【正文】 ，我們還將對系統(tǒng)的自主計算能力進行深入的研究并將一些研究成果應(yīng)用于系統(tǒng)中，并通過建立比國外數(shù)據(jù)庫廠商更優(yōu)質(zhì)，更方便，更快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為國內(nèi)行業(yè)及大型企業(yè)數(shù)據(jù)集中提供支持和幫助。因此，上述目標的達成具有充分的理由和根據(jù)。 產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模本項目產(chǎn)品為軟件產(chǎn)品，生產(chǎn)場地選擇在**市南崗區(qū)西大直街副 90 號科技大廈，房屋面積 1500m2，寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通便利，信息采集方便。通過本項目 2 年的建設(shè)，建成國內(nèi)一流的基于計算網(wǎng)格的數(shù)據(jù)處理中間件系統(tǒng)的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化中心，達到具有生產(chǎn)基于計算網(wǎng)格的數(shù)據(jù)處理中間件系統(tǒng) 200 套/年的能力。 營銷方案 主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象金融和電信一直并仍將是中間件軟件最主要的應(yīng)用領(lǐng)域，但政府部門也日漸成為中間件軟件應(yīng)用的一個重要領(lǐng)域。從 2022 年《政府采購法》的出臺可以看出，政府在信息產(chǎn)品特別是軟件產(chǎn)品的采購中對國產(chǎn)軟件是有較大的政策支持力度的，巨大的電子政務(wù)建設(shè)需求將成為中間件產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一個十分廣闊的市場前景。 在國家“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的新型工業(yè)化道路的指引下，信息產(chǎn)業(yè)將成為西部和東北地區(qū)新的經(jīng)濟增..長點。信息化的發(fā)展必然帶動對中間件軟件需求的增加，預(yù)計西部和東北地區(qū)在未來 5 年內(nèi)將形成中間件市場新的利潤增長點，市場份額有望大幅提高。綜上所述，該項目產(chǎn)品的主要銷售領(lǐng)域?qū)⒎旁跂|北老工業(yè)基地，發(fā)揮公司優(yōu)勢，努力拓展黑龍江省市場，并逐步向其他地區(qū)延伸。 已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)四、原輔材料五、項目實施方案 技術(shù)方案 具體技術(shù)方法1）體系結(jié)構(gòu)管理軟件子系統(tǒng)包括：駕駛員培訓駕校管理軟件；..駕駛員培訓駕培中心管理軟件； 管理系統(tǒng)硬件設(shè)備：攝像頭、指紋采集儀設(shè)備；系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖如下：駕駛員培訓管理的主要功能表駕駛員培訓管理的主要功能訓練信息實時保存于管理器、學員IC 卡，數(shù)據(jù)保存超過5000 條數(shù)據(jù)保存功能參數(shù)設(shè)置，管理器信息設(shè)置，時間校正，信息查閱系統(tǒng)管理功能區(qū)分訓練類型：場地、道路、日夜；訓練時間、里程記錄功能實時記錄功能用指紋驗證教練、學員、考官、管理員的身份身份驗證功能自動檢查系統(tǒng)故障系統(tǒng)自檢功能 關(guān)機斷電數(shù)據(jù)自動保存；管理器、學員 IC 卡同時保存明細、累計數(shù)據(jù)保護功能 管理器高級設(shè)置，管理器數(shù)據(jù)下載、初始化，軟件升級P C通訊功能.. 項目的備選方案考慮到該軟件系統(tǒng)是一個具有很強的研發(fā)性的系統(tǒng)，在開發(fā)過程中具有很大的技術(shù)風險和商業(yè)風險，具體的實施過程中開發(fā)周期比較長，面臨著新技術(shù)的沖擊，同類產(chǎn)品開發(fā)商的競爭等來自各方面的壓力。在立足于開發(fā)一套具有自主產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品的同時，列出所有可行性方案，從中選出較優(yōu)的方案，其中一方案為實際開發(fā)過程中選中的方案。方案一：后端的開發(fā)平臺采用 Linux 操作系統(tǒng)，客戶端和管理工具采用 Windows 下的開發(fā)工具。多用戶系統(tǒng)的實現(xiàn)采用數(shù)據(jù)庫守護進程創(chuàng)建多個子進程的方法。優(yōu)點：實現(xiàn)簡單，開發(fā)工作量小，開發(fā)周期短，減少開發(fā)成本。進程管理和通信相對簡單。缺點：數(shù)據(jù)庫不能在 windows 平臺上安裝，限制了用戶群。進程占用資源較多，限制了同時訪問數(shù)據(jù)庫的用戶數(shù)量。方案二：后端數(shù)據(jù)庫、客戶端以及管理工具的開發(fā)平臺都采用windows 操作系統(tǒng)。多用戶系統(tǒng)的實現(xiàn)采用數(shù)據(jù)庫守護進程創(chuàng)建多個子線程的方法。優(yōu)點：可滿足占主流的 windows 用戶對數(shù)據(jù)庫的需求。線程的開銷較小，切換時間短，占用資源少。支持較多的用戶同時訪問數(shù)據(jù)庫。缺點：開發(fā)工作量較大，實現(xiàn)復(fù)雜。 項目準備目前，公司有 2 名博士和 5 名碩士正在進行基于計算網(wǎng)格的數(shù)據(jù)處理中間件系統(tǒng)的研制、開發(fā)工作。在高可擴展的數(shù)據(jù)庫體系結(jié)..構(gòu)、支持復(fù)雜數(shù)據(jù)類型的數(shù)據(jù)模型、智能化的查詢與優(yōu)化、穩(wěn)定的事務(wù)處理、可靠的故障恢復(fù)、高效的并行處理訪問控制、數(shù)據(jù)存儲與存取、滿足復(fù)雜應(yīng)用的數(shù)據(jù)模型、多媒體數(shù)據(jù)處理、安全管理、索引技術(shù)、異構(gòu)平臺互聯(lián)互訪、分布處理、并行處理等方面進行大量的研究工作并取得了大量理論研究和應(yīng)用成果。同時，研制開發(fā)了支持 Oracle、Sybase、DB2 數(shù)據(jù)庫并行處理的中間件系統(tǒng)，并且在黑龍江地方稅務(wù)局、貴州省地方稅務(wù)局管理信息系統(tǒng)得到成功應(yīng)用。 項目管理及生產(chǎn)人員狀況本項目由公司副總經(jīng)理宋益波擔任項目負責人，研發(fā)部部長王念濱擔任項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責制。本項目勞動定員為 75 人，其中研發(fā)人員 22 人，生產(chǎn)人員 28 人，項目管理人員 2 人，銷后技術(shù)支持人員 10 人，質(zhì)量控制人員 3 人，培訓人員 4 人，行政人員 2 人，輔助人員 4 人。 特殊行業(yè)許可證基于計算網(wǎng)格的數(shù)據(jù)處理中間件系統(tǒng)不屬特殊行業(yè)，產(chǎn)品許可無需報批。 項目計劃 本項目計劃從 2022 年 8 月開始至 2022 年 8 月結(jié)束，共用 12 個月時間完成，具體計劃如下：（1）2022 年 8 月——2022 年 10 月，計算資源和存儲資源的聚集以及協(xié)同分配，提供統(tǒng)一、易用、高效的資源管理平臺，構(gòu)建“虛擬計算機” ，實現(xiàn)：——資源池中資源的加入、撤出、描述和發(fā)現(xiàn)..——異構(gòu)平臺資源的能力評估和比較——任務(wù)的資源需求以及與資源池中資源的匹配算法（2）2022 年 11 月——2022 年 12 月，實現(xiàn)對于用戶和應(yīng)用的單一數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)映象，并提供開發(fā)接口，支持基于這個系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)：——國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫查詢執(zhí)行引擎和優(yōu)化策略改造——透明的數(shù)據(jù)及元數(shù)據(jù)復(fù)制——國產(chǎn)并行數(shù)據(jù)庫中間件改造，實現(xiàn)查詢接收、分發(fā)及結(jié)果回收和傳遞。 傳統(tǒng)的并行數(shù)據(jù)庫通常在查詢執(zhí)行時通常是數(shù)據(jù)向程序移動，而在網(wǎng)格環(huán)境中，由于數(shù)據(jù)量太大，需要實現(xiàn)程序向數(shù)據(jù)移動。同時還要利用并行數(shù)據(jù)庫理論方面的許多成果，如數(shù)據(jù)放置，查詢優(yōu)化等。（3）2022 年 1 月——2022 年 3 月，建立統(tǒng)一的可擴展的元信息模型，用于支持基礎(chǔ)設(shè)施演進和信息發(fā)現(xiàn)和分析建立元數(shù)據(jù)分層模型，確定系統(tǒng)元數(shù)據(jù)的模式，同時根據(jù)數(shù)字圖書館領(lǐng)域的現(xiàn)有元數(shù)據(jù)標準如 Dublin Core 等，建立企業(yè)的元信息模型以及在此基礎(chǔ)上的擴展方式，為統(tǒng)一的信息發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)訪問以及技術(shù)演進時系統(tǒng)的遷移建立基礎(chǔ)。（4）2022 年 4 月——2022 年 6 月，產(chǎn)品化試點，選擇 1－2 兩個條件具備的企業(yè)，運用本系統(tǒng)提供的企業(yè)信息平臺，開發(fā)基于該平臺的基本的企業(yè)信息處理系統(tǒng)。（5）2022 年 7 月——2022 年 8 月，項目驗收。本項目計劃甘特圖如表 55 所示：表 55 項目計劃甘特圖..六、環(huán)境保護與勞動安全“三廢”情況本項目屬于計算機軟件產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生“三廢” 。 勞動保護和安全我公司采用單班工作制，每天 8 小時，每周工作 5 天，每月 21天工作，全年工作 251 天。其他勞動保護和安全嚴格遵守國家相關(guān)勞動法執(zhí)行。七、投資預(yù)算與資金籌措在本項目執(zhí)行期內(nèi)，預(yù)計新增投資 萬元，其中新增固定資產(chǎn)投資 186 萬元，新增流動資金 萬元。 新增固定資產(chǎn)投資估算根據(jù)項目新增投資總額，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（表 71） 。表 71 新增固定資產(chǎn)估算 （單位：萬元）序號 固定資產(chǎn)投資項目 單位 數(shù)量 金額1 小型機 臺 1 2 微型機 臺 10 3 便攜機 臺 5 4 網(wǎng)絡(luò)交換機 臺 2 6 投影儀 臺 2 7 并行機 臺 1 ..序號 固定資產(chǎn)投資項目 單位 數(shù)量 金額8 打印機 臺 1 9 其他預(yù)備費用 合計 流動資金估算根據(jù)項目新增投資總額，編制流動資金估算表（表 73） 。表 72 流動資金估算 （單位：萬元）項目 年份 2022 2022 2022 2022 20221 流動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貨 原材料 燃料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 其他 現(xiàn)金 2 流動負債 應(yīng)付賬款 3 流動資金 4 本年流動資金增加額 　 　 資金的籌措資金來源情況為：申請省信息產(chǎn)業(yè)專項資金無償資助 100 萬元；企業(yè)自籌資金 萬元，主要來自本企業(yè)稅后未分配利潤，財務(wù)上有保證。有關(guān)資金籌措情況見表 73。表 73 資金籌措 （單位：萬元）.. 到位時間資金來源 2022 年 2022 年 使用條件企業(yè)自有 經(jīng)營積累省信息產(chǎn)業(yè)專項資金 無償資助合計 投資使用計劃1）根據(jù)本項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃如下：～ 使用資金 54 萬元，用于設(shè)備采購和系統(tǒng)實現(xiàn)；～ 使用資金 萬元，用于系統(tǒng)測試、完善、改進；～ 使用資金 萬元，用于系統(tǒng)的試點應(yīng)用。2)所申請的省信息產(chǎn)業(yè)專項資金主要使用方向見表 74。表 74 省信息產(chǎn)業(yè)專項資金使用明細表 （單位：萬元）序號 項目 金額 備注1 科研開發(fā)經(jīng)費 50 用于補充2 購置研發(fā)設(shè)備 30 用于補充3 與項目有關(guān)的其它支出 20 用于補充合計 100..八、經(jīng)濟、社會效益分析 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 總成本費用總成本費用是由生產(chǎn)成本和期間費用兩部分組成，其中生產(chǎn)成本主要由直接人工費用、直接材料費用、其他支出費用等費用組成；期間費用是由管理費用、財務(wù)費用與銷售費用等組成。（1）人均工資按 3 萬元/年人測算，福利費按人均工資的 14%計算； （2）固定資產(chǎn)殘值為 10%，平均年限法提取折舊，折舊年限為6 年； （3）修理費按折舊費的 15%提取；（4）原材料是根據(jù)產(chǎn)品實際消耗數(shù)量及有關(guān)資料進行測算； （5）燃料及動力費根據(jù)消耗量和當?shù)刭M用標準測算； （6）銷售費用按銷售收入 6%估算； （7）管理費用按工資及福利 30%估算； （8）項目無貸、借款，所以無相關(guān)財務(wù)費用； （9）增值稅 3%； （10）城市維護建設(shè)稅按增值稅的 7%提取，教育附加費按增值稅的 3%提取，防洪附加費按產(chǎn)品銷售收入的 1‰提??； （11）所得稅稅率按 25%計算；（12）期初表示項目開始時間，而 2022—2022 表示各年的年末。表 81 年工資及福利費預(yù)算年份項目 2022 2022 2022 2022 2022..1 人員工資（萬元） 人均工資（萬元/年） 年均人數(shù)（人） 2 福利費（萬元） 3 總額（萬元） 表 82 折舊及維修費用估算期初 2022 2022 2022 2022 2022 1 固定資產(chǎn)原值 　 　 　 　 　2 資產(chǎn)折舊費 　 3 固定資產(chǎn)凈值 　 4 維修費 　 表 83 成本費用估算項目 年份 2022 2022 2022 2022 20221 庫存商品 　 2 工資及福利 3 管理費用 4 財務(wù)費用 　 　 　 　 　5 總成本費用 其中：固定成本 可變成本 11 經(jīng)營成本 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測根據(jù)市場預(yù)測，本項目系列產(chǎn)品預(yù)計的銷售數(shù)量、單價以及銷售總額如下表 84：表 84 年銷售收入估算..項目 年份 2022 2022 2022 2022 2022銷售量（套） 銷售單價（萬元） 銷售收入（萬元） 產(chǎn)品價格考慮到時間、技術(shù)、原材料等風險因素，采用競爭定價戰(zhàn)略、掠式定價戰(zhàn)略與促銷性定價戰(zhàn)略相結(jié)合的策略，為客戶提供最好的產(chǎn)品和個性化的服務(wù)。表 85 產(chǎn)品銷售稅金估算項目 年份 2022 2022 2022 2022 20221 產(chǎn)品銷售收入 2 銷售稅金及附加 城市維護建設(shè)稅 7% 教育附加費 3% 防洪附加費(總收入 1‰) 3 增值稅 17% 4 實際應(yīng)交增值稅 3% 表 86 損益表項目 年份 2022 2022 2022 2022 20221 銷售收入 2 銷售稅金及附加 3 總成本費用 4 利潤總額 5 所得稅（25%） 　 6 稅后利潤 盈余公積金 　 公益金 　 ..項目 年份 2022 2022 2022 2022 2022 應(yīng)付利潤 　 未分配利潤 　 7 累計未分配利潤 　 財務(wù)分析 基礎(chǔ)財務(wù)報表根據(jù)總成本預(yù)測表、利潤預(yù)測表，編制現(xiàn)金流量表 87。 表 87 現(xiàn)金流量表項目 年份 期初 2022 2022 2022 2022 2022