交通標(biāo)志施工方案-資料下載頁
2025-05-13 00:41本頁面
【正文】 檢制度，內(nèi)部監(jiān)理工程師行使否決權(quán)。（4）對原材料首先進(jìn)行試驗，試驗合格得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可進(jìn)料使用，不合格的材料堅決不用。（5）施工中各種配合比及各種數(shù)據(jù)，必須符合規(guī)范和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實施。（6）各項工程開工前，我們要進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，特殊工種確保持證上崗。（7）在項目部范圍內(nèi)實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰條例。（8）做好職工上崗前的培訓(xùn)，提高全民素質(zhì)，增強職工質(zhì)量意識。安全措施A、機構(gòu)設(shè)置確保施工安全，項目部和各隊組成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理或隊長任組長，項目部設(shè)專職安全人員1人，各隊組設(shè)安全員1人，具體負(fù)責(zé)安全工作的實施。B、具體措施（1）加強安全生產(chǎn)教育工作，增強全體職工安全意識，減少或避免事故的發(fā)生。（2）在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的原則執(zhí)行，并做到安全生產(chǎn)的“五同時，三不放過”。（3）立模前制定出安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后再進(jìn)行澆筑。（4）做好防火、防盜準(zhǔn)備，并做到防患于未然，確保整個工程的順利進(jìn)行。（5）施工地點設(shè)安全標(biāo)示牌，并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作，在允許通行前，設(shè)便道通行。施工進(jìn)度保證A、加強計劃管理，實行大計劃控制小計劃，大項目分成小項目，以項目計劃的完成與否來保證大項目的進(jìn)度計劃，實行日計劃，日報，日檢制度，各分項工程實行目標(biāo)工程管理，嚴(yán)格控制各項工程工期并組織精干有力的調(diào)度班子合理安排，用計劃來指導(dǎo)生產(chǎn)。B、對原材料供應(yīng)進(jìn)行周密計劃，實行超前計劃運輸供應(yīng)，做到有求必應(yīng)，并加強對原材料的管理。C、合理利用機械施工，提高機械生產(chǎn)率，并充實機械設(shè)備的維修力量及零部件的庫存，確保設(shè)備完好，并有計劃租賃和購置一部分機械，以滿足工程進(jìn)度需要。D、抓好安全工作，消滅事故隱患，保證施工的順利進(jìn)行。E、保證勞力穩(wěn)定，經(jīng)常開展思想教育工作，豐富工人們的業(yè)余生活，并在生活上給予照顧，實行多勞多得的管理手段，充分調(diào)動工人的工作積極性和主觀能動性。五、文明施工建立環(huán)保獎罰制度，制定環(huán)保措施并嚴(yán)格執(zhí)行。施工便道要經(jīng)常灑水，避免塵土飛揚。要本著“平田措施，造福人民，”的宗旨，給人民辦好事，杜絕亂挖和隨意堆放。建筑垃圾要棄往指定場地。施工期間，對路基范圍內(nèi)破壞的植被嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行綠化。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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