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建設(shè)工程電子招標(biāo)招投標(biāo)系統(tǒng)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:28本頁(yè)面
  

【正文】 合同模板管理、合同管理、合同未鑒證管理。. . . . .學(xué)習(xí)參考創(chuàng)建驗(yàn)收任務(wù)、分配驗(yàn)收任務(wù)、自動(dòng)抽取驗(yàn)收專(zhuān)家并語(yǔ)音通知、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理、驗(yàn)收結(jié)算管理、到期未驗(yàn)收核查及提醒、評(píng)價(jià)供應(yīng)商履約情況。檔案歸檔、檢索、查詢(xún)檔案、檔案借閱管理。招標(biāo)信息監(jiān)管包括招標(biāo)文件及招標(biāo)公告審批、招標(biāo)文件澄清修改審批。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管設(shè)定招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài),以圖表結(jié)合的方式,直觀地展現(xiàn)各招標(biāo)項(xiàng)目的完成進(jìn)度,并對(duì)招投標(biāo)各階段的時(shí)限進(jìn)行預(yù)警提示。開(kāi)、評(píng)標(biāo)監(jiān)管:為監(jiān)管人員提供開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程信息的實(shí)時(shí)查看,以及開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控。. . . . .學(xué)習(xí)參考監(jiān)管記分實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)行為主體(招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家)在招投標(biāo)過(guò)程中的行為記錄。最終形成對(duì)行為主體信用評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。投訴質(zhì)疑處理:對(duì)招投標(biāo)各行為主體、公眾等投訴質(zhì)疑進(jìn)行查看、收集、分類(lèi)、并發(fā)布和反饋處理結(jié)果。. . . . .學(xué)習(xí)參考門(mén)戶系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、網(wǎng)上查詢(xún)、會(huì)員注冊(cè)、網(wǎng)上辦事、立項(xiàng)申報(bào)、交易服務(wù)、網(wǎng)上投訴和舉報(bào)、個(gè)性化服務(wù)等主要功能。信息資源庫(kù)構(gòu)建信息資源庫(kù),完整記錄企業(yè)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的基本信息、交易信息和信用信息等,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)的網(wǎng)上資格審查和評(píng)標(biāo)參考,有效打擊造假,及時(shí)曝光違法違規(guī)行為,限制違規(guī)單位的市場(chǎng)行為。. . . . .學(xué)習(xí)參考系統(tǒng)固化了常用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,方便主管領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)使用。具體功能包括:招投標(biāo)基本情況統(tǒng)計(jì)分析、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)管理、匯總統(tǒng)計(jì)管理、中標(biāo)情況綜合分析、系統(tǒng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。 辦公平臺(tái)為招投標(biāo)行為主體(招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家)提供協(xié)同辦公平臺(tái),提供工作效率。具體包括:資源管理、考勤管理、工作管理、工作提醒、溝通管理、公文管理、流程管理。. . . . .學(xué)習(xí)參考 產(chǎn)品特點(diǎn) 采購(gòu)全生命周期管理:實(shí)現(xiàn)“ 招標(biāo)工程創(chuàng)建→招標(biāo)代理委托→編寫(xiě)發(fā)布招標(biāo)公告→編寫(xiě)發(fā)布招標(biāo)文件→ 供應(yīng)商在線投標(biāo)→ 在線開(kāi)標(biāo)→輔助評(píng)標(biāo)→ 定標(biāo)→招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)管→合同管理→ 數(shù)字檔案” 整個(gè)交易全生命周期管理,全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。 業(yè)務(wù)范圍全面 招標(biāo)方式:公開(kāi)、邀請(qǐng) 資格審查方式:資格預(yù)審、資格后審 評(píng)標(biāo)辦法:經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法、綜合評(píng)估法 招標(biāo)類(lèi)別:施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、貨物、其他 計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),實(shí)現(xiàn)多種評(píng)標(biāo)辦法、招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)管、靈活配置參數(shù),滿足個(gè)性化需求、強(qiáng)大的消息提醒機(jī)制、共享信用評(píng)價(jià)信息,共同規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)。 產(chǎn)品價(jià)值. . . . .學(xué)習(xí)參考4 實(shí)現(xiàn)方案. . . . .學(xué)習(xí)參考. . . . .學(xué)習(xí)參考5 可提供的服務(wù)系統(tǒng)為企業(yè)提供電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的整體解決方案的同時(shí),還提供了多項(xiàng)相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),以軟件+ 服務(wù)的模式,為用戶提供可靠性、靈活的最佳客戶體驗(yàn)。 注冊(cè)資質(zhì)審核企業(yè)在系統(tǒng)中進(jìn)行注冊(cè)后,需及時(shí)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證明文件的掃描副本,有系統(tǒng)客服人員對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核,確保其在參與平臺(tái)交易時(shí)的合法性。審核通過(guò)后,系統(tǒng)會(huì)通過(guò)功能授權(quán)確保該企業(yè)擁有相應(yīng)的角色功能。 企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的集成如果企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)施了包含采購(gòu)管理在內(nèi)的ERP系統(tǒng)或其他管理系統(tǒng),在不影響現(xiàn)有內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的WebService接口,可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)和網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)的無(wú)縫集成,將內(nèi)部系統(tǒng)的招標(biāo)或投標(biāo)信息自動(dòng)傳輸?shù)较到y(tǒng)中進(jìn)行發(fā)布,系統(tǒng)中的相關(guān)資源也可以及時(shí)回傳回去。這種有效的集成把招標(biāo)單位與投標(biāo)單位良好地連接,并通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)融為一體,改善企業(yè)采購(gòu)管理的效率,給企業(yè)帶來(lái)顯著的利益。這種在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的ERP的有效集成,將提高采購(gòu)管理的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大限度的發(fā)揮作用。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安! —————獻(xiàn)給所有努力的人.
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