【正文】 求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理安排工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底采用三級制，即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講敘交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面細(xì)致的理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。③ 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，根據(jù)我司以往工程經(jīng)驗制定 光伏發(fā)電施工的施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、設(shè)備數(shù)量，以便做出相對合理的進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好的控制成本，減少消耗。我司派出以項目經(jīng)理帶隊的先期項目班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場，辦理好相關(guān)手續(xù)，作好進(jìn)場準(zhǔn)備工作：1. 做好臨時設(shè)施建設(shè)，保證滿足項目建設(shè)需要。2. 制定《崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場管理制度》等制度、規(guī)定，對項目經(jīng)理部所有人員進(jìn)行明確合理的分工。3. 根據(jù)勞動力配置計劃及勞動力強度曲線圖準(zhǔn)備好所有工人進(jìn)場后的生活場地，落實生活條件。施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場后，要求必須遵守建筑物業(yè)主及建筑物使用方現(xiàn)場的規(guī)章制度，并與施工人員簽定勞務(wù)合同、安全協(xié)議。4. 質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、工長要認(rèn)真審圖，弄清設(shè)計意圖及施工組織設(shè)計，遵照施工組織設(shè)計，按施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放進(jìn)場施工材料。5. 根據(jù)光伏系統(tǒng)安裝的要求，事先擬訂現(xiàn)場安裝計劃，報有關(guān)部門審查，確保既不影響其它工序的施工，又確保本項目的施工。6. 根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工圖紙、設(shè)計提供材料單，結(jié)合現(xiàn)場實際工程進(jìn)度情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)進(jìn)場計劃。對設(shè)計提供的材料單要詳細(xì)核實、核準(zhǔn)，確保材料不缺項、不多項，品種、規(guī)格、數(shù)量等項內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準(zhǔn)備。按施工進(jìn)度計劃安排，將所有材料的進(jìn)場時間安排好，設(shè)專人負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料臺帳和出入庫單的登記核實工作。1. 平面管理總原則本工程施工區(qū)域很分散，根據(jù)分散施工集中管理的原則，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)材料電氣設(shè)備的采購、加工、堆放、運輸計劃，以及各施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。2. 平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃。在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的合理進(jìn)退場、垂直運輸、安裝計劃；以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時對該計劃實行動態(tài)調(diào)控管理。3. 平面管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。4. 平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤部門組織實施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置，材料堆放場地布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。5. 設(shè)備材料堆放場地進(jìn)場光伏系統(tǒng)設(shè)備必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識?，F(xiàn)場設(shè)備保管，將依據(jù)設(shè)備材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。進(jìn)場光伏電池組件應(yīng)擺放規(guī)范，底層加放軟泡沫及其它墊底的材料。每放一塊光伏組件要求加一層隔層，小心輕放以避免對其造成損傷、表面刮花、磕碰、變型等。電氣設(shè)備要按設(shè)備的要求擺放（如配電箱要求立放，不能橫放、折疊），按產(chǎn)品名稱規(guī)格分類放置。產(chǎn)品要小心輕放，不要刮花，脫漆、掉落。光伏電池組件及電氣設(shè)備要求堆放在防雨、防潮、防曬、防火、防爆的位置。材料堆放場地設(shè)置得力的消防設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員必須正確使用消防器材。 施工要求1. 安裝光伏組件或方陣的支架應(yīng)按設(shè)計要求制作。鋼結(jié)構(gòu)支架的安裝和焊接應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502052. 支架應(yīng)按照設(shè)計要求安裝在主體結(jié)構(gòu)上，位置應(yīng)準(zhǔn)確，并應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)牢靠固定。3. 鋼結(jié)構(gòu)支架應(yīng)與建筑物接地系統(tǒng)可靠連接。4. 施工中所有焊接處焊縫沿全長連續(xù)、均勻、飽滿、平滑、無氣泡和夾焊，焊后除凈焊渣并涂防銹漆兩道；焊接作業(yè)時, 應(yīng)采取保護(hù)措施防止燒傷型材或光伏組件。5. 鋼結(jié)構(gòu)支架焊接完畢，應(yīng)按設(shè)計要求做防腐處理。防腐施工應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB 50212和《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224。6. 裝配式方陣支架梁柱連接節(jié)點應(yīng)保證結(jié)構(gòu)安全可靠，不得采用單一摩擦型節(jié)點連接方式，各支架部件的防腐鍍層要求應(yīng)由設(shè)計根據(jù)實際使用條件確定。7. 光伏組件或方陣應(yīng)排列整齊。光伏組件之間的連接件，應(yīng)便于拆卸和更換。8. 光伏組件或方陣與建筑面層之間應(yīng)留有安裝空間和散熱間隙，并不得被施工雜物填塞。9. 每道工序完成后，要及時做好產(chǎn)品保護(hù)工作，以防其它工種施工時對產(chǎn)品造成損壞。1. 光伏組件的吊運及安裝：光伏組件的垂直運輸將利用汽車吊吊至工作面附近的卸料平臺，組件的吊裝保證絕對的安全，提高安裝效率。2. 光伏電池組件與光伏電池方陣：電池組件單塊光伏電池板組成串聯(lián)的組件，光伏電池方陣則是由串聯(lián)后的光伏電池組件并聯(lián)而成。光伏電池組件MC電纜敷設(shè)跟隨光伏電池組件安裝同時進(jìn)行，即邊安裝光伏電池組件邊敷設(shè)MC電纜邊接線。3. 太陽能光伏方陣內(nèi)的電纜敷設(shè)：通過太陽能電池組件自帶的引出線連接。此電氣連接在光伏屋頂上完成；在此位置的電氣連接中，必須對方陣的引出電纜線進(jìn)行正負(fù)極標(biāo)識。光伏組件連接敷設(shè)走線接線方式為：MC插頭、插座連接，P(+)/N()線連接。4. 太陽能光伏方陣至直流集線箱電纜線敷設(shè)：由于太陽能電池組件自帶的導(dǎo)線長度有限，需要對太陽能光伏組件自帶的導(dǎo)線作延長處理，延長連接采用光伏專用電纜PV 1*4mm2。在連接過程中，延長連接導(dǎo)線兩端需要增加防水連接插座及插頭，接線方式為：防水MC4插頭、插座連接。同時，每子串組連接到直流集線箱的正、負(fù)極必須按照圖紙中的編號作相應(yīng)標(biāo)識。在此過程動力電纜敷設(shè)在支架型材預(yù)留空腔內(nèi)，敷設(shè)完成的電纜必須對動力電纜作對應(yīng)的編號標(biāo)識。5. 直流集線箱到逆變器的電纜線敷設(shè)：由于兩者放在同一配電房內(nèi)，兩者距離較近。故采用采用光伏專用電纜PV 1*4mm2進(jìn)行連接；接線方式為：IN（+）/IN（），并對電纜線作對應(yīng)編號。6. 逆變器到并網(wǎng)柜的電纜線敷設(shè)：逆變器盡量安裝在建筑物的強電設(shè)備房內(nèi)，通過DWZCYJV低煙無鹵阻燃型電力電纜連接到并網(wǎng)設(shè)備房，電力電纜的敷設(shè)過程中使用熱鍍鋅線槽保護(hù)，以免電纜線老化等。接線方式為：L/N/PE，并對電纜線作對應(yīng)編號。7. 低壓并網(wǎng)柜到市電并網(wǎng)：系統(tǒng)交流輸出額定電壓為380V，此次電氣連接采用5芯低煙無鹵阻燃電力電纜與并網(wǎng)母線連接，型號為：DWZCYJV 。敷設(shè)方式：熱鍍鋅線槽敷設(shè)，接線方式為L1/L2/L3/N/PE。8. 10KV高壓并網(wǎng)系統(tǒng)原則上采用美式箱變集成快速安裝，在選好的設(shè)備放置處澆筑設(shè)備放置基礎(chǔ)，就近以T接的方式接入該區(qū)域10KV高壓線。9. 監(jiān)測系統(tǒng)施工：①光伏系統(tǒng)的監(jiān)測系統(tǒng)主要工程是對光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)測，能有效地反映光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況；本光伏系統(tǒng)的監(jiān)測系統(tǒng)主要有逆變器（通信卡）、PC、顯示屏、通信電纜組成；其中PC和顯示屏放置在監(jiān)控室需要由設(shè)計院提供其詳細(xì)位置。②系統(tǒng)電氣連接如下：逆變器（通信卡）、PC之間的連接采用串聯(lián)方式連接，其之間的連接介質(zhì)為RS485通信線。 ③通信線的敷設(shè)：主要為配電房內(nèi)逆變器間與PC的聯(lián)接，可以采用敷設(shè)橋架或線管走線。工期目標(biāo)：以12個月為周期建設(shè)一期與二期工程，全部發(fā)電并網(wǎng)運行1. 根據(jù)項目施工的具體要求，做好機(jī)械設(shè)備的計劃準(zhǔn)備工作，統(tǒng)計工程使用機(jī)具數(shù)量、規(guī)格，做好施工前部署工作。2. 進(jìn)場的設(shè)備安排專業(yè)人員進(jìn)行全面的運轉(zhuǎn)檢測、調(diào)試，務(wù)必使設(shè)備在生產(chǎn)中的故障率降到最低。3. 確保機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿足制作安裝要求，加強機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及動態(tài)管理工作，確保機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，重要的機(jī)械設(shè)備有整機(jī)或部分配件備用。4. 所需主要設(shè)備表如下：序號機(jī)具名稱規(guī)格、型號單位 數(shù)量備注1砂輪切割機(jī)臺302手電鉆臺303電焊機(jī)臺204兆歐表500V，1KV 套105萬用表塊106常用電工工具套107電纜壓接鉗臺158吊車20T臺 10 9配電箱380V、220V臺401. 為保證施工隊伍的素質(zhì)及便于管理，投入施工中的各專業(yè)工種技術(shù)工人均來源于我司中長期施工經(jīng)驗的人員，具備熟練的專業(yè)技能，良好的職業(yè)道德并具有一專多能的，以利于本項工程項目施工隊伍的穩(wěn)定，便于管理，效率的提高及施工的安全。2. 施工隊伍根據(jù)不同工種分為不同班組及各工種工作量需要核定施工人數(shù)，施工任務(wù)由工程部直接下達(dá)到各班組，由班組長帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工，做到工種分工明確，目標(biāo)責(zé)任到位，降低工程損耗，確保工期質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。3. 施工勞動力計劃表如下：序號崗位/工種數(shù)量（人）序號崗位/工種數(shù)量（人）1項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）111質(zhì)檢員32項目總工程師112資料員53深化設(shè)計負(fù)責(zé)人113材料員34結(jié)構(gòu)（幕墻）專業(yè)工程師514倉庫管理員35電氣專業(yè)工程師515施工隊長106自控專業(yè)工程師316安裝工1507系統(tǒng)調(diào)試工程師317電工108施工管理工程師1018電焊工209施工員1519起重工1510安全員320后勤及其他3合計共433人本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同的施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項分項管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。1. 進(jìn)度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2. 實行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因，采取施工進(jìn)度調(diào)整措施、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，確定影響后續(xù)工作的限制條件，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以確保項目按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。3. 保證按時開工措施① 集團(tuán)某控股有專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)加工基地，組件支架可在預(yù)制工廠里制作完成，并可迅速運抵工地現(xiàn)場，這是保證按時開工和總體工期的重要保證。② 周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，我方利用已有的光伏電站施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)施工方案、進(jìn)度計劃、檢查驗收表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，編制出施工進(jìn)度二級計劃。做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進(jìn)行。項目施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點都能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。我們將對橋架及附件制作進(jìn)行工廠化施工，以加快進(jìn)度。加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個項目在施工前都進(jìn)行施工交底，以明確個項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。對關(guān)鍵工序、集中耗時多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式確保工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)效驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后可靠性就愈高。工期耗時就愈少，就可使工期得以確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。除光伏組件外的系統(tǒng)設(shè)備、材料的按期交付，將為本發(fā)電系統(tǒng)施工進(jìn)度的完成提供有利的外部條件。我們將主動積極做好這方面工作，必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實現(xiàn)工程工期。 綜述我司將根據(jù)OHASA18001:1999 職業(yè)健康安全管理體系、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及本院《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》等要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任及相應(yīng)的措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。安全目標(biāo)：杜絕傷亡及火災(zāi)、機(jī)械等事故，確保無事故工程。危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃：危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃過程應(yīng)作為一項主動的而不是被動的措施執(zhí)行。作為電力施工總承包商，對所有作業(yè)場所人員的常規(guī)和非常規(guī)的施工活動和作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施建立和保持危害辨識、風(fēng)險評價和實施必要控制措施。通過危害辨識、風(fēng)險評價，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù)。風(fēng)險管理是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。安全管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，分以下三個方面來展開工作：1. 安全巡視項目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安