【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠主任職位說明書崗位名稱主任所在部門光學(xué)分廠直接上級生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠副主任及全體員工崗位定員1人所轄人員??一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展方向和目標(biāo),制定和實(shí)施分廠工藝技術(shù)與發(fā)展方向和步驟占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)了解分廠在公司所處位置的變化情況
2025-07-21 18:51
【總結(jié)】3/3審計(jì)職位說明書崗位名稱審計(jì)崗所在部門直接上級財(cái)務(wù)主管副總直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)索取審計(jì)所需的有關(guān)資料,了解審計(jì)對象和審計(jì)內(nèi)容的有關(guān)情況制定具體的審計(jì)實(shí)施方案并報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批職責(zé)二
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】/裝配分廠計(jì)劃員職位說明書崗位名稱計(jì)劃員所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃編制工作占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)接收生產(chǎn)管理部綜合計(jì)劃主管下達(dá)的分廠生產(chǎn)計(jì)劃與各生產(chǎn)車間核實(shí)產(chǎn)能編制準(zhǔn)確、完整的分廠作業(yè)計(jì)劃及
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3 總經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級董事會直接下級各主管副總經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】/特殊工種刻字職位說明書崗位名稱刻字所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料,了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述:刻字前
【總結(jié)】/裝配分廠調(diào)度員職位說明書崗位名稱調(diào)度員所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)各工序生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)按照分廠計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況安排協(xié)調(diào)各班組進(jìn)行生產(chǎn)
【總結(jié)】/機(jī)械部件裝配職位說明書崗位名稱機(jī)械部件裝配所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職
【總結(jié)】3/3計(jì)量檢測中心主任職位說明書崗位名稱計(jì)量檢測中心主任所在部門計(jì)量檢測中心直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級中心各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)量檢測中心年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本中
2025-07-17 23:18
【總結(jié)】/總裝配工職位說明書崗位名稱總裝配工所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)做前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求根據(jù)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備工具、工裝輔料
【總結(jié)】3/3工藝所所長職位說明書崗位名稱工藝所所長所在部門工藝所直接上級科技部部長直接下級工藝所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工藝所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
2025-06-16 07:18
【總結(jié)】3/3計(jì)劃部部長職位說明書崗位名稱計(jì)劃部部長所在部門計(jì)劃部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成
2025-05-13 22:36
【總結(jié)】/女工干事職位說明書崗位名稱女工干事所在部門工會直接上級工會副主席直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司工會女職工工作總體規(guī)劃占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)制定實(shí)施女工工作計(jì)劃,并根據(jù)市總、國防工會工作方針、內(nèi)外變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施女工工作計(jì)劃,挖掘拓
【總結(jié)】3/3采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
【總結(jié)】3/3設(shè)計(jì)所所長職位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)所所長所在部門設(shè)計(jì)所直接上級科技部部長直接下級設(shè)計(jì)所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定設(shè)計(jì)所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作
【總結(jié)】3/3科技部部長職位說明書崗位名稱科技部部長所在部門科技部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:04