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神華地管施工方案-資料下載頁

2025-05-14 01:21本頁面
  

【正文】 作程序的員工,將會受到相應(yīng)處分,直至開除;認(rèn)真做好施工前危險源和環(huán)境因素的識別,正確、合理地評估風(fēng)險,制定嚴(yán)密的風(fēng)險防范措施,減少或降低事故及污染的頻率; 制定應(yīng)急處理方案,最大限度地控制和減少意外事件事件造成的財產(chǎn)損失、人員傷害及環(huán)境污染; 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,組織定期及不定期的HSE檢查,同時實施嚴(yán)格的獎懲制度,使全體員工通過事故預(yù)防達(dá)到無事故,增強(qiáng)安全意識并使其受益。保持與業(yè)主及相關(guān)方的信息溝通,項目經(jīng)理要不定期參加HSE會議,發(fā)布支持信息,定期參加現(xiàn)場HSE檢查,獎勵正確的HSE行為,懲處違章行為。 HSE組織結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)項目部為確保本項目HSE體系有效運行,成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)本項目HSE工作。項目經(jīng)理任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,現(xiàn)場HSE管理人員配備齊全且均持證上崗。具體HSE組織結(jié)構(gòu)見下圖:HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長:魏烈 15213103602副組長:張景順15951797657 HSE主管部門:蔡磊 15199996785HSE檢查負(fù)責(zé)人:宗李15739611504HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人:王磊 14799151306 施工隊HSE檢查員:陳孝運 15026171664 主要人員HSE職責(zé)對項目的HSE管理工作全面負(fù)責(zé),合理配置和使用HSE資源,保證HSE承諾在現(xiàn)場全面實施并對“HSE管理體系”中全部職責(zé)的有效運行負(fù)責(zé);保證本公司所有HSE程序文件在本項目的貫徹執(zhí)行;建立實施HSE管理機(jī)構(gòu),明確所有人員的職責(zé),通過逐級負(fù)責(zé),落實項目全員HSE責(zé)任;定期主持召開HSE工作會議,分析項目HSE動態(tài),及時解決存在的問題,參加HSE大檢查;定期向公司匯報HSE情況;批準(zhǔn)本項目的HSE管理方案;審查HSE培訓(xùn)計劃的實施情況;確定員工HSE培訓(xùn)要求;事故/事件報告:負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查、處理;鼓勵工人參與HSE管理,提出減少可能的事故的建議;保證事故/事件調(diào)查和報告并符合業(yè)主和監(jiān)理/EPCM要求并報送業(yè)主及相關(guān)部門;建立和維護(hù)HSE意識:實施HSE培訓(xùn)程序;組織HSE談話、示范、公告等以提高HSE意識,公布公司的承諾;積極推進(jìn)和實施健康與安全激勵計劃。對整個項目的HSE工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在安排生產(chǎn)的同時,安排落實HSE措施。在召開施工生產(chǎn)會時,必須對HSE工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié),參加每月一次的綜合性HSE大檢查,負(fù)責(zé)對項目安全隱患及存在問題的整改和處理。 HSE經(jīng)理職責(zé)HSE經(jīng)理對執(zhí)行本公司的HSE體系文件及業(yè)主和監(jiān)理/EPCM HSE有關(guān)要求的情況進(jìn)行監(jiān)督管理,定期組織HSE會議和檢查,定期對本項目HSE工作進(jìn)行考核、評估,實施獎懲,定期匯報HSE工作動態(tài);記錄并管理HSE會議上提出的建議等的會議紀(jì)要;在現(xiàn)場內(nèi)涉及HSE的事情上聯(lián)絡(luò)業(yè)主和監(jiān)理/EPCM及有關(guān)人員并提出建議;協(xié)調(diào)有關(guān)事宜;組織日常現(xiàn)場檢查以保證HSE標(biāo)準(zhǔn)的實施,必要時采取糾偏手段;確保傷害、職業(yè)性疾病及危險出現(xiàn)時進(jìn)行調(diào)查和報告,提出必要的議;建立和維護(hù)必要的檔案,以記錄和報告工作中的事故事件及各種HSE活動的開展;保證工地所有人員擁有和使用合格的個人防護(hù)服裝和設(shè)備;組織和審核所有進(jìn)入工地的新工人進(jìn)行HSE培訓(xùn);布置、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場HSE監(jiān)督員工作,解決提出的問題,按規(guī)定對HSE監(jiān)督員提出考核意見;貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對本項目的安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制并審核本項目的HSE管理方案和應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)組織編制本項目的施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施,及時處理施工過程中的HSE技術(shù)問題。組織有關(guān)設(shè)備及現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的檢查驗收。組織安全技術(shù)交底,開展安全技術(shù)教育。參加HSE事故的調(diào)查處理,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。參加項目每周一次的HSE檢查;堅持每天的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題督促整改并及時上報;進(jìn)行重要部位、危險作業(yè)的安全確定,簽發(fā)安全許可證;機(jī)械設(shè)備定期HSE性能檢查;重要部位、危險作業(yè)的監(jiān)督;每天深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,制止違章作業(yè),按規(guī)定進(jìn)行處罰,對不聽勸阻者停止其工作,并立即報告領(lǐng)導(dǎo);對其工作范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé),包括引導(dǎo)職員進(jìn)行工作危險源辨識,落實包括環(huán)境、人員、材料、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)方法在內(nèi)的安全資源,對作業(yè)過程中的作業(yè)人員的行為進(jìn)行檢查;制定本隊HSE管理規(guī)定和月HSE工作計劃,落實本隊各類人員安全責(zé)任;堅持每周一次HSE檢查及每天的巡回HSE檢查,及時消除事故隱患,制止違章。貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)本班組的HSE措施落實;組織職工學(xué)習(xí)公司的HSE管理體系文件、項目部的HSE管理規(guī)定及各項安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì);接受生產(chǎn)任務(wù)時要求具備合格的作業(yè)環(huán)境;安排生產(chǎn)任務(wù)時提供合格的作業(yè)環(huán)境;組織班組HSE活動,班前安全講話作到“三交一清”,認(rèn)真做好工作危險分析計劃。周一安全活動認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全工作,發(fā)動班組成員結(jié)合實際進(jìn)行討論,并督促做好記錄;認(rèn)真做好日常巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,將班組成員的HSE行為與每月的生產(chǎn)獎掛鉤;發(fā)生事故立即報告、組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施;負(fù)責(zé)本班組施工設(shè)備、工具、安全防護(hù)用品、消防器材的檢查、維護(hù)工作,使其保持完好,督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,學(xué)會正確使用滅火器材;督促全班做到施工現(xiàn)場整齊、整潔,實現(xiàn)文明施工;對班組成員HSE職責(zé)履行情況進(jìn)行年度考核。所有員工必須了解現(xiàn)場HSE要求,并做到在工作區(qū)域內(nèi)既對自己的安全負(fù)責(zé)也對其它人員的安全負(fù)責(zé);員工在指定的工作范圍內(nèi)完成指定的工作并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律,不得有侵害人身自由或?qū)Π踩斐晌:Φ男袨椋灰磺羞`章行為都會受到警告處罰。所有員工必須接受HSE培訓(xùn),特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗;所有員工在接觸有害物或操作設(shè)備的情況下必須穿戴適當(dāng)?shù)娜松肀Wo(hù)設(shè)備。 工作范圍HSE工作及管理范圍包括對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境產(chǎn)生的環(huán)境影響及進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員的職業(yè)健康安全。具體包括:現(xiàn)場辦公室及辦公設(shè)施;原材料堆場、倉庫及貯存;機(jī)械設(shè)備;施工過程;其他方面等。 資源配置及文件控制公司總經(jīng)理為確保項目HSE管理體系得到充分有效的實施及持續(xù)改進(jìn),不斷完善和改進(jìn)我們的安全健康和環(huán)境管理績效。將按業(yè)主及規(guī)定要求保障必要的人力、物力和財力資源,確保提供符合HSE要求的資源。同時保證做到:項目部配備熟悉HSE知識及專業(yè)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HSE管理體系的實施,在部門及項目上選擇配備業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理人員具體負(fù)責(zé)HSE管理工作,明確義務(wù)、職責(zé)。在HSE所需的設(shè)施設(shè)備及個人防護(hù)用品上,根據(jù)項目要求列出專項計劃,項目部根據(jù)風(fēng)險及危害識別及時提供配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施等資源。主要包括:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、防護(hù)服裝、防護(hù)鞋、防護(hù)帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、急救及常規(guī)醫(yī)藥用品等。 工作方法公司將針對項目實際情況認(rèn)真按PDCA循環(huán)——策劃、實施、檢查、改進(jìn)的工作方法對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理進(jìn)行管理和控制。包括對項目環(huán)境因素、危險源的辨識評價及控制策劃,通過管理措施和技術(shù)措施的有效實施保證實現(xiàn)項目HSE管理目標(biāo)。 工作中的風(fēng)險評估根據(jù)公司《環(huán)境因素識別和評價程序》、《危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》,項目部在項目施工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對施工過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素/危險源進(jìn)行調(diào)查和識別,并評價出重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素。 項目主要環(huán)境因素序號作業(yè)項目/過程/活動環(huán)境因素1打掃衛(wèi)生垃圾處理2乙炔氣使用氣體泄漏3模板工程模板拆除產(chǎn)生噪聲;木模板拆除后堆放遇火源4混凝土工程砼振搗產(chǎn)生噪聲;砼車清洗廢水排放5管道施工過程焊接發(fā)生火災(zāi)6其他施工過程建筑垃圾處理材料利用不合理廢油廢液排放施工機(jī)具有滴漏廢水排放 項目主要危險源評價表序號作業(yè) 活動危害因素(人、物、環(huán)境)可能導(dǎo)致的事故作業(yè)條件危險評價危險級別現(xiàn)有控制措施LECD1餐飲食物中毒人員傷亡615454廚師定期體檢;原材料采購要到大型商場購買新鮮的。2安全管理及文明施工各工種未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;專業(yè)性較強(qiáng)的施工作業(yè)未編制施工方案;現(xiàn)場道路不暢,排水不良;易燃易爆物品未分類存放;未按規(guī)定配置消防器材、動火作業(yè)。財產(chǎn)損失,人員傷亡1115155加強(qiáng)安全和文明施工培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員的安全、文明施工意識;加強(qiáng)安全人員現(xiàn)場巡視力度,做好安全文明施工管理工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3基坑支護(hù)基坑支護(hù)無方案;臨邊無防護(hù);未設(shè)有效排水設(shè)施;坑邊荷載不符合要求;挖土機(jī)作業(yè)位置不當(dāng),挖掘機(jī)作業(yè)半徑,高度與架空輸電線間安全距離不夠; 財產(chǎn)損失,人員傷亡1615155按照基坑支護(hù)方案,做到基坑支護(hù)規(guī)范化,排除基坑周圍可能與其發(fā)生危險的事物。4模板工程支承系統(tǒng)無設(shè)計計算;未按規(guī)定要求安裝模板及支承;模板支承材料不符合要求;模板拆除時間、順序不符合要求;模板上荷載過大。財產(chǎn)損失,人員傷亡1140404由專業(yè)人員經(jīng)支承設(shè)計,按要求安裝模板及支撐;嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行模板安裝及拆除工作5鋼筋工程冷拉作業(yè)時鋼筋滑脫傷人或未設(shè)防止鋼筋折斷回彈安全裝置人員傷亡615454鋼筋冷拉機(jī)使用前嚴(yán)格報驗,定期進(jìn)行安全性能檢查。6混凝土工程砼在模板上堆載過大財產(chǎn)損失11025嚴(yán)格控制砼在模版上的堆載。7施工用電電纜線接頭不規(guī)范,未標(biāo)識;保護(hù)零線與工作零線混接;手持電動工具,潛水泵漏電;一閘、一漏多用;超負(fù)荷用電;配電箱無門、無鎖、無防雨措施;閘具、插座損壞;電纜線進(jìn)工具房無絕源保護(hù);電纜、電線架空時電線桿使用不規(guī)范;線路老化,破皮;過路未保護(hù);用其它金屬線代替保險融絲;構(gòu)件吊點不準(zhǔn);人員傷亡332185專業(yè)電工規(guī)范化接電、安裝配電柜;定期對配電柜、電線進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生漏電事故的危險源。8廠內(nèi)、外運輸車輛傷害序號作業(yè) 活動危害因素(人、物、環(huán)境)可能導(dǎo)致的事故作業(yè)條件危險評價危險級別現(xiàn)有控制措施LECD9起重吊裝起重機(jī)使用前未檢查;鋼絲繩斷絲磨損嚴(yán)重超標(biāo);吊鉤無保險裝置,吊點不符合要求;起重作業(yè)傳遞信號不良;起重機(jī)地耐力不符合要求;吊車超載作業(yè);吊車吊運構(gòu)件跨越人群;起重作業(yè)未設(shè)置警界線人員傷亡332185起重機(jī)械在施工前按照神華要求進(jìn)行報驗,對起重機(jī)械部件進(jìn)行仔細(xì)檢查。吊裝過程中嚴(yán)格按照十不吊原則。10施工機(jī)具/機(jī)械操作起重機(jī)使用前未檢查;木工機(jī)具無安全防護(hù)罩;使用手持電動工具未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品;鋼筋冷拉、對接無防護(hù)設(shè)施;焊把線、地線破損嚴(yán)重、地線使用不規(guī)范;焊接作業(yè)人員未按要求穿戴防護(hù)用品;氣瓶使用安全距離不夠;氣瓶未按規(guī)定存放;氣瓶無安全防護(hù)橡皮圈;機(jī)動翻斗車傳動裝置/制動系統(tǒng)失靈;駕駛?cè)藛T無證上崗;潛水泵漏電;混凝土泵車站位支撐不穩(wěn);不能放坡的溝槽未加支撐;X射線探傷。財產(chǎn)損失,人員傷亡1115155制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)場前、施工過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。11管道施工鋼絲繩強(qiáng)度不夠繩索斷裂;鋼絲繩磨損嚴(yán)重;油漆、溶劑與棉紗、紗布等易燃材料混放;吊車超載;氧氣、乙炔氣瓶擺放不規(guī)范;噴砂管、噴槍損壞,砂子傷人;涂裝場地有明火;吊車超載作業(yè);高空作業(yè)人員未佩帶或未系好安全帶。財產(chǎn)損失,人員傷亡1140404工人入場后進(jìn)行安全培訓(xùn);管道施工前對工人進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照規(guī)范、交底內(nèi)容施工。12高空墜落、觸電、墜物傷人、墜物損壞設(shè)備人員傷亡1215304業(yè)人員一定要戴安全帽,系好安全帶,穿好勞保鞋,并正確使用其他勞保用品,必要時加設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,防止出現(xiàn)意外。13用電及動火作業(yè)216。 觸電、灼傷、火災(zāi)人員傷亡332185規(guī)范用電,動火前要開具動火票,動火作業(yè)要有專人監(jiān)護(hù)。 控制方法風(fēng)險的大小是制定控制措施的依據(jù),根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,一般按下列要求制定相應(yīng)的控制措施:風(fēng)險程度控制措施可容許的維持現(xiàn)狀,保持記錄,但要進(jìn)行檢查或測量中等的制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制重大的制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案或?qū)m検┕し桨覆豢扇菰S的立即采取隱患治理措施 HSE管理措施項目進(jìn)入施工現(xiàn)場將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的管理程序和相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》。項目部組織入場職工的HSE教育,經(jīng)考試合格后,與項目的HSE部門簽訂《安全承諾書》存檔備案并辦理現(xiàn)場出入證方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作。未經(jīng)教育或考試不合格者,禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,不得分配工作和安排上崗。項目經(jīng)理部在施工前組織環(huán)境因素、危險源的識別、評價,編制《環(huán)境因素清單》、《危險源清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《重大危險源清單》,據(jù)此編制本項目的HSE管理方案、應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和施工方案時,應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,大型吊裝等危險性較大的項目有專項安全技術(shù)措施方案,施工前由施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行交底,并做好記錄,接受交底的施工人員應(yīng)記錄上簽字。HSE管理方案及施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施應(yīng)與施工生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時實施。安全技術(shù)措施不落實的,不得進(jìn)行下一步施工。 組織定期及不定期的HSE檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)書面的《安全檢查及整改信息反饋單》
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