【正文】 作程序的員工，將會受到相應處分，直至開除；認真做好施工前危險源和環(huán)境因素的識別，正確、合理地評估風險，制定嚴密的風險防范措施，減少或降低事故及污染的頻率； 制定應急處理方案，最大限度地控制和減少意外事件事件造成的財產(chǎn)損失、人員傷害及環(huán)境污染； 加強現(xiàn)場監(jiān)督，組織定期及不定期的HSE檢查，同時實施嚴格的獎懲制度，使全體員工通過事故預防達到無事故，增強安全意識并使其受益。保持與業(yè)主及相關(guān)方的信息溝通，項目經(jīng)理要不定期參加HSE會議，發(fā)布支持信息，定期參加現(xiàn)場HSE檢查，獎勵正確的HSE行為，懲處違章行為。 HSE組織結(jié)構(gòu) 組織機構(gòu)項目部為確保本項目HSE體系有效運行，成立HSE管理領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導本項目HSE工作。項目經(jīng)理任HSE管理領(lǐng)導小組組長，現(xiàn)場HSE管理人員配備齊全且均持證上崗。具體HSE組織結(jié)構(gòu)見下圖：HSE領(lǐng)導小組組長：魏烈 15213103602副組長：張景順15951797657 HSE主管部門：蔡磊 15199996785HSE檢查負責人:宗李15739611504HSE技術(shù)負責人:王磊 14799151306 施工隊HSE檢查員:陳孝運 15026171664 主要人員HSE職責對項目的HSE管理工作全面負責，合理配置和使用HSE資源，保證HSE承諾在現(xiàn)場全面實施并對“HSE管理體系”中全部職責的有效運行負責；保證本公司所有HSE程序文件在本項目的貫徹執(zhí)行；建立實施HSE管理機構(gòu)，明確所有人員的職責，通過逐級負責，落實項目全員HSE責任；定期主持召開HSE工作會議，分析項目HSE動態(tài)，及時解決存在的問題，參加HSE大檢查；定期向公司匯報HSE情況；批準本項目的HSE管理方案；審查HSE培訓計劃的實施情況；確定員工HSE培訓要求；事故/事件報告：負責組織事故的調(diào)查、處理；鼓勵工人參與HSE管理，提出減少可能的事故的建議；保證事故/事件調(diào)查和報告并符合業(yè)主和監(jiān)理/EPCM要求并報送業(yè)主及相關(guān)部門；建立和維護HSE意識：實施HSE培訓程序；組織HSE談話、示范、公告等以提高HSE意識，公布公司的承諾；積極推進和實施健康與安全激勵計劃。對整個項目的HSE工作負具體領(lǐng)導責任。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)的同時，安排落實HSE措施。在召開施工生產(chǎn)會時，必須對HSE工作進行布置、檢查、總結(jié)，參加每月一次的綜合性HSE大檢查，負責對項目安全隱患及存在問題的整改和處理。 HSE經(jīng)理職責HSE經(jīng)理對執(zhí)行本公司的HSE體系文件及業(yè)主和監(jiān)理/EPCM HSE有關(guān)要求的情況進行監(jiān)督管理，定期組織HSE會議和檢查，定期對本項目HSE工作進行考核、評估，實施獎懲，定期匯報HSE工作動態(tài)；記錄并管理HSE會議上提出的建議等的會議紀要；在現(xiàn)場內(nèi)涉及HSE的事情上聯(lián)絡業(yè)主和監(jiān)理/EPCM及有關(guān)人員并提出建議；協(xié)調(diào)有關(guān)事宜；組織日?，F(xiàn)場檢查以保證HSE標準的實施，必要時采取糾偏手段；確保傷害、職業(yè)性疾病及危險出現(xiàn)時進行調(diào)查和報告，提出必要的議；建立和維護必要的檔案，以記錄和報告工作中的事故事件及各種HSE活動的開展；保證工地所有人員擁有和使用合格的個人防護服裝和設備；組織和審核所有進入工地的新工人進行HSE培訓；布置、檢查、指導現(xiàn)場HSE監(jiān)督員工作，解決提出的問題，按規(guī)定對HSE監(jiān)督員提出考核意見；貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)HSE法律法規(guī)、標準和制度，對本項目的安全技術(shù)負全面責任。負責組織編制并審核本項目的HSE管理方案和應急預案。負責組織編制本項目的施工組織設計、施工方案和安全技術(shù)措施，及時處理施工過程中的HSE技術(shù)問題。組織有關(guān)設備及現(xiàn)場防護設施的檢查驗收。組織安全技術(shù)交底，開展安全技術(shù)教育。參加HSE事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。參加項目每周一次的HSE檢查；堅持每天的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改并及時上報；進行重要部位、危險作業(yè)的安全確定，簽發(fā)安全許可證；機械設備定期HSE性能檢查；重要部位、危險作業(yè)的監(jiān)督；每天深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，制止違章作業(yè)，按規(guī)定進行處罰，對不聽勸阻者停止其工作，并立即報告領(lǐng)導；對其工作范圍內(nèi)的HSE工作負責，包括引導職員進行工作危險源辨識，落實包括環(huán)境、人員、材料、機具設備、作業(yè)方法在內(nèi)的安全資源，對作業(yè)過程中的作業(yè)人員的行為進行檢查；制定本隊HSE管理規(guī)定和月HSE工作計劃，落實本隊各類人員安全責任；堅持每周一次HSE檢查及每天的巡回HSE檢查，及時消除事故隱患，制止違章。貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定和要求，負責本班組的HSE措施落實；組織職工學習公司的HSE管理體系文件、項目部的HSE管理規(guī)定及各項安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀；接受生產(chǎn)任務時要求具備合格的作業(yè)環(huán)境；安排生產(chǎn)任務時提供合格的作業(yè)環(huán)境；組織班組HSE活動，班前安全講話作到“三交一清”，認真做好工作危險分析計劃。周一安全活動認真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全工作，發(fā)動班組成員結(jié)合實際進行討論，并督促做好記錄；認真做好日常巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，將班組成員的HSE行為與每月的生產(chǎn)獎掛鉤；發(fā)生事故立即報告、組織搶救，保護好現(xiàn)場，作好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施；負責本班組施工設備、工具、安全防護用品、消防器材的檢查、維護工作，使其保持完好，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，學會正確使用滅火器材；督促全班做到施工現(xiàn)場整齊、整潔，實現(xiàn)文明施工；對班組成員HSE職責履行情況進行年度考核。所有員工必須了解現(xiàn)場HSE要求，并做到在工作區(qū)域內(nèi)既對自己的安全負責也對其它人員的安全負責；員工在指定的工作范圍內(nèi)完成指定的工作并嚴格遵守安全操作規(guī)程和工作紀律，不得有侵害人身自由或?qū)Π踩斐晌：Φ男袨?；一切違章行為都會受到警告處罰。所有員工必須接受HSE培訓，特種作業(yè)人員和機械設備操作人員要持證上崗；所有員工在接觸有害物或操作設備的情況下必須穿戴適當?shù)娜松肀Ｗo設備。 工作范圍HSE工作及管理范圍包括對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境產(chǎn)生的環(huán)境影響及進入施工現(xiàn)場的所有人員的職業(yè)健康安全。具體包括：現(xiàn)場辦公室及辦公設施；原材料堆場、倉庫及貯存；機械設備；施工過程；其他方面等。 資源配置及文件控制公司總經(jīng)理為確保項目HSE管理體系得到充分有效的實施及持續(xù)改進，不斷完善和改進我們的安全健康和環(huán)境管理績效。將按業(yè)主及規(guī)定要求保障必要的人力、物力和財力資源，確保提供符合HSE要求的資源。同時保證做到：項目部配備熟悉HSE知識及專業(yè)的負責人，領(lǐng)導HSE管理體系的實施，在部門及項目上選擇配備業(yè)務精、能力強的管理人員具體負責HSE管理工作，明確義務、職責。在HSE所需的設施設備及個人防護用品上，根據(jù)項目要求列出專項計劃，項目部根據(jù)風險及危害識別及時提供配備相應的設備設施等資源。主要包括：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、防護服裝、防護鞋、防護帽、防護手套、防護眼鏡、急救及常規(guī)醫(yī)藥用品等。 工作方法公司將針對項目實際情況認真按PDCA循環(huán)——策劃、實施、檢查、改進的工作方法對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理進行管理和控制。包括對項目環(huán)境因素、危險源的辨識評價及控制策劃，通過管理措施和技術(shù)措施的有效實施保證實現(xiàn)項目HSE管理目標。 工作中的風險評估根據(jù)公司《環(huán)境因素識別和評價程序》、《危險源識別、風險評價和風險控制程序》，項目部在項目施工前，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員對施工過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素/危險源進行調(diào)查和識別，并評價出重要環(huán)境因素和重大風險因素。 項目主要環(huán)境因素序號作業(yè)項目/過程/活動環(huán)境因素1打掃衛(wèi)生垃圾處理2乙炔氣使用氣體泄漏3模板工程模板拆除產(chǎn)生噪聲；木模板拆除后堆放遇火源4混凝土工程砼振搗產(chǎn)生噪聲；砼車清洗廢水排放5管道施工過程焊接發(fā)生火災6其他施工過程建筑垃圾處理材料利用不合理廢油廢液排放施工機具有滴漏廢水排放 項目主要危險源評價表序號作業(yè) 活動危害因素（人、物、環(huán)境）可能導致的事故作業(yè)條件危險評價危險級別現(xiàn)有控制措施LECD1餐飲食物中毒人員傷亡615454廚師定期體檢；原材料采購要到大型商場購買新鮮的。2安全管理及文明施工各工種未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；專業(yè)性較強的施工作業(yè)未編制施工方案；現(xiàn)場道路不暢，排水不良；易燃易爆物品未分類存放；未按規(guī)定配置消防器材、動火作業(yè)。財產(chǎn)損失，人員傷亡1115155加強安全和文明施工培訓，提高現(xiàn)場人員的安全、文明施工意識；加強安全人員現(xiàn)場巡視力度，做好安全文明施工管理工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3基坑支護基坑支護無方案；臨邊無防護；未設有效排水設施；坑邊荷載不符合要求；挖土機作業(yè)位置不當，挖掘機作業(yè)半徑，高度與架空輸電線間安全距離不夠； 財產(chǎn)損失，人員傷亡1615155按照基坑支護方案，做到基坑支護規(guī)范化，排除基坑周圍可能與其發(fā)生危險的事物。4模板工程支承系統(tǒng)無設計計算；未按規(guī)定要求安裝模板及支承；模板支承材料不符合要求；模板拆除時間、順序不符合要求；模板上荷載過大。財產(chǎn)損失，人員傷亡1140404由專業(yè)人員經(jīng)支承設計，按要求安裝模板及支撐；嚴格按照規(guī)范要求進行模板安裝及拆除工作5鋼筋工程冷拉作業(yè)時鋼筋滑脫傷人或未設防止鋼筋折斷回彈安全裝置人員傷亡615454鋼筋冷拉機使用前嚴格報驗，定期進行安全性能檢查。6混凝土工程砼在模板上堆載過大財產(chǎn)損失11025嚴格控制砼在模版上的堆載。7施工用電電纜線接頭不規(guī)范,未標識；保護零線與工作零線混接；手持電動工具，潛水泵漏電；一閘、一漏多用；超負荷用電；配電箱無門、無鎖、無防雨措施；閘具、插座損壞；電纜線進工具房無絕源保護；電纜、電線架空時電線桿使用不規(guī)范；線路老化,破皮；過路未保護；用其它金屬線代替保險融絲；構(gòu)件吊點不準；人員傷亡332185專業(yè)電工規(guī)范化接電、安裝配電柜；定期對配電柜、電線進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生漏電事故的危險源。8廠內(nèi)、外運輸車輛傷害序號作業(yè) 活動危害因素（人、物、環(huán)境）可能導致的事故作業(yè)條件危險評價危險級別現(xiàn)有控制措施LECD9起重吊裝起重機使用前未檢查；鋼絲繩斷絲磨損嚴重超標；吊鉤無保險裝置，吊點不符合要求；起重作業(yè)傳遞信號不良；起重機地耐力不符合要求；吊車超載作業(yè)；吊車吊運構(gòu)件跨越人群；起重作業(yè)未設置警界線人員傷亡332185起重機械在施工前按照神華要求進行報驗，對起重機械部件進行仔細檢查。吊裝過程中嚴格按照十不吊原則。10施工機具/機械操作起重機使用前未檢查；木工機具無安全防護罩；使用手持電動工具未按規(guī)定穿戴防護用品；鋼筋冷拉、對接無防護設施；焊把線、地線破損嚴重、地線使用不規(guī)范；焊接作業(yè)人員未按要求穿戴防護用品；氣瓶使用安全距離不夠；氣瓶未按規(guī)定存放；氣瓶無安全防護橡皮圈；機動翻斗車傳動裝置/制動系統(tǒng)失靈；駕駛?cè)藛T無證上崗；潛水泵漏電；混凝土泵車站位支撐不穩(wěn)；不能放坡的溝槽未加支撐；X射線探傷。財產(chǎn)損失，人員傷亡1115155制定機械設備操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，進場前、施工過程中對作業(yè)人員進行安全教育培訓。11管道施工鋼絲繩強度不夠繩索斷裂；鋼絲繩磨損嚴重；油漆、溶劑與棉紗、紗布等易燃材料混放；吊車超載；氧氣、乙炔氣瓶擺放不規(guī)范；噴砂管、噴槍損壞，砂子傷人；涂裝場地有明火；吊車超載作業(yè)；高空作業(yè)人員未佩帶或未系好安全帶。財產(chǎn)損失，人員傷亡1140404工人入場后進行安全培訓；管道施工前對工人進行技術(shù)、安全技術(shù)交底，嚴格按照規(guī)范、交底內(nèi)容施工。12高空墜落、觸電、墜物傷人、墜物損壞設備人員傷亡1215304業(yè)人員一定要戴安全帽，系好安全帶，穿好勞保鞋，并正確使用其他勞保用品，必要時加設安全防護設施，防止出現(xiàn)意外。13用電及動火作業(yè)216。 觸電、灼傷、火災人員傷亡332185規(guī)范用電，動火前要開具動火票，動火作業(yè)要有專人監(jiān)護。 控制方法風險的大小是制定控制措施的依據(jù)，根據(jù)風險評估結(jié)果，一般按下列要求制定相應的控制措施：風險程度控制措施可容許的維持現(xiàn)狀，保持記錄，但要進行檢查或測量中等的制定管理制度、規(guī)定進行控制重大的制定目標、指標、管理方案、應急預案或?qū)ｍ検┕し桨覆豢扇菰S的立即采取隱患治理措施 HSE管理措施項目進入施工現(xiàn)場將嚴格執(zhí)行業(yè)主的管理程序和相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》。項目部組織入場職工的HSE教育，經(jīng)考試合格后，與項目的HSE部門簽訂《安全承諾書》存檔備案并辦理現(xiàn)場出入證方可進入現(xiàn)場進行工作。未經(jīng)教育或考試不合格者，禁止進入施工現(xiàn)場，不得分配工作和安排上崗。項目經(jīng)理部在施工前組織環(huán)境因素、危險源的識別、評價，編制《環(huán)境因素清單》、《危險源清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《重大危險源清單》，據(jù)此編制本項目的HSE管理方案、應急預案，并組織實施。項目經(jīng)理部在編制施工組織設計和施工方案時，應有針對性的安全技術(shù)措施，大型吊裝等危險性較大的項目有專項安全技術(shù)措施方案，施工前由施工負責人組織技術(shù)人員向全體施工人員進行交底，并做好記錄，接受交底的施工人員應記錄上簽字。HSE管理方案及施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施應與施工生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時實施。安全技術(shù)措施不落實的，不得進行下一步施工。 組織定期及不定期的HSE檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達書面的《安全檢查及整改信息反饋單》