【導(dǎo)讀】行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需。求模型，用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展，甚至用于界定薪酬級別。比如，我們說這個崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”，這華就等于沒說，到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力，它又分成幾個層級水平，都需要企業(yè)事先界定。我們下邊給提供的三套能力模型庫詞典，就是非常珍貴的清晰科學(xué)的能力詞典。以借助這些能力庫，設(shè)定貴公司的不同層級、不同崗位能力要求，指導(dǎo)考核、招聘等等。本工具書最后給出了“技術(shù)人員”職務(wù)、晉升政策，技術(shù)評級辦法。性，特制定本辦法；職務(wù)稱謂，與社會中的職稱評定無關(guān);第四條技術(shù)人員職稱分為技術(shù)職稱和管理職稱兩類。實驗室、測試部、系統(tǒng)部及其它部門技術(shù)崗位的正式員工；第二條進行技術(shù)創(chuàng)新，取得重大科研成果；第五條發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)隱患。購買自主審批權(quán)；

　　

【正文】 P 網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)及支撐系統(tǒng)技術(shù)； 深度挖掘自有產(chǎn)品的功能特色，針對不同的行業(yè)需求進行方案包裝，為市場銷售提供有力保障； 針對不同的行業(yè)應(yīng)用，將自有產(chǎn)品和同類產(chǎn)品進行方案級功能、特色對比； 精確把握市場需求，從系統(tǒng)的角度對產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃提出建議； 具備一定的技術(shù)前瞻性學(xué)習(xí)能力，能夠?qū)Σ块T的技術(shù)更新提出建設(shè)性意見和進行引導(dǎo)； 精通熟悉用戶群的行業(yè)背景和技術(shù)體系。 研究用戶需求，規(guī)劃行業(yè)及各種網(wǎng)絡(luò)狀況下，公司產(chǎn)品的解決方案，并將該方案在部門內(nèi)擴散，同時提供給銷售部； 根據(jù)市場情況，深度分 析對比競爭產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品方向、功能性能提出建設(shè)性建議。 二、管理職稱 產(chǎn)品開發(fā)組長 職稱名稱 任職資格 工作職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)組長 /PGM Program Manager 具有公司 SE 三級以上職稱； 具有工作認(rèn)真、耐心、 負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品或產(chǎn)品某項功能的開發(fā)； 參與系統(tǒng)的分析與設(shè)計踏實的特性； 有技術(shù)經(jīng)驗和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗； 熟練掌握公司的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，能夠依此進行嚴(yán)格的監(jiān)控與開發(fā)管理； 能夠有效地檢驗開發(fā)人員工作結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題； 善于把握產(chǎn)品開發(fā)的進度，能夠根據(jù)實際情況及時解決影響進度的問題，及時調(diào)整開發(fā)計劃； 善于溝 通，有一定的管理技巧，能清楚了解開發(fā)人員工作狀況、工作表現(xiàn)和思想活動； 能夠依據(jù)具體產(chǎn)品，制定相關(guān)的開發(fā)模板，管理流程、以及考評標(biāo)準(zhǔn)。 工作； 管理產(chǎn)品的開發(fā)團隊，根據(jù)項目計劃制訂具體的產(chǎn)品編碼計劃并跟蹤進度，能夠根據(jù)實際情況及時解決影響進度的問題，及時調(diào)整開發(fā)計劃； 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)管理體系進行嚴(yán)格的監(jiān)控與開發(fā)管理； 檢驗開發(fā)人員工作結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題； 適當(dāng)?shù)臅r候與開發(fā)人員進行溝通，了解開發(fā)人員工作狀況、工作表現(xiàn)和思想活動； 對開發(fā)人員的工作 情況進行考評。 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理 職稱名稱 任職資格 工作職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理 PM/ Product Manager 具有公司 SSE 或 SA 職稱； 具有產(chǎn)品開發(fā)組長的任職資格； 在公司曾擔(dān)任過產(chǎn)品開發(fā)組長； 熟練掌握產(chǎn)品開發(fā)管理與過程管理的技術(shù)；并能夠據(jù)此形成本項目組的管理規(guī)范； 熟練掌握軟件工程方法，能夠確定項目所采用的軟件工程方法、技術(shù)與工具； 了解測試技術(shù)和測試方法，能夠組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的測試工作； 善于溝通，有很強的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)水平，有很強的執(zhí)行能力。 在產(chǎn)品可行性研究 完成之后，負(fù)責(zé)公司某項產(chǎn)品從設(shè)計到測試完成，直至產(chǎn)品交付通過內(nèi)部驗收的全部過程； 主持或主要參與產(chǎn)品的分析與設(shè)計工作； 制訂項目計劃，跟蹤并及時調(diào)整項目計劃； 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)范制定適合本項目的產(chǎn)品管理規(guī)范； 按照產(chǎn)品的開發(fā)管理規(guī)范組織產(chǎn)品的過程管理； 主持或主要參與項目采用軟件工程方法、技術(shù)和工具的方案； 組織產(chǎn)品的測試工作； 主持產(chǎn)品各階段工作的評審工作； 在適當(dāng)?shù)臅r候，與項目組內(nèi)員工進行工作溝通，及時了解下級人員工作狀況、工作表現(xiàn)和思想活動； 對下級人員的工作情況進行考評。 測試組長 職稱名稱 任職資格 工作職責(zé) 測試組長 /TGM Test Group Manager 具有 TE 二級以上技術(shù)能力； 豐富的測試工作經(jīng)驗，熟悉公司產(chǎn)品的測試方法； 熟悉公司的測試項目管理； 善于溝通，有一定的管理技巧。 負(fù)責(zé) 整個測試項目的實施管理，負(fù)責(zé)測試組的人員管理與任務(wù)分配與監(jiān)控； 參與 討論公司的測試項目管理方案； 測試 方案框架與測試計劃的主要編寫； 根據(jù) 產(chǎn)品具體情況，裁減測試要求和測試項目管理。 工程經(jīng)理 職稱名稱 任職資格 工作職責(zé) 工程經(jīng)理 /PM Project Manager 具有 SNE 職稱； 熟悉公司的工程項目管理； 豐富的網(wǎng)絡(luò)實施經(jīng)驗，熟悉用戶的網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)環(huán)境； 善于溝通，有一定的管理技巧。 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)整個項目的實施管理； 參與討論公司的工程項目管理方案。 晉升建議表 填表時間： 200 年 月 日 被調(diào)整人 所屬部門 現(xiàn)職稱 調(diào)整后職稱 調(diào)整原因： 部門經(jīng)理 /項目經(jīng)理簽字： 主管經(jīng)理 意見： 簽字： 備注： 注： 該表由部門經(jīng)理 /項目經(jīng)理填寫； 主管經(jīng)理審批后，交于企業(yè)管理部人力資源經(jīng)理。