耐普達(dá)歐德自動化設(shè)備公司績效考核表-資料下載頁
2025-05-27 14:29本頁面
【導(dǎo)讀】QC績效考核評定表。姓名考核時(shí)間月日至月日所屬職系。E75分以下不合格尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方面。遲到早退曠工病假事假總計(jì)扣分。假1天扣分，曠工一。目標(biāo)任務(wù)分解權(quán)重%目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)自評分直接上級評分上級評分。好，可以放心交付工作。4%優(yōu)3、具有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識。5%優(yōu)4、正確掌握上司的指示，并能按照指示執(zhí)行。努力提高工作效率，完成預(yù)定。定質(zhì)量相關(guān)預(yù)防措拖及控制。5%良以上3、現(xiàn)場來料問題及時(shí)處理，零件入庫的準(zhǔn)確性。6%優(yōu)5、能有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，降低供應(yīng)商來料的不良率。3%良以上10、善于學(xué)習(xí)他人的長處及經(jīng)驗(yàn)，并能在工作中予以運(yùn)用。5%優(yōu)11、嚴(yán)格按照公司的檢測標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測。書面形式向上級匯報(bào)?？鄯吱M違紀(jì)記錄：質(zhì)量事故∕違紀(jì)∕通報(bào)批評,所轄部門內(nèi)發(fā)生一次扣4分,最高為20分。自評人簽字直接上級簽字上級簽字
【正文】 司共同發(fā)展 合計(jì)總分 加 分 ∕ 獎(jiǎng)勵(lì)記錄（所轄部門采用了 新思路、新方法、新舉措等取得明顯效果或業(yè)績突出 !受到各種表揚(yáng)或取得良好經(jīng)濟(jì)效益可酌情加分 ,最高分為 20 分） 加分原因及加分值： 直接上級評語： 上級評語： 扣分∕違紀(jì)記錄 ： 質(zhì)量事故∕違紀(jì)∕通報(bào) 批評 ,所轄部門內(nèi)發(fā)生一次扣 4 分 ,最高為 20 分 扣分原因及扣分值： 折算總分 最后得分 自評人簽字 直接上級簽字 上級簽字 人力資源部意見 總經(jīng)理意見
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