（17）保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。（18）合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計、監(jiān)理和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運用科學(xué)的管理方法、先進的施工技術(shù)，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產(chǎn)出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。施工組織管理機構(gòu)及管理措施建立健全施工組織機構(gòu)為了保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，我公司將根據(jù)投標(biāo)文件要求及本工程的情況，抽調(diào)全公司管理和技術(shù)等各方面的業(yè)務(wù)骨干成立我公司菏澤市管網(wǎng)、泵站及城市防汛治理工程項目經(jīng)理部。項目部根據(jù)工程需要成立項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組、工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、實驗室、安全科及下屬各工段等機構(gòu)，并制訂相應(yīng)的規(guī)章、制度和獎罰措施。（1）項目經(jīng)理及副經(jīng)理，負責(zé)整個合同段工程的組織及管理工作，負責(zé)各科室、工段的工作協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和進度計劃的落實，審批和組織實施施工方案，審批材料計劃，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會及協(xié)調(diào)會，檢查、監(jiān)督各部門工作情況，制訂和完善規(guī)章制度，制訂各部門職責(zé)及管理辦法，協(xié)調(diào)和內(nèi)外關(guān)系，有效控制資金使用等。從宏觀上對該合同工程實施全面、全過程監(jiān)督、組織和管理。（2）總工辦負責(zé)整個工程的技術(shù)交底工作，負責(zé)制訂該合同工程的施工方法及技術(shù)和質(zhì)量保證措施，負責(zé)制訂可行的施工進度計劃并隨時調(diào)整，指導(dǎo)技術(shù)、試驗、質(zhì)檢及各工段總的技術(shù)及質(zhì)量工作，監(jiān)督檢查各部門技術(shù)方案的落實情況，審批各分部分項工程施工方案和措施，召開技術(shù)研討會，監(jiān)督檢查各職能部門質(zhì)保資料的填報、整理及歸檔工作，參加單元工程、分部分項工程及竣工工程驗收，主持竣工資料的編制和完工總結(jié)等，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程全過程的技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。（3）施工技術(shù)科負責(zé)各分部項工程施工方案的編制及監(jiān)督實施，工做好全員的技術(shù)交底工作，負責(zé)整個合同段施工測量這么樣工作，負責(zé)解決和協(xié)調(diào)各工段技術(shù)問題，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理、計劃統(tǒng)計、計量支付工作。（4）辦公室負責(zé)工地后勤工作，負責(zé)處理日常事物及文件收發(fā)和打印工作，負責(zé)接待外來人員及工程宣傳工作，負責(zé)辦公品及項目部生活用品的管理及發(fā)放工作，負責(zé)文明施工及環(huán)境保護的檢查及工作，協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作中遇到的其它事項。（5）質(zhì)量檢查科負責(zé)該合同工程的全過程、全工序的質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制實施，負責(zé)編制各分部分項工程、單元工程的質(zhì)量控制措施法，負責(zé)工序施工過程中自檢的指導(dǎo)及監(jiān)督工作，工序完工后對工序進行專職檢查，負責(zé)填報所有持槍資料，負責(zé)收集各種材料先斬后奏質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品合格資料，協(xié)助總工辦及技術(shù)科做好各方面的質(zhì)量預(yù)防、控制、檢查工作。（6）試驗室負責(zé)對外試驗項目的取樣送檢工作；負責(zé)場內(nèi)各試驗項目的試驗及工作；負責(zé)砼拌和物全過程的計量控制、材料檢驗、拌和物試驗及取樣工作；負責(zé)土方填筑前試驗段的選擇及試驗數(shù)據(jù)收集及調(diào)整工作；負責(zé)土方填筑過程中的各項指標(biāo)試驗及控制工作；負責(zé)所有內(nèi)外試驗及檢測項目的資料整理、收集、管理。（7）器材供應(yīng)科負責(zé)按質(zhì)量要求采購工程所需的各種材料及物資，保管、貯存好所有材料和物資；負責(zé)收取材料及物資的各種證明資料，做好材料的入庫驗收和出庫手續(xù)等工作。（8）財務(wù)科負責(zé)該合同段資金的控制及管理，負責(zé)制訂資金使用計劃，按國家財務(wù)規(guī)定進行財務(wù)管理、財務(wù)核算；負責(zé)項目成本預(yù)測算及核算；負責(zé)工程結(jié)算及決算；負責(zé)計量支付，負責(zé)監(jiān)督項目資金的使用等。（9）安全保衛(wèi)科負責(zé)施工期間全線的施工安全檢查、安全生產(chǎn)預(yù)防措施的制訂及；負責(zé)制訂安全操作規(guī)程；負責(zé)沿線的日常保衛(wèi)工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全教育、安全宣傳和定期組織召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，做好各部門專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。對吊裝等易發(fā)生安全事故的重要工序，制訂專項安全生產(chǎn)方案并落實到人。（10）各作業(yè)隊、各工段在項目部經(jīng)理及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)工作，全面抓好和落實質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)，確保各部位、各工序按規(guī)定及規(guī)范操作實施。做好所屬各作業(yè)隊或作業(yè)組的控制、監(jiān)督及管理工作。 項目部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理經(jīng)理室總工辦器材室辦公室財務(wù)科保衛(wèi)科工程科質(zhì)檢科試驗室砌筑作業(yè)隊栽種水生植物隊混凝土作業(yè)隊道路工程作業(yè)隊土方作業(yè)隊制定施工組織計劃：（1）按合同條款規(guī)定，編報各項實施性的施工組織計劃。其內(nèi)容包括詳細的施工組織、資金流量計劃、技術(shù)組織措施計劃以及說明書等等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。（2）工程進度計劃的編制采用關(guān)鍵線路法。所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃橫道線圖中的一切主要活動與工程量清單中的項目一致。年度、月度的任務(wù)（工程量和價值）資源需求及累計進度標(biāo)清楚。（3）工程實施過程中，根據(jù)總體計劃和監(jiān)理工程師的指示與要求，及時提交年度、月度施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些計劃引起總體計劃的必要調(diào)整和變動時，連同修訂的總體計劃一并提交。修訂的總體計劃保證合同規(guī)定的總工期不變。（4）提供的月度現(xiàn)金流量表分別注明每月預(yù)計支付的合計總數(shù)。（5）分部工程和分項工程施工計劃根據(jù)總體施工計劃和年度計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃，并在該分部工程和分項工程開工前7天報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，若發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整或修改時，再次報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量控制（1）開工前，按《北京市水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部、分項、單元工程劃分，經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）按有關(guān)規(guī)定，隨時將材料及工程質(zhì)量的檢驗與試驗報告報送監(jiān)理工程師。采用質(zhì)量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結(jié)果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結(jié)果及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師提出要求后，在7天內(nèi)提供有關(guān)工程的書面施工方法和說明及特殊工程施工工藝圖。檔案管理加強檔案管理，提高施工管理水平，提供給監(jiān)理人的所有圖紙、文件、影像資料除紙介質(zhì)外均附有數(shù)字化電子文件，工地配備計算機2臺，可實現(xiàn)與參建各單位的計算機聯(lián)網(wǎng)。配備攝像機、數(shù)碼照相機等，完整記錄從工程施工開始到完工驗收的全過程，內(nèi)容包括科技檔案、工程質(zhì)量控制、計量與支付、合同管理、財務(wù)管理、政務(wù)信息等。嚴格按檔案管理要求進行檔案資料的整理，努力實行檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。（1）進度照片與錄像本工程采用普通感光膠卷、數(shù)碼相機、攝像機對工程進行定點定時和不定時拍攝反映工程進度情況的適時照片和錄像。（2）竣工圖表資料當(dāng)工程接近完成時，按照要求及規(guī)定編制竣工文件（包括原始施工記錄資料和進度照片等）半陸續(xù)提供給監(jiān)理工程師，各分項工程竣工圖上標(biāo)明標(biāo)高、線形、集團和工程尺寸等。（3）工程記錄施工過程中保管好工程進度、隱蔽工程、試驗報告以及所有影響工程的記錄（包括材料、設(shè)備的來源），這些原始記錄和竣工圖紙一并完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，裝訂3份復(fù)印件提交給監(jiān)理工程師。安全文明施工成立以項目經(jīng)理部為首的創(chuàng)文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)小組。制定“文明工地建設(shè)規(guī)劃”及“安全管理手冊”加大硬件投入，配備經(jīng)驗豐富的專職安全員加強檢查督促管理，確保生產(chǎn)安全和促進現(xiàn)場文明施工。勞動力計劃及資源配置管理人員與勞動力計劃⑴安排原則依據(jù)本工程特點、工期要求，本著調(diào)集精兵強將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和工期進度要求的原則，安排足夠的技術(shù)工人進場施工。我們中標(biāo)本工程，我公司將派出種類合格人員全身心投入到本工程施工并至工程結(jié)束。⑵勞動力計劃結(jié)合本工程特點，考慮我們?nèi)藛T儲備情況，項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工三人組成，下設(shè)各科室配備相關(guān)人主要機械設(shè)備及技術(shù)裝備⑴配置原則根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量和工程特點，結(jié)合招標(biāo)文件的要求，按照我們的部署，在“先進合格，配套齊全”的前提下安排施工機具和技術(shù)裝備，力求少污染，高效益，在滿足最不工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具體原則為：一是施工機具要相互配套；二是投入的數(shù)量要根據(jù)工期而定，在滿足生產(chǎn)力需要前提下，并有一定的富余；三是要保證機械設(shè)備的完好率。⑵機械設(shè)備配置依據(jù)按照積分項工程的有效工期來考慮設(shè)備配備數(shù)量；本標(biāo)段的工程數(shù)量、招標(biāo)文件工期要求及我方擬安排的工期目標(biāo)。主要施工機械設(shè)備配置投入本標(biāo)段工作的施工設(shè)備情況詳見附表一《擬投入本合同的主要施工設(shè)備表》主要技術(shù)裝備配備⑴試驗、質(zhì)檢儀器配備為實現(xiàn)對本標(biāo)段工程質(zhì)量的預(yù)測和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，確保實惠質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我公司以往成功經(jīng)驗，在項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室。常規(guī)試驗檢測在工地進行，對工地試驗室自身不能承擔(dān)的試驗檢測工作，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗室進行。工地試驗所有配備試驗、質(zhì)檢儀器須由計量部門標(biāo)定，并經(jīng)北京市質(zhì)量監(jiān)督站對其進行資質(zhì)審查合格并確定其試驗范圍后，方可進行試驗檢測工作。⑵測量儀器配備加強本標(biāo)段測量工作，防止因測量失誤而造成質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)測量隊，隸屬于項目經(jīng)理部工程部和施工隊伍技術(shù)室。并配備精良的測量儀器，以滿足規(guī)定要求的測量精度。測量儀器配備情況見附表二《擬投入本合同的測量儀器表》材料資源計劃⑴材料供應(yīng)原則對于由發(fā)包單位供應(yīng)的材料（或設(shè)備）應(yīng)進行檢查和驗收，其設(shè)備交貨驗收的內(nèi)容包括：抽樣檢驗，設(shè)備合格鑒定及材料（