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b2c網(wǎng)店系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-14 03:25本頁面
  

【正文】 同的IP地址。如訪問者是網(wǎng)通用戶,DNS策略解析服務(wù)器會把你的域名對應(yīng)的網(wǎng)通IP地址解析給這個訪問者。如果用戶是電信用戶,DNS策略解析服務(wù)器會把您域名對應(yīng)的電信IP地址解析給這個訪問者。智能DNS策略解析還可以實(shí)現(xiàn)就近訪問機(jī)制:有些用戶在國外和國內(nèi)都放置了服務(wù)器,使用我們的DNS策略解析服務(wù)可以讓國外的網(wǎng)絡(luò)用戶訪問你國外的服務(wù)器,國內(nèi)的用戶訪問國內(nèi)的服務(wù)器,從而使國內(nèi)外的用戶都能迅速的訪問到你的服務(wù)器。智能DNS策略解析還可以給你的多個主機(jī)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡,這時(shí)來自各地的訪問流量會比較平均的分布到你的每一個主機(jī)上。一般來說支持DNS策略解析服務(wù)的 IDC 運(yùn)營商都為用戶提供一套完善的管理工具,用戶登陸這個管理后臺后就可以方便的自行添加、修改、刪除您的各種域名記錄。包括域名A記錄、CNAME記錄、MX記錄。使用智能DNS策略解析服務(wù)無需添置任何其他硬件設(shè)備。你只需要把你的域名交給運(yùn)營商的服務(wù)器解析。圖片4 智能DNS服務(wù)本服務(wù)適合在各地或多個ISP中已經(jīng)分布多個鏡像站點(diǎn)的網(wǎng)站,給最終用戶提供透明的快速訪問。七、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動技術(shù)在不斷的升級和改造,包括現(xiàn)在主流的運(yùn)營模式在互聯(lián)在線B2C系統(tǒng)里面都可以設(shè)置商業(yè)模式,互聯(lián)在線的B2C系統(tǒng)是結(jié)合B2B商家管理,以商家為核心的方式來管理代理商,加盟商,城市分站;結(jié)合C2C是方便會員與會員的互動,產(chǎn)品的良性運(yùn)作。技術(shù)引進(jìn):技術(shù)引進(jìn)了國內(nèi)財(cái)務(wù)管理軟件的API接口,能夠和國內(nèi)知名的財(cái)務(wù)軟件同步數(shù)據(jù)庫的訂單和銷售情況,比如:金蝶,用戶,速達(dá)等,在后期我們會結(jié)合更多的知名軟件商的數(shù)據(jù)庫,方便客戶能夠快速融入電子商務(wù)的運(yùn)作。國際合作:互聯(lián)在線B2C平臺支持多國語言版,在不同的國家要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡谌街Ц镀脚_和支付接口;目前已經(jīng)將全球各大支付平臺的接口已經(jīng)應(yīng)用到平臺的后臺,方便快捷用戶能在全球和地結(jié)合業(yè)務(wù)和運(yùn)作;我司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的軟件企業(yè),公司產(chǎn)權(quán)明晰,管理科學(xué),總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常公司的各項(xiàng)工作,各副經(jīng)理分別分管技術(shù)、生產(chǎn),銷售、財(cái)務(wù)等職能部門,各職能部門管理人員均具有本科以上學(xué)歷,管理能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)精誠協(xié)作,充分保證了公司今后的穩(wěn)步、快速發(fā)展。公司按照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定,建立本公司財(cái)務(wù)、會計(jì)制度,并在每一會計(jì)年度終時(shí),制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告。公司勞動用工制度按照國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并建立科學(xué)、有效的考核管理辦法和長效管理激勵機(jī)制,促進(jìn)公司整理效益提升。為嚴(yán)格控制研發(fā)過程,保證研發(fā)周期,公司建立了《設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序》、《設(shè)計(jì)開發(fā)更改控制程序》、《風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》、《技術(shù)文件管理規(guī)范》等研發(fā)管理制度。同時(shí)公司建立了一套與公司經(jīng)營相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)制度,并設(shè)立了專門的部門對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行申報(bào)及管理。 公司針對單個項(xiàng)目也制定了嚴(yán)格的組織管理措施:1.項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),組成成員明確分工,制定實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),提供高效的管理結(jié)構(gòu)及合理的建設(shè)方案;2.為了確保政府及公司投入項(xiàng)課題的經(jīng)費(fèi)合理有效地使用,提前制定資金使用計(jì)劃,設(shè)立專人對本課題資金使用情況負(fù)責(zé)。項(xiàng)目進(jìn)行期間若因不可抗力需要調(diào)整,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要及時(shí)整理報(bào)告相關(guān)情況,整理賬目,提供科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃及可靠的資金管理;3.項(xiàng)目實(shí)施期間,保證課題的場地、人員、設(shè)備等條件滿足課題要求,提供充足資金及穩(wěn)定的宏觀環(huán)境;4.項(xiàng)目實(shí)施期間,所有資料進(jìn)行記錄存檔,妥善保存。八、項(xiàng)目總投資預(yù)算,資金籌措及來源渠道表:平臺開發(fā)工作量估算序號內(nèi)容工作量估算(人天)1需求調(diào)研902系統(tǒng)設(shè)計(jì)1503功能設(shè)計(jì)2004系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)2005代碼開發(fā)3006系統(tǒng)集成調(diào)試120總計(jì)1060表:平臺開發(fā)經(jīng)費(fèi)估算序號內(nèi)容工作量估算(人天)成本(萬元)1需求調(diào)研90152系統(tǒng)設(shè)計(jì)150203功能設(shè)計(jì)200304系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)200305代碼開發(fā)300506系統(tǒng)集成調(diào)試12020總計(jì)1060165(資金來源渠道和籌措方式)。本單位自2010年開始對安監(jiān)行業(yè)的信息化建設(shè)需求調(diào)研,進(jìn)行技術(shù)可行性分析,系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計(jì)、自籌資金進(jìn)行了不少前期研發(fā)準(zhǔn)備工作。B2C電子商務(wù)綜合平臺及整體系統(tǒng)自2010年8月正式立項(xiàng)開始研發(fā),已經(jīng)投入部分研發(fā)資金,預(yù)計(jì)共需投入約165萬。以上項(xiàng)目的資金的籌集,以日常銷售收入的現(xiàn)金流入為資金來源,列入每月的專項(xiàng)開支。1.計(jì)劃公司自籌資金115萬元,向區(qū)科技局申請資助 50萬元。本企業(yè)資金來源為公司自有資金以及產(chǎn)品銷售收入。2.使用情況:所有企業(yè)籌款主要用于研發(fā)設(shè)備的購置,研發(fā)人員工資及其他補(bǔ)貼,研發(fā)期間的增加儀器設(shè)備(如小型機(jī)、網(wǎng)絡(luò)防火墻等),以及改善研發(fā)部門辦公條件和各種必須設(shè)備等費(fèi)用。九、項(xiàng)目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益分析,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析,成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析 互聯(lián)在線的電子商務(wù)平臺主力網(wǎng)絡(luò)營銷和渠道銷售,開展會場營銷,充分利用行業(yè)組織的力量,迅速提高系統(tǒng)的知名度,兩年內(nèi)突破20萬企業(yè)應(yīng)用,打造中國專業(yè)最大的電子商務(wù)平臺提供商.該平臺能夠提高電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷和渠道銷售水平,某市周邊地區(qū)以及某市為重點(diǎn)的珠三角有著傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),匯集了電子產(chǎn)品,服裝,鞋業(yè)等等產(chǎn)品生產(chǎn),依著香港的國際貿(mào)易出口,某有得天獨(dú)厚的產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)勢條件,珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在驟步升級,催促產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品加工生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級;目前大量生產(chǎn)商都開始設(shè)立企業(yè)的電子商務(wù)平臺,在線銷售企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;擺脫了線下渠道龐大的運(yùn)營成本,店面裝修硬件的投入,尋找產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)群體,電子商務(wù)網(wǎng)店銷售能給企業(yè)帶來新的商機(jī)和出路,對某的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動增加了互聯(lián)網(wǎng)動力和新機(jī)遇,也能為中小型企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供很好的轉(zhuǎn)型機(jī)會。該平臺是使用JAVA語言開發(fā)的基于RSP平臺的應(yīng)用于安監(jiān)部門的信息管理系統(tǒng),在開發(fā)和使用過程中不會產(chǎn)生對環(huán)境和生態(tài)有危害的因素。十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析由于該平臺基于局域網(wǎng)/廣域網(wǎng)分布,對網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量有一定程度的依賴,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定時(shí)訪問速度會變慢,極端情況下會出現(xiàn)無法正常使用的情況。雖然在底層建有事務(wù)回滾、數(shù)據(jù)多級備份機(jī)制,能保證數(shù)據(jù)的完整性,但OLAP和OLTP兩者不可兼得,作為一個著重于OLAP的系統(tǒng)平臺,在OLTP方面存在一些薄弱環(huán)節(jié)。l 對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是為了確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),定義出規(guī)避或縮小這些風(fēng)險(xiǎn)所采取的行動。為此必須定義出所有已知的和潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),充分評估這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,并且指定出規(guī)避和管理這些風(fēng)險(xiǎn)的行動。l 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:針對本項(xiàng)目,項(xiàng)目組經(jīng)過對項(xiàng)目的技術(shù)、進(jìn)度、預(yù)算等多方面內(nèi)容的分析,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的初步定義見下表。表:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表ID風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容概率與程度對項(xiàng)目的影響規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)行動1客戶業(yè)務(wù)需求更改50%延誤開發(fā)進(jìn)度需求階段確認(rèn)需求,并進(jìn)行協(xié)議控制,遵循需求變更流程;2人員流動性不可預(yù)測30%延誤開發(fā)進(jìn)度,影響開發(fā)質(zhì)量加強(qiáng)項(xiàng)目后勤管理;人力資源管理;充分考慮后備人力資源;關(guān)鍵工作安排兩人以上執(zhí)行。3開發(fā)過程中新的業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)20%延誤開發(fā)進(jìn)度系統(tǒng)框架具有好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。4開發(fā)機(jī)器設(shè)備,主機(jī)設(shè)備不到貨5%項(xiàng)目延后提早規(guī)劃,準(zhǔn)備應(yīng)急臨時(shí)設(shè)備5開發(fā)環(huán)境故障20%項(xiàng)目數(shù)據(jù)丟失數(shù)據(jù)備份,統(tǒng)一配置管理6天災(zāi)人禍等人力不可抗拒因素%項(xiàng)目失敗與甲方協(xié)商處理方法為了確保整個項(xiàng)目能成功的實(shí)施,在整個項(xiàng)目周期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧喈?dāng)重要。項(xiàng)目成功與否在于整個隊(duì)伍能否在有限的資源(包括時(shí)間、金錢和人力)下完成項(xiàng)目的最終目標(biāo)。因而項(xiàng)目經(jīng)理需要定立一套實(shí)際和詳細(xì)的計(jì)劃書,以便在整個周期的任何時(shí)間都可以有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系和帶動團(tuán)隊(duì)完成共同的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要使用以下工具和措施:要制定相關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃書制定合理任務(wù)分解書開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求手冊足夠的人員培訓(xùn)有效的變更管理認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)評估和對策完整的測試計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩趄?yàn)收過程準(zhǔn)確的人力及資源調(diào)配十一、其他說明事項(xiàng)為了保證科技成果的領(lǐng)先水平,我公司制定了項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、科研立項(xiàng)管理制度、科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法、研發(fā)人員績效考核制度,并配置了研發(fā)部所需的設(shè)施設(shè)備,同時(shí)與武漢大學(xué)、汕頭大學(xué)、某信息技術(shù)工程學(xué)院以及某軟件行業(yè)協(xié)會,在人才引進(jìn)方面進(jìn)行長期的合作,為公司立足行業(yè)發(fā)展和實(shí)施提供了人才的堅(jiān)強(qiáng)后盾。預(yù)計(jì)公司未來幾年銷售將大幅提高,發(fā)展迅速。真誠希望能夠獲得各位專家的大力支持,并給予資金上的扶持,謝謝!十二、有關(guān)附件: 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