【正文】 業(yè)整理分享 拆除調試中臨時的裝置；裝好試運轉中臨時拆卸的部件或附屬裝置。 清理現(xiàn)場及整理試運轉的各項記錄。1）.依照設計要求和圖紙澆筑機械基礎。2）. 基礎的混凝土標號、基面位置高程應符合說明書和技術文件規(guī)定。3）. 依照混凝土規(guī)程、強度應符合齡期后的規(guī)定，即使趕工安裝，其強度也不應低于設計強度75%。4）.地腳螺絲依照原機的出廠說明書要求預埋，有關參數(shù)應符合規(guī)定要求。保證安裝后機械的穩(wěn)固性。5）. 安裝好機械應嚴格符合外形尺寸的公稱允許偏差，不允許超差。6）. 基礎施工后要求平整堅實，并有隔離吸振的措施，防止運轉中產生諧振現(xiàn)象。7）. 污水或清水池預埋件水平度及平整度要符合設計規(guī)范。8）. 地腳螺絲位置應準確，螺紋、長度、墊圈螺母都要合格，少量位置尺寸與標高可以調整。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 9）.各種機械設備安裝后試車運轉要求啟動運轉要平穩(wěn)，運轉中無振動和異常聲響。啟動時注意依照有標注箭頭方向旋轉。各運轉嚙合與差動機構運轉要依照規(guī)定同步運行，并且沒有阻塞碰撞現(xiàn)象。在運轉中保持動態(tài)所應有的間隙，無抖動晃擺現(xiàn)象。各傳動機運行靈活（包括鏈條與鋼絲繩等柔質機件不碰不卡、不纏、不跳槽），并保持緊張狀態(tài)。在試運轉之前或后，以手動或自動操作，全程動作各5次以上，動作準確無誤，不卡、不抖不碰。各限位開關運轉中動作及時，安全可靠。電機運轉中溫升在正常值內。在滾動輪與導向槽軌，各自嚙合運轉，無卡齒、發(fā)熱現(xiàn)象。一般空車運轉2h，帶負荷運轉4h，保證運轉正常，不振顫，不抖動，無噪異聲不卡塞，各傳動靈活可靠。各部軸承注加規(guī)定潤滑油，應不漏、不發(fā)熱。升溫小于60℃。運轉中要測定轉速、功率及其它電壓電流等參數(shù)，并應符合設計規(guī)定，并填登記錄表格。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 確保工程質量的技術組織措施1. 建立一個完整的質量保證體系。2. 抓好施工準備階段的質量管理：做好“質量第一“的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法，制定工序間的三檢制度，嚴格內控質量標準，擠水分、上等級、達標準，消除質量通病，確保使用功能。3. 按分項和專業(yè)，制定內控工藝質量標準，用工法及工藝進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。 4. 密切與設計部門結合，了解設計意圖，掌握圖紙細節(jié)，弄清結構特點，處理各專業(yè)圖紙間矛盾。搞好圖紙會審，防止漏、錯、碰、缺問題出現(xiàn)。5. 推行全面質量管理，建立分部工程成優(yōu)目標QC質量活動小組，對重要部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進行質量獻策攻關。在施工全過程中，分階段、設重點、按環(huán)節(jié)、強化質量控制，確保工程始終處于受控制狀態(tài)之中。6. 按照全面質量管理原理，運用施工質量預控法中的質量程序控制表，開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤病“灶”，對癥下藥，把質量管理從把結果變?yōu)楣芄ば蛸|量因素，提高成優(yōu)度。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 7. 強化質量監(jiān)督檢查工作，做好外部質量監(jiān)督，內部質量檢查，搞好與監(jiān)理公司及質量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導。每道工序與甲方，監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。在施工中搞好質量員自身的質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使質量否決權、質量控制權、停工權、返工權、獎懲權。8. 加強施工試驗工作：設專人負責施工試驗工作，制定工程試驗計劃，對進場的鋼材、水泥、砂石、防水材料、裝飾材料等都要及時按規(guī)定取樣做試驗，防止把不合格的材料用到工程上。做好砼的同條件養(yǎng)護試塊，及時掌握砼強度的發(fā)展情況，建立標準養(yǎng)護室，搞好標準確養(yǎng)護試塊的養(yǎng)生工作。9. 把住圖審、預審復核、材料檢驗、技術交底、做好施工準備。 10. 技術資料室內工作須與工程同步進行，做到建檔及時，內容齊全，準確無誤，克服散、亂、差情況。 確保安全生產的技術組織措施1. 認真貫徹落實國家和省市企業(yè)的安全生產法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立建全施工安全檢查，監(jiān)督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經?；⒅贫然?、標準化。2. 抓好安全項目經理生產目標責任制管理，落實安全生產責任 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 制實行“一把手”負責制。建立健全安全保證體系，成立以項目經理為首、項目總工程師領導下各部門領導人組成的安全保證體系各部門設專職安全員，班組設兼職安全員，落實安全生產責任制，重點是“三長兩員”負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。3. 隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結合”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。4. 加強安全管理標準化：堅持“五同時”、“三不放過”、制度，堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持安全周日活動，每周安排一個晚上開展施工隊安全活動。堅持定期檢查制度，項目經理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。施工現(xiàn)場設有安全標語，危險區(qū)設立安全警示標志。特殊工種堅持持證上崗。5. 抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三保”，加強對“四口”、“五臨邊”的設防，現(xiàn)場危險地段設立標志和夜間施工信號。6. 抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關箱加鎖，使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用３６Ｖ安全電壓照明。使施工用電安全防 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 護達到定型化，工具化。8. 腳手架必須按規(guī)定搭設。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢驗”三關。嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進行全封閉，防止物體打擊。9. 施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。10. 施工現(xiàn)場按總平面布景設置圍護，對外通道建崗設卡，保證現(xiàn)場安全。11. 做好防火工作，.設滅火器用于消防。 確保工期的技術組織措施為確保整個工程按期完工，施工進度上要突出“快“字，以施工總進度作為生產管理的中心環(huán)節(jié)，實行長計劃短安排，加強生產協(xié)調配合。特采取以下措施：1. 各強化項目管理法，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，使用經濟和行政手段，確保施工進度。2. 按程序組織文明施工。加強施工生產調度，組織協(xié)調好各項工程的交叉作業(yè)和分段流水施工。3. 優(yōu)化生產要素配置，擇優(yōu)選擇技術素質高的專業(yè)隊伍。加大 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產力。4. 針對工程特點，采用分段考慮流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，加快施工進度。5. 使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常運行。6. 克服季節(jié)性對施工的影響，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇。加強與氣象臺聯(lián)系，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。 其它說明內容：1. 定位放樣：用經緯儀按總平面圖座標定位，按單項工程基礎平面施工圖放樣。2. 成立現(xiàn)場測量小組，標高、坐標及主要軸線網統(tǒng)一由測量小組測設并做出標記。土建、安裝等均按統(tǒng)一標高軸線施工，施工中做好各階段的沉降觀測記錄。3. 及時組織（參加）圖紙自審（會審）工作，做好施工前的一切準備工作。4. 各分項分部工程施工前，必須進行技術交底工作，并作局面 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 交底記錄。5. 合理安排各施工區(qū)塊施工計劃，確保工程質量、施工進度。6. 做好材料及周轉材料的采購供應工作。加強對原材料、半成品、構件及成套設備的質量檢測和管理工作，不合格的材料、半成品、構件和設備不得進入現(xiàn)場。7. 及時調配施工設備及施工機械，保證機械正常運轉。8. 嚴格執(zhí)行各有關施工操作規(guī)程、規(guī)范及驗收規(guī)范。加強質量監(jiān)督工作?，F(xiàn)場成立質安科，以專業(yè)檢查為主，同時執(zhí)行“三檢”制度。未經檢查或檢查不符合質量要求，不得進入下道工序施工。9. 建立操作崗位責任制，主要工種實現(xiàn)樣板掛牌制按工藝卡施工。10. 施工中特別應加強技術復核和工程單項驗收工作。11. 做好各工種配合工作，確保工程質量、施工進度。12. 加強成品保護工作，后期應設專人并制訂專門措施做好成品保護及管理工作。13. 加強技術檔案資料管理，按技術檔案建檔要求及時填報、審核、收集、整理，最后負責歸檔工作。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 設備材料管理班組質量管理班組 安全管理班組 計劃管理班組 文明職工班組 財務會計班組 后勤供應班組 工程技術班組 設備制作安裝隊 自控儀表安裝隊變配電工程安裝隊機電設備隊設備材料管理班組質量管理班組 安全管理班組 計劃管理班組 文明職工班組 財務會計班組 后勤供應班組 工程技術班組 設備制作安裝隊 自控儀表安裝隊變配電工程安裝隊做好工程當?shù)靥鞖忸A報工作，根據(jù)預報天氣，合理的進行項目施工的可行安排。 現(xiàn)場施工組織 現(xiàn)場施工組織結構圖工程項目經理部項目經理 項目副經理 各部門職責 項目經理是工程質量的第一責任者，對工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 制訂工程項目質量方針目標，作出承諾，形成文件并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。 認真貫徹執(zhí)行公司、項目部各項工程標準、制度和指令； 組織建立和實施現(xiàn)場質量、監(jiān)控體系、安全保證體系，確保其正常運作； 認真組織落實施工組織設計的實施與調整，確保達到合同要求的各項指標； 負責通過各種形式對參加項目施工全體人員實行經常性的質量和安全教育； 協(xié)助項目經理分管工地現(xiàn)場施工管理工作，具體負責施工進度計劃和現(xiàn)場施工調度工作； 主管工程施工、設備制作、材料供應、機電設備、分管后勤供應工作；負責施工現(xiàn)場日常各項行政事務及對外溝通聯(lián)絡工作； 主持編制項目各項施工安裝具體工程的施工組織設計和設備制作安裝施工方案； 主管設備制作、安裝施工、質量安全、工程測量等工作。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 全面負責工程項目的技術管理工作； 組織設備施工技術監(jiān)控、施工測量、工程試驗； 負責組織本項目施工技術交底工作，深入現(xiàn)場檢查技術工作開展情況，掌握第一手材料； 全面負責工程項目的質量控制工作； 負責項目工程質量、安全管理，做好日常的質量檢查控制；、標準進行，參與組織隱蔽工程的驗收工作。 按施工計劃要求編制材料采購供應計劃，建立材料臺帳。 負責材料