【總結(jié)】3/3工會(huì)副主席職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工會(huì)副主席所在部門(mén)直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)光學(xué)分廠(chǎng)主任所在部門(mén)光學(xué)分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃,并
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)
【總結(jié)】/制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦公室主任所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作
【總結(jié)】/銑工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銑工所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)機(jī)加分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【總結(jié)】/外協(xié)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)外協(xié)主管所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)直接下級(jí)機(jī)加外協(xié)工程師、特殊工種外協(xié)工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃向分管各崗位下達(dá)外協(xié)任務(wù)監(jiān)督檢查各崗位期量指標(biāo)的完成情況組織
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】/行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會(huì),并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議,形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
【總結(jié)】3/3黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)黨群工作部部長(zhǎng)所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨委副書(shū)記直接下級(jí)黨辦主任、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書(shū)記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的
【總結(jié)】/車(chē)工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)車(chē)工所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)機(jī)加分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【總結(jié)】/軍品訂貨管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軍品訂貨管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會(huì)議和有關(guān)上級(jí)舉辦的計(jì)劃工作會(huì)議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評(píng)檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交
【總結(jié)】3/3機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃,并