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高速綠化1標(biāo)施工組織方案-資料下載頁(yè)

2025-05-13 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險(xiǎn),著重把握好兩大環(huán)節(jié):①項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮??赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng),根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,確定合理的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi),實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開(kāi)支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施時(shí),根據(jù)施工預(yù)算及工期要求,制訂出費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo),并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。② 項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐9p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量,合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用,并制定保修計(jì)劃,以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目部可委派專(zhuān)人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開(kāi)支。二、事故應(yīng)急預(yù)案施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施考慮到工程的重要性和影響,擬在施工整體布置上狠下工夫,使其外貌景觀都符合高速文明路的要求。保持場(chǎng)地平整,不積水,無(wú)散落的雜物。建立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)、施工堆場(chǎng)一側(cè)須設(shè)排水溝,排水溝上設(shè)蓋板。施工后期,派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排水暢通。清除場(chǎng)地上的廢渣、垃圾,保護(hù)植被,減少污染。冬、雨季施工措施本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多,如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。進(jìn)入雨期施工后,需及時(shí)了解近兩天的天氣情況,做好防雨準(zhǔn)備工作。為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),必須切實(shí)做好思想教育、動(dòng)員工作,有關(guān)措施要落實(shí)到班組個(gè)人。根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施安全。雨期施工前,應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?;蚣庸蹋匾獣r(shí)應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),隨時(shí)疏浚,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢。冬季寒流侵襲會(huì)給樹(shù)木帶來(lái)危害,一般可通過(guò)培土、覆蓋、設(shè)風(fēng)障加以防護(hù)。在晚秋不要施肥,以及修剪過(guò)晚。密切注意天氣預(yù)報(bào),在惡劣天氣來(lái)臨前,做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。如果需要對(duì)喬木的主干用稻草等進(jìn)行包裹,對(duì)易凍害的地被植物進(jìn)行薄膜加蓋等措施。預(yù)防災(zāi)害性天氣的保證措施根據(jù)這些樹(shù)種特性和當(dāng)?shù)氐臍夂?,主要防止高溫干旱和防大風(fēng)。如遇持續(xù)高溫干旱,除及時(shí)灌水外,應(yīng)按新栽樹(shù)木的抗旱能力,適當(dāng)疏除部分枝葉,必要時(shí)應(yīng)遮陰和葉面噴水。防風(fēng):對(duì)處于風(fēng)口的新栽樹(shù)木進(jìn)行支撐,對(duì)迎風(fēng)面過(guò)大的樹(shù)冠適當(dāng)疏枝,大風(fēng)過(guò)后及時(shí)扶正,加固支撐,及時(shí)培土,加厚土層,修剪樹(shù)冠和清理殘枝等。 緊急情況處理及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(1)由公司牽頭建立了一個(gè)生產(chǎn)協(xié)凋組織機(jī)構(gòu),對(duì)工程中所發(fā)生的有關(guān)人員、材料、設(shè)備等突發(fā)問(wèn)題,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采用備用制。當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞等問(wèn)題時(shí),如搶修有困難,由分部門(mén)組織調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。(3)在土方施工中,采用信息法施工。由公司具有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的協(xié)作單位,隨時(shí)提供邊坡、周邊環(huán)境及沉降等各方面資料,使在突遇不測(cè)事件時(shí),能迅速組織各方人力、物力搶險(xiǎn)。(4)設(shè)置安全裝置①防護(hù)裝置:施工活動(dòng)中的危險(xiǎn)部位主要有“四口”、“五臨邊”、機(jī)具、車(chē)輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來(lái)的不安全因素等。②保險(xiǎn)裝置。③信號(hào)裝置。④危險(xiǎn)警示標(biāo)志。第九章 其他應(yīng)該說(shuō)明的事項(xiàng)一、支付保障措施 為了保證工程資金的合理使用并及時(shí)本項(xiàng)目相關(guān)單位、個(gè)人的帳款,制定如下保障措施: 項(xiàng)目部在勞務(wù)分包、外購(gòu)材料、租賃設(shè)備以及直接招用農(nóng)民工等方面依法簽訂合同,并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。建立專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備賬戶(hù),由業(yè)主監(jiān)管,以確保民工工資、材料、設(shè)備等款支付。 公司、項(xiàng)目部分別設(shè)立舉報(bào)投訴電話(huà)、并公諸社會(huì)。項(xiàng)目部隊(duì)外結(jié)算或?qū)ν鈩趧?wù)協(xié)作支付,必須附民工工資支付清單,必要時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支付。二、廉政建設(shè)措施為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用,組建廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)在經(jīng)理室,同時(shí)要求各隊(duì)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。 嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家、交通部、谷竹高速公路指揮部的有關(guān)規(guī)定。建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話(huà),監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。附表一 施工總體進(jìn)度表 年 度2011年2012年月 份主要工程項(xiàng)目123456789101112123456789101112施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地平整種植土工程測(cè)量、放樣掛網(wǎng)噴播撒播/噴播草籽三維土工網(wǎng)植草骨架?chē)姴ゲ?、灌植生袋護(hù)坡養(yǎng)護(hù)管理注:計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年5月22日,完工日期為2013年2月22日。附表二 主要工程項(xiàng)目總體計(jì)劃說(shuō)明表工程名稱(chēng)填挖情況施工日期施工進(jìn)度說(shuō)明挖方掛網(wǎng)植草、灌挖方 挖方掛網(wǎng)工程最先施工理由:挖方坡面先期完成,下邊坡填方工程在建;工程量最大,工期最長(zhǎng),施工進(jìn)度最慢,每個(gè)班組每天只能?chē)姴?50500m2;611月天氣干燥、雨水少,有利于坡面噴播作業(yè),種子發(fā)芽率高。噴播草灌木籽挖/填方 與挖方掛網(wǎng)工程同時(shí)施工,減少?lài)姴ピO(shè)備搬運(yùn);可施工坡面出來(lái)晚。撒播草灌木籽挖/填方 與挖方掛網(wǎng)工程同時(shí)施工,減少?lài)姴ピO(shè)備搬運(yùn);可施工坡面出來(lái)晚。三維土工網(wǎng)植草填方 邊坡三維土工網(wǎng)填方工程在建,2012年10月份才能大面積完成;道路基本形成,土方運(yùn)輸和回填快骨架?chē)姴ゲ?、灌?填方 土建單位提供的可施工骨架斷面少;施工進(jìn)度快,每個(gè)班組每天只能?chē)姴?00010000m2;路面基礎(chǔ)未完成前,噴播機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)不方便。植生袋護(hù)坡挖/填方 植生袋防護(hù)工程在建,2012年8月份才能大面積完成;道路基本形成,土方運(yùn)輸和回填快     附表三 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表序號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模(人,各種機(jī)械 臺(tái))平均每單位生產(chǎn)率(數(shù)量、每周)每生產(chǎn)單位平均施工時(shí)間(周)生產(chǎn)單位總數(shù)(個(gè))1場(chǎng)地清理㎡5590616 1500048h2鋪設(shè)表土m3384155 360048h3挖方掛網(wǎng)植草㎡17490915 5200048h4三維網(wǎng)植草㎡3275410 3250048h5撒播草籽㎡27398910 12000048h6噴播草籽㎡7789210 31000048h7植生袋護(hù)坡m351398 280048h附表四 分項(xiàng)工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工種按工程施工內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)清理鋪設(shè)表土挖方掛網(wǎng)噴播噴播草灌木籽三維網(wǎng)植草撒播草灌籽植生袋護(hù)坡普工15302520252025技術(shù)工556 6686綠化工3555555機(jī)修工、司機(jī)3653343電工2242232其他工種5553533附表五 施工各階段勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人月份工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況20112012123456789101112123456789101112機(jī)操工2222223333323344444443機(jī)修工、司機(jī)22222333223334444443電工2233333333223333333333綠化工221030303030303030101025354040404030303025普工51020202020202020202020202020202020202020放樣員1222222222222222244444現(xiàn)場(chǎng)工程師2444444433355555555553
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