erp項(xiàng)目計(jì)控部相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-13 18:22本頁(yè)面
【正文】 銷帳(七) 測(cè)量設(shè)備維護(hù)、維修管理流程公司一、二級(jí)計(jì)量點(diǎn)衡器、動(dòng)力流量檢測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程主要物料消耗控制系統(tǒng)設(shè)備使用 開(kāi)展正常點(diǎn)檢、維護(hù)、周期檢定工作故障處理二級(jí)單位委托計(jì)控部維護(hù)、維修（八）自動(dòng)化系統(tǒng)與驅(qū)動(dòng)裝置設(shè)備、備件管理流程（本單位范圍）申購(gòu)單位填寫(xiě)購(gòu)置計(jì)劃單審批、報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備材料科使用單位領(lǐng)用、確定報(bào)廢計(jì)控部維修（暫未全部集中）納入正常管理 （九）測(cè)量設(shè)備量值傳遞管理流程工作標(biāo)準(zhǔn)器（公司建標(biāo)）工作器具最高標(biāo)準(zhǔn)（公司建標(biāo)）送外檢定三、目前存在的主要問(wèn)題及希望上ERP后迫切需要解決的問(wèn)題（一） 基層管理過(guò)程中，部門、單位之間業(yè)務(wù)流程未嚴(yán)格要求規(guī)范地執(zhí)行，信息傳遞也存在不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至無(wú)法溯源。在物質(zhì)稱量業(yè)務(wù)這一塊，基層操作不是很通暢，易出差錯(cuò)。（二） 希望可由網(wǎng)上傳遞的信息能較好地形成信息共享。各種數(shù)據(jù)、信息的錄入控制在信息源頭，后面各道工序直接調(diào)用所需內(nèi)容后再根據(jù)自身的要求對(duì)記錄進(jìn)行管理。（三） 上ERP后，希望有一套統(tǒng)一、完整的上、下工序間（縱向、橫向）按業(yè)務(wù)流程或信息流執(zhí)行的管理要求，操作嚴(yán)格按章執(zhí)行，無(wú)論哪道工序，能夠有據(jù)可依、有證可查，使基層操作順暢。四、其他建立統(tǒng)一的考核體系，按上、下工序的業(yè)務(wù)流程（或信息流）要求執(zhí)行、管理、監(jiān)督與考核。 計(jì)控部 13 /
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