【正文】 現(xiàn)問題安排其進行其他合適的工作大風、下雨天搭設腳手架高空墜落安全生產(chǎn)管理辦法嚴禁大風、大雨天進行高空作業(yè)腳手架搭設未驗收坍塌腳手架搭設完由工程部組織，安全室和相關部門驗收合格后，方可投入使用攜帶重物登高物體打擊作業(yè)前進行安全交底，使作業(yè)人員了解安全生產(chǎn)要求，設置重物提升措施扣件質(zhì)量不符合國家標準的要求坍塌將不符合國家標準的扣件及時標識，然后由物資設備部進行更換扣件的螺栓無墊片或墊片不符合國家標準的要求坍塌將不符合國家標準的扣件及時標識，然后由物資設備部進行更換K56+ 危險源辨識及評價一覽表序號辨識部位危險源辨識造成后果控制措施備注9腳手架工程、高空作業(yè)立桿基礎強度不滿足要求坍塌腳手架搭設前，安全室和相關部門參加對立桿基礎進行檢查驗收合格后，才能搭設腳手架腳手架基礎承載力不滿足要求坍塌腳手架搭設前，工程部組織，安全室和相關部門對立桿基礎進行檢查驗收，合格后方可搭設腳手架。立桿的接頭間隔不符合規(guī)范要求坍塌腳手架搭設完工完由工程部組織，安全室與相關部門檢查驗收合格后，方可投入使用。搭設過程由技術員和安全員分別進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改剪力撐設置不滿足要求坍塌腳手架搭設前，由工程部門進行計算，根據(jù)規(guī)范要求設置剪力撐，搭設完工后，由工程部門組織，安全室與相關部門參加，對腳手架驗收合格后方可進行使用橫桿的端頭與扣件的中心小于10cm坍塌搭設過程中，由技術員、安全員進行檢查，搭設完后由相關部門聯(lián)合組織驗收，合格后方可投入使用。水平桿搭接間距不符合要求坍塌搭設過程中，由技術員、安全員進行檢查，搭設完后由相關部門聯(lián)合組織驗收，合格后方可投入使用。 安全網(wǎng)有破損嚴重物體打擊安全員日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正有些焊接鋼管作為立桿坍塌進場后進行檢查，發(fā)現(xiàn)焊管及時標識進行退場扣件的螺栓扭矩力沒有滿足要求坍塌搭設過程中，由技術員、安全員進行檢查，搭設完成后由相關部門聯(lián)合組織驗收，合格后方可投入使用安全帶沒有定期檢查高處墜落作業(yè)前對安全帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，同時定期對安全帶進行強行報廢架子工沒有配備工具袋物體打擊由物資設備部給作業(yè)人員配置齊全鋼管、扣件、螺絲、工具等高空墜落物體打擊完善各種防護措施，掛設安全標志牌，加強安全管理及安全教育K56+ 危險源辨識及評價一覽表序號辨識部位危險源辨識造成后果控制措施備注9腳手架工程、高空作業(yè)既有高壓無防護觸電根據(jù)現(xiàn)場情況采取必要措施，方可搭設腳手架周圍未設置防護欄桿高處墜物腳手架設計必要防護欄桿，由施工隊安裝腳手架安、拆無交底文件各類傷害由工程部編制交底，技術員現(xiàn)場交底后開始搭設安全網(wǎng)雜物不及時清除物體打擊安全員加強日常檢查，及時對各種雜物進行清除上下交叉作業(yè)物體打擊現(xiàn)場不安排上下交叉作業(yè)，必要時，采取完善防護措施后進行.. . . ..對于施工過程中采用的各類安全設施、材料及防護用品，均按照要求組織驗收，使安全設施符合要求。主要包括：扣件、鋼管支架、墊板、枕木、模板、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管構件、活動房等。技術措施、質(zhì)量管理保證措施、質(zhì)量管理組織機構項目設技術室、質(zhì)檢室、試驗室、測量組，施工作業(yè)隊設技術質(zhì)檢員，對工程全過程實施質(zhì)量控制。質(zhì)量管理組織機構見質(zhì)量管理組織機構框圖。 項目經(jīng)理：陳葦項目總工：朱慶文項目副經(jīng)理：李成文工程技術室：王振貴質(zhì)檢室：李玉國試驗室：劉德文測量組：高學良技術員：鄒永忠調(diào)度員：鄭澤陽質(zhì)檢員：黎萬龍試驗員：陳 立質(zhì)檢員：楊 磊試驗員：謝相照物資部：雷志文采購員：徐 梅收發(fā)員：陳忠海拌和站：羅 偉橋梁隊：龔雙頂機械班：趙朝忠質(zhì)量管理組織機構框圖、質(zhì)量管理保證體系項目的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠信為本；科學管理，規(guī)范施工；產(chǎn)品優(yōu)良，持續(xù)改進；竭誠服務，顧客滿意。本項目的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程。結合本工程段的實際情況，建立健全質(zhì)量保證體系。項目質(zhì)檢室作為項目日常質(zhì)量管理機構，實行項目經(jīng)理部、施工隊（或班組）兩級及外部監(jiān)理工程師督促、檢查相結合的質(zhì)量管理體系和橫向規(guī)范的質(zhì)檢、測量、試驗三大內(nèi)部保證體系。在施工中堅持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實行工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理。開工前按照我公司《質(zhì)量管理作業(yè)指導書》的要求進行質(zhì)量策劃，開展日常質(zhì)量活動，并通過內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運行，以達到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理體系見“質(zhì)量管理體系框圖”。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 成立QC小組 質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理部技術室質(zhì)檢室試驗室統(tǒng)計室物資設備室安全室辦公班財務室為用記思想服務 思想教育技術措施保證質(zhì)量第一思想 監(jiān)督檢查制度 物資供應保證施工保證機械保證經(jīng)濟責任制制定質(zhì)量目標 全面質(zhì)量管理 質(zhì)量管理教育 崗前培訓制度 材料購進制度 材料保管發(fā)放制度 技術交底制度 實行三檢制 嚴密組織作業(yè) 試驗檢測手段完善 制訂機械使用制度 制訂機械保養(yǎng)制度制定獎懲制度 簽訂經(jīng)濟責任狀 完善考核手段 合理安排使用 責任落實到人檢驗檢測及時 明確作業(yè)程序及標準 工地試驗和檢測保障 自檢和監(jiān)理檢查制度 下道工序是用戶 質(zhì)量監(jiān)督機構檢查 提高全員素質(zhì) 先培訓后上崗 橋梁QC小組 取得上崗證 施工作業(yè)質(zhì)量評定信息反饋改進措施考核兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣促進施工生產(chǎn)工藝質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢體系質(zhì)量檢查程序施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術人員必須填寫相關記錄表格，并和質(zhì)檢人員一起進行自檢，合格后請監(jiān)理工程師進行檢查，合格后對相關記錄進行簽證。檢查時質(zhì)檢人員對監(jiān)理工程師提出的問題和建議都有具體處理意見。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術員和質(zhì)檢人員進行自檢并填寫好相關記錄表格，合格后請監(jiān)理工程師檢查成品，成品合格后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內(nèi)容是否正確，數(shù)據(jù)是否準確，簽證手續(xù)是否完備等。每月由質(zhì)檢工程師組織以總工程師為首的質(zhì)量檢查小組對外、內(nèi)業(yè)進行一次全面檢查，對存在的問題做好記錄并及時提出解決方案，落實實施。作業(yè)班組實行上下工序交接檢查制度，并對主要項目、關鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預防為主把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。、監(jiān)控測量體系測量工作控制流程圖施工控制網(wǎng)是施工測量的重要組成部分，全橋的施工控制網(wǎng)在開工前提交，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下對控制網(wǎng)進行全面復測，為了滿足施工要求，在進入上部結構關鍵部位施工監(jiān)測施工時，對原控制網(wǎng)進行加密建網(wǎng)、嚴格平差，保證施工要求和施工精度?，F(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關文件、規(guī)范進行計算，采用最優(yōu)的測量方法進行施工放樣，關鍵部位的放樣要采取一種方法放樣，多種方法復核。嚴格按照設計圖紙、相關文件、規(guī)范進行計算、精確放樣，確保測量結果滿足設計要求。現(xiàn)場施工進行檢驗。對測試成果、精度進行正確分析，采取相應措施，確保測量精度。施工測量嚴格按照規(guī)范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應的測量成果資料，確保施工測量程序有效進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。、試驗檢測體系項目經(jīng)理部設工地試驗室，并配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足于工程試驗需要。試驗室嚴把施工材料進場關，任何結構用材，進場前必須帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準后，方準進場，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工程開工前有試驗數(shù)據(jù)，以充分反映結構物內(nèi)部質(zhì)量狀況。進場原材料嚴格把關，按規(guī)范或設計要求進行抽檢試驗，而且要求廠家必須提供相應的質(zhì)量保證書并及時向監(jiān)理報驗。進行掛牌標識，確保不誤用未經(jīng)檢驗合格的材料。對混凝土質(zhì)量的控制，工地試驗室對混凝土所采用原材料進行檢驗，澆筑時對混凝土的坍落度進行檢校，確?；炷临|(zhì)量滿足設計要求。試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。應急預案為了貫徹實施“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，應根據(jù)危險性較大工程的現(xiàn)場環(huán)境、設計要求及施工方法等工程特點進行危險源辨識與分析，以及采取相應的預防措施及救援方案，提高整個項目部對事故的整體應急能力，確保發(fā)生意外事故時能有序的應急指揮，有效的保護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降低到最小程度，特制定本預案。危險性較大模板工程施工前應成立專門的應急領導小組，來確保發(fā)生意外事故時能有序的應急指揮。項目部安全領導小組機構：組 長：陳 葦 13888021199副組長：朱慶文 15125106268 李成文 13618726168組 員：李平生 13529728471 王振貴 13466208450鄒永忠 15187202096 趙朝忠 13988015202李玉國 15969428040 高學良 13988514884劉德文 13618729921 雷志文 1398724093事故現(xiàn)場搶險組人員組成由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。、事故現(xiàn)場救護組人員組成由項目部領導任組長，相關人員組成。、事故現(xiàn)場保護組人員組成由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。、事故現(xiàn)場通訊組人員組成由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。⑴、領導各單位應急小組的培訓和演習工作，提高其應變能力。⑵、當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調(diào)。⑶、負責配備好各種應急物資和消防器材、救生設備和其他應急設備。⑷、發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級機構報告。⑸、負責組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡。⑹、組織應急檢查，保證現(xiàn)場道路暢通，對危險性大的施工項目應與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護準備。、火災事故應急處理①、事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組消防隊集中力量控制火勢。②、根據(jù)現(xiàn)場情況，利用周圍消防設施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進行滅火；③、消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源；④、疏散物質(zhì)。安排人力物力對沒被損壞的物品進行疏散，減少損失，防止火勢蔓延；⑤、注意人身安全。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害；⑥、積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)?，積極尋找失落遇難的人員；⑦、配合好消防人員，最終將火撲滅。、觸電事故應急處理①、立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當位置，以防再次觸電。②、傷員被救后應迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時可采取人工呼吸、心臟擠壓術。③、在處理電擊時，還應注意有無其他損傷而做相應的處理。④、局部電擊時，應對傷員進行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時，必須注射破傷風抗菌素。、高溫中暑的應急處理①、項目部接到報告后，即指令相關人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握中暑情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序。②、當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。③、迅速判斷人員傷情，并視情況立即向急救中心120呼救。講清中暑人員癥狀、中暑的持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應。④、由于中暑人員中暑迅速，現(xiàn)場必須立即采用人工急救法，用冷毛巾輕擦中暑人員的額頭和所冒出汗滴，并將中暑人員用擔架抬放置陰涼通風處（可放置在工地納涼棚內(nèi)）。⑤、解開中暑人員的上衣，使其達到良好通風納涼效果。⑥、用清涼通氣藥品通入中暑人員的鼻孔，使其能通風、氣順。⑦、安排人員陪同去醫(yī)院進行救治。⑧、現(xiàn)場安全員應會同工地醫(yī)務人員對中暑事故進行原因可能性預先分析，制定相應的糾正預防措施，認真填寫事故書面調(diào)查報告，并上報項管部及有關上級機關。、其他人身傷害事故處理當發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中、中毒窒息和機具傷人等而造成人身傷害時：①、向項目部匯報。②、應立即排除其他隱患，防止救援人員遭到傷害。③、積極進行傷員搶救。④、做好死亡者的善后工作，對其家屬進行撫恤。、應急培訓和演練應急反應組織和預案確定后，應急組長組織所有應急人員進行應急培訓。組長按照有關預案進行分項演練，對演練效果進行評價，根據(jù)評價結果進行完善。在確認險情和事故處置妥當后，應急反應小組應進行現(xiàn)場拍照、繪圖，收集證據(jù)，保留物證。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復生產(chǎn)。在事故處理后，將所有調(diào)查資料分別報送業(yè)主、監(jiān)理單位和有關安全管理部門。應急通信聯(lián)絡遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真向上級部門匯報并采取相應救援措施。各施工班組應制定詳細的應急反應計劃，列明各營地及相關人員通訊聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場、營地的顯要位置張貼