【正文】 ： 項目管理基本原則本項目的建設將堅持精心組織、精心設計、精心實施、精心管理的原則。在項目建設過程中，花花縣住建局將抽調業(yè)務熟練、精干、務實的工作人員成立路燈建設管理小組，具體負責項目立項審批、招投標、建設過程中相關事宜的協調，建設環(huán)境管制，費用支付、征收標準的核定和制定相關優(yōu)惠鼓勵政策，保障項目順利進行。 項目管理制度在建設過程中，嚴格按照國家基本建設程序辦事，嚴格實行工程質量終生負責制、項目法人制、招投標制、監(jiān)理制，堅持合同管理制度和項目竣工驗收制度，確保項目順利實施，工程質量達到合格以上。項目招標嚴格按照招標法和國家有關規(guī)定辦理，施工隊伍選擇在同等條件和滿足技術要求的前提下，重看設備；材料采購必須進行公開招標，擇優(yōu)選用。項目竣工后，嚴格按照國家規(guī)定和項目批復的建設內容進行驗收，驗收合格后方可交付使用。同時在項目實施過程中加強項目的檔案資料管理，項目建設各環(huán)節(jié)資料都要按照檔案管理要求，收集、整理、歸檔。 工程質量管理為確保項目建設按期完成，達到較高的質量標準，應委托有相關資質、信譽良好的工程監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，并申請質監(jiān)部門進行工程質量監(jiān)督，共同把好工程的質量關。 工程設計與施工本工程是花花縣重點項目，由有資質的設計部門編制工程初步設計和施工圖設計。采用公開、公平的方式招標，擇優(yōu)選定施工隊伍。為確保工程效果，施工單位必須具有較好的資質和信譽，具有實力強、技術過硬、經驗豐富的條件，同時施工過程要實行項目經理負責制。 項目運營管理，城區(qū)照明設備的運行實行動態(tài)化管理。根據季節(jié)性變化以及各路段的實際情況，一方面即時調整路燈的開閉時間，另一方面則實行分時段亮燈。，做到24小時巡查值班。除特殊情況外，白天以安裝、檢修為主，晚上亮燈后全時段巡查，以巡查和小型維護為主。保證小故障2小時內排除、大問題24小時解決，保障亮燈率在國家規(guī)定要求以上。 第九章 招標及監(jiān)理 實施原則《招標投標法》為準繩，充分發(fā)揮競爭機制的作用，力爭以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程或服務，保障項目資金的有效使用，提高投資效益，保證項目質量。、供貨、施工安裝等履行單位應與項目執(zhí)行單位履行必要的必要的法律手續(xù)，違約責任應按國家的有關法律法規(guī)執(zhí)行。、公平和公正的原則，將招標活動置于透明的環(huán)境之中，以保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益。、設計、建安工程及管材設備購置，招標范圍為部分招標。 招標方法按照工程招標管理辦法的有關規(guī)定，對星星路亮化工程采用公開招標的方式進行。 評標辦法本工程采用綜合評估評標擇優(yōu)選擇施工單位。 招標組織形式按照工程招投標管理辦法的有關規(guī)定，委托資信度高的投資代理咨詢有限責任公司實施代理招標。 投標單位應具備的資質條件按照建設工程招投標管理的有關規(guī)定，對參與星星路亮化工程招投標的企業(yè)要求具有市政工程二級資質（含二級），并按照現行工程量清單招標計價方法進行施工招標。 建設項目工程監(jiān)理工程監(jiān)理是我國深化基本建設體制改革，建立社會主義市場經濟體制的重要舉措。根據中華人民共和國《建筑法》有關建設監(jiān)理規(guī)定,該項目應嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)定》（建設部、國家計委建監(jiān)[1995]737號）的有關要求，對建設項目進行工程監(jiān)理，確保工程建設質量，提高建設水平，充分發(fā)揮投資效益。 第十章 項目實施進度 項目實施階段本項目建設大約可以分為以下三個階段：一是項目前期工作階段。主要工作有：項目的可研，項目的報批，項目的環(huán)評，項目的設計，工程的招標等。二是工程土建階段。主要工作有：選擇工程隊伍，選擇監(jiān)理隊伍，工程隊伍進場，建筑材料的采購，建筑施工等。三是項目驗收階段。主要工作有：組織有關力量進行項目工程的全部驗收，正式驗收以前項目業(yè)主要自己組織力量進行初步驗收。項目驗收時要有發(fā)改、建設質檢等部門的人員到場進行全方位的驗收，以保證質量。 項目實施進度該項目實施工期為5個月，計劃于2016年5月~9月實施。其實施進度如下：⑴ 2016年5月~6月，完成項目前期工作，其包括項目立項、可研報告的編制、方案設計、籌措資金、工程招投標等工作。⑵ 2016年7月9月中旬，其中：包括施工隊進場、土建建設、配套設施工程、設備購置等。⑶ 2016年9月下旬，項目竣工驗收。具體見下表101。表101 項目建設進度圖 內容 時間月 份前期工作土建工程及建筑安裝施工等竣工驗收 第十一章 投資估算和資金籌措 投資估算 投資估算依據。2.《2004年全國統一市政工程預算定額陜西省價目表》。3.《2004年全國統一市政工程預算定額陜西省價目費用定額》。，地方材料價格依據花花縣部分建筑材料運輸最高限價計算。% 計算。、其他費用之和的10%計算。，物價上漲指數為0%，故漲價預備費不列入造價。 投資估算本項目推薦LED路燈方案，其中：。工程投資估算見下表。表111 工程投資估算表序號費用名稱費率費用金額(元）一建安工程費4464055 1LED路燈方案4464055 二第二部分費用643764 1設計費187741 2建設單位管理費%66961 3工程監(jiān)理費147314 4項目前期費70000 5招標代理費40935 6施工圖審查費%12203 7竣工圖編制費設計費的8%15019 8施工圖預算編制費設計費的10%18774 9勞動安全衛(wèi)生評審費%22320 10場地準備與臨時設施費1%44641 11工程保險費%17856 三基本預備費10%510782 四靜態(tài)總概算投資5618601 資金籌措，所需資金由地方財政配套解決。 第十二章 綜合效益評價 財務評價本項目為社會公益事業(yè)項目，主要表現為社會效益，本章對經濟效益不作詳述，也不作財務評價。 項目對社會的影響分析本項目是城市照明工程，其作為城市公共設施的重要組成部分，屬于社會公益性項目，項目的興建和運營必將對本區(qū)域的經濟和社會發(fā)展產生積極影響。項目工程建設需要大量勞動力，基礎開挖、施工、設備安裝等可以提供多個就業(yè)崗位，同時，還可以帶動建筑業(yè)、運輸業(yè)的發(fā)展。，改善城市照明與城市建設不協調的狀況，方便廣大市民夜間出行，美化城市環(huán)境，完善城市功能，改善城市人居環(huán)境，提高人民生活水平，有利于和諧社會的構建。城市照明工程作為城市公共設施的重要組成部分是城市發(fā)展的硬件，近年來，花花縣經濟、旅游業(yè)有了較大的發(fā)展，城區(qū)公共設施的建設在不斷地完善。本工程的實施將有力的促進可持續(xù)發(fā)展，改善城區(qū)的硬件環(huán)境，推動縣城的經濟發(fā)展和城市繁榮。 第十三章 風險分析 項目風險識別本項目屬城市公共設施項目，可能的主要風險因素包括：。主要指照明技術不先進、技術采用不合理引起的工程問題造成的損失。指工程地質條件、水文地質條件和工程設計本身發(fā)生重大變化，導致工程量增加、投資增加、工期延長所造成的損失。主要指資金來源中斷或供應不足，導致融資成本提高，給建設和運營造成的損失。指投資項目所需要的供水排水、供電供氣、通訊、交通等主要外部協作配套條件發(fā)生重大變化，給建設和運營帶來困難。指可能存在于征地補償環(huán)節(jié)和實施過程中對周邊居民造成的負面影響，影響項目目標的實現。 風險估計風險評估采用專家評估法。主要因素的風險水平評估如下表131。表131 風險水平評估表序號風險因素風 險 程 度說 明高較高中較低低1技術風險√技術成熟、通用、可靠2工程風險地 質√項目對工程地質無特殊要求工 程 量√可控性強工程管理√建設單位具有類似項目經驗3資金風險資金中斷√本項目建設資金由財政配套，不確定性較小來源不足√4外部協作風險給 排 水√項目區(qū)周邊已經有較完善的基礎設施條件供 電√通 訊√5社會風險√已與相關單位和居民充分協商 降低風險的主要措施，降低因雙方溝通不及時造成的設計頻繁變更。，及時發(fā)現問題，杜絕出現設計問題。，嚴格招投標制度，優(yōu)中選優(yōu)，精心組織承包方施工。，幫助其提高工作效率。，健全工程監(jiān)督機制與責任機制，杜絕因責任心不強或謀私動機引起的管理不善。、群眾充分協調和溝通，避免社會風險。，搞好路燈照明的節(jié)能和安全 第十四章 研究結論與建議。本工程作為城市公共設施的重要組成部分，對完善城市功能，改善城市人居環(huán)境，提高人民生活水平，有著重要的作用。，造福于民，將得到社會各界的大力支持，本項目有著全縣人民的共同期望，其實施是可行的。，是為人民群眾謀福利的具體行動，對區(qū)域交通安全及社會治安起到促進作用，其社會效益十分明顯的。，對促進城市建設的發(fā)展，提高花花縣的城市建設檔次，將發(fā)揮巨大作用。 建議，有關論證、設計、監(jiān)理、施工要緊密配合，對于建設過程中出現的問題，應用科學的方法進行分析、比較、論證。、監(jiān)理和施工中，汲取省市類似項目的建設經驗，采用合理、可行、有效的技術手段，確保工程萬無一失。，做到在保證進度和質量的同時，節(jié)省資金，使其盡早發(fā)揮效益。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。