【正文】 。項目經(jīng)理部安全檢查應配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。項目經(jīng)理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，度記錄檢測結(jié)果，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。安全檢查人員應對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。項目經(jīng)理部應編寫安全檢查報告。安全隱患和安全事故處理安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故應按以下程序進行處理：報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。事故調(diào)查：項目經(jīng)理應指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。調(diào)查報告：調(diào)查組應事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責任、處理意見撰寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。二、確保文明施工的組織措施工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽展示的窗口，是企業(yè)實力和管理水平的體現(xiàn)，維護工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序，保證施工安全進行；（一）、文明施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料按照總包方指定的區(qū)域統(tǒng)一布置，分類碼放整齊。嚴禁在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。 施工人員嚴格按照規(guī)程、規(guī)范精心施工，做到零違章、零違規(guī)、零違紀。 堅持文明施工，施工廢料、垃圾隨干隨清，做到工完料盡場地清。使用工具時，應注意不得碰壞其它設(shè)備和門窗、地面、墻面及防水層等。 現(xiàn)場工人如果發(fā)現(xiàn)有傳染病或病原攜帶者，及時必要的進行隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性恢復其工作。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員統(tǒng)一穿公司工作服。施工現(xiàn)場保持道路通，機械和材料，按規(guī)定位置堆放整齊，現(xiàn)場施工垃圾專人隨時清理，保持場貌的整潔。班組施工人員上崗前進行勞動紀律教育。管理人員在施工全過程中對班組操作紀律 實行嚴格監(jiān)控，預防和杜絕有害企業(yè)形象的行為發(fā)生，班組操作人員違反有關(guān)規(guī)章制度，不服從管理安排，屢數(shù)不改、情節(jié)嚴重者，可解聘下崗。施工現(xiàn)場縣掛標語牌及種警示標牌，宣傳公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。并對文明施工競賽活動中表現(xiàn)良好的操作班組，給表揚，先進個人給予一定的物質(zhì)獎勵，以提高工人勞動積極性，有效推動文明施工順利進行。施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況，劃分材料堆放區(qū)，做好成品保護工作。加強現(xiàn)場管理，維護現(xiàn)場次序，把對交通的影響程度降到最低；1做好對施工人員的指導工作，每人配備安全防護用品，防止意外事故發(fā)生；1及時清理現(xiàn)場，保持道路暢通。1當設(shè)立專職文明施工管理人員，建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定崗位責任制。1工程開工前我廠組織召開有關(guān)各方參加的工程施工交通組織配合會議，本著以人為本、服務交通的理念，科學、合理的組織施工現(xiàn)場周邊的交通，工程方可開工。1在施工道路的兩端應當按交通管理部門的規(guī)定，設(shè)置交通安全警示標志和車輛導向標志(特殊需要，可提前一至二個路格設(shè)置)；夜間應當設(shè)置示警燈及照明燈，便于車輛，行人安全通行；在交通繁忙的復雜路段應當配備專人執(zhí)勤指揮。1應避讓車輛運行高峰施工，作業(yè)人員必須穿著安全識別服；夜間作業(yè)人員、作業(yè)機具和設(shè)備應當按照有關(guān)規(guī)定配備反光安全識別標志。1施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預制構(gòu)件等堆放位置與施工總平面布置圖相符，放置整齊有序；未經(jīng)批準，不得占用車行道、人行道，1施工場地整潔，無渣土灑落、泥漿、廢水流溢。（二）安全措施建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任；現(xiàn)場工人必須定期每月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度，及時消除火災隱患；電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于10m；施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火要符合防火規(guī)定；不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”的明顯標志；施工現(xiàn)場發(fā)生火警應立即采用電話(119)報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火。（三）、勞動紀律高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。嚴禁在施工現(xiàn)場大小便嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場 （四）、有關(guān)文明施工的具體措施嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)要系安全帶，一切施工人員必須戴安全帽作業(yè)。實行定期安全生產(chǎn)檢查（與質(zhì)量檢查可合并一起進行），施工班組應每天上崗前檢查。對查出的不安全因素和嚴重隱患應立即進行整改，一時整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢。發(fā)生事故要查明事實、分析性質(zhì)和責任，確定直接責任者、主要責任者和領(lǐng)導責任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。工地設(shè)置施工警示標志，通行指揮標志，夜間警示紅燈，施工機械停放有序，交通指揮謙遜禮貌，并定時給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當?shù)鼐用駧聿槐恪５诎苏? 與總包及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施在施工過程中，必然會存在許多協(xié)調(diào)配合的問題。這就需要我們積極地與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及政府各部門密切聯(lián)系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 本工程具有多部門、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經(jīng)理為主導，充分調(diào)動現(xiàn)場各級施工管理人員，負責現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，建立實惠、科學、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協(xié)調(diào)管理工作主要包括與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合、與設(shè)計的協(xié)調(diào)配合、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)配合以及作業(yè)界面的協(xié)調(diào)配合等。與業(yè)主的配合措施 我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術(shù)規(guī)范以及招標圖紙，將以科學的管理、周到的服務、按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主和甲方服務的精神做好以下幾方面的工作： 我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。 積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準確地編制工程預算書、施工進度計劃施工組織設(shè)計及深化圖紙，提供暫估暫控材料項目清單并報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，保證設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。 密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗。 積極協(xié)助業(yè)主進行材料選型、苗木選擇及工程設(shè)計等工作，以滿足施工的需要。 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案深化、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進行合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務。 積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。 與監(jiān)理的配合措施 正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助業(yè)主搞好工程建設(shè)，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我們將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時，我們將遵循“三讓”原則。 協(xié)調(diào)配合原則 在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方將服從監(jiān)理的要求。在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監(jiān)理意見。與設(shè)計單位的配合措施 設(shè)計院作為項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計院進行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標準的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為： 將深化圖紙?zhí)峤辉O(shè)計單位審批，充分尊重設(shè)計方的修改意見，達到設(shè)計單位的要求，蓋章生效后方可使用。 定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。 在每個分部、分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設(shè)計方的意見。第九章 成品、半成品保護措施為確保工程按期完成，特制編寫此方案。1 進場期間的保護成品、半成品材料進場必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、復試報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料，成品、半成品材料并經(jīng)材料員、質(zhì)量員檢驗其外觀尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量、型號規(guī)格等，合格后方可進場使用。如在進場檢驗中發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、損壞等問題責令立即退場更換。驗收合格進場后按照相關(guān)要求分類別堆放、封存，并做好相關(guān)防雨、防塵、防火等工作。需做二次試驗的，立即建設(shè)單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場見證取樣送及有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。2 施工前調(diào)查施工前組織專門的管線勘察小組，對沿線管線施工區(qū)域進行勘察。對照管線圖，確認在工程影響范圍內(nèi)現(xiàn)有管線分布情況。進一步收集施工范圍內(nèi)的所有管線相關(guān)資料，結(jié)合周圍環(huán)境及進行分析。3 運輸過程中的保護；在運輸、儲存等過程中，做到輕拿輕放，不得將產(chǎn)品外包裝、保護膜等拆除或撕壞。儲存前應對所存材料外包裝上的儲存說明進行詳細閱讀。易碎物應相互隔離，易受潮材料應有防水措施，不得直接放置在地坪上，應用木板或其他擱置物進行擱置。有些強度較低易損壞的材料不得堆放過高或堆放在其他重物下面。做好防腐、防潮、防擠壓等工作。 管道運輸及裝卸過程中應注意與架空電力線路的安全距離。 預制好的管段，按單元、管材規(guī)格或區(qū)域擺放整齊，以便于運輸和安裝。 不銹鋼管道使用專門的場地存放，與碳鋼管道嚴格區(qū)分開。 預制廠應設(shè)置好標識、標牌，嚴格分類存放，經(jīng)檢驗合格的管材應標識清楚。不同管線號預制好的管線應分類存放，做好標識。 運輸前應向司機進行交底，預先對運輸?shù)缆愤M行踏勘，與相關(guān)單位進行告知。運輸過程中應嚴格控制運輸速度，確保運輸過程的安全。 4 施工安裝期間的保護；在施工安裝期間，材料要按進度，定時、定量出庫。不得在未安裝施工前將過多的材料搬運至施工現(xiàn)場。材料外包裝隨拆隨裝，不得一次性將過多的材料外包裝拆除。安裝時不得隨意敲打，不得偏位，安裝必須一次性到位。安裝完畢后檢查其安裝的可靠性，牢固性，位置是否符合要求。安裝過程中加強成品、半成品保護教育，并對違章者進行緊急處罰，并做好激勵措施。在施工過程中加強管線監(jiān)測、如遇到管線變形、沉降及時采取措施加強管線加固； 嚴格按照管線保護應急預案處理施工過程管線突發(fā)事件。 5 安裝完畢后的保護。材料安裝完畢后，各班組互相配合，相互約束，不得將本工種或其他工種所施工的材物有意無意的損壞。項目部管理人員及其他施工人員要相互監(jiān)督，定期檢查。如有有意損壞材物的加以罰款。在竣工后，交貨前應有專人看管。 專業(yè)整理分享