【正文】 高作業(yè)證）。本項目生產(chǎn)廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，廠區(qū)建設一座500m3 蓄水池，配套消防管網(wǎng)及消火栓等消防設施，完全能夠符合消防規(guī)范要求。 消防管網(wǎng)與生產(chǎn)、生活合為一個系統(tǒng)，廠區(qū)管網(wǎng)設計為環(huán)狀，管徑設計為150mm。廠區(qū)設地下式消火栓4處，直徑為100mm和65mm的栓口各2個，并設明顯標志。消火栓的間距不大于120m，保護半徑不大于150m。所有建（構(gòu)）筑物耐火等級為二、三級，均設有兩個以上對外出口。所有建（構(gòu)）筑物按《建筑防雷設計規(guī)范》設置避雷帶、避雷針進行防雷保護,所有電器設備均采取接零保護和防靜電措施。廠區(qū)內(nèi)及車間內(nèi)設有疏散指示標志和火警電話標志，車間辦公室設火災報警電話。本設計嚴格執(zhí)行《建筑設計防火規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災危險考慮了一系列防范和控制措施，在嚴格執(zhí)行操作堆積和各種規(guī)章制度的情況下，可以避免火災事故的發(fā)生；一旦火災發(fā)生時，可以保證及時撲救，從而保障生產(chǎn)安全。第八章 勞動安全衛(wèi)生 編制依據(jù)《建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》（勞動部10號令）； 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（GBZ 12010）；《建筑設計防火規(guī)范》(GB 500162006)；《室外給水設計規(guī)范》（GB 500132006）；《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB 501892005）。公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)部門頒布的標準規(guī)范和規(guī)定，以保證生產(chǎn)安全和操作人員身體健康。本項目凡涉及勞動安全、衛(wèi)生的各個環(huán)節(jié)，如防火防爆、電氣安全、防靜電防雷措施、防機械傷害以及防暑降溫等方面將根據(jù)生產(chǎn)特性的具體情況均采取相應的預防措施。此外，公司還將加強安全衛(wèi)生教育和相關(guān)知識培訓，增強員工的安全衛(wèi)生生產(chǎn)的意識。制定本企業(yè)操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，定期進行培訓和考核，依法搞好安全工作。 勞動安全項目的建設過程消防工作將本著“以防為主，防消結(jié)合”的原則，在工程建設中嚴格審查設計，把好消防系統(tǒng)、設備、設計關(guān)，建立經(jīng)常性的消防檢查制度，會同消防管理部門對工程消防的設施進行嚴格檢查，并定期對現(xiàn)場人員進行安全教育。本廠區(qū)設置兩個直通廠區(qū)外的消防及運輸出入口，廠區(qū)內(nèi)設置消防車通道，整個廠區(qū)的布局，嚴格按照消防規(guī)定與規(guī)范的要求進行。本工程的建筑物耐火籌備組均不低于二級，生產(chǎn)廠房的耐火等級達到一級。廠房內(nèi)按照國家頒布的消防規(guī)范的要求設置室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)，并配備足夠的移動滅火器材。本項目生產(chǎn)過程中，需要接入電力，支持設備的工作。原材料中大部分為電子元器件，對操作中的消防作業(yè)要求較高。所有插座回路均裝設漏電保護裝置；所有帶電設備正常不帶電的金屬部分均應設可靠接地；不含變電所的建筑物在其電源進線外令線應進行重復接地；戶外路燈燈桿就近打一根接地極；在建筑物內(nèi)應將PE干線、接地極的接地干線、公用管道、建筑物金屬構(gòu)件等可導電體在進入建筑處做總等電位連接。設備運轉(zhuǎn)部分均加防護罩。廠房電源中心線進戶重復接地，并采取防雷措施。消防電源獨立于其它供電線路并設兩路供電。電力設備的防雷：按國家有關(guān)規(guī)范進行防雷接地系統(tǒng)設計，并盡量利用建筑物屋面、柱內(nèi)、圈梁及基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做防雷與接地設施。生產(chǎn)線接地保護采用TNCS接地系統(tǒng)。廠區(qū)已按三類建筑物考慮防雷設施，采用沿四周山墻設置避雷帶，變壓器中性點接地，接地電阻小于4Ω；車間電纜進戶處要做重復接地，接地電阻小于10Ω，其它特殊設備的工作接地電阻應按滿足相應設備的接地電阻要求。10kV配電室設有專用防雷柜，低壓系統(tǒng)分級配有避雷器，弱電系統(tǒng)配有電涌保護器（SPD）。設備的接零保護：配電系統(tǒng)采用TNCS制，變壓器中性點接地，接地電阻≤4Ω，高壓配電設備采用接地保護，低壓用電設備采用接零保護，正常情況下不帶電的用電設備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應可靠接零。根據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖》（1990年）、《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB 18306—2001）和《建筑工程抗震設防分類標準》（GB 502232008）等規(guī)定，項目區(qū)抗震設防烈度為6度，，設計地震分組為第3組。應按《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011—2001）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P(guān)文件進行抗震設計，確定項目抗震設防類別為標準設防類（丙類），減輕建筑的地震破壞，避免人員傷亡，減少經(jīng)濟損失。廠區(qū)主要道路鋪設水泥（瀝青或石板）、以防灰塵造成污染。廠區(qū)要綠化，路面要平坦、不積水。廠區(qū)衛(wèi)生間設沖水、洗手設備，有墻裙。墻裙為淺色、平滑、不透水、耐腐蝕。不滋生蚊蠅，保持清潔。工廠生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，生產(chǎn)區(qū)建筑布局要合理。廢棄物要遠離車間集中堆放，并需定時清理出場，防止污染擴散。工人休息室、辦公室等到均設電扇或空調(diào)。新建廠房生產(chǎn)車間、辦公室等采暖熱源來自城市集中供熱管網(wǎng)等供暖設施。廠區(qū)設有浴池，生產(chǎn)區(qū)還設有專人負責清潔衛(wèi)生。建立浴室，分設男、女職工更衣室，建立定期體檢制度或?qū)Ｓ孟丛∈?。廠區(qū)設有足夠的衛(wèi)生間和休息室。要求廠房內(nèi)的照明情況符合行業(yè)標準要求，保護員工的視力。生產(chǎn)車間的噪聲在65db以下，符合國家規(guī)定。企業(yè)規(guī)定操作人員戴耳塞、口罩以減少噪音對人體的長期危害。對于溫度高于60℃的設備和管道均作防燙保溫措施，以免操作人員不慎導致燙傷事故發(fā)生。個人防護是指在生產(chǎn)過程中為防止自身危險而采取的防護措施。目前，個人防護用品根據(jù)各種危害因素的特點設計，針對性強、種類多，如面罩、頭盔、防護眼鏡、安全帽、耳罩、口罩等。在一些特定的場所，由于受到場所的限制，整體防護難以實現(xiàn)，這時，個人防護成為主要的防護措施。對新加入工人，必須進行健康檢查并定期體檢，適時開展體育鍛煉，注意營養(yǎng)，對增強體質(zhì)，提高抵抗力具有一定意義。此外還應注意個人衛(wèi)生習慣，遵守防塵操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行上崗操作規(guī)章制度。設立專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立生產(chǎn)管理制度，定期對職工進行有關(guān)教育考核，經(jīng)常檢查并完善裝置內(nèi)的種類安全設施，杜絕人為事故發(fā)生。對全體人員常年堅持“三級”安全教育和安全培訓，嚴格執(zhí)行國家制定的“安全第一，預防為主”的安全教育方針，對發(fā)生安全事故的人員，按“四不放過”的原則處理。企業(yè)按時購置并足額發(fā)放足夠數(shù)量的勞動保護用品供操作人員使用。第九章 企業(yè)組織機構(gòu)與勞動定員 董事長生產(chǎn)部研發(fā)部行政部總經(jīng)理財務部質(zhì)檢部運輸部采購部營銷部本項目按照現(xiàn)代企業(yè)制度設立企業(yè)，在董事會領(lǐng)導下實行總經(jīng)理負責制。公司的董事會負責公司的總體發(fā)展規(guī)劃，重大政策的制定及公司總經(jīng)理的聘任?？偨?jīng)理為公司的最高行政負責人，負責日常事宜及部門經(jīng)理的任用。組織機構(gòu)設置如下： 從長遠的企業(yè)制度的發(fā)展、完善考慮，公司以下四個方面來建立本企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人的激勵和約束機制：（1）逐步推行多元化結(jié)構(gòu)的報酬制度，獎勵制度，建立企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員的激勵約束機制。（2）建立完備的法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門的功能與作用，形成合理的企業(yè)內(nèi)部平衡機制。（3）充分發(fā)揮企業(yè)外部的監(jiān)督約束機制，通過法律、法規(guī)建立企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核制度，決策失誤追究制度以及任期審計制度，健全與加強對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制。（4）建立完善的選人用人機制，對企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員逐步采取公平、公正、公開的市場化方式競爭上崗，優(yōu)化經(jīng)營人員結(jié)?？傊?，只要逐步建立起一套比較合理的，激勵約束機制，才能有效地激發(fā)企業(yè)管理人員的主觀能動性和積極性，并且大力促進企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的提高，培育與建立一支能夠適應市場競爭需要的經(jīng)營管理隊伍。項目建成后將堅持以崗定員，減少一切不必要冗員存在，科學管理，尊重知識，尊重勞動法規(guī)，認真搞好崗前培訓，并在實際工作中運用績效管理法獎懲嚴明，提高人員的素質(zhì)，培養(yǎng)一批有能力、有技術(shù)、有文化，求上進的技術(shù)及管理人員，帶動公司全體職工共同前進，成為企業(yè)發(fā)展的動力之一。所有需要憑證上崗的人員，均按有關(guān)規(guī)定，參加有關(guān)主管部門組織的業(yè)務培訓，持證上崗。所有的設備操作工，上崗以前均邀請設備廠家的技術(shù)人員來廠里進行授課培訓。經(jīng)考核合格以后才可上崗。項目建成后，勞動定員為56人，其中：管理人員5人，技術(shù)人員5人，普通工人41人，后勤人員5人。管理人員由總經(jīng)理指派或公開招聘，其余人員均向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。根據(jù)國務院“關(guān)于深化企業(yè)養(yǎng)老保險制度改革的通知”，公司將按照國家有關(guān)規(guī)定，保障員工享有生活福利、勞動保護和待業(yè)保險待遇。按國家有關(guān)規(guī)定定期向社保局繳納各項統(tǒng)籌基金。同時，依照《勞動法》的規(guī)定對安全生產(chǎn)、勞動保護采取統(tǒng)一管理，分級負責，加強對職工勞動保護知識的教育，按期發(fā)放勞動保護用品，努力改善職工勞動條件。第十章 項目實施規(guī)劃該項目立項后，應立即著手項目的初步設計編制及施工前的準備工作。初設批復后，設計單位立即組織施工圖設計，通過招標，選定施工隊伍和設備采購廠家，在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下，保證工程進度，力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成項目的建設，發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。 建設工期本次項目建設期從2014年1月至2015年12月，工程建設工期為24個月。各階段實施進度安排如下：項目實施進度表年份項目名稱2014年2015年1至3月4至6月7至9月10至12月1至3月4至6月7至9月10至12月項目審批工程設計廠房建設裝修工程設備購置安裝道路及綠化工程人員培訓項目正常運營★第十一章 投資估算與資金籌措本項目投資估算是根據(jù)可行性研究報告的編制方案和各專業(yè)提供的建設內(nèi)容而編制的。A、國家發(fā)改委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；B、建筑工程費：參考當?shù)啬壳巴惞こ淘靸r估算；C、設備購置費：設備價格，參考廠家提供的目前市場價格估算；D、其它費用，參考企業(yè)擬發(fā)生的投資內(nèi)容估算。本項目建設投資4000萬元，其中建筑工程投資3500萬元，具體投向如下： 建設投資估算表 單位：萬元序 號工程或費用名稱估 算 價 值占總投資的比例建筑工程設備購置安裝工程其它費用合 計1工程費用%主要生產(chǎn)工程%生產(chǎn)車間1%生產(chǎn)車間2%生產(chǎn)車間3%生產(chǎn)車間4%原料庫房%成品庫房%輔助生產(chǎn)工程%辦公綜合樓%技術(shù)研發(fā)中心%倒班宿舍、食堂%供配電站及門衛(wèi)室%其他配套建筑工程%輔助設施%道路%綠化%2設備及安裝%主要生產(chǎn)設備%研發(fā)及辦公等設備%3無形資產(chǎn)%土地費%4其他費用%勘察設計費%施工圖審查費%建設單位管理費%工程建設監(jiān)理費%報告編制費%小計（1+2+3+4）%5預備費用%基本預備費%漲價預備費%6建設投資（1+2+3+4+5）%本項目采用分項詳細估算法進行計算，估計項目達產(chǎn)時需鋪底流動資金500萬元。本次項目總投資資金4000萬元人民幣，其中由項目企業(yè)自籌資金3700萬元，申請政府財政扶持資金300萬元。本次項目建設期從2014年01月至2015年12月，工程建設工期為24個月。項目資金的管理使用，設立專賬核算，專款專用，并嚴格項目資金管理、使用、審計和監(jiān)督，最大限度地發(fā)揮項目資金使用效益。第十二章 財務及經(jīng)濟評價產(chǎn)品價格產(chǎn)品銷售確定原則：參考遷安市當?shù)厥袌鲣N售價格以及項目方提供的參考報價，確定本項目產(chǎn)品的銷售價格。生產(chǎn)負荷本次項目建設期從2014年01月至2015年12月，工程建設工期為24個月。2015年負荷率為達產(chǎn)年的30%，2016年達到60%，2017年達到80%，2018年達到100%。其他計算參數(shù)其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)，并結(jié)合項目的具體情況選取。見下表：名稱計算參數(shù)備注固定資產(chǎn)折舊房屋建筑物30年，機器設備10年平均年限法計算，凈殘值5%攤銷土地攤銷為50年，其他費用攤銷年限為5年修理費4%設備購置額度為基數(shù)銷售費用%基數(shù)為銷售收入管理費用2%基數(shù)為銷售收入，參照公司營運經(jīng)驗，包括高級管理人員工資及福利稅收項目各種稅金按國家現(xiàn)行稅法執(zhí)行城建稅7%，教育附加3%，（納稅基數(shù)為增值稅）；增值稅17%，所得稅稅率為25%。本項目在整個計算期內(nèi)將實現(xiàn)年平均利潤總額1225