【總結(jié)】/崗位名稱景觀維護(hù)經(jīng)理崗位編號所在部門物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級綠化人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)綠化及環(huán)境維護(hù)、保養(yǎng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,編制綠化工作計劃工作
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】/離退人員管理職位說明書崗位名稱離退人員管理所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計劃,建設(shè)離退休人員活動站占全部工作時間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計劃和活動費(fèi)用計劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動站,并
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】3/3勞人室主任崗位說明書崗位名稱勞人室主任崗位編碼部門**事業(yè)部勞人室崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書:專業(yè)知識:掌握國家勞動法規(guī)和地方法規(guī)及方針政策;掌握公司人力資源管理的規(guī)章制度;掌握人力資源管理基本知識;熟悉勞動工資、定額、生產(chǎn)、財務(wù)等專業(yè)管理知識業(yè)務(wù)了解范圍:了解**產(chǎn)品體系、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營
2025-08-01 22:18
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)開發(fā)部開發(fā)專員職位說明書IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu):北京萬通實(shí)業(yè) POSITION: PERSON APPROVAL職位:業(yè)務(wù)開發(fā)部開發(fā)專員 任職者: 接受SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISO
2025-07-23 07:10
【總結(jié)】/客服代表職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:客服代表所屬單位:部門:尋呼客服部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)省分公司客服中心的投訴處理、客戶關(guān)懷管理工作,組織和協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門的工作,以全面提升用戶滿意度。工作關(guān)系:直接上級:尋呼客服部同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)
2025-07-18 02:25
【總結(jié)】11/13教育集團(tuán)部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4
2025-04-17 01:43
【總結(jié)】3/3工會副主席職位說明書崗位名稱工會副主席所在部門直接上級黨委書記直接下級工會各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-08-01 21:46
【總結(jié)】5/5客戶服務(wù)部售后工程師職務(wù)說明書職務(wù)名稱:售后工程師職務(wù)編號:直屬上級:技術(shù)支持組主管所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝、售后技術(shù)服務(wù)、對客戶的培訓(xùn)以及信息的收集和反饋。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)每天按照技術(shù)服務(wù)單,為客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)支持工作,保證工作質(zhì)量:ü安裝實(shí)施ü維修
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部職系職等職級直屬上級技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作;%組織制
2025-08-02 23:55
【總結(jié)】資金管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱資金管理部部長崗位編號所在部門資金管理部崗位定員直接上級行政副總裁職系直接下級證券管理、資金管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計劃,為公司上市做好充分的準(zhǔn)備職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和實(shí)施資金籌集和支出計
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】/客服中心主任職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:客服中心主任所屬單位:部門:尋呼(客服)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)尋呼(客服)部客服中心的日常管理工作,對現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,規(guī)范服務(wù)工作關(guān)系:直接上級:尋呼(客服)部經(jīng)理同僚:直接下屬:業(yè)務(wù)指導(dǎo)
2025-07-18 02:18
【總結(jié)】7/7客戶服務(wù)部物控助理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:物控助理職務(wù)編號:直屬上級:受理服務(wù)組主管所屬部門:崗位目的:負(fù)責(zé)撥號器的設(shè)置及庫房賬目管理工作,協(xié)助技術(shù)主管作好撥號器供應(yīng)商管理工作。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)每周編制庫存情況的報表,包括撥號器,禮品庫存以及損壞撥號器報表的統(tǒng)計,分析并傳遞給市場部、財務(wù)部、銷售部門、客戶服務(wù)部
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 客戶中心職位說明書文件編號:部門客戶中心職位名稱客戶中心總監(jiān)職位代碼直接上級營銷客服副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位客服經(jīng)理營銷經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本部門經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一集團(tuán)品牌建設(shè)與推廣,建立統(tǒng)一客戶服務(wù)界面,整合、管理客戶資源,持續(xù)開
2025-07-18 03:21
【總結(jié)】7/7客戶服務(wù)部受理服務(wù)代表職務(wù)說明書職務(wù)名稱:受理服務(wù)代表(一)職務(wù)編號:直屬上級:受理服務(wù)組主管所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)在線受理客戶的咨詢、投訴與業(yè)務(wù)變更業(yè)務(wù),將相關(guān)信息錄入CRM信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)咨詢/投訴受理ü負(fù)責(zé)在線受理客戶的咨詢與投訴,如未能解決,轉(zhuǎn)給售后工程師在線處
2025-07-18 04:15
【總結(jié)】/職位描述文件——客戶經(jīng)理職位識別信息職位名稱客戶經(jīng)理所屬部門商務(wù)旅行中心職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位商務(wù)旅行中心經(jīng)理匯報職位直接下級職位無人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接
2025-07-18 03:40