【正文】 度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量每旬進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。本工程實施項目法施工，項目經(jīng)理對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的全權(quán)職能。我集團公司自始至終對工程實行嚴(yán)格有效的控制和管理，促使項目部做到團結(jié)合作、工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)果斷、責(zé)權(quán)明晰；做到“四到位”：即計劃布置到位、施工操作過程到位、施工“三檢”執(zhí)行到位、材料質(zhì)量價格把關(guān)到位。（1）以施工組織設(shè)計確定的施工總進(jìn)度計劃及各階段控制工期進(jìn)度，詳編月、周進(jìn)度計劃。（2）技術(shù)主管應(yīng)緊密結(jié)合工程項目特點和現(xiàn)場施工條件，強化生產(chǎn)安全，技術(shù)質(zhì)量兩個部門的嚴(yán)格管理，做到技術(shù)先行，為生產(chǎn)提前排憂解難，提出科學(xué)合理的施工組織措施。（3）根據(jù)本工程主導(dǎo)工序，以及施工進(jìn)度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，做到科學(xué)、合理、有序地組織施工，有效地控制工期。（4）建立工地現(xiàn)場生產(chǎn)例會制度。每天下班后，項目經(jīng)理應(yīng)召開現(xiàn)場碰頭會，檢查當(dāng)天生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的矛盾問題，采取有力措施，保證生產(chǎn)進(jìn)度計劃的完成。（5）保證每月由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開一次項目部全體參加的工作會（必要時請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加），總結(jié)講評上周的工作情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度計劃，安排下周的施工任務(wù)，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)方出現(xiàn)的問題，以確保總進(jìn)度的順利完成。（6）按工程進(jìn)度需要，合理安排人力資源與設(shè)備工具，做好勞動力調(diào)配工作，明確相應(yīng)的專業(yè)工種插入的配合時間，提出總體形象進(jìn)度計劃和各專業(yè)具體詳細(xì)實施細(xì)則，提出相應(yīng)的要求并組織實施。（7）根據(jù)工期安排，及時組織材料調(diào)運工作，確保工程的正常運行，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，保證材料和設(shè)備的及時供應(yīng)，做好行政食堂用餐質(zhì)量的后勤服務(wù)工作。（8）項目部主要管理人員和工種班組都要發(fā)揮我集團公司連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，做到節(jié)假日不休假。（9）充分考慮雨季施工以及其他不可預(yù)見和不可抗力因素所造成的工期延誤，落實好雨季施工措施及趕工措施。（10）實行工程工期與質(zhì)量獎罰制度。對管理人員、主要工種、配合工種要制定責(zé)任制目標(biāo)，制定必要的獎勵或處罰措施。（五）計劃安排上保證工期工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 進(jìn)場開工前利用有利天氣條件抓項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。 在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和項目給予人力和物力充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（六）從資源上保證工期 由于該工程已列為我公司的重點工程，公司對我工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。加強財務(wù)管理。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)禁挪用資金，同時加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀刃”上，發(fā)揮最大作用，對工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。（七）從技術(shù)上保證工期 由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。施工全過程使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳達(dá)盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳輸方便、迅捷、準(zhǔn)確。六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施（一）文明施工目標(biāo)執(zhí)行貴陽市建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保達(dá)到“文明標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）文明施工組織措施公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”工作做到文明工地的要求。⒈施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行蕭山區(qū)建筑施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，文明施工專人負(fù)責(zé)管理。⒉操作地點周圍要做到整潔，干活腳下清，活完料盡。，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的主針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工六大紀(jì)律等有關(guān)安全規(guī)章制度。、材料要整齊。，非專業(yè)人員不得隨意操作。、電焊機、切割機、等施工機具要定期檢查，確認(rèn)安全可靠才能使用。，特殊工種須持證上崗，焊工應(yīng)嚴(yán)格遵守焊接、氣割安全技術(shù)中的各項規(guī)定。，接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理。，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時電源。，并且采用封閉式臨時圍護。，并采取安全可靠的安全措施。，場地平整，不亂排水和大面積積水。14．施工現(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全（食堂、更衣室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所）。（三）文明施工技術(shù)措施（1）場布圖 必須根據(jù)場地實際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工階段不同而調(diào)整。（2）道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。在沿老路邊線設(shè)置彩鋼板，進(jìn)行封閉施工，上側(cè)設(shè)置紅燈（3）班組落手清 班組必須做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。（4）大堆材料 砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。（5）周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、鋼管模板，集中堆放整齊，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設(shè)備。 （1）設(shè)置足夠數(shù)量的辦公用房和職工宿舍。（2）設(shè)備與職工生活相關(guān)的臨設(shè)施：男、女廁所、浴室；建造職工食堂與相關(guān)配套設(shè)施，工地有臨時保健室。（3）為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)置如下施工用房：電工間；普通倉庫；危險品倉庫；試塊養(yǎng)護室；設(shè)茶水亭等。 ：（1）生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。（2）施工現(xiàn)場須設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖，配備杯子、消毒設(shè)備。（3）食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求，保持整潔清潔，嚴(yán)禁交叉感染。（4）工地設(shè)有男女廁所，嚴(yán)禁隨地便溺，并落實專人管理。 （5）工地設(shè)簡易浴室（設(shè)熱水器保證供水，保持清潔。男、女更衣室，有防竊措施。（6）工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。 （7）落實專人負(fù)責(zé)生活區(qū)，施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)工務(wù)所有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（8）落實專人負(fù)責(zé)道路、臨時設(shè)備內(nèi)外的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 （9）衛(wèi)生垃圾須隨時處理，集中加以遮擋。（10）所有施工人員都必須按《企業(yè)形象規(guī)范》的要求佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡或出入證。 （11）經(jīng)常性疏通現(xiàn)場排水管溝及沉淀池、防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流，并且定期噴灑滅蚊、滅蠅藥水。（四）環(huán)境保護措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下：，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組的作用，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。，實行文明施工，對環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時，必須經(jīng)過處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意運到指定地點掩埋或銷毀。，不亂挖亂棄，平時注重道路鋪渣灑水養(yǎng)護，降低粉塵對環(huán)境的污染，雨天做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路造成污染。，先與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，了解沿線橋梁承載量，對不能承受大型設(shè)備的橋梁，采用必要的加固措施。，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場，不任意取土，確保沿線植被完好。工程竣工后，認(rèn)真清理現(xiàn)場雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至監(jiān)理工程師指定地點。七、施工總平面布置計劃（一）施工總平面布置原則施工總平面布置的合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：，盡量節(jié)約施工用地。，盡可能減少臨時建設(shè)投資。，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。，符合安全、文明施工雙標(biāo)化的要求。（二）施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)計根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況及工程的各項要求，確定施工現(xiàn)場的總平面布置，包括施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置、施工機械的布置、鋼筋和木工加工車間的布置、各類材料的堆放場地面設(shè)置、臨時施工道路的設(shè)置、施工出入口位置的確定、施工臨時用水用電的布置等，具體布置根據(jù)現(xiàn)場及總包方協(xié)調(diào)確定。八、施工總進(jìn)度圖