【正文】 3000元水電：每月60元—100元工作人員定員及工資水平 固定工作人員定員：預計2個人，每人1000元/月，獎金按照盈利的5%。 兼職：每人50元 每月40人基本工資總計：4000元 原材料：每月25000元—29000元 裝飾畫原材料主要是畫筆、畫布、顏料等 手工蠟燭原材料主要是液體石蠟、棉芯、模具、棉芯用廢鞋帶、模具用竹筒、模具用竹筒雕刀、香精收入主要有兩個來源：賣成品手工裝飾畫、手工蠟燭等手工作品 賣成品其他手工小物品 （1）、預計裝飾畫 預計每天賣出裝飾畫20個 （2）、預計手工蠟燭 預計每天賣30個 預計日收入總額預計日收入總額：1200元—1500元月收入總額：36000元—45000元預計損益表投資回收期間預計表 個性飛揚為更好的發(fā)展與經(jīng)營從資產(chǎn)、競爭、財務、管理以及破產(chǎn)對策方面，對本公司的風險進行了詳細的預測。資產(chǎn)方面，我們可能面臨，因資金不足或運營失誤，而找不到合適的和固定的原材料供應商。 由于我們是學生團隊，沒有成熟的客戶群在公司經(jīng)營初期是我們必將解決的問題。一些服務性質(zhì)差、手段拙劣的同行使客戶對于裝飾公司的負面影響；還有須得注意的還有新起來的管理咨詢服務公司，他們在部分專項上的特長將使客戶對他們產(chǎn)生興趣，也是較大的競爭對手。. 財務風險 經(jīng)營過程中本公司會通過賒購等方式來招引客戶，在這過程中，有些賬會流失，在這方面本公司應做好壞賬準備。 因為創(chuàng)意公司的人員均是素質(zhì)較高的知識型和技術型人才，個性鮮明和獨特，在管理上會有一些難度；員工之間的關系、人員的調(diào)動都會影響本公司的正常運營，其次，因管理制度不完善也會對公司造成損失。主要體現(xiàn)在人員的管理上，另外，部分人掌握有較多的公司和客戶詳細資料，如人員流動性高，對公司不利。 在許多的策劃方案和推廣策略還沒有實施之前，這個東西是看不見的，創(chuàng)意設計公司的優(yōu)勢就是把無形的變?yōu)橛行蔚?，擁有這一點，就能生存下來，所以，擁有一定數(shù)量的人才是能否生存和成功的關鍵。 “持續(xù)經(jīng)營”只是一個公司假想的運營狀態(tài)，縱觀社會上的公司與企業(yè)，因經(jīng)營或管理不善導致公司走向破產(chǎn)成為必然。所以，對本公司破產(chǎn)也有必要做一些對策。 當公司破產(chǎn)時，要對公司的財產(chǎn)作合理的估算。首先，把本公司的債務、員工工資、稅金償還；其次，按照事先簽好的合同，各股東分配資產(chǎn)。： 初始投資額不大，投資全部由項目發(fā)起人集資 第三年開專營店，融資方式是找天使投資或銀行信貸： 眾所周知風險投資家之所以進行風險投資，其目的是為了獲取豐厚的投資回報及風險投資的安全性。我們公司的目標是企業(yè)價值的最大化，但同時也結(jié)合股東權(quán)益最大化，這在一定程度上保證了股東權(quán)益。風險投資的退出共有五中方式，首次公開上市，公司回購，收購，二次出售和清算，注銷。 公司上市是風險資金退出的最好方式，不僅可以使資金安全退出，而且能夠給投資家?guī)碜畲蟮氖找?，也能為公司的飛躍性發(fā)展帶來必要的資金。但是，我們看到，公司的回收期達到了2年零1個月。掛牌上市資金壁壘、公司業(yè)績壁壘以及未來的不可預測性使我們在五年內(nèi)要達到《證券法》所規(guī)定的要求，是有一定的困難的，而且IPO成功的前提是有一個規(guī)范的股票市場，而中國目前的資本市場還是不夠穩(wěn)定，市場經(jīng)濟體制尚不完善。所以，上市是我們公司努力發(fā)展的一個方向，但要求風險資金五年內(nèi)退出不是很現(xiàn)實。 清算和注銷也是資本退出的一種方式，這兩種方式退出的結(jié)果往往使公司的難以維持經(jīng)營，是行業(yè)處于沒有發(fā)展前景產(chǎn)業(yè)的情況下經(jīng)常采用的方法。但是這兩種方法致命的是結(jié)束了企業(yè)的生命，使資本的流轉(zhuǎn)和增值提前結(jié)束，用這種方法使資金不合理地退出。它不是以企業(yè)價值最大化和股東權(quán)益最大化為目的的。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，公司股東都是不愿意也不會采取這種方式的。 依照相關法律用回購的方式也不是沒有可能的。我們分析：公司擁有包括各出資者投資的各種財產(chǎn)而形成的法人財產(chǎn)權(quán)，它從法律上回答了資產(chǎn)歸屬問題。同時也回答了資產(chǎn)的經(jīng)營問題。公司法人財產(chǎn)的獨立性是公司作為獨立民事主體存在的基礎，凡是對我公司投資的法人或自然人，都是公司的內(nèi)部成員，實現(xiàn)出資人所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)相對獨立運作。但是，作為公司回購，它的前提是公司在幾年的資本運營中，積累了大量的資金，才使公司本身有足夠的實力實現(xiàn)回購。而我們公司由于生產(chǎn)的產(chǎn)品特殊，需要大量的流動資金再加之市場的不確定性，我們不考慮公司回購這一退出方式。 綜合以上觀點，收購、二次出售這兩種風險退出方式最適合我公司。結(jié)合著公司的目標，對比收購和二次出售這兩種退出方式，我公司確定以二次出售為我們公司針對風險投資退出的首選方式，為保證風險投資家能安全、穩(wěn)妥的退出，我們公司將收購這一退出方式列為備選方式。 我們將在公司成立的第五年，通過公司出售，募集新的股金，購買風險投資者手中擁有的股份，讓其資金完全并滿意的退出。此外，在公司出售時，我們還要考慮和員工持股計劃來加速并使風險資本安全的退出。這是很好的激勵員工方式，通過這種激勵方式，讓管理層和員工成為公司的擁有者，真正的參與到公司的日常經(jīng)營管理中來，不僅可以培養(yǎng)他們的主人翁意識，使員工可以更好的為公司服務，創(chuàng)造最大價值。不僅對內(nèi)提高了企業(yè)的凝聚力，而且對外提升了企業(yè)的競爭力，與公司的人事管理思想和CIS戰(zhàn)略相謀合，促進企業(yè)文化的發(fā)展。 同時就目前資本市場的現(xiàn)狀而言，收購（項目整體轉(zhuǎn)讓）方式比較適合本公司。另外，隨著公司規(guī)模的擴大，若被有實力和管理經(jīng)驗的大公司收購，我們將能更好地完善管理體系，有助于推動公司的發(fā)展。我們將此方式列為我們公司風險退出的備選方案。 當然，公司的長遠目標是掛牌上市，通過我們先進的技術和優(yōu)秀的管理，我們相信在不久的8到10年我們公司將能達到上市的條件，而在那時我們公司已成為全國知名企業(yè)，那時我們只有通過上市才能在更大的范圍內(nèi)籌集資金，增強企業(yè)知名度，強化企業(yè)的抗風險能力，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營機制，我們將在人員培訓、管理組織機構(gòu)、企業(yè)文化的營造等方面以上市公司為目標。遵循《公司法》、《會計法》、《股份有限公司會計制度》等有關法律法規(guī)及政策方針，在符合上市條件的情況下，公司將做掛牌上市的嘗試。附件一24