【正文】 5）消防聯(lián)動控制：在消防控制室，對消火栓泵、自動噴灑泵、加壓送風機、排煙風機，既能通過模塊進行自動控制也可在聯(lián)動控制臺上通過硬線手動控制，并接收其反饋信號。本工程住宅部分，由消防控制室在火災(zāi)確認后通過變電所獲箱變來斷開住宅用非消防電源。公共用電部分在進線柜內(nèi)設(shè)有分勵脫扣器和消防控制模塊。由消防控制室在火災(zāi)確認后斷開相關(guān)電源。1消防直通對講電話系統(tǒng)本工程在消防電梯機房設(shè)置消防專用電話。系統(tǒng)所有器件、設(shè)備均由專業(yè)部負責成套供貨、安裝、調(diào)試。5）暖通工程設(shè)計依據(jù)1）已批準的初步設(shè)計文件2）建筑單位提供的本工程有關(guān)的資料和設(shè)計任務(wù)書3）建筑和有關(guān)工種提供的條件圖和有關(guān)資料4) 國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及標準（1）《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB500192003（2）《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準》JGJ2695（3）《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB5017693（4）《住宅建筑規(guī)范》GB503682005（5）《地面輻射供熱設(shè)計規(guī)程》JGJ1422004（6）《居住建筑技能設(shè)計標準》DB21/T14762006（7）《供熱計量技術(shù)規(guī)程》HGH1732009（8）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162006（9）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002（10）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB5004595（2005年版）設(shè)計范圍本設(shè)計包括3住宅樓的采暖，通風及防排煙設(shè)計。主要設(shè)計參數(shù)1）冬季室外計算參數(shù)：冬季采暖室外計算溫度：22℃；冬季室外平均風速：30m/s；冬季采暖計算（干球）溫度平均風速及最多風向大氣壓力最大凍土深度22℃；NNE1013chpa148（cm）2）冬季室內(nèi)計算參數(shù)房 間名 稱計 算溫 度℃房 間名 稱計 算溫 度℃房 間名 稱計 算溫 度℃臥 室客 廳20廚 房16餐 廳18書 房18衛(wèi) 生間洗浴25儲藏室16圍護結(jié)構(gòu)熱工計算參數(shù)1）玻璃窗：采用單框雙層玻璃窗 K=(m2 ℃)2）外墻：采用外保溫復(fù)合墻體 K=(m2 ℃)3）屋頂：保溫板厚100mm，K=(m2 ℃)圍護結(jié)構(gòu)耗熱量計算1）圍護結(jié)構(gòu)基本耗熱量：Q=AFK（tntw）其中：Q—圍護結(jié)構(gòu)的基本耗熱量（w） F—圍護結(jié)構(gòu)的面積（m2） K—圍護結(jié)構(gòu)的傳熱系數(shù)[W/(m2 ℃ )] A—溫度修正系數(shù) tn—室內(nèi)采暖計算溫度（℃） tw—室外采暖計算溫度（℃）2)圍護結(jié)構(gòu)的附加耗熱量圍護結(jié)構(gòu)的附加耗熱量主要包括朝向附加、風力附加、外門附加和高度附加。前三項附加耗熱量應(yīng)附加在基本耗熱量上。高度附加應(yīng)附加于圍護結(jié)構(gòu)的基本耗熱量和其他附加耗熱量上。3）門窗冷風滲透耗熱量按縫隙法計算：Q=(tntw) 其中：Q—由門窗縫隙滲入室內(nèi)的冷空氣的耗熱量（w） Cp—空氣的定壓比熱容（KJ/Kg.） L—滲透冷空氣量（m3/h） Pw—采暖室外計算溫度下的空氣密度（Kg/m3）十、建筑節(jié)能設(shè)計節(jié)能主要措施1）外墻體：采用鋼筋混凝土自防水，內(nèi)隔墻100厚鋼筋混凝土墻﹨200厚混凝土空心砌塊，用cb20細石混凝土灌孔填實。2）屋面：本工程屋面防水等級為二級，使用年限為15年，采用SBS改性瀝青防水卷材二道（每道＞3毫米）。屋面保溫材料采用酚醛板，厚度120；平面屋面找坡材料采用白灰爐渣。保溫層及砂漿找平層設(shè)置分隔縫，分隔縫間距≤6m，縫寬30毫米。屋面排水為組織內(nèi)排水，排水方向，采用白色UPVC管材，直徑DN100。3）門窗：采用塑鋼框料中空玻璃達到保溫，外窗抗風4級，氣密性為6級，水密性為3級，保溫性為8級，隔聲性為3級。4）節(jié)能：采用外墻外保溫體系。窗墻比：；；；。外門窗采用單框三玻塑鋼門窗，∕m2，氣密性能6級。十一、成套新技術(shù)采用項目公司已把推廣應(yīng)用新技術(shù)與創(chuàng)優(yōu)、科技進步、降低成本、提高工效等有機的結(jié)合起來，認真總結(jié)、不斷探索、力求創(chuàng)新。商品砼泵送，保證砼質(zhì)量。電腦軟件應(yīng)用在施工進度計劃、預(yù)決算、鋼筋翻樣上、冷擠壓連接應(yīng)用在主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)鋼筋工程上提高工效質(zhì)量。根據(jù)本工程施工的特點、復(fù)雜性及工程創(chuàng)優(yōu)的要求，我們將進行全面、全員、全過程的管理和控制，確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。十二、實施進度一）為了對工期總目標進行宏觀控制，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項指標。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效；將先進的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理融合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究，進行了大量的計算，反復(fù)平衡和優(yōu)化，精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計劃，本工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃采取三級網(wǎng)絡(luò)的形式，一級網(wǎng)絡(luò)為施工進度總控制網(wǎng)絡(luò)，在把施工總工期控制在同合工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個分部分項目工程的控制工期，作為施工的控制目標，根據(jù)在一級網(wǎng)絡(luò)中的進度控制，制定出單位工程的網(wǎng)絡(luò)計劃即為二級網(wǎng)絡(luò)。二級網(wǎng)絡(luò)對各分部分項工程的施工提供具體的指導(dǎo)。單位工程能否按照一、二級網(wǎng)絡(luò)所要求的進度進行施工，核心問題是各工序搭接與材料供應(yīng)情況以及外界因素影響施工進度，因此合理安排各道工序施工的起始時間及工序搭接，是保證施工進度的關(guān)鍵，因而在中標后開始施工時應(yīng)編制以小時為單位的施工三級網(wǎng)絡(luò)進度計劃。二）施工進度計劃表1．為了實現(xiàn)工期目標本工程從以下幾個節(jié)點進行工期控制：二期同時開工，地下室施工控制在45日歷天，結(jié)構(gòu)封頂控制在10日歷天，竣工工期為355日歷天。為了使工序安排流水合理，充分利用時間、空間確保工期，主體九層以下結(jié)構(gòu)均安排在本期10層結(jié)構(gòu)施工時穿插進行驗收；以便盡早插入砌體裝修施工。施工網(wǎng)絡(luò)計劃：本網(wǎng)絡(luò)計劃假定開工時間為2002年5月1日，具體開工時間由甲方通知。計劃保證：采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。1）施工項目部應(yīng)根據(jù)施工進度計劃要求，認真做好月、旬的材料、機具需要量計劃，及時安排材料、機具進場。2）認真進行工期計劃交底，并將短期進度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎罰辦法，各工序各班組都應(yīng)由明確的施工期限和責任范圍。3）各分管施工員應(yīng)及時落實各項施工準備工作，詳細記錄各施工班組施工進度情況、工人出勤情況合工作面條件，以日報表形式至內(nèi)業(yè)管理員和項目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進行匯總并在實際進度一覽表中予以標記。4）加強施工現(xiàn)場調(diào)度工作，項目經(jīng)理每周作一次施工進度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組長及各專業(yè)施工員對施工進度情況的回報和施工現(xiàn)場存在的問題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機械使用，當場審議各班的進度情況，當場兌現(xiàn)獎罰措施。根據(jù)施工過程的具體性和施工進度計劃要求，檢查進度滯后工序與計劃主導(dǎo)工序的影響情況，重新調(diào)整進度計劃，以保證關(guān)鍵線路上各工序按計劃的持續(xù)時間完成，從而保證工程竣工期限，實現(xiàn)工期控制目標。5）精心安排工序搭接，合理安排工期，科學(xué)地進行工序搭接和穿插作業(yè)，組織有節(jié)奏流水施工，形成各工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。為了使上部結(jié)構(gòu)與下部局面內(nèi)裝修同時進行，另外把混凝土的澆筑時間盡量安排在晚上，從而把白天的時間讓給木工和鋼筋工。6）辦理建材運輸特別通行證，保證材料運輸?shù)臅惩o阻。組織保證：泵工程將按我公司項目法管理體制，實行項目法施工，監(jiān)理項目經(jīng)理責任制，對本工程形式計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而保證工程的施工工期。監(jiān)理施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，P、D、C、A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進度，做好環(huán)保申請工作。經(jīng)濟保證：實行合理的工期目標獎罰制度 ，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行重獎重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期，對于層、段施工作業(yè)設(shè)計，實行重獎、重罰。制度保證：監(jiān)理生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。7裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度 ，以精良的技術(shù)裝備保證工期，48米、50米塔吊各1臺，施工電梯2臺，備用一臺120千瓦柴油發(fā)電機作為備用電源。8)技術(shù)保證：施工前期積極主動辦理相關(guān)的手續(xù)，保證工程能順利開工，做好施工準備工作，施工要有預(yù)見性，把工程上的問題解決在施工之前，以便為工程贏得寶貴時間，本工程標準層每層施工操作面不大，但主樓層數(shù)多，因此，為縮短工期，一、二期同時施工，增加勞動力，模板、鋼管扥跟周圍材料，各需配齊三套定型模板，供流水使用。為了縮短網(wǎng)絡(luò)施工中的“技術(shù)間歇時間”。砼配制時宜采用高強快硬水泥，以及經(jīng)試驗確定對砼添加早強性砼外加劑，以提高砼的早期強度，采用砼輸送泵解決砼的垂直于水平運輸問題，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕返工重修等現(xiàn)象出現(xiàn)，另外我公司委派多名技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，透徹圖紙了解設(shè)計意圖，對涉及不合理的地方（如預(yù)留孔洞位置不正確、墻在梁外等）提前告訴甲方，及時修改。否則既成事實后翻工，既誤工期，又給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟損失。十三、博王御花苑總平面圖十四、博王御花苑鳥瞰圖十五、博王御花苑臨街商業(yè)透視圖十六、博王御花苑園區(qū)中軸圖十七、博王御花苑住宅建筑單體效果圖十八、博王御花苑項目分析圖十九、博王御花苑總體規(guī)劃分析圖 二十、博王御花苑住宅模型示意圖二十一、博王御花苑住宅設(shè)計戶型圖 73 第 73 頁 共 73