【正文】 工時進入安保體系、。 表示工作關(guān)系， 表示信息反饋。質(zhì) 量 保 證 體 系 圖質(zhì)量領(lǐng)導小組施工保證體系制度保證體系組織保證體系制 度 保 證 體 系 圖制定開展QC小組管理活動制度保證體系定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動每周組織工程質(zhì)量大檢查及周末質(zhì)量評比不定期進行質(zhì)量分析會組 織 保 證 體 系 圖進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級部門質(zhì)量管理活動并進行質(zhì)量信息反饋。質(zhì) 量施工技術(shù)科質(zhì) 量 管 理 小 組施工組組織編制實施性施工組織設(shè)計，圖紙會審、技術(shù)交底、變更設(shè)計、“四新”應(yīng)用，組織分項、分部、單位工程檢驗。質(zhì)量檢查科測量組長搞好工程控制測量和定位放線，確保施工測量準確無誤。試驗組長現(xiàn)場試驗室做好進場材料、成品、半成品檢驗及日常施工試驗、計量工作。材料組長供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)保單、合格證，搞好材料的進場管理。物資科實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢驗鑒定，填好運行記錄。設(shè)備組核算組長計劃科在施工技術(shù)部門的配合下按照網(wǎng)絡(luò)計劃下達月、季、年施工計劃，做好成本核算，做好預(yù)算分割，按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則及時搞好驗工計價。工作組長辦公室以百年大計質(zhì)量第一。預(yù)防為主，創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心，開展宣傳教育活動。質(zhì) 量 檢 驗 總 程 序 圖該材料不用原材料取樣標準試驗加倍檢驗是否合格試驗結(jié)果評定是否合格試驗報告實施控制檢驗成品抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定是否合格分析原因作出結(jié)論結(jié) 果提出處理意見工期保證措施本工程計劃工期詳見唱標單。 工期保證體系實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我單位ISO9002國際質(zhì)量管理標準，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標。 工期保證措施技術(shù)保證措施：編制科學嚴密的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工技術(shù)方案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿伞９こ涕_工前，由項目總工程師組織會審施工圖紙，認真理解施工協(xié)議書內(nèi)容。并按質(zhì)量體系運行程序，結(jié)合本工程特點編制該工程的質(zhì)量計劃書。并認真組織有關(guān)人員進行實施性施工組織設(shè)計編制，使施工方案力求達到科學合理。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。嚴格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量難題，開展QC小組攻關(guān)活動，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。加強工程進度的計劃性：實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好周、月、季進度安排，仔細編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，以加快施工進度，在嚴格質(zhì)量控制的前提下科學組織施工，按日控制形象進度。裝修、水、電安裝提前插入，交叉作業(yè)，盡量減少實際占用工期天數(shù)。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃詳細編制有序資源供應(yīng)計劃，保證施工的延續(xù)性。加強施工中檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。實行目標管理，獎懲分明，使工程做到長計劃，短安排，使職工明確目標，提高積極性，并定期考核評比，及時進行獎罰，對第一期計劃末完成項目，在安排第二期計劃時及時調(diào)整，不拖到下一期計劃中，確保階段工期，從而保證總工期。材料、設(shè)備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，提前做好材料、設(shè)備訂貨及進場時間安排。由物資科負責本工程中由我方采購的材料的供應(yīng)，協(xié)調(diào)業(yè)主供應(yīng)的物資。加大施工機械投入：配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設(shè)備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。為確保施工進度不致延誤，充分考慮冬季施工帶來的不利影響。準備充足的防護材料和防凍機具，防患于未然，盡可能減少不利因素帶來的影響。 工期保證體系圖工 期 保 證 體 系 圖項 目 經(jīng) 理 （ 副 經(jīng) 理 、總 工 ）測 量在施工技術(shù)部的配合下按照網(wǎng)絡(luò)計劃下達月、季、年施工計劃，搞好成本核算，做好預(yù)算分割，搞好驗工計價，實際調(diào)整施工計劃。計劃科質(zhì) 量進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級部門質(zhì)量管理活動，并進行質(zhì)量信息反饋。施工技術(shù)科及時組織編制實施性施工組織設(shè)計，圖紙會審，技術(shù)交底，變更設(shè)計，“四新應(yīng)用”，組織分項分部、單位工程檢驗。施 工搞好工程控制測量和定位復(fù)測、確保施工測量準確無誤。安全、質(zhì)量、監(jiān)察科及時做好進場材料，成品、半成品檢驗，日常施工試驗計量工作。試 驗材 料及時供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，搞好材料的現(xiàn)場管理。物資科設(shè) 備管好、用好、維修好機械設(shè)備保證完好率，做好設(shè)備檢驗鑒定，填好運行記錄。核 算辦公室工 教以保工期，保開通，創(chuàng)信譽為中心，開展宣傳教育活動。10 、冬、雨季及農(nóng)忙施工措施 雨季施工措施： 雨季施工準備根據(jù)原設(shè)計排水方向，進入雨季施工，臨時建造排水溝，磚砌、水泥砂漿抹面，場地內(nèi)做到有組織排水，保證排水暢通。檢查鋼筋加工棚、木工棚、機械棚等臨時設(shè)施的數(shù)量是否充足，并在現(xiàn)場北部建一臨時倉庫，作為雨季施工的材料堆放場地。購置防洪、搶險、排水的施工機具及雨季施工材料?，F(xiàn)場使用的少量水泥放于倉庫內(nèi)使用，堅持早進早使用的原則。組織人員進行臨時設(shè)施檢查，注意防洪防水。 雨季具體措施進入雨季施工，對于焊工、電工、外架工及塔吊司機等持證上崗的特殊工種，須進行雨季施工技術(shù)安全交底，學習本工種的有關(guān)知識，明確責任，合格后方準上崗。根據(jù)實物工程量，提前組織有關(guān)防雨材料及工人防雨勞動保護用品進場，以備雨季施工。工地各種用電機具、配電盤、配電箱須做好防雨措施，做好接地，防止雨淋漏電。 雨季鋼筋工程長期堆放的鋼筋原材，應(yīng)該搭設(shè)防護棚，以防雨水浸泡。對于嚴重的鋼筋必須除銹，以確保鋼筋工程的質(zhì)量；雨季鋼筋閃光對焊應(yīng)在室內(nèi)進行，施焊前應(yīng)清除鋼筋端頭約140㎜范圍內(nèi)的鐵銹及泥，以免焊接接頭夾渣。焊接場地不得因雨季而含有積水，以免鋼筋接頭遇水驟冷發(fā)生脆斷；按照規(guī)范要求，為保證焊接質(zhì)量，雨天施工現(xiàn)場禁止進行鋼筋電渣壓力焊。 雨季模板工程模板在澆筑混凝土前應(yīng)刷脫模劑；雨季施工，對于木模板的平整度、相臨模板的高低差及模板接縫，要使其達到施工規(guī)范要求的質(zhì)量標準。 雨季混凝土工程在混凝土澆筑期間，應(yīng)保持與氣象部門的聯(lián)系，注意接收天氣預(yù)報，準確掌握天氣情況，嚴禁在大雨期間澆筑混凝土；雨季期間澆筑混凝土，施工前應(yīng)準備好雨具及薄膜、草集等防雨材料，如遇天氣下雨，應(yīng)及時覆蓋新澆筑的混凝土，防止混凝土被雨水淋濕，產(chǎn)生離淅現(xiàn)象，影響混凝土質(zhì)量；認真檢查施工機具，防止漏電，各種用電設(shè)備做好防漏電措施，以防造成安全事故。 冬季施工措施： 鋼筋工程冬施措施 鋼筋焊接宜在室內(nèi)進行，當必須在室外焊接時，其環(huán)境溫度不宜低于20℃，且要有防雪擋風措施，焊接的接頭，嚴禁立即碰到冰雪。 負溫焊時，要調(diào)整熔接工藝參數(shù)并采取保溫措施，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻。在同條件下制作試件。 混凝土工程冬施措施 采用綜合蓄熱法施工。 冬施期間，混凝土要根據(jù)外面天氣情況摻入相應(yīng)的防凍劑（早強劑），攪拌時間要比常溫延長50%。摻用的防凍劑必須有北京市準用證書和合格證，且經(jīng)試驗室檢驗合格。為縮短混凝土的養(yǎng)護時間，選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。 合理安排工序，加強與混凝土集中攪拌站聯(lián)系，采取措施提高混凝土的出罐溫度，混凝土運輸車進行保溫，施工現(xiàn)場密切配合，保證混凝土隨到隨打。 雨雪天氣進行混凝土澆注前，及時清理模板內(nèi)的冰雪。 施工完的塔壁均用防火草簾及塑料編織帶封閉，提高周邊環(huán)境溫度。澆筑的混凝土養(yǎng)護前（或上一層混凝土覆蓋之前）的溫度不得低于2℃。 混凝土測溫：設(shè)專人負責測溫工作，提前做好技術(shù)交底及培訓工作；繪制測溫孔布置圖，施工時按測溫孔的位置進行預(yù)留?；炷翝仓戤?2小時內(nèi)，每二小時測一次，12小時以后每6小時測一次。測溫人員認真做好記錄，每天早8點交技術(shù)組審核。 混凝土拆模：墻體混凝土達到強度值的30%，冷卻到5℃，并不缺棱、掉角時方可拆模，拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時，立即用塑料膜及草簾子覆蓋。 在正常留置混凝土試件以外，另至少增加二組同條件養(yǎng)護試塊，用于測試混凝土的受凍臨界強度和負溫轉(zhuǎn)正溫后標養(yǎng)28天的強度。根據(jù)拆模需要，還需適當增加用于測試拆模時混凝土強度的同條件養(yǎng)護試塊。 農(nóng)忙季節(jié)施工措施根據(jù)該工程的實際情況，在該工程的主體施工階段，遇農(nóng)忙季節(jié)時，勞力相對緊張，材料供應(yīng)也會受到影響。為確保工程施工不受農(nóng)忙季節(jié)影響，特制定以下措施：一、組織保證：在農(nóng)忙期間，由當?shù)卣涂偣军h支部負責協(xié)調(diào)，消除廣大職工收耕的后顧之憂。二、雙薪制度：在農(nóng)忙期間，我公司將對堅持正常施工的職工，發(fā)放雙薪以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。三、重獎重罰制度：在農(nóng)忙期間，我公司將充分利用經(jīng)濟杠桿，來提高廣大職工的工作積極性。凡農(nóng)忙期間堅持正常施工的職工，公司將每人每天補助5元生活費；凡農(nóng)忙期間無故或擅自離崗的職工，將采取扣發(fā)其所有補貼的重罰措施。四、抓好預(yù)測，早準備、早組織、早聯(lián)系各種材料、構(gòu)配件，控制計劃訂貨及實施，為整個工程緊張有序的進展打好基礎(chǔ)。1安全施工保證措施 安全施工目標杜絕重大安全事故，‰。 安全保證體系安全保證體系是由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。 安全管理體系建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系。在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的實施體系，項目經(jīng)理為第一管理者，安全負責人為安全第一責任者，以安全科為主的監(jiān)督體系，兩者合二為一，以形成該工程項目安全管理體系。 安全生產(chǎn)制度認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程及安全防護標準實現(xiàn)安全防護標準化，創(chuàng)安全文明工地。根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。建立安全崗位制：明確包括項目經(jīng)理、專職安全員、總工程師、施工員、班組長等施工人員應(yīng)承擔的安全責任和應(yīng)做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。實施安全教育制度：規(guī)定對所有進場的職工進行一次安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，由工班長做班前安全施工教育。堅持安全檢查制度：規(guī)定每月由項目副經(jīng)理牽頭對工地進行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢后都要由安全員進行驗證。堅持安全交底制度：技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。安全事故處理制度：現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。重大事故必須及時向上級部門及有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。工地設(shè)專職安全員，負責日常安全監(jiān)督檢查工作，并填寫日檢表，歸檔保存。 安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全部署，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，并督促安排各項安全生產(chǎn)工作，隨時檢查?？偣こ處煟褐鞒种贫üこ添椖康陌踩夹g(shù)措施和各分項工程的安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全因素的技術(shù)問題。安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，組織安全活動及安全教育，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)，并對安全用電進行檢查。消防負責人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格。消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品的材料。 安全保證措施 施工用電安全施工現(xiàn)場臨時用電要嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)定》要求，建立臨時用電管理制度，現(xiàn)場所有機電設(shè)備均由專人 操作、維修、保養(yǎng)。所有電力線路和設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不