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煤矸石綜合利用項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 05:41本頁面
  

【正文】 存486m3消防儲水,有措施保證其平時不作他用。在辦公綜合樓地下室建一座加壓泵房,平面尺寸為LxB=,內設室內外消防水泵兩臺,/45—125,每臺流量Q=162m3,揚程H=,1用I備。在辦公綜合樓屋頂設一座30m3不銹鋼水箱,內存9m3室內消防前10分鐘用水,有措施保證其平時不作他用,剩余的為生活調節(jié)用水。室外生活及消火栓消防給水管網(wǎng)在建筑物四周呈環(huán)狀布置,主干管管徑為DN250mm,環(huán)狀布置管網(wǎng)上設SSl00型室外消火栓,室外消火栓間距小于60m,管材為球墨給水鑄鐵管,T型膠圈接口。室內設置室內消火栓滅火系統(tǒng),室內消火栓間距小于30m,室內消火栓設按鈕可啟動消防水泵。室內消火栓管網(wǎng)成環(huán)狀布置。室內按有關規(guī)范配置磷酸銨干粉滅火器。(3)電氣消防按照(火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》(OB5011698)和《建筑設計防火規(guī)范》(GBJl6872001版)等國家有關消防規(guī)范的要求,在商務綜合樓、凈菜超市、倉儲區(qū)和農副產品、農資及土特產交易區(qū)設火災自動報警系統(tǒng)。采用智能型總線制火災自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)裝置?;馂淖詣訄缶?lián)動控制系統(tǒng)采用集中——區(qū)域報警控制形式?;馂淖詣訄缶刂破鞯闹蛋嗍以O置直通電話。(4)建筑消防加工廠內各建筑物周邊均有環(huán)形道路合圍,使消防車能到達各建筑物的任何角度。各建筑物之間按消防要求保持足夠的消防間距。建設施工中,建筑、裝飾材料均采用防火耐火材料,各單體建筑內部嚴格按規(guī)范設置防火裝備,并設置室內消火栓和滅火器。三、勞動保護該項目施工區(qū)域交通方便,地勢平坦,水電供應充足,具備良好的建設施工條件。建設和生產過程中,需嚴格遵守勞動操作規(guī)程,落實勞動安全責任,杜絕勞動安全事故的發(fā)生。第七章節(jié)能、節(jié)水一、編制依據(jù)根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會、國務院經濟貿易辦公室、建設部計資源(1992)1959號文《關于基本建設和技術改造項目可行性研究報告增列節(jié)能篇(章)的暫行規(guī)定》。二、能源構成煤矸石綜合利用工程項目主要是設施設備用電、燈光照明用電和生活用水用電消耗。三、節(jié)能和節(jié)水措施節(jié)約能源是保證我國國民經濟持續(xù)發(fā)展的重要手段,是富國強民、降低經營成本、提高經濟效益的客觀要求。本項目在設計中力爭節(jié)約能源,盡量使能耗指標降低,具體采取措施如下:,以降低無功功耗,提高功率因子。,在即滿足需要的同時,又要達到節(jié)約的目的。,閥門要用優(yōu)質產品,管道敷設以埋在地下為主,顯露部分也要注意避免人踩、車壓。,增加采光面積或采用屋面采光板可節(jié)約照明能源。選用節(jié)能型電容、光源和燈具,合理進行無功補償,減少無功損耗。第八章組織機構、勞動定員與培訓一、組織機構循環(huán)經濟工程利用工程建成后,實行董事會領導下的總經理負責制。下設副總經理、總經理辦公室、計劃財務部、計算機中心、技術部、二個車間等部門??偨浝砺氊煘橹鞒止镜娜粘Ia經營管理,負責機場安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告,擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案等。副總經理職責為按工作分工負責有關分管工作??偨浝磙k公室職責為執(zhí)行公司總經理和副總經理交辦的一切事務。計劃財務部職責為按規(guī)定辦理會計事務,進行會計核算、實行會計監(jiān)督;參與擬訂經濟計劃、業(yè)務計劃、考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。計算機中心負責公司計算機安全與系統(tǒng)維護,以及軟件的開發(fā)。技術部負責公司全部技術的維護與指導,以及新產品研發(fā)。三個工廠負責各個類型項目的日常事務。二、勞動定員煤矸石綜合利用工程定員100人,其中設總經理一名,副總經理二名,外籍技術人員是為設備技術服務,同時予以技術指導,三、職工來源公司不少工作崗位帶有一定的技術性,按崗位要求對口招聘;管理人員需具備一定的工作經驗,通過社會公開招聘;其他人員可通過各種渠道招聘,優(yōu)先照顧下崗工人和退伍轉業(yè)軍人。對各類人員均要求身體健康。四、職工培訓聘用人員全部實行崗前集中培訓,學習有關項目法律、法規(guī)及管理知識,經考試合格,持證上崗。第九章施工進度及項目管理一、施工進度該建設工程總建設期為2年,其投資規(guī)模較大,建設工期長,根據(jù)資金狀況用及輕重緩急實行分期實施,在確保工程質量的基礎上,加強工期管理,加快工程建設進度。包括審批立項、編制可行性研究報告及評估審批報告,約3個月完成。包括工程地質勘探,初步設計及審批,施工圖紙設計,設備訂購,施工準備等工作,約3個月完成。、安裝階段等約需21個月。其具體實施進度如下:項目施工進度表年份月份項目名稱序號2010201136912369121可研報告2堪察3設計4工程建設5設備及管道安裝6設備購置及裝修7竣工驗收二、項目建設管理為按時保質保量完成煤矸石綜合利用工程,由公司設立工程指揮部,各部門緊密配合,建立工程項目經理負責制,與個人責權利相結合,采取一系列措施,加強對項目的領導和支持。加強監(jiān)督,嚴格計劃財務管理項目建設單位必須自覺維護公司建設計劃的嚴肅性,嚴格按照下達的計劃組織施工,不得擅自變更建設規(guī)模、標準和主要建設內容。項目資金嚴格按計劃和工程進度使用,實行專戶管理、??顚S?,不得以任何理由擠占和挪用。加強項目組織管理嚴格按照招標法組織工程勘察、設計、施工招投標工作,確保項目執(zhí)行做到公開、公平、公正。加強項目質量管理實施項目監(jiān)理制,強化工程質量監(jiān)督,落實項目法人質量責任終身制,明確建設、監(jiān)督、勘察、設計、施工各方面責任。加強合作,確保高效由于該工程投資規(guī)模大,建設工期長,因此,各部門要加強協(xié)作,搞好配套服務,以確保工程質量,盡快建成受益。施工組織意見本項目工程規(guī)模大,工期跨度長。因此要根據(jù)工程具體情況,合理組織,抓住重點,加強項目組織管理,強化工程質量管理,加強計劃財務管理與監(jiān)督,以達到確保質量、縮短工期、控制造價、保證安全,特別是要協(xié)調好施工與周圍環(huán)境保護的要求。工程施工任務必需注重專業(yè)化,加強監(jiān)理。施工過程中應盡量采用流水作業(yè),連續(xù)均衡施工,縮短工期,加快建設速度。充分利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸量,盡量避免二次搬運,降低運輸成本,節(jié)省工程投資,作好安全防范措施,杜絕工程事故的發(fā)生。主要工程的施工方案意見:(1)做好各工序階段之間的協(xié)調工作;(2)做好施工準備工作,做好材料儲備供應計劃,保證有足夠的材料供應;(3)工程施工中如發(fā)現(xiàn)不良工程地質情況,必須先停止施工,會同有關單位作詳細的勘察和設計,調整施工方案,確保工程進度和施工安全。第十章項目招投標一、招投標原則按照國家發(fā)展計劃委員會(2001)第9號令《建設項目可行性研究報告增加招標內容及核準招標事項暫行規(guī)定》的要求,按照公開、公平、公正的原則,擬對本項目的勘察、設計、建筑工程、設備購置、設備安裝工程、監(jiān)理等組織公開招標,選擇相應資質的單位進行勘察設計、建設、安裝、監(jiān)理、保證項目建設的質量,采購符合要求的儀器設備,保證整個工程合法、有序、高效、健康地運行,并保質保量,按期竣工。招標通過委托招標的組織形式采取公開招標和邀請招標的方式進行(具體見下表)。招標基本情況表建設項目名稱:循環(huán)經濟工程—煤矸石綜合利用工程建設項目單位:萬元序號招標范圍招標形式招標方式不采用招標方式招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒體招標估算金額全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標1勘察設計√√√電視、報刊2建筑工程√√√電視、報刊3設備購置√√√電視、報刊4其他(含監(jiān)理)√√√電視、報刊合計二、投標、開標、評標和中標程序該建設項目內容較多,質量要求高,根據(jù)建設項目分項規(guī)模和建設要求,凡是需公開招標的項目,在招投標過程中應遵守如下程序:,公司在主管部門指定的媒介上發(fā)布有關招標公告。,具有承擔招標項目能力的法人或者其他組織都可以投標。投標人少于3個時,項目發(fā)包單位應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應,招標項目屬于建筑施工的,招標文件的內容還包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用完成招標項目的機械設備,本項目不接受聯(lián)合招標。,邀請所有投標人參加,開標時由招標人委托公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一:能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求。《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。,招標人向中標人發(fā)出中標通知書,該通知書具有法律效力,若中標人放棄中標項目,應當承擔法律責任、自中標通知書發(fā)出30日這內,按照招標文件,公司和中標人簽訂書面合同,同時,中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。對招標項目的公開范圍和選擇投標人的資質上要求不同。不同的施工項目有以下資質要求:(1)勘察設計招標:勘察設計是整個項目的前期性基礎性工作。對項目的初步設計進行公開招標時,面向全市公開挑選勘察設計單位,投標人的資質要求最低要在乙級以上。(2)施工監(jiān)理招標:施工監(jiān)理對工程的質量起著關鍵的作用。在進行施工監(jiān)理招標時,面向全市公開選擇施工監(jiān)理企業(yè)進行項目的監(jiān)理。投標人的資質要求必須在乙級以上。(3)施工企業(yè)選擇招標:煤矸石綜合利用工程項目涉及內容廣泛,依據(jù)工程的需要,采用總承包和專項分包相結合方式,選擇施工企業(yè)和設備進口公司。三、評標委員的人員組成和資質要求針對采用公開招標的方式項目,在招投標過程中,為保證項目的公開,對評標委員會的組成和資質有如下要求:、經濟等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項目開工前2個月成立。評標委員會主任由資深的專家擔任,主任不參與投票,只負責人員的挑選和監(jiān)督投票的公正性;評標委員會采用單數(shù)制,但最低不少于5人,并且技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,投票采用秘密方式,以得票多才當選,但中標者的得票不得低于半數(shù)。(副教授)級以上,從事本專業(yè)至少在8年以上,對工程項目有較深入的研究,并且職業(yè)道德良好,與投標單位無任何利害關系,評標委員會成員當客觀公正的履行職務,遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔個人責任。第十一章投資估算與資金籌措一、投資估算估算范圍和估算依據(jù)項目投資估算依據(jù):(1)國家計委與建設部頒發(fā)的《建設項目經濟評價方法及參數(shù)》(第二版)、建設項目投資估算辦法、建設項目可行性研究報告編制內容深度規(guī)定及國家的有關政策法規(guī)。(2)建筑工程費用依山東省建筑工程概算定額和當?shù)毓こ淘靸r水平估算,不包括建筑物的二次裝修費。(3)設備費用,按有關報價資料估算。(4)其他費用按建設項目投資估算辦法及項目實際情況估算,基本預備費率按8%計提,漲價預備費按8%計提。(5)總投資=固定資產投資+流動資金固定資產投資=工程費用+其他費用+預備費用+建設期貸款利息總投資項目總投資由建設投資和流動資金組成,經估算,項目總投資為500萬元人民幣,其中:固定資產投資300萬元,流動資金為200萬元.二、資金籌措本項目總投資500萬元人民幣,流動資金200萬元,全部為自籌。第十二章項目社會評價一、項目建成后將形成有效的固廢回收途徑,有效的解決了資源浪費的問題。整頓經濟環(huán)境、理順了經濟秩序,大大的節(jié)約了社會成本,提高了相關行業(yè)的經濟效益。中國的經濟近年來得到了迅猛發(fā)展。隨著中國13億人口生活水平的不斷提高,生活消費品的廢物消化和處理已成為國民經濟發(fā)展中的重大課題。而廢物處理與再生資源的合理開發(fā)是保護環(huán)境,節(jié)約資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。合理利用資源和保護環(huán)境將有助于國家基礎工業(yè)和整個國民經濟的協(xié)調發(fā)展。發(fā)展國民經濟必須兼顧環(huán)境保護,合理開發(fā)利用資源為子孫后代造福。二、項目建成后,有效的解決了煤矸石占地、污染等多種問題,同時也利用煤矸石,使之成為原材料。有效地利用了資源。三、固廢物集中,經過科學的方式進行處理,有效的解決了在處理過程中所產生的粉塵廢氣廢油廢水污染環(huán)境等問題。青島市工程咨詢院2009年12月2日
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