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215215公司的辦公樓設(shè)計書-資料下載頁

2025-05-13 18:11本頁面
  

【正文】 種、規(guī)格、技術(shù)性能,均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準與工程的設(shè)計要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備,必須符合國標、部標的有關(guān)規(guī)定,具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。4 按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責任落實到人,嚴管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,達到工完場清 B 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1 在項目負責人的領(lǐng)導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。2 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。3 組織定期安全檢查,查出的問題在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)管理。C 冬季施工管理措施1 明確責任,做好冬季施工技術(shù)交底,確保每個工序按規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)措施組織施工,要認真做好冬季施工記錄,整理好施工技術(shù)檔案。2 入冬前,要對現(xiàn)場的技術(shù)員、工長、施工員、材料員、試驗員及主要工種的班組長、測溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進行技術(shù)培訓,掌握有關(guān)冬季施工方案、施工方法、質(zhì)量標準,掌握必須的技術(shù)工作和操作要點。3 在冬季施工過程中,對于防凍劑摻量,原材料和加熱、混凝土養(yǎng)護和測溫、試塊制作的養(yǎng)護及保溫、加熱設(shè)施的管理等各項冬季施工措施,都要設(shè)置專人負責,及時做好記錄,并由工程主要技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查人員抽查,隨時掌握質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實保證工程質(zhì)量。4在冬季施工期間,必須指定專人掌握氣溫變化情況,及時傳達氣象信息,并隨時做好氣象記錄,并有針對氣溫驟然降的技術(shù)措施和物資準備。D 主要項目工程技術(shù)措施1 砌筑工程①日平均氣溫在+5℃以上時,可按常溫施工方法進行。②日平均氣溫在0─10℃,應(yīng)用熱水拌和砂漿, 并摻入拌和用量3%的氯化納(食鹽),低于10℃摻入5%的氯化納。 ③砌筑材料應(yīng)做到:a澆磚必須在正常氣溫下進行,砌筑時應(yīng)適當澆水濕潤,濕潤后暫時不用的磚塊,用草簾覆蓋。b砂石不許含有冰塊,對凍結(jié)的材料,必須經(jīng)融化后方可使用。c冬季砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時適當增加,可通過石灰膏的辦法來解決。砂漿在使用時,溫度不應(yīng)該低于5℃。,溫度在超過80℃時,應(yīng)注意水不得直接于水泥拌和,以防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。,─1倍。,不準再以熱水摻入凍結(jié)的砂漿內(nèi)重新攪拌使用,也不宜在砌筑的水泥砂漿內(nèi)摻水使用。④施工要求:,滿足最低溫低溫度要求,調(diào)制砂漿應(yīng)做到隨用隨拌,不應(yīng)一次調(diào)制過多,堆放時間過長?!鏁r, 對砌筑承重砌體的砂漿標號,應(yīng)該按常溫施工提高一級。,個別灰縫的厚度不可小于8mm, 施工時要經(jīng)常檢查灰縫的厚度和均勻性。下班前,將垂直灰縫填滿,上面不鋪灰漿,同時用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋。次日上班時,應(yīng)先將磚表面霜雪掃凈,然的再繼續(xù)砌筑。 2 混凝土及鋼筋混凝土工程。①冬季配置的混凝土,應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥,水泥標號不應(yīng)于425號,水泥用量不宜少于300公斤/立方米,低于3℃時應(yīng)采取防凍措施,即:原材料加熱,根據(jù)氣溫確定混凝土入模溫度和加熱溫度。冬季施工用混凝土,其攪拌時間比常溫情況下增加50%。②鋼筋混凝土工程:a. 外加劑的選用:應(yīng)該選用符合國家標準,具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書的防凍劑(如防凍2號),摻入數(shù)量為水泥用量的23%。:凡摻入防凍2號的混凝土,一般原則上不覆蓋。當溫度低于10℃時,應(yīng)對側(cè)模的梁注表面用塑料薄膜和草簾覆蓋。,應(yīng)該注意:外摻劑的運輸、堆放等要嚴格按照產(chǎn)品說明進行:使用外加劑時,必須設(shè)有專人負責,以保證配合比的準確,嚴禁誤摻或者摻入數(shù)量不準等。,溫度不宜低于10℃。冬季鋼筋焊接,宜在室內(nèi)進行,當必須在室外焊接時,其最低氣溫不低于10℃,并且有防雪擋風措施。:負溫養(yǎng)護期內(nèi)不宜拆除模板。拆模板后混凝土表面溫度與環(huán)境溫度大于20℃時,應(yīng)采取保溫措施。在拆模過程中,如果發(fā)現(xiàn)混凝土有受凍現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時,應(yīng)立即暫停拆除,等妥善處理后,方可繼續(xù)拆除工作。對冬季施工有特殊要求的及不在上述范圍內(nèi)的問題,可直接與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門聯(lián)系,訂出專項措施。其它未盡事宜,參見《冬季施工規(guī)范》和國家有關(guān)標準、文件。E雨季施工管理措施 1防暴雨措施:a. 由于當?shù)赜昙究赡苡龅奖┯?,特制定防暴雨措施如下? b. 開工前認真仔細收集工程所在地水文氣象資料,并進行全面分析,以找出暴雨發(fā)生的基本規(guī)律,制定出暴雨預防方案,報項目總工批準、備案。 c. 開工前與當?shù)貧庀蠊芾聿块T取得聯(lián)系并加強溝通,以保證在施工期間能夠及時得到氣象信息。 d. 技術(shù)組施工期間安排專人收聽當?shù)靥鞖忸A報,得到暴雨預報后及時通知各施工班組,并做好準備工作。安全員: 2 為加強建設(shè)工程冬季施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)該工程冬季施工項目,特制定技術(shù)管理措施:、建筑施工規(guī)范。,以及地下墓、坑、管道等情況,采取針對措施和加快清理工作,確?;A(chǔ)工程按期施工。,為了確保工程正常進行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)?,F(xiàn)場布置的臨建給水管道,埋地暗敷,所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠離建筑物。給水管道埋置前,先進行水壓試驗,當確定不漏水時方可使用。d,主要施工機械設(shè)置防雨蓬,確保機器正常運轉(zhuǎn),雨天不影響正常施工。,設(shè)置寬幅面防水塑料雨布,雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時,穿插室內(nèi)作業(yè),工期不受影響。 ,場地內(nèi)必須排水暢通無阻,電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。機座要保持一定的高度,配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩,各類施工機械設(shè)備,應(yīng)在雨季之前普查一遍,做到安全可靠。 3 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員生產(chǎn)中的安全健康負責;定期組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;認真落實安全技術(shù)交底,不違章指揮、冒險蠻干;經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。認真做好新工人的上崗教育;發(fā)生事故后,保護好現(xiàn)場,并立即上報F.降低成本措施技術(shù)方面:選擇經(jīng)濟合理的施工方案:鋼筋工程中采用閃光對焊、電渣壓力焊等連接新技術(shù),節(jié)約鋼筋用量,降低成本。優(yōu)化鋼筋下料方案,減少鋼筋短頭,避免浪費。準確進行模板翻樣,增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù),降低模板鋼管等攤消費用。提高測量放線和標高引測精度,避免由于誤差而引起工程成本的增加。狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本,避免返工損失。施工方面:改善勞動組織,按專業(yè)分項,合理使用勞動力,妥善安排施工工藝,避免窩工浪費。開展勞動競爭、提高勞動效率,降低其它配套成本。勞務(wù)費用切塊承包,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,減少用工成本支出。做好進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理,加快進度,降低成本投入時間。做好現(xiàn)場半成品,成品的保護工作,避免損失。安全方面:確保安全生產(chǎn),杜絕事故損失。做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失。抓好文明、衛(wèi)生工作,既減少了清理人工、又避免了材料浪費。實行強制式機械管理:加強機械設(shè)備的定期、定項目強制保養(yǎng),統(tǒng)一建檔,電腦儲存,跟蹤監(jiān)測、按月報表、依憑數(shù)據(jù)、預測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。做好機械設(shè)備的合理調(diào)度使用,節(jié)約臺班費用。提高機械設(shè)備的使用率,降低機械設(shè)備成本。采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式:建立以倉庫為中心的多層次管理方式,根據(jù)物資的最低、最高儲備量求出物資的最佳訂購量,制定出既合理又經(jīng)濟的計劃,努力避免物資積壓,盡量加速流動資金周轉(zhuǎn)。建立完整的采購程序,采用多種采購合同,根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同,降低材料采購成本。合理計劃現(xiàn)場材料堆放與保管,減少二次搬運、運輸與保管損失。做好進場材料的驗收工作,實行“限額領(lǐng)料”制度,避免材料浪費、流失。做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用,節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。做好現(xiàn)場材料使用管理,做到工完料清,工完場清。利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率:在工程建設(shè)中,利用電腦進行成本預測控制、材料采購管理,機械設(shè)備管理,工程質(zhì)量管理等等,提高工作效率。其它方面:根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金、控制資金使用。審核各項成本費用,控制成本支出。檢查、考核執(zhí)行情況。搞好門衛(wèi)管理,防止材料等流失。36
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