【正文】 其實施。（四）對進入項目現(xiàn)場進行施工作業(yè)的人員進行進場前的安全教育，以增強施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。（五）必須對特種作業(yè)人員進行資格審查，堅持“持證上崗”，杜絕出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作的現(xiàn)象發(fā)生。（六）項目部在接到施工任務(wù)時，要認(rèn)真研究工程的各種技術(shù)文件，摸清工地現(xiàn)場的環(huán)境和施工特點，制訂本項目作業(yè)的安全管理細則，并用書面形式交參與施工作業(yè)的班組，并由該班組負(fù)責(zé)人簽收。并交一份到工程部安技負(fù)責(zé)人備查。（七）項目部每天都要派專人檢查作業(yè)現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場變化的情況，并根據(jù)變化的情況，制訂有效的安全措施，用書面形式向參與施工的班組交底，由施工班組負(fù)責(zé)人簽收。并將檢查的情況及交底的內(nèi)容記錄在施工日志。（八）施工班組是各項安全管理措施的具體執(zhí)行者，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)管理措施，服從項目部的安全生產(chǎn)管理。對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕。（九）施工班組負(fù)責(zé)人每天開工時，都要對工人進行安全教育。向工人講清作業(yè)的危險因素和注意事項。并檢查和督促各項安全措施的實措。檢查作業(yè)人員有無按規(guī)定戴好安全帽和安全帶。（十）各施工現(xiàn)場必須采用“三相五線制”供電，一切電氣線路、用電設(shè)備的安裝、維護必須由持證電工完成。（十一）架空供電線路必須使用絕緣導(dǎo)線，以絕緣子支承，用專用電桿（水泥桿、木桿）或沿墻架設(shè)。嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線，絕不允許把供電線路架設(shè)在樹木、腳手架上。（十二）、一切移動式用電設(shè)備的電源電纜全長不得有駁口，外絕緣層無機械損傷。凡有接駁口及外絕緣層有明顯機械損傷的電纜，必須按架空規(guī)定敷設(shè)。（十三）必須嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的規(guī)定；漏電開關(guān)必須定期檢查，23 / 64發(fā)現(xiàn)失靈必須立即更換。（十四）各種開關(guān)電器、控制電器、保護電器必須安裝在門、鎖齊全鐵皮制造的配電箱內(nèi)，嚴(yán)禁使用木質(zhì)配電箱，箱內(nèi)電器應(yīng)安裝在金屬或非木質(zhì)絕緣電器安裝板上，接線無外露導(dǎo)電部分，進出線必須從箱底進出，非電纜線路應(yīng)加塑料護套保護線路進出位置。（十五）配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間或通道，不得放任何妨礙操作、維修的物品。（十六）工地臨時宿舍、辦公室倉庫嚴(yán)禁使用明火電爐、多用插座及分火燈頭，嚴(yán)禁在床上裝設(shè)開關(guān)。（十七）電焊機必須有良好保護接地或接零，一次側(cè)的電源引線長度應(yīng)不大于５米，二次側(cè)的地線、鉗線都必須使用電焊電纜，電纜的長度不應(yīng)超過３０米，一、二次側(cè)接線的防護罩必須完好。（十八）熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。（十九）所有施工機械除按規(guī)定要求裝設(shè)漏電開關(guān)外，金屬外殼還需接地或接零保護。 項目經(jīng)理的安全責(zé)任（1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組成施工項目的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓制度落實，抓責(zé)任落實，并定期檢查安全責(zé)任的落實情況，并認(rèn)真做好文字資料。（2）項目開工時，項目經(jīng)理要針對項目的施工特點，制定項目施工的安全技術(shù)措施，報工程部批準(zhǔn)，并交技術(shù)科備查。重大工程的施工安全技術(shù)措施要報技術(shù)科和總工程師批準(zhǔn)。（3）經(jīng)常組織參與施工的各類人員進行有針對性安全教育，以提高參加施工的各類人員的安全意識，并做好書面記錄。（4）對特種作業(yè)人員進行資格審查，堅持“持證上崗” ，對無證作業(yè)的人員要堅24 / 64決取消其作業(yè)資格。（5）要經(jīng)常組織對施工過程的安全檢查，每天開工前，要指定專人對當(dāng)天的施工面、使用的工具和影響作業(yè)的因素進行檢查，及時消除事故隱患，及時制定有針對性安全措施和進行安全交底，確保施工在安全的狀態(tài)下順利進行。對無法排除的事故隱患和不安全因素要及時向上級部門匯報，待事故隱患排除后才能進行作業(yè)，檢查情況要作書面記錄。嚴(yán)禁冒險作業(yè)和違章作業(yè)。只要工地有本項目的人員進行施工作業(yè)，都必須指定專人值班進行管理和監(jiān)督。（6）發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定，上報公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。對受傷人迅速送院搶救治療，并保留事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進行事故處理工作。 施工員安全職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行上級各項安全規(guī)章制度，對違反安全規(guī)章制度的行為要堅決制止。（2）把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好有針對性的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工工程的具體情況，制定相應(yīng)具體的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。（3）組織現(xiàn)場工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品。（4）負(fù)責(zé)所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全以及一切安全防護設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗收工作。（5）發(fā)生傷亡事故，要妥善處理并立即向上級匯報。 項目安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）項目安全員是施工項目安全管理的直接責(zé)任人，要積極協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行安全管理。（2）認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，對違反安全規(guī)章制度的行為要堅決制止。（3）要把各項安全技術(shù)措施貫徹到施工的每個細節(jié)。要及時對施工作業(yè)人員進行有針對性的安全交底。并檢查作業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)。（4）要經(jīng)常對施工作業(yè)人員進行有針對性的安全教育，指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員正確25 / 64使用防護用品。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境一切安全防護設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗收工作，并要做好書面記錄。（6）發(fā)生傷亡事故，要立即向主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。并要積極協(xié)助做好事故處理工作。 項目施工班 組長安全職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的各項安全操作、文明施工的規(guī)章制度。（2）熟悉建筑安裝安全技術(shù)知識，遵守工地安全施工制度，服從工地負(fù)責(zé)人的各項安全指令。（3）正確指導(dǎo)所屬工人使用勞動保護用品。（4）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。 施工工人安全 職責(zé)（1）牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)” ，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)活動，接受安全教育。（2）嚴(yán)格遵守各自工種的安全操作規(guī)程，聽從上級指揮，確保遵章作業(yè)，防止冒險蠻干。（3）嚴(yán)格遵守公司的各方面勞動安全紀(jì)律和管理制度。（4）正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施、工具。（5）有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反安全規(guī)章制度的指揮及安排。（6）經(jīng)常關(guān)心周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議和意見。 文明施工的保 證措施檢查時間項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術(shù)26 / 64部門組織有關(guān)部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況，包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料、機械管理、場容場貌等方面的檢查。檢查方法除定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查之外，還應(yīng)不定期地進行抽查，每次抽查應(yīng)針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查，確認(rèn)是否已作了相應(yīng)的整改。對于屢次出現(xiàn)并整改不合格，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)懲戒。檢查采用百分制記分評分的形式。獎懲措施為了鼓勵先進、鞭策后進，將現(xiàn)場文明施工落到實處，制定現(xiàn)場文明施工獎罰措施，以每次檢查中做得好的進行獎勵；差的進行懲罰，并督促其改進，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利，實行三者掛鉤。文明施工教育由于文明生產(chǎn)、文明施工是施工企業(yè)管理水平的綜合反映。為此，企業(yè)應(yīng)對文明生產(chǎn)、文明施工工作給予高度重視，并通過狠抓文明生產(chǎn)、文明施工，強化生產(chǎn)、施工指揮系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)管理，改善了生產(chǎn)及施工環(huán)境，提高了工作效率，樹立企業(yè)形象。本文就這方面的問題作簡明的闡述：（1）出入口的防護措施1) 進出口用 20mm 厚的夾板做一個進出的臨時通道，以保證進出人員的安全，并在甲板上涂上防火漆，防止意外事故的發(fā)生。2) 建筑物附近，距離排柵 3 米處設(shè)置明顯的警戒線。3) 在進出口設(shè)專職安全員疏導(dǎo)進出人流。（2）施工過程的防火處理辦法1）現(xiàn)場的防火措施防火作為工地的重點來抓的，采取以下幾點措施：27 / 64①進場施工前對工人進行施工的防火安全教育及交底。②由于有大量的鋼架施工需要焊接，將部分連接件在工廠焊接成型后再運出現(xiàn)場拼裝施工，盡量減少現(xiàn)場焊接，從而減少事故發(fā)生。③確實需要現(xiàn)場焊接的，必須在焊接位置下放的 15~20 厘米處掛接焊用具，并再焊接過程中設(shè)專職滅火員攜帶滅火筒進行跟焊。④現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙的施工人員，對其進行罰款并勒令其立即離場。⑤嚴(yán)禁亂拉電線，在現(xiàn)場使用不必要的電器，以免短路而引起意外。⑥焊接施工前，要對排柵進行噴淋。⑦對施工作業(yè)層用星鐵板覆蓋排柵通道，遮擋焊花濺落，以免造成事故發(fā)生。⑧每天清場前，專職安全員要到當(dāng)日所燒焊的作業(yè)地點巡視，以免留下火種。2）現(xiàn)場的防盜辦法為了工程材料的安全，制定出三點防盜措施：①日夜設(shè)專人管理堆放材料的倉庫。②夜間設(shè)兩名保安人員進行巡邏，確保夜間的防盜安全。③現(xiàn)場施工人員必須佩帶我司特制的胸卡，違者進行處罰，從而禁止無關(guān)人員進入。3）防高空墜落的措施防高處墜落是比較重要要的環(huán)節(jié)，措施如下：①對作業(yè)的人員應(yīng)進行高空作業(yè)的安全教育。②在排柵的外圍封閉安全立網(wǎng)，以防人員及物件的墮落。③在一、二層排柵之間向外伸出 2m 安全平網(wǎng)，防止物品外飛傷人。④高空作業(yè)人員除戴安全帽外還必須佩戴安全帶。⑤排柵上禁止堆放大量材料，以免發(fā)生意外。28 / 64⑥為防施工工具在施工過程中以外墜落，需將工具用安全繩索套牢在施工人員的腰帶上。第四章 項目進度計劃和資源管理詳見附件：《廣州市蘿崗區(qū) KXCP44 地塊線坑村改造項目五區(qū)鋁合金門窗裝飾工程進度計劃》2. 主要勞動力計劃表工程名稱：廣州市蘿崗區(qū) KXCP44 地塊線坑村改造項目五區(qū)鋁合金門窗裝飾工程 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況2022 年工種5 月 6 月 7 月 8 月放線 4 4 4 4門窗 20 20 20 20打膠工 2 4 4 4電工 2 2 2 2合計 28 30 30 3029 / 643. 擬投入的主要材料、半成品、設(shè)備計劃表工程名稱：廣州市蘿崗區(qū) KXCP44 地塊線坑村改造項目五區(qū)鋁合金門窗裝飾工程進場計劃2022 年序號 材料名稱 總數(shù)量 供應(yīng)商3 月 4 月 5 月 6 月 7 月1 鋁材 30% 30% 40%2 玻璃 90% 10%3 密封膠 90% 10%4. 投入主要施工機械設(shè)備表 投入主要施工機械設(shè)備表申請單位能達到的程度簡述：滿足施工需求名稱及型號擬投入本項目情況（臺套）名稱 新購 自有 租賃 型號安美—百事達TWIN/orion（雙晶歐潤型）雙頭斜錐切割機自有 ORION測厚儀 自有鋁型材切割機 自有 砂輪切割機 自有 30 / 64名稱及型號 申請單位能達到的程度簡述：滿足施工需求 擬投入本項目情況（臺套）名稱 新購 自有 租賃 型號電焊機 自有鉆孔機 自有 電鉆 自有 手提式銑床 自有斜切角機 自有斜切割機 00217 自有撞角機 00218 自有蘇光垂準(zhǔn)儀 自有激光經(jīng)緯儀 自有5. 確保項目進度的技術(shù)組織措施我們將本工程作為公司的重點項目，由公司副總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督整個工程的質(zhì)量、技術(shù)以及工程進度；對工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。成立組織管理能力強和有豐富施工經(jīng)驗的項目部班子，組織一批具豐富施工經(jīng)驗，有工作效率的施工人員，組成一個高效率的施工隊伍，并制定一系列的保證措施，確保按計劃完成該工程。 組織機構(gòu)的落實建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機構(gòu)。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、班組長共同組成施工進度計劃實施的系統(tǒng)，將責(zé)任落實到個人。①施工前召集全體管理人員開會，明確每個管理人員的職責(zé)，要求“誰施工、誰負(fù)責(zé)” ，并把責(zé)任目標(biāo)分解落實到每個施工人員。②做好施工配合計劃與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。31 / 64③進場前對工人進行三級安全教育，提高工人的安全意識，做好安全技術(shù)交底，并要求在以后增加勞動力時也要進行教育，并在施工過程中嚴(yán)抓嚴(yán)管。 采取措施保證 實施獎罰措施按經(jīng)濟規(guī)律辦事，制定相關(guān)的制度和管理辦法，全面調(diào)動施工項目班子全體人員的積極性，對工期控制點的施工進度與質(zhì)量、生產(chǎn)文明等情況進行掛鉤，以推動工程的施工進度，確保按期完成工程。 做好材料、機械設(shè)備、勞動力的供應(yīng)。根據(jù)施工進度計劃要求，進行工料分析，編制相應(yīng)的勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設(shè)備使用計劃，資金使用計劃以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。我司擁有大批與長期合作的固定合同班組，確保勞動力滿足施工需求。合理調(diào)配勞動力，選擇技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人從事各工種的施工，工人進場前進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，并進行技術(shù)交底，保證進場勞動力的質(zhì)量。按計劃進場的機具，進場前先進行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)，保證所有機具進場后能夠正常投入使用。 嚴(yán)格計劃管理按照施工總進度控制計劃，抓住關(guān)鍵工序和工期目標(biāo)控制點，編制可行的月、周作業(yè)計劃，確?？傮w控制計劃的落實。公司各部門通過現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)會議，項目部通過每天的班前會和每周的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，跟蹤、檢查計劃和實施情況，及時反饋信息，并采取相應(yīng)措施，調(diào)整實施進度計劃，及時解決施工過程中存在的問題。32 / 64 搞好質(zhì)量管理嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量體系要求，執(zhí)行施工程序，力爭各工序一次成優(yōu)，避免返工。搞好與業(yè)主、土建單位、監(jiān)理的關(guān)系，爭取得到業(yè)主、土建單位和監(jiān)理的大力支持配合。要求各工序帶板施工，并盡早做好樣板，將施工過程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)問題在樣板中解決，以便能夠早日把做法和標(biāo)準(zhǔn)確定下，做到以點帶面，全面進入大面積施工。全部施工過程中的半成品、成品實行分級驗收，由班組自檢完成后再由項目部檢查。 落實資金管理以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理、督促、檢查工程合同的執(zhí)行情況，使財務(wù)能夠準(zhǔn)時投入資金，?？顚Ｓ?