【正文】 、農(nóng)田農(nóng)作物施肥。由于項目生產(chǎn)對環(huán)境影響極小，因此，不設專門的環(huán)保投資。在環(huán)境保護方面，項目生產(chǎn)對周圍環(huán)境污染極小。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水、糞便在采取污染治理措施后還林還田，并加強管理，杜絕事故發(fā)生的前提下，對內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境影響較小，從產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)境保護角度考慮，項目可行。第七章勞動安全加強勞動保護和改善勞動條件，采取各種安全技術措施，預防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人身、設備事故，是工程設計的基本任務。項目生產(chǎn)從原料飼料加工到養(yǎng)殖場管理均為無毒、無害物，生產(chǎn)飼料是易燃物，生產(chǎn)過程有危險的是車間用電及野豬馴養(yǎng)期間防傷害。a)本工程采用的勞動安全設計依據(jù)《生產(chǎn)設備安全設計總則》GB5083—85《電器設備安全設計導則》b)安全措施◆建筑物室內(nèi)外、通道寬度，門開啟方向、寬高度均按防火規(guī)范設置；保證電器設備質(zhì)量?！羲泄と松蠉徢岸冀?jīng)過上崗培訓，學習用電常識，隨時解決用電故障。防治污染、預防職業(yè)病患的危害、防人身傷害事故，保障工人的身體健康，是設計工作的基本任務。a)工人上崗前應經(jīng)過生產(chǎn)培訓，掌握養(yǎng)殖技術和飼料加工操作技能。b)為工人配備必要的勞動防護用品如工作服、口罩等，以減少員工接觸污染源的機會。第八章項目經(jīng)營模式與人力資源配置項目經(jīng)營以張家坪村成立的專業(yè)合作社為主導，依托各農(nóng)戶為基礎，采取集體采購、集體孵化、集體經(jīng)營管理、集體銷售、分戶養(yǎng)殖、利益分成的模式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展和群眾脫貧的目標。因此，在經(jīng)濟技術聯(lián)系上項目建設單位必須和廣大農(nóng)民聯(lián)結(jié)成密切的利益共同體。本項目建成后，以項目建設單位為龍頭，以廣大養(yǎng)殖專業(yè)戶為基礎，實行“合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，張家坪村成立專業(yè)合作社為主導，投資收益集體個人共享。項目經(jīng)營采取市場化運作，規(guī)范化管理，自主經(jīng)營，自負盈虧、自我約束、自謀發(fā)展。合作社經(jīng)營的最終目標是不斷提高集體和廣大養(yǎng)殖專業(yè)戶的經(jīng)濟效益。為確保本項目建成后順利運轉(zhuǎn)，擬設置辦公室、財務部、經(jīng)營部、生產(chǎn)部、技術部等職能部門和飼料加工廠。本項目公司預計人員配置8人，見人員配置計劃表。人員配置計劃表單位：人序號部門定員1經(jīng)理12辦公室13財務部14經(jīng)營部15技術部16飼料加工廠17野雞散養(yǎng)場2合計8項目單位將根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的實際需要分開招聘各類專業(yè)人才，并將嚴格遵守國家有關勞動法規(guī)，實行聘任制，保障員工的切身利益。項目單位將建立一套人才激勵機制，積極吸引所需的各類專業(yè)人才，重用德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｍ瑫r利用一切渠道加速專業(yè)人才的培養(yǎng)，確保人力資源的可持續(xù)發(fā)展。：根據(jù)養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理要求，加強管理，常年工作不間斷。為了保證本項目的順利實施，項目建設單位需建立一整套切實可行的科學化、標準化規(guī)章制度、獎懲制度，并且嚴格執(zhí)行。經(jīng)理負責制訂職能實施規(guī)則，各職能部門負責制訂相應的規(guī)章制度。項目技術培訓由藍田縣畜牧局(站)(站)提供支持、由技術部組織實施。項目建成后，擬從專業(yè)院校選聘專業(yè)技術畢業(yè)生充實到技術部,負責散養(yǎng)場技術及對廣大農(nóng)村野雞養(yǎng)殖專業(yè)戶進行技術培訓和技術服務。第九章項目實施進度安排本項目屬產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧產(chǎn)業(yè)幫扶項目，幫扶單位及縣級各職能各部門部給予了大力支持。整個項目計劃6個月完成?？偣て?個月。2016年12月底前完成項目的報批手續(xù)和初步設計，并正式動工，2017年2月投入經(jīng)營。項目工程實施進度示意表序號建設內(nèi)容2016年2017年2016092016102016112016122017012017021項目可研報批2土建施工4設備安裝5種禽引入6投入生產(chǎn)運營第十章投資估算與資金籌措：項目土建工程造價估算主要參照項目區(qū)當?shù)亟陬愃乒こ逃嘘P預、決算指標，結(jié)合本工程進行適當調(diào)整。：設備造價采用生產(chǎn)廠家詢價和根據(jù)市場確定。經(jīng)估算，本項目總投資150萬元，；其他資金25356元，流動資金20萬元。固定資產(chǎn)投資估算詳見附表002。本項目流動資金依據(jù)設計生產(chǎn)能力、生產(chǎn)負荷和經(jīng)營成本等因素，采用分項詳細估算法進行估算，本項目需要投入流動資金20萬元。項目總投資150萬元，流動資金投資20萬元。籌資方案為：項目單位自籌資金10萬元，申請幫扶單位產(chǎn)業(yè)扶持資金137萬元。第十一章財務評價本項目經(jīng)濟評價依據(jù)國家計委、建設部頒布實施的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）以及國家目前最新的財稅制度和行業(yè)有關規(guī)定。a)基準折現(xiàn)率本項目基準折現(xiàn)率參照行業(yè)一般標準，設為8%。b)建設規(guī)模按照散養(yǎng)雞存欄8000只進行設計和財務估算。c)計算年限本項目計算期10年。d)計算價格參照同類產(chǎn)品市場價，并結(jié)合項目區(qū)實際綜合分析計算產(chǎn)品成本和銷售價格?？紤]到項目的實施，以服務農(nóng)民養(yǎng)殖戶為主要目的，種雞及飼料以成本價計算收入。a)產(chǎn)品銷售價格本項目產(chǎn)品的銷售價格參照近幾年市場上同類產(chǎn)品的銷售平均價格、目前的市場價格及當?shù)啬壳暗膶嶋H銷售價格測算。b)產(chǎn)品銷售收入測算養(yǎng)種雞收入預測。以引進8000只小野雞苗為例，公母比例4:1，每只母雞年產(chǎn)蛋按90枚計算（實際產(chǎn)蛋量要高的多），1600只母雞年產(chǎn)量144000枚。種蛋合格率按90%計算，受精率、孵化率、成活率均按80%計算，則年產(chǎn)野雞為144000*90%=129600個蛋*80%=103680個種蛋*=82944只小雞*80%=66355只。，目前售價60~80元/只，就按70元一只算，一年毛收入：66355只*70元/只=464萬元。本項目屬于養(yǎng)殖業(yè)，國家已經(jīng)免征農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)民賣生畜禽的稅費。在本項目財務評價項目效益的測算中，已剔除各項稅金，因此不再單獨計算。成本費用估算表見附表。預年產(chǎn)量為66355只商品雞算，批量發(fā)出平均價70/只算，成本按最大計40/只算，年收入464萬元，利潤額1990650元。利潤分配模式的指定由張家坪村成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社為主導，按照合作社、養(yǎng)殖戶3/7分銷比例計算，合計群眾每戶第一年收入約在17418元。：反映財務盈利能力的靜態(tài)指標有投資利潤率和投資回收期等，結(jié)合利潤表及現(xiàn)金流量表（附表08）計算如下：投資利潤率=年利潤率總額/項目總投資ⅹ100%=116%投資回收期：，當年即可收回成本。：反映財務盈余能力的動態(tài)指標有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標。從上述分析結(jié)果看出，本項目具有較強的盈利能力。上述研究結(jié)果表明，本項目經(jīng)濟效益十分顯著，項目屬于完全可行的范疇。第十二章可行性研究結(jié)論與建議、市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。項目實施地張坪村畜禽養(yǎng)殖業(yè)基礎好，交通便捷，當?shù)厝罕妼邮苣芰?，九間房鎮(zhèn)張家坪村畜牧業(yè)服務功能全。建設和生產(chǎn)條件優(yōu)越，設計方案合理實用，投資風險小。資金預算合理科學。，有效增加貧困地區(qū)農(nóng)民收入，生產(chǎn)的商品適銷對路，市場前景看好。項目的微觀、宏觀和社會生態(tài)效益顯著。綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：張家坪村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社野雞養(yǎng)殖場散養(yǎng)雞建設項目是完全可行的。，社會效益高于經(jīng)濟效益，建議當?shù)卣o予政策優(yōu)惠。、高起點地一次性建設到位。，建議各級政府和相關部門大力扶持，以保證項目按期建設，盡早投入生產(chǎn)，發(fā)揮效益。27