【正文】 一”號(hào)填列） 22減：所得稅 五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“一”號(hào)填列） 年折舊額:基建4+系統(tǒng)6=10元/5年=2萬/年,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財(cái)務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計(jì).利潤(rùn)表（簡(jiǎn)表）　　　 2014年2月　　　　　　 單位：萬元項(xiàng)目 本年數(shù) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 　減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 　　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 　　　管理費(fèi)用 　　　財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　加：投資收益（損失以“一”號(hào)填列） 　　　營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“一”號(hào)填列） 減：所得稅 五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“一”號(hào)填列） 年折舊額:(8+2)/5年=2萬/年,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財(cái)務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計(jì). 利潤(rùn)表（簡(jiǎn)表）2015 年2月　　　　　　 單位：萬元項(xiàng)目 本年數(shù) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 　減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 　　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 262加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 14　減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 　　　管理費(fèi)用 　　　財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 209　加：投資收益（損失以“一”號(hào)填列） 　　　營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 3四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“一”號(hào)填列） 206減：所得稅 五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“一”號(hào)填列） 年折舊額:(8+3)/5年=,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財(cái)務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。利潤(rùn)表（簡(jiǎn)表）　　 2016年2月　　　　　　 單位：萬元項(xiàng)目 本年數(shù) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 　減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 　　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 624加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 　　　管理費(fèi)用 　　　財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　加：投資收益（損失以“一”號(hào)填列） 　　　營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 6四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“一”號(hào)填列） 減：所得稅 五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“一”號(hào)填列） 年折舊額:(8+2)/5年=2萬/年,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財(cái)務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。利潤(rùn)表（簡(jiǎn)表）2017年2月 單位：萬元項(xiàng)目 本年數(shù) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 　減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 　　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 　　　管理費(fèi)用 　　　財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列） 　加：投資收益（損失以“一”號(hào)填列） 　　　營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 四、利潤(rùn)總額（虧損總額以“一”號(hào)填列） 減：所得稅 五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“一”號(hào)填列） 年折舊額:(8+1)/5年=,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財(cái)務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計(jì)。九、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)1 機(jī)會(huì)：1）北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司是長(zhǎng)沙第一家大型專業(yè)的家電清洗維護(hù)公司，由于公司的先入形成壟斷性地位，必然在前期獲得高額的回報(bào)。2）中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，人民群眾收入越來越高，他們?cè)絹碓秸湟曌约旱募译姯h(huán)境的衛(wèi)生。3）國(guó)家對(duì)家電清洗行業(yè)的管制越來越嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、靈活。4）家電清洗劑和家電清洗的服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量等持續(xù)改善。5）長(zhǎng)沙的人均家電消費(fèi)額在連年增加，但長(zhǎng)沙至今仍沒形成一家大型的專業(yè)家電清洗維護(hù)公司，家電清洗市場(chǎng)還有大量的需求未得到滿足。6）隨著社會(huì)的發(fā)展，人民群眾追求衛(wèi)生健康的欲望越來越強(qiáng)烈，他們?cè)敢庥媒疱X來換取健康。2風(fēng)險(xiǎn)：1）國(guó)家在家電清洗這一領(lǐng)域政策真空，沒有任何明確的規(guī)定。如果兩三年內(nèi)不頒布有效的條款，家電清洗業(yè)的市場(chǎng)將有極大地限制2）家電行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)秩序依然混亂，沒有相關(guān)家電清洗的標(biāo)準(zhǔn)3）中國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題，人民群眾的收入大減。4）社會(huì)動(dòng)亂，人們生活上感到不安。5）技術(shù)不過硬，收費(fèi)混亂。6）短時(shí)間內(nèi)找到一種更有效的家電衛(wèi)生保障方法。7）人民群眾的意識(shí)不夠，沒理解家電清洗的意義。8）家電清洗服務(wù)的質(zhì)量、售后服務(wù)不合乎要求。9）無法聘到合適的家電清洗維護(hù)員。10）資金不足。11）管理不善。12）由于我們的調(diào)查有誤，客源嚴(yán)重不足。13）盈利不足，又沒有獲得新的風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入。3應(yīng)對(duì)之策：1）通過積極、有效的公關(guān)行為，獲得政府支持，為政府制定家電清洗條款作出貢獻(xiàn)。2）切實(shí)做好前期市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)地方對(duì)家電清洗行業(yè)的需求靈活設(shè)店，采取靈活的定價(jià)措施，促使顧客效益最大化。3）通過各種方式，聘請(qǐng)優(yōu)秀家電清洗維護(hù)員。4）下大力氣做好家電清洗服務(wù)，做到關(guān)心顧客的利益，為顧客著想。5）實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)手段提高管理層的管理能力。6）努力營(yíng)造家電清洗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并使之規(guī)范化、普及化。4未來五年的表現(xiàn)預(yù)測(cè)：1）2012年2月1日開始正式營(yíng)業(yè)，在2012年12月1日前開始盈利。2）2016年1月31日前，回購(gòu)所有風(fēng)險(xiǎn)投資商所持有的公司股份。3）年?duì)I業(yè)額平均增長(zhǎng)率在50%以上。4）2017年前，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占公司總收入80%以下。5）2017年年?duì)I業(yè)額不低于1億人民幣，毛利率在40%以上6）2016年2月1日，湖南其他市級(jí)城市分公司成立。格科簡(jiǎn)介：格科集團(tuán)成立于1999年，專業(yè)生產(chǎn)家電清潔劑，產(chǎn)品線廣，覆蓋20余種家庭電器。產(chǎn)品全部用于美的，老板、九陽、格力，海爾、TCL等大型家電工廠的指定清潔保養(yǎng)產(chǎn)品，暢銷全國(guó)多年。格科專業(yè)生產(chǎn)各類家電、家居用品清潔劑！產(chǎn)品系列有：專業(yè)消毒劑系列(冰箱消毒劑、飲水機(jī)消毒劑、麥克風(fēng)消毒劑、五加侖桶消毒劑）；專業(yè)除垢劑系列（太陽能除垢劑、飲水機(jī)除垢劑、電熱水壺除垢劑、不銹鋼清潔粉劑等）。專業(yè)清潔劑系列（油煙機(jī)葉輪特制清潔劑、洗衣機(jī)清洗劑、油煙機(jī)清洗劑、空調(diào)清洗劑等）。格科使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案和產(chǎn)品，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。格科戰(zhàn)略：為客戶服務(wù)是美佳存在的唯一理由，客戶需求是美佳發(fā)展的原動(dòng)力。 質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 通過持續(xù)的管理變革，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作，確保點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)交付，為客戶帶來可用數(shù)據(jù)表達(dá)的利益。格科理念：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造平臺(tái)、為股東創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。研發(fā)體系：設(shè)于?？诤捅本┑莫?dú)立實(shí)驗(yàn)室，掌控最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極拓展國(guó)際合作，和美國(guó)杜邦公司（DUPON）、德國(guó)巴斯夫公司（BASF）、日本花王公司（KAO corp）、北京化工大學(xué)、中科院廣州環(huán)境分院等40多家科研機(jī)構(gòu)緊密合作，不斷推陳出新， 領(lǐng)跑行業(yè)。生產(chǎn)體系：位于廣東、海南、浙江、湖南的分裝工廠已全部通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，面積均達(dá)到1萬平方米以上，確保及時(shí)滿足客戶；加盟格科的優(yōu)勢(shì)： 無需加盟代理費(fèi)、讓投資者輕松操作； 與美的、老板、格科、安吉爾、蘇泊爾、國(guó)美、蘇寧等上百家知名企業(yè)合作10余年。產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)！ 食品級(jí)材料、對(duì)人體無害、對(duì)家電無任何腐蝕、其它同類產(chǎn)品根本不在同一個(gè)臺(tái)階； 簡(jiǎn)單、易操作的產(chǎn)品特性；注定格科家電清洗產(chǎn)品運(yùn)行全新的營(yíng)銷模式；相關(guān)市場(chǎng)策劃，幫助代理商迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)、贏得客戶； 借鑒600余家代理商的成功經(jīng)驗(yàn)；成為你事業(yè)的助跑器； 7*24小時(shí)接受咨詢；保證代理商的問題在第一時(shí)間得到處理、專業(yè)售后團(tuán)隊(duì)維護(hù)跟蹤代理商最新動(dòng)態(tài)、提供專業(yè)指導(dǎo)； 區(qū)域代理商權(quán)益的保護(hù)、一旦確立該區(qū)域代理；公司嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)保障代理商的利益；完整的營(yíng)銷體系為代理商提供無償服務(wù)； 人性化的換貨制度讓代理商享受五星級(jí)服務(wù)。 多元化的產(chǎn)品線；幾乎涵蓋了所有家電清洗項(xiàng)目；專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；第一時(shí)間捕獲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；及時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)； 專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、推廣服務(wù)、給代理商強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)廣告支持；統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)； 1后期更多的相關(guān)服務(wù)，加量不加價(jià)！60 /