【總結(jié)】3/3工會副主席職位說明書崗位名稱工會副主席所在部門直接上級黨委書記直接下級工會各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠主任職位說明書崗位名稱光學(xué)分廠主任所在部門光學(xué)分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本廠年度工作計劃,并
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營
【總結(jié)】/制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項行政辦公制度,并組織實施建立健全公司各項生產(chǎn)管理制度,并組織實施建立健全公司
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/3財務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財務(wù)部部長所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財務(wù)部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作
【總結(jié)】/銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機加分廠直接上級機加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖工作占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準備好工、夾、量具檢查機床狀況,做好加工準備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【總結(jié)】/外協(xié)主管職位說明書崗位名稱外協(xié)主管所在部門采購部直接上級采購部部長直接下級機加外協(xié)工程師、特殊工種外協(xié)工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實施年度生產(chǎn)計劃占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)負責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃向分管各崗位下達外協(xié)任務(wù)監(jiān)督檢查各崗位期量指標的完成情況組織
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)落實總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀要按期檢查各項決議、
【總結(jié)】3/3黨群工作部部長職位說明書崗位名稱黨群工作部部長所在部門黨群工作部直接上級黨委副書記直接下級黨辦主任、組織部部長、宣傳部部長、紀委副書記、監(jiān)察部部長、武裝部部長、老干辦主任、團委書記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的
【總結(jié)】/車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機加分廠直接上級機加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準備好工、夾、量具檢查機床現(xiàn)狀,做好加工準備職責(zé)二職責(zé)
【總結(jié)】經(jīng)營主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營計劃部部長、采購部部長、儲運中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計劃,組織修訂經(jīng)
2025-08-02 23:52
【總結(jié)】技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級科技部部長、質(zhì)量管理部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管理部的工作目標、工
2025-07-13 21:29