環(huán)境管理策劃與實(shí)施計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 02:54本頁(yè)面
【正文】 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，應(yīng)書(shū)面明確應(yīng)急指揮者和參與者。 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組應(yīng)明確指揮者和參與者的職責(zé)、應(yīng)急工作范圍等應(yīng)急中應(yīng)承擔(dān)的工作。 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組應(yīng)有替補(bǔ)者，當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮者或參與者因故不能及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)時(shí)，替補(bǔ)者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行替補(bǔ)。 各施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急范圍結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急救險(xiǎn)方法。 當(dāng)發(fā)生強(qiáng)烈噪聲排放時(shí)，應(yīng)立即查明噪聲源，并對(duì)發(fā)生強(qiáng)烈噪聲的施工區(qū)域采取停止施工、部分停止或是采取有效的隔音措施，杜絕噪聲的傳播。 當(dāng)發(fā)生意外粉塵大面積排放情況時(shí)，應(yīng)立即查清粉塵排放原因，對(duì)造成粉塵排放的施工作業(yè)進(jìn)行停止施工或部分停止施工，并采取灑水、吸塵或其它有效措施，將粉塵污染盡可能消除。 當(dāng)發(fā)生意外的暴雨、臺(tái)風(fēng)或洪水侵襲事件時(shí)，應(yīng)立即組織人員和設(shè)備，將漬水抽出施工場(chǎng)界，并做好預(yù)防及善后工作。 當(dāng)發(fā)生有毒有害物質(zhì)的中毒事件或泄漏事件時(shí)，應(yīng)立即查明有害物質(zhì)的種類，設(shè)立預(yù)防隔離區(qū)，并由專業(yè)人員采取有效措施，使毒害物質(zhì)中和、稀釋或鏟除、運(yùn)離，保證作業(yè)人員的人身安全。 因素潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，出現(xiàn)人員傷害的情況時(shí)，應(yīng)按照《職業(yè)健康安全管理緊急預(yù)案》進(jìn)行搶救。應(yīng)急資源準(zhǔn)備 對(duì)環(huán)境因素潛在事故或緊急情況作好必要的人員、物質(zhì)、設(shè)備、材料、資金等資源準(zhǔn)備。 各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，針對(duì)本項(xiàng)目潛在事故或緊急情況，有選擇地作好物質(zhì)及資金準(zhǔn)備。 資源準(zhǔn)備可采取自行儲(chǔ)備與及時(shí)借用、調(diào)用，或租賃的形式進(jìn)行，對(duì)借用、調(diào)用或租賃的，應(yīng)建立資源渠道和服務(wù)協(xié)議。 資源準(zhǔn)備不限于以下種類 防止噪聲的隔音材料； 消除粉塵的水源、設(shè)備； 消除漬水的抽水設(shè)備、消毒藥品； 有毒有害物質(zhì)的中和藥物； 必要的搶險(xiǎn)工具如鍬、鋤、鉤、人力車(chē)等； 必要的救護(hù)機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛； 必要的救護(hù)用具及藥品； 防毒、防塵、防水、絕緣等防護(hù)用品； 應(yīng)急照明設(shè)備及用品； 防暑降溫及防寒用品； 其它必須的用品；應(yīng)急小組崗位職責(zé) 應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)：應(yīng)急小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，是應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，負(fù)責(zé)人員調(diào)度、物質(zhì)調(diào)度、指揮搶險(xiǎn)并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析及提交事故報(bào)告。 應(yīng)急信息員職責(zé)：應(yīng)急信息員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，當(dāng)潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向分公司（經(jīng)理部）及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)的各種命令及其它信息的傳遞工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院、消防、救護(hù)等救援單位的聯(lián)絡(luò)工作。 資源管理員職責(zé)：資源管理員由項(xiàng)目材料員擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的資源供應(yīng)工作，當(dāng)接到指揮員發(fā)出各種資源調(diào)度命令后，應(yīng)以最快的速度按資源儲(chǔ)備計(jì)劃提供搶險(xiǎn)所必須的搶險(xiǎn)資源，并負(fù)責(zé)應(yīng)急工作完成后的資源回收工作。 公關(guān)協(xié)調(diào)員職責(zé)：公關(guān)協(xié)調(diào)員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救期間的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)社區(qū)居民的勸阻、解釋、說(shuō)服工作，按照指揮員的指令向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)及相關(guān)方通報(bào)事故的基本情況，并負(fù)責(zé)善后的處理工作。 應(yīng)急搶救員職責(zé)：應(yīng)急搶救員由各專業(yè)工長(zhǎng)擔(dān)任，按照指揮員的指令，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救實(shí)施工作，運(yùn)用科學(xué)、合理的搶救方法，對(duì)危險(xiǎn)源采取制止手段，并對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行搶救。上述應(yīng)急小組第一責(zé)任人不能到位時(shí)，第二責(zé)任人要及時(shí)做好接替。應(yīng)急響應(yīng)的信息資源 醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)的具體位置及行駛路線，應(yīng)制成書(shū)面資料，并使有關(guān)救護(hù)人員掌握了解。，在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)攝取現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展的資料，以供事故調(diào)查處理?，F(xiàn)場(chǎng)善后處理 對(duì)因潛在事故或緊急情況造成的社區(qū)環(huán)境破壞或?qū)ι鐓^(qū)居民生活造成影響的，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要做好相互溝通工作，取得有關(guān)方面的諒解，避免事態(tài)擴(kuò)大，以免造成更大損失。 在與社區(qū)、社區(qū)居民或企業(yè)員工溝通中，如發(fā)生責(zé)任要求賠償?shù)?，?xiàng)目應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的研究討論，制定出較為符合事實(shí)的處理意見(jiàn)，以免企業(yè)信譽(yù)的損失。 對(duì)潛在事故或緊急情況發(fā)生后，分公司應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)提出處理意見(jiàn)。 對(duì)因相關(guān)方造成的事故發(fā)生，應(yīng)提出經(jīng)濟(jì)賠償意見(jiàn)。 在事故未進(jìn)行調(diào)查處理完畢前，項(xiàng)目應(yīng)急指揮員應(yīng)指派專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因救護(hù)傷員而被移動(dòng)的要給予恢復(fù)原狀，不得擅自清理現(xiàn)場(chǎng)。六、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)及調(diào)整對(duì)以下兩種情況，分公司應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié) 應(yīng)急演習(xí)預(yù)案結(jié)束后一周內(nèi)； 潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，調(diào)查處理完畢后一周內(nèi)；評(píng)價(jià)應(yīng)由分公司組織，事故發(fā)生時(shí)項(xiàng)目及有關(guān)部門(mén)，各項(xiàng)目應(yīng)急負(fù)責(zé)人員應(yīng)參加；應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)對(duì)預(yù)案的合理性、搶救方法、實(shí)施效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)形成書(shū)面文件，包括會(huì)議主持者、參加者、日期、評(píng)價(jià)意見(jiàn)、不足之處、改進(jìn)建議等有關(guān)內(nèi)容；應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)在評(píng)價(jià)會(huì)議后20日內(nèi)報(bào)送分公司項(xiàng)管部。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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