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正文內(nèi)容

5000畝紅陽獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 02:45本頁面
  

【正文】 限。(2)整地:整地對環(huán)境的威脅主要來自新的水土流失,項目要求穴狀、帶狀整地,要盡量減少對原有植被的破壞和翻動土地,坡度大的造林地不提倡提前整地,因此整地不會造成大范圍的水土流失。(3)撫育:幼林撫育對環(huán)境的主要威脅來自水土流失和對生物多樣性的破壞,幼林撫育的方式主要為擴穴培土等。由于撫育措施的目的是促進(jìn)林木生長,對土地的翻動范圍不大,所以不會造成大面積的水土流失。(三)環(huán)境保護(hù)措施生物多樣性保護(hù)措施——采用科學(xué)造林措施,如因地制宜,因害設(shè)防,正確選擇樹種,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程等,提高造林成活率,充分發(fā)揮森林對環(huán)境的有益作用?!炝痔岢珡?fù)合經(jīng)營。提倡種植具有經(jīng)濟價值的喬木、灌木和草本植物,組成多層次的復(fù)合森林群落。鼓勵經(jīng)濟林下種植低桿作物,開展以耕代撫。——做好森林經(jīng)營管理,適時中耕除草,特別是要及時灌溉,促進(jìn)林木的生長發(fā)育,提高林木的抗性?!龊蒙植∠x害的預(yù)測預(yù)報工作,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,要及時地采取有效措施,控制其蔓延;在林木病蟲害防治中,要積極采用生物防治的方法,盡量減少化學(xué)農(nóng)藥的使用,實行綜合防治,減少化學(xué)農(nóng)藥對野生動物的危害。必須使用農(nóng)藥的情況下,應(yīng)使用高效基本無毒農(nóng)藥,采用超低量噴霧等方法。——保護(hù)原有動植物。在項目實施過程中,要注意對原有動植物的保護(hù),避免破壞原有的植被。土壤保護(hù)措施——避免全面整地,盡量采取穴狀整地,整地后及時栽植;——嚴(yán)禁使用國家已明令禁止的農(nóng)藥;——選擇使用的農(nóng)藥殘留物不能超過國家頒布的標(biāo)準(zhǔn);——控制農(nóng)藥的劑量;——多施有機肥與復(fù)合肥,盡可能地少施無機化肥。減輕和補救措施——在項目施工中,要減少破土對環(huán)境和景觀的不良影響,對產(chǎn)生影響的區(qū)域,施工結(jié)束后,必須采取補救措施,盡量恢復(fù)原有自然生態(tài)環(huán)境?!獙ι鷳B(tài)系統(tǒng)脆弱區(qū),應(yīng)對現(xiàn)有植被加強保護(hù),做好現(xiàn)有植被的保護(hù)、護(hù)林防火和病蟲害防治工作。其它保護(hù)措施——加強《中華人民共和國森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律知識的宣傳,使廣大群眾知法、懂法、守法,增強群眾的環(huán)境保護(hù)意識,以減少人為因素對林木的破壞?!罁?jù)全國和地方標(biāo)準(zhǔn),具體制定項目作業(yè)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以便嚴(yán)格控制清理林地作業(yè),明確整地規(guī)格和品字形排列的具體要求?!乖诤恿髦星逑词褂眠^的藥劑容器,剩余農(nóng)藥不得隨地亂扔亂倒?!椖繀^(qū)內(nèi)不得隨意丟棄生產(chǎn)和生活垃圾,不得隨意砍挖地表植被。施工結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場清理,占用的臨時用地平整后應(yīng)采取恢復(fù)措施,各類生活垃圾及廢棄物統(tǒng)一處理。(四)環(huán)境監(jiān)測林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地在有條件的情況下要建立環(huán)境監(jiān)測站,利用當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員,對基地的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測內(nèi)容包括項目活動對水土流失、土壤肥力變化、森林防火、有害生物災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展等的影響,及時登記有關(guān)數(shù)據(jù)資料。監(jiān)測站要對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的影響環(huán)境質(zhì)量等問題,及時提出解決的辦法,防止環(huán)境污染和遭受破壞,使林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地成為人們所追求的綠色產(chǎn)品基地。(五)環(huán)境影響評價本項目建設(shè)內(nèi)容與造林綠化、美化環(huán)境的目標(biāo)和宗旨基本一致,既有利于固碳吸碳,又有利于加速林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的運作模式,還有利于保護(hù)生物多樣性,改善生態(tài)環(huán)境。項目建成后,項目區(qū)的森林覆蓋率將會增加,對改善項目區(qū)的自然條件、保持水土、涵養(yǎng)水源、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展將起到重要作用。項目規(guī)劃實施村/組均遠(yuǎn)離風(fēng)景名勝區(qū)和保護(hù)區(qū)內(nèi),項目設(shè)計在交通沿線,建設(shè)過程中不會影響區(qū)域內(nèi)的原有珍稀野生動物,同時加強生物多樣性保護(hù),減少對原有野生植物的影響。項目為生態(tài)公益性項目,非開發(fā)性項目。只要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)和措施,規(guī)范各項操作程序,對污染源進(jìn)行審慎的分析,加強管理,并采取合理有效的措施進(jìn)行污染物的控制,項目建設(shè)和運行不會對環(huán)境產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。本項目建設(shè)對環(huán)境正面影響是全局的、長期的,而對環(huán)境的負(fù)面影響是局部的、暫時的,可以通過相關(guān)措施降低到最低限度。因此,項目實施對環(huán)境不利影響極小。二、森林保護(hù)(一)森林防火和管護(hù)森林防火貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的方針。林業(yè)主管部門應(yīng)統(tǒng)一組織安排,充分依靠現(xiàn)有各類護(hù)林防火組織的作用,把管護(hù)責(zé)任落實到具體的護(hù)林防火組織及人員頭上,簽訂管護(hù)合同,確定管護(hù)內(nèi)容,明確責(zé)、權(quán)、利,并認(rèn)真兌現(xiàn)。護(hù)林員負(fù)責(zé)管護(hù)區(qū)域內(nèi)山林巡視和監(jiān)督,大力宣傳森林防火的重要性,增強群眾的森林防火意識。在宣傳教育森林保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,加大執(zhí)法力度,依法懲處毀林行為,獎勵護(hù)林有功者,把森林保護(hù)納入法治化、規(guī)范化的軌道,實行依法治林。充分發(fā)揮林業(yè)公安的職能作用,加大打擊林業(yè)違法犯罪行為的力度。同時,新造林地內(nèi)嚴(yán)禁放牧、打枝、采礦等非營林生產(chǎn)活動,把護(hù)林與育林結(jié)合起來,以利林木迅速生長。對造林后2~3年內(nèi)的幼林,尚處在成活生長初期,對外界各種不良環(huán)境的抵抗力弱,應(yīng)防止人畜的各種破壞活動,如放牧、采樵等。因此,造林后除對幼林進(jìn)行必要的撫育管理外,應(yīng)嚴(yán)格禁牧和樵采。(二) 森林病蟲害防治林木病蟲害是樹木健康生長的大敵,危害嚴(yán)重時可使大片樹木死亡,給國家和林權(quán)所有的集體、個人造成重大損失。如獼猴桃的金花蟲、果腐病、潰瘍病,核桃白粉病等都具有破壞性。貫徹“防重于治、預(yù)防為主、積極消滅”的方針,從抓管理措施和技術(shù)措施入手,積極開展生物防治,合理使用化學(xué)藥劑,因地制宜地進(jìn)行綜合防治。從幼林抓起,使林木病蟲害在發(fā)生初期受到遏制,每年對中、幼齡林進(jìn)行一至兩次病蟲害的調(diào)查,預(yù)測預(yù)報林木病蟲害的發(fā)生、發(fā)展和蔓延,做到幼林有病必治,有害必除。科學(xué)造林營林,提高新造林對病蟲害的抵抗能力。選用抗病蟲害強的樹種為造林樹,加強撫育管理,促進(jìn)新造林健壯生長,并及時清除感染病蟲害的病蟲枝以及其它病蟲害寄生植物。加強造林苗木的檢疫,切斷病蟲進(jìn)入造林地的渠道。保護(hù)病蟲害天敵,要有計劃地保護(hù)、繁育、移放、引進(jìn)有益鳥類、蜜蜂、微生物等,以抑制病蟲害的發(fā)生。一旦發(fā)生病蟲害,要將其消滅在初始階段。應(yīng)盡量選用生物藥劑進(jìn)行防治,必須使用化學(xué)藥劑時,應(yīng)選用高效、低毒、殘留期短的藥劑,適時、適量、適位進(jìn)行施治。第九章 項目進(jìn)度計劃及招投標(biāo)一、項目建設(shè)期該項目建設(shè)工期為24個月,建設(shè)期:2013年9月-2015年08月。具體進(jìn)度安排如下:二、項目建設(shè)進(jìn)度安排考慮到項目建設(shè)需要,規(guī)劃設(shè)計、公用工程、培訓(xùn)、種植等優(yōu)先安排在項目建設(shè)第一年;種植任務(wù)、培訓(xùn)和檢查驗收安排在第二年;項目建設(shè)計劃安排見表101。表101 項目建設(shè)計劃安排表.清林、整地、基建第2年申報,規(guī)劃、清林、種植一季度二季度三季度四季度第1年季度..三、招投標(biāo)(一)招標(biāo)要求本項目屬關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目和使用國際金融組織貸款的項目。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《某市招投標(biāo)條例》【2008】22號以及國家林業(yè)局《林業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》的要求及相關(guān)法規(guī)規(guī)定,遵守公開、公平、公正、誠實信用、獨立及接受行政監(jiān)督的原則,對依法進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目,應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。(二)招標(biāo)范圍本項目招標(biāo)范圍包括人工造林工程(含種苗、肥料、農(nóng)藥等3項主要物資材料采購和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))主要設(shè)備材料采購、項目設(shè)計、工程監(jiān)理及檢查驗收等。(三)招標(biāo)信息發(fā)布公開招標(biāo)公告及其他需公告的信息將在政府指定的媒體上公開發(fā)布。(四)招標(biāo)工作組織由業(yè)主自行招標(biāo)或委托招標(biāo)中介機構(gòu)組織實施本項目的招標(biāo)工作。招標(biāo)時須按公平、公開、公正的原則組織完成編標(biāo)、資審、評標(biāo)等工作。第十章 組織機構(gòu)及人力資源配置一、項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組項目采用項目負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照項目建設(shè)規(guī)劃實施,強化監(jiān)督管理。項目單位成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、實施、管理本項目(見表101)。表101 項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組序號職務(wù)職責(zé)人員1總經(jīng)理項目總負(fù)責(zé)12副總經(jīng)理生產(chǎn)銷售、綜合財務(wù)各1人22部門經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)及綜合43銷售部負(fù)責(zé)原材料收購與產(chǎn)品銷售204生產(chǎn)部負(fù)責(zé)項目的具體實施216財務(wù)部負(fù)責(zé)本項目財務(wù)管理和資金管理,會計3人,出納1人47行政管理部負(fù)責(zé)日常管理等,包括小車司機、打印及接待員。6總計 58二、組織機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置本著精簡、高效的原則,減少管理層次和行政管理人員,加強第一線的生產(chǎn)管理,合理設(shè)置機構(gòu)。機構(gòu)設(shè)置為:行政管理部、基地生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、產(chǎn)品銷售部、財務(wù)管理部。機構(gòu)職責(zé)行政管理部:全面管理公司事務(wù),主要負(fù)責(zé)規(guī)劃決策、辦公室日常事務(wù)、人事管理等等?;厣a(chǎn)部:負(fù)責(zé)基地規(guī)劃,生產(chǎn)組織、田間操作管理等。財務(wù)部:負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)管理工作計劃并組織實施等;產(chǎn)品銷售部:負(fù)責(zé)原材料收購、產(chǎn)品銷售等;三、員工來源及招聘方案單位管理層由某農(nóng)投公司統(tǒng)一調(diào)配;行政辦公人員及一線人員直接在當(dāng)?shù)卣衅?,?yōu)先考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,農(nóng)轉(zhuǎn)非人員,庫區(qū)移民以及退伍軍人。四、員工培訓(xùn)員工的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),是項目有無效益經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。因此,從項目的建設(shè)籌備及建成后的長期經(jīng)營,智力投資都將是一個戰(zhàn)略性重要問題。員工的培訓(xùn)是該項目應(yīng)長抓不懈的工作,通過培訓(xùn),可使員工具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)技巧,確保管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。同時,開展培訓(xùn)工作也是開發(fā)自身人力資源,提高員工素質(zhì)和提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。該項目員工的培訓(xùn)可分為新員工的入職培訓(xùn)和在職員工深造兩個方面:對于新員工,將通過半月的軍訓(xùn)、一到三個月的一線鍛煉、崗前培訓(xùn)等形式實現(xiàn)從旁觀者到參與者、從消費者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。565000畝紅陽獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植項目可行性研究報告第十一章 投資估算一、投資估算范圍投資估算范圍為項目從籌建至竣工驗收并投入使用時,按設(shè)計規(guī)定的全部工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費等工程所需的全部費用。二、投資估算依據(jù)(一)《林業(yè)基本建設(shè)工程概預(yù)算編制方法》;(二《全國生態(tài)公益林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》;(三)建筑工程勞動定額等相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);(四)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(五)國家林業(yè)局頒布的有關(guān)規(guī)程和規(guī)定;(六)根據(jù)樹種、立地條件和造林模型的需要,取平均造林密度和主要原材料(苗木、肥料等)平均價格;(七)綜合本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,確定勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日。三、項目投資 萬元。 萬元, 萬元, 萬元,建設(shè)期利息 萬元等。(一)工程建設(shè)費用工程建設(shè)費用包括人工造林、附屬設(shè)施、造林設(shè)備工具、辦公設(shè)備及技術(shù)培訓(xùn)等部分。人工造林工程人工造林主要包括苗木、肥料、農(nóng)藥等材料費用和林地清理、施肥與栽植、撫育、整地、管護(hù)等人工費用。(1)材料費用1)苗木:;2)肥料、農(nóng)藥:1100元/噸計算;3)水電:四處實施點各配置50KVA變壓器,;4)租地費用:每畝500元/年計算;(2)人工費用人工費用按120元/天計算。人工造林工程名稱單位單價(萬元)面積(畝)數(shù)量金額(萬元)合計     材料費計     苗木株5000555, 農(nóng)藥、肥料噸50006, 水電處5000 人工費計  5000  林地清理工500010, 施肥與栽植工500020, 撫育工50009, 整地工500020, 管護(hù)工50004, 附屬設(shè)施工程附屬設(shè)施主要包括管護(hù)棚、蓄水池、灌溉水渠、生產(chǎn)性房舍、T型支架、塑包鋼拉力繩等。(1)管護(hù)棚按10萬元/處計算;(2)蓄水池按20萬元/眼計算;(3);(4)灌溉水渠及田間路按3萬元/千米計算;(5);(6);附屬設(shè)施工程名稱單位單價(萬元)面積(畝)數(shù)量金額(萬元)小計  5000  管護(hù)棚處1050004 蓄水池眼2050004 生產(chǎn)性房舍平方米50005, 灌溉水渠及田間路千米35000217 T型支架個5000550000 塑包鋼拉力繩噸5000667 造林設(shè)備工具造林設(shè)備工具主要包括水管、移動水泵、高枝剪、遠(yuǎn)射程噴霧器、機動噴霧器、林業(yè)工具包等。(1);(2);(3);(4);(5);(6)。造林設(shè)備工具名稱單位單價(萬元)面積(畝)數(shù)量金額(萬元)小計  5000  水管千米500013333 移動水泵臺500040 高枝剪把500033 遠(yuǎn)射程噴霧器臺50004 機動噴霧器臺500033 林業(yè)工具包個50004 辦公設(shè)備及技術(shù)培訓(xùn)辦公設(shè)備及技術(shù)培訓(xùn)主要包括辦公設(shè)備、車輛、國際國內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣與研究、森林保險及監(jiān)測評估等。辦公設(shè)備及技術(shù)培訓(xùn)名稱單位單價(萬元)面積(畝)數(shù)量金額(萬元)合計  5000    5000  臺式電腦臺50004 筆記本電腦臺150002 復(fù)印機臺50001
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