【正文】 產(chǎn)品也將有極大的促進(jìn)作用，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。第四章 投資說明一、資金需求 公司需要戰(zhàn)略投資者或風(fēng)險投資基金進(jìn)行項目總投資300萬美元二、投資合作方式 在上海成立健康管理合資公司，某健康科技發(fā)展有限公司占60%股份，投資方占40%股份。三、資金使用計劃 用于合資公司運作、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、新產(chǎn)品開發(fā)等。四、投資項目目標(biāo)（一）健康管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品＋先進(jìn)營銷模式＋權(quán)威專家團(tuán)隊＋強大資金＋不斷創(chuàng)新====健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（二）上市計劃今年狀況：初步完成全國布局，將完成：合作機構(gòu)100家，管理人群30萬，收入150萬人民幣。第一年：組建合資公司，建立全國營銷網(wǎng)絡(luò)，完成：合作機構(gòu)200家，管理人群100萬，收入1500萬人民幣。第二年：推出創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新服務(wù)，完成：合作機構(gòu)300家，管理人群200萬，收入3000萬人民幣。第三年：不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，完成：合作機構(gòu)500家，管理人群300萬，收入6000萬人民幣，美國或中國創(chuàng)業(yè)版上市。第五章 財務(wù)分析一、項目投資概況 項目總投資300萬美元（2250萬人民幣），資金具體投向見表1表1：投資計劃表序號項　　目金額（萬元）人民幣1合資公司籌建運作1002全國營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)5003健康網(wǎng)站建設(shè)2004　新產(chǎn)品開發(fā)1005宣傳廣告會議5006流動資金850投資總額2250注：各項資金費用為估算，需進(jìn)一步核算二、項目收益預(yù)測表2三年投資項目具體收益預(yù)測 金額（萬元）人民幣項目名稱 第一年第二年第三年軟件銷售100 150200體檢中心健康服務(wù) 100200 600健康險公司健康服務(wù)300 500 1200單位健康服務(wù) 80 200500健康俱樂部80330600中心籌劃 200 300 400導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)檢 80 100 150健康管理師培訓(xùn) 10 20 50網(wǎng)站經(jīng)營 50 200 300基因檢測 500 1000 2000總 計 1500 3000 6000注：各項銷售收入為估算第六章 風(fēng)險分析一、政策風(fēng)險與對策風(fēng)險：健康管理產(chǎn)業(yè)屬于國家需要大力推動、大力發(fā)展的朝陽行業(yè)，政策風(fēng)險可能表現(xiàn)在衛(wèi)生行政部門或行業(yè)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可能與公司設(shè)計的模式有所不同。 對策：公司通過行業(yè)管理、權(quán)威專家團(tuán)隊影響規(guī)范，爭取成為國家標(biāo)準(zhǔn)。二、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險與對策風(fēng)險：健康管理相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品在國內(nèi)還處于起步階段，公司在發(fā)展中存在不斷完善模式和技術(shù)的過程，同時其他潛在競爭者有后續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域的可能，從而增加該行業(yè)的競爭性。對策：公司與國內(nèi)權(quán)威單位、權(quán)威專家成立健康管理科研協(xié)作組，在技術(shù)與產(chǎn)品始終處在國內(nèi)領(lǐng)先地位。 三、管理風(fēng)險與對策風(fēng)險：隨著公司事業(yè)的不斷發(fā)展，公司的管理層是否有足夠的能力勝任，并依據(jù)市場反映做出正確的市場判斷和戰(zhàn)略規(guī)劃、實施及決策，仍需公司的管理層不斷探索，以得出符合公司實際和行業(yè)特點的管理模式，適應(yīng)生產(chǎn)管理和營銷管理的要求。人力資源保障、業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、產(chǎn)品營銷方案和效果等因素仍有待檢驗。對策：加強企業(yè)組織機構(gòu)建設(shè)，建立具有充分彈性、敏感性的組織機構(gòu)；公開招聘公司管理層。四、經(jīng)營風(fēng)險與對策風(fēng)險：軟件、電子商務(wù)屬于服務(wù)行業(yè)，公司發(fā)展到一定規(guī)模后存在某個環(huán)節(jié)、某些用戶服務(wù)不到位，就可能對公司聲譽帶來負(fù)面影響，從而影響到企業(yè)的銷售和發(fā)展。對策：建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的服務(wù)制度；建立客戶管理系統(tǒng)。五、財務(wù)風(fēng)險與對策（一）資金保障風(fēng)險與對策項目實施需要強大的資本支持，如果沒有足夠的資金，該項目的規(guī)劃即成為紙上談兵，特別已把上市作為公司的發(fā)展目標(biāo)；因此，在公司發(fā)展戰(zhàn)略上做好規(guī)劃。（二）資金管理風(fēng)險與對策資金到位后的科學(xué)管理與合理使用，是項目成功實施的關(guān)鍵所在。如果資金的管理出現(xiàn)漏洞或重大失誤，將給項目的成功實施造成重大傷害，直接影響項目的可行性與收益性。為防范此類風(fēng)險，公司將一方面加強財務(wù)管理團(tuán)隊的建設(shè)，確保財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)，滿足項目運作要求；另一方面，規(guī)范財務(wù)制度，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，從法制方面對資金管理提供保障。同時，對項目的資金使用與管理進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃與安排，不僅在總體上，而且在每個子項目、每筆資金的使用環(huán)節(jié)，都做好事先的科學(xué)預(yù)算并制定相應(yīng)風(fēng)險防范措施。第四部分 今年發(fā)展?fàn)顩r說明第一章 初步完成全國布局一、總部遷入上海根據(jù)健康管理的產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展趨勢，只有公司設(shè)立在北京、上海、廣州，公司才能夠迅速發(fā)展，鑒于目前國內(nèi)的三家健康管理公司（擁有自主技術(shù)）均在北京和與上海市健康教育協(xié)會合作的原因，公司已將總部遷入上海市西康路658弄8號。二、體檢機構(gòu)合作今年至今，已同國內(nèi)著名的醫(yī)院體檢中心、健康管理中心建立了合作上海公司合作：已同上海市60多家三級、二級醫(yī)院完成簽定在“體檢服務(wù)、健康管理”的合作。國營中心合作：已同北京市體檢中心、解放軍總醫(yī)院、北大國際醫(yī)院、清華大學(xué)附屬一院、廣州南方醫(yī)院、南通大學(xué)附院、蘇州市體檢中心、某醫(yī)學(xué)院附院等十余家健康體檢中心、健康管理中心簽定了在健康管理的合作。民營中心合作：已同北京民眾醫(yī)院體檢中心、江蘇天人健康管理公司、南京同仁醫(yī)院體檢中心、蘇州陽澄湖療養(yǎng)院、大連怡生健康管理服務(wù)有限公司等近十家簽定了在健康管理的合作。三、保險機構(gòu)合作上海公司已同上海瑞福德健康保險公司簽定了在健康管理的合作。已同北京愛諾信泰健康險服務(wù)公司簽定了在健康管理的合作。第二章 上海戰(zhàn)略合作一、上海市健康服務(wù)計劃介紹為了積極響應(yīng)上海市政府制定的“三年健康規(guī)劃”，由上海市衛(wèi)生局、上海市總工會共同推動，上海市健康教育協(xié)會執(zhí)行的“上海市百萬職工體檢服務(wù)與健康管理項目”啟動儀式于6月28日在上海瑞金醫(yī)院召開。應(yīng)邀出席的還有國家衛(wèi)生部主要社團(tuán)中國醫(yī)師協(xié)會、中國預(yù)防醫(yī)學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)，以及來自上海各大醫(yī)院體檢科主任和部分大型企事業(yè)單位的工會領(lǐng)導(dǎo)等近300人參加了會議。將健康體檢、健康保障、健康管理三者統(tǒng)一起來，用三年時間，分步驟、有重點地開展針對企事業(yè)職工的健康管理服務(wù)。2007年，上海100多家三級甲等醫(yī)院、中心醫(yī)院體檢機構(gòu)，以及全市2000家企事業(yè)單位將一起協(xié)同推進(jìn)這一項目。二、戰(zhàn)略合作上海體檢（單位）健康教育與健康促進(jìn)基地，是由上海市健康教育協(xié)會與本市各大醫(yī)院體檢中心共同建立的健康教育與健康管理合作平臺，由上?？等t(yī)療科技有限公司負(fù)責(zé)運作。其中包括體檢服務(wù)與健康管理、專家資源合作、項目培訓(xùn)與科研課題開發(fā)等；通過建立檢前、檢中、檢后的健康管理服務(wù)體系（體檢評估、慢病干預(yù)、疾病診療），為上海企事業(yè)單位的職工搭建個人保健與就醫(yī)的快捷安全通道。第三章 北京戰(zhàn)略合作一、中國健康體檢促進(jìn)組織介紹中國健康領(lǐng)域四大學(xué)術(shù)組織中，中華醫(yī)學(xué)會成立了健康管理學(xué)會，中國預(yù)防醫(yī)學(xué)會成立了風(fēng)險評估與控制委員會，中國醫(yī)師協(xié)會成立了健康管理與健康保險委員會，均是學(xué)術(shù)組織；中國醫(yī)院管理協(xié)會將由衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所牽頭籌備中國健康體檢協(xié)會，已獲衛(wèi)生部同意，預(yù)計春節(jié)前獲民政部批準(zhǔn)。中國健康體檢協(xié)會將對全國五千多家健康體檢中心進(jìn)行行業(yè)管理、指導(dǎo)。二、戰(zhàn)略合作某健康科技發(fā)展有限公司已同籌備組達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在檢前的健康教育、檢中的健康體檢、檢后的健康管理提供服務(wù)。第四章 07年公司預(yù)計業(yè)績一、合作機構(gòu)：完成合作體檢中心100家，合作保險機構(gòu)5家，合作健康管理服務(wù)機構(gòu)5家。二、管理人群：將向30萬左右人群提供健康管理服務(wù)。三、公司收入：預(yù)計公司收入150萬元人民幣。第五部分 附件一、企業(yè)資料復(fù)印件二、產(chǎn)品資料復(fù)印件三、課題資料復(fù)印件四、合作協(xié)議復(fù)印件