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畹町金源物流有限公司項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 01:19本頁面
  

【正文】 的工程建設(shè)指揮部,積極與市政府各級部門配合,做好地方材料的組織及交通通訊、后勤保障工作。項目實施中還需協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、安裝等問題,使整個工程在指揮部的統(tǒng)一指揮下,有條不紊地順利進行。(2)抓好基礎(chǔ)資料的落實,建立檔案管理制度,抓緊可行性研究報告的審批,初步設(shè)計方案比選等各項工作。在施工階段必須密切配合設(shè)計、施工、訂貨協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(3)在項目建設(shè)過程中要注意與地方政府的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理好與周邊居民的關(guān)系,注意勞動安全與環(huán)境保護。第六章 環(huán)境影響評價第六章 環(huán)境影響評價 場址現(xiàn)狀 擬建項目所在地畹町經(jīng)濟開發(fā)區(qū)曼滿口岸,現(xiàn)為農(nóng)田和林地,不屬于國家自然保護區(qū)。 項目建設(shè)期營業(yè)期對環(huán)境影響分析:主要影響因素是一定量的棄土和建筑機械產(chǎn)生的噪音,由于工期短,會造成短時期地表裸露。:本項目倉儲設(shè)施、貨物貿(mào)易中心,營業(yè)期會產(chǎn)生大量的生活垃圾及生活污水,綠化地有農(nóng)藥殘留和枯枝落葉。 治理方案。衛(wèi)生間的地面、墻裙、蹲臺面、小便池等應(yīng)采用光滑、便于沖洗、耐腐蝕、不易附著糞尿垢的材料裝飾。衛(wèi)生間的上、下水管要通暢,沖洗設(shè)施齊全,并保證清洗的用水。 ,配備垃圾中轉(zhuǎn)密閉間,對廢棄物集中處理、清運,并移交相關(guān)單位作無害化處理。 ,有管理防疫和消毒設(shè)備,統(tǒng)一管理和使用藥劑。 場區(qū)地面和墻面應(yīng)使用不滲水、不吸水、無毒、防滑材料鋪砌,地面設(shè)置地漏,防止積水。應(yīng)有防蚊蠅、防塵設(shè)施,紗門應(yīng)便于拆下洗刷。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入和防疫、檢驗制度。定期清潔加工廢物。質(zhì),:主要來自食品清洗水、地坪沖洗水、洗浴水等,直接排入地下水道處理。:每天清掃,集中運至垃圾處理廠處理。,盡量少施殘留量大、對空氣污染大的農(nóng)藥。枯枝落葉修剪枝葉及時清理,挖坑堆埋。 環(huán)境影響評價本項目不產(chǎn)生嚴(yán)重的污染源,生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的污水、垃圾按照城市衛(wèi)生要求,在項目設(shè)計中,已做了設(shè)計安排,采取了大量的治理措施。 第九章 財務(wù)評價第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)設(shè)倉儲服務(wù)部、流通加工服務(wù)部、物流信息服務(wù)部、綜合服務(wù)部。設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人,物流管理1人,總會計師1人,設(shè)辦公室主任,調(diào)度室主任,各服務(wù)部設(shè)主任等管理人員12人,物流師5人,普通員工50人,共計72人。 倉儲管理與服務(wù)(1)提供全天24小時綜合物流服務(wù)。根據(jù)客營銷要求,提供全天候、不間斷倉儲服務(wù)?! 。?)實行實時在庫管理,使庫存得到合理控制、為企業(yè)提供時實動態(tài)庫存查詢、向客戶提供各種數(shù)據(jù)及統(tǒng)計資料;根據(jù)客戶的需要,可以提供客戶端倉儲查詢軟件實時庫存查詢。(3)采用條碼管理系統(tǒng)??梢詫崿F(xiàn)商品全面物流質(zhì)量管理,控制商品的整個流通過程,可以做到精確到臺的定位管理,實現(xiàn)批次管理和先進先出,可以對商品的各個流通階段進行有效查詢。(4)動態(tài)庫存管理??梢詫a(chǎn)品分為季節(jié)性產(chǎn)品和非季節(jié)性產(chǎn)品,并根據(jù)客戶的庫存量實行動態(tài)的庫存管理,合理計算倉庫費用,提高倉庫利用率,降低客戶的總體倉儲費用。(5)為客戶設(shè)立駐站物流調(diào)度員,協(xié)調(diào)與客戶有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系并進行現(xiàn)場調(diào)度,同時可以根據(jù)客戶的物流要求提供優(yōu)化物流方案,以保證此項目能更順利的進行。 財務(wù)管理(1)公司依照中國法律、財政部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,提出公司的財務(wù)會計制度,在企業(yè)所在地設(shè)置會計帳冊和進出口貨物帳冊,實行獨立核算,并依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》的規(guī)定,提供統(tǒng)計資料,報送統(tǒng)計報表。(2)公司按照稅法規(guī)定繳納所得稅的利潤,應(yīng)提取儲備金和職工獎勵 (1)固定資產(chǎn)折舊:建筑工程投資2808萬元,按20年平均折舊,留殘值10%;設(shè)備投資346萬元,按10年平均折舊,留殘值10%;(2) 遞延資產(chǎn)折舊:遞延資產(chǎn)計算土地征用費, 計算期30平均攤銷,(3)無形資產(chǎn):計算項目前期工作費、工程管理費等共計84萬元,按5年平均攤銷;(4)水、電費:按年平均50萬元計算;(5)管理人員工資:按項目定編72人,;(6)修理費:按設(shè)備折舊費的20%計算。項目總成本464萬元,經(jīng)營成本250萬元,固定資本214萬元,可變成本250萬元。 財務(wù)效益分析稅前 稅后(1)投資利潤率: %(2)投資利稅率: %(3)項目總投資財務(wù)內(nèi)部收益率(%) (4)投資回收期(年): (5)財務(wù)凈現(xiàn)值(RRI=8%) 24 250(見附表8)項目建設(shè)計劃利用銀行貸款2000萬元,可用于還貸的資金:①當(dāng)年可分配利潤、折舊費和攤銷費。%計算,貸款償還期:(項目投入運營后),借償比: 1:。(BEP)以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點:BEP=214/(81625045) 100%=% 計算結(jié)果表明,%,營業(yè)收入達到335萬元時, 企業(yè)收益平衡。 財務(wù)評價結(jié)論項目建成投入正常運營后,年平均營業(yè)收入816萬元,%,%;%,(不含建設(shè)期),國家每年可增加稅收122萬元。第十章 社會效益評價第十章 社會效益評價 社會評價基本結(jié)論,是我國經(jīng)緬甸通向南亞和東南亞和陸路通道和口岸,是我國對外開放和窗口,具有兩個國家,兩種資源的優(yōu)勢條件,項目建設(shè)有利于口岸優(yōu)勢的充分發(fā)揮;、政府根據(jù)當(dāng)?shù)剡吘迟Q(mào)易發(fā)展和國際貿(mào)易趨勢所確定的發(fā)展項目,符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;符合云南橋頭堡建設(shè)戰(zhàn)略,項目建設(shè),對于當(dāng)?shù)剡吘迟Q(mào)易的發(fā)展具有積極的促進作用。,提高物資流通標(biāo)準(zhǔn)化程度、保障流通安全的重要手段; 本項目進入營運期,可為社會提供130多個就業(yè)崗位,其中固定崗位72個。 建議本項目屬于較大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建筑設(shè)計、布局要求較高,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,在統(tǒng)一的城市建設(shè)規(guī)劃條件下, 嚴(yán)格施工管理,確保工程質(zhì)量。
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