土木工程專業(yè)培養(yǎng)方案-福建工程學(xué)院-資料下載頁
2025-05-14 06:53本頁面
【正文】 吳波余明何仕張錚陳瑛陳雯陳鼎寧林建安鄭旺材鄭翔鋒侯根富錢曉麗高弘郭寶明黃壽華賴宏圖臧萬軍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)估工作小組：組長：吳波副組長：鄧毓旺錢曉麗高弘張錚臧萬軍特此通知。福建工程學(xué)院2013年11月19日附件：土木工程學(xué)院土木工程專業(yè)評(píng)估工作分組及工作職責(zé)1材料與專業(yè)組組長：錢曉麗副組長：周繼忠、許利惟、歐智菁、陳國周、趙振偉、趙冬香、陳志清組員：自評(píng)報(bào)告任務(wù)分解的各相關(guān)人員，學(xué)院全體教師(相關(guān)內(nèi)容)，各教研室副主任及專門工作人員(鄭永乾、陳曦、白鳳軍、崔雙雙、張麗花、張九香、趙衛(wèi)華、黃獻(xiàn)海、楊芳、林智勇)。主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織完成自評(píng)報(bào)告佐證材料；（2）負(fù)責(zé)完善培養(yǎng)方案；（3）負(fù)責(zé)組織完成專家視察要求提供的各種教學(xué)材料；（4）參與自評(píng)報(bào)告、匯報(bào)PPT等工作。2實(shí)驗(yàn)與基地組組長：張錚(兼)副組長：臧萬軍(常務(wù))、楊楓、蔡建平、黃建華組員：3C(黃政、劉春亮、王廣地)、建材(蔡雅容、陳捷)、勘察(鐘琳、江凡)、土工(林向宇、方慶軍)、施工(王德奎、趙劍、莊金平)、力學(xué)(林曉松、薛雷、崔雙雙)、結(jié)構(gòu)(羅才松、馬永超、王啟云)、交通(蔡雅容、陳斌、趙衛(wèi)華、顏桂云)、巖土(林向宇、張丙強(qiáng)、李志高)。主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織完成自評(píng)報(bào)告及佐證材料中與實(shí)驗(yàn)相關(guān)部分；（2）負(fù)責(zé)學(xué)院場地規(guī)劃利用與建設(shè)；（3）負(fù)責(zé)迎評(píng)期間的各種實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐基地建設(shè)工作；（4）負(fù)責(zé)專家視察要求提供的各種與實(shí)驗(yàn)相關(guān)書面材料；（5）負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)、特色建設(shè)與設(shè)備購置等工作。3宣傳與接待組組長：高弘副組長：張錚(常務(wù))、張玉、林國良、邱鐵輝組員：歐陽恒、范五三、張?jiān)品?、張?bào)阋荨㈥惞廨x、王展亮、張宏、常江，周繼忠、許利惟、歐智菁、蔡建平、鄭蓮瓊、鄭居煥、劉春亮。主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織完成學(xué)院及評(píng)估板塊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)上宣傳、迎評(píng)簡報(bào)的組稿與刊出；（2）負(fù)責(zé)學(xué)院整體內(nèi)外環(huán)境、學(xué)生宿舍環(huán)境、老師辦公環(huán)境、上課教室及周邊環(huán)境、學(xué)生設(shè)計(jì)環(huán)境、圖書資料等的建設(shè)；（3）負(fù)責(zé)專家到現(xiàn)場的接待、引導(dǎo)與座談會(huì)(老師、學(xué)生、校友)的召開；負(fù)責(zé)內(nèi)外專家講座；（4）負(fù)責(zé)編制評(píng)估工作手冊(cè)，負(fù)責(zé)師生動(dòng)員、氛圍營造、迎評(píng)期間的教師講課活動(dòng)、學(xué)生科創(chuàng)活動(dòng)等專題活動(dòng)；（5）老師、學(xué)生成果的統(tǒng)計(jì)與展示；拍攝及足跡留存等工作。4協(xié)調(diào)與督查組顧問：蔡雪峰組長：吳波、鄧毓旺副組長：錢曉麗、高弘、張錚、臧萬軍組員：張玉、周繼忠、許利惟、歐智菁、陳國周、趙振偉、趙冬香、黃建華、陳志清、崔雙雙、趙衛(wèi)華、劉春亮。主要職責(zé)：（1）評(píng)估工作總體策劃；（2）自評(píng)報(bào)告成稿與匯報(bào)PPT制作；（3）評(píng)估工作內(nèi)外聯(lián)系與交流；（4）評(píng)估工作綜合管理與協(xié)調(diào)；（5）評(píng)估工作督查、情況通報(bào)與考核；（6）聯(lián)系、拜訪、邀請(qǐng)校內(nèi)外評(píng)估專家業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（7）評(píng)估工作校內(nèi)預(yù)評(píng)估等工作。分組及分工說明：（1）實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，由組長按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織相關(guān)人員完成本組相關(guān)工作，組長負(fù)責(zé)對(duì)本組人員進(jìn)行考核。（2）人員分工僅是各組確定的主要人選，工作過程中彼此需要交叉、協(xié)同作業(yè)，由組長間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。51 /
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