【正文】 ，應用科學管理指導生產，其污染很小。（一）施工期項目建設期的環(huán)境空氣污染源主要有各類燃油動力機械在工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告31進行場地挖填、清理平整、運輸?shù)仁┕せ顒訒r排放的 CO 和 NOX廢氣。由于施工的燃油機械為間斷作業(yè)，且使用數(shù)量不多，因此所排的燃油廢氣污染物僅對施工點的空氣質量產生間斷的較小不利影響。土方開挖、出渣裝卸、鉆孔、散裝水泥和建筑材料運輸?shù)仁┕せ顒訉a生二次揚塵。根據(jù)類似工程實地監(jiān)測資料，在正常情況下，施工活動產生的粉塵在施工區(qū)域近地面環(huán)境空氣中 TSP 濃度可達 ，對施工區(qū)域周圍 50100m 范圍以外的貢獻符合環(huán)境空氣質量二級標準；在大風（大于 5 級）情況下，施工粉塵對施工區(qū)域周圍 100300m 范圍以外的貢獻值符合空氣質量二級標準。合理安排施工組織計劃，在分布有敏感點的區(qū)域施工時，對于產生噪聲、振動較大的作業(yè)，盡量避免在夜間和居民休息時間進行施工；嚴格遵守對施工現(xiàn)場管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）的規(guī)定，加強管理和調度，提高效率，盡量縮短施工期，減少施工噪聲影響的范圍和事端，高噪聲固定源采用隔聲罩或隔聲屏進行處理，將影響降至最小。（二）運營期項目建成投入生產后，加強對生產各個環(huán)節(jié)的管理工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告32治理緊要措施為：技術設備上采用美國進口的 WAM 強制式收塵器；生產工藝上采用全密封，在原料倉入口處設置密封裝置，杜絕泄漏揚塵，倉頂設布袋除塵器含塵氣體，濃度為38／m 3，收塵率 99％，經除塵后排放濃度為 30mg／m 3，遠遠低于排放標準。倉底至計量料斗，采用全封閉螺旋輸送，由計量料斗入攪拌機后，采用自動料蓋、密封攪拌、濕作業(yè)、無粉塵外溢。二、節(jié)能減排工業(yè)廢渣資源再生利用項目本身屬于節(jié)能減排項目，推廣使用預拌水泥制品是推廣使用散裝水泥的主要手段，發(fā)展散裝水泥是國家一貫明確的重要產業(yè)政策，是構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的重大舉措，是節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染、降低能耗的重要經濟、技術措施，是實現(xiàn)節(jié)能減排目標任務的重要手段。工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告33第九章 經濟效益分析一、經濟效益分析本項目設計生產能力為年產水泥制品 100 萬立方米，正常年產量按 80 萬立方米，均價按 370 元/m179。計算，銷售收入可達29600 萬元。（一） 、費用估算 萬元生產費用估算 萬元（1）材料費 24640 萬元平均每立方米水泥制品需要水泥 噸，水泥 540 元/噸，共計水泥 80 萬 m179。540=15120 萬元；平均每立方米水泥制品需要砂子 179。，砂子 80 元/m179。，共計砂子 80 萬 m179。80 元/m179。=3840 萬元；平均每立方米水泥制品需要石子 179。，石子 45 元/m179。，共計需要石子 80 萬 m179。45 元/m179。=2880 萬 m179。；平均每立方米水泥制品需要外加劑 35 元，共計需要外加劑 35 元/m179。80 萬立方米=2800 萬元。工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告34（2）人工費用 萬元本公司機構設置為生產部、實驗室、人事財務部、銷售部，勞動定員人數(shù)為 100 人。勞動定員表單位：人序號 部門 管理人員 管理技術人員 技術工人 輔助工人 合計1 總經理 1 12 副總經 3 33 生產部 1 1 25 31 584 實驗部 1 2 3 3 95 人事財務部 1 2 36 銷售部 1 2 7 15 26合計 8 8 35 49 100 參照同行業(yè)職工工資水平和當?shù)毓べY標準確定職工工資，見下表：職工工資計劃表人員 人數(shù) 月工資（人/萬元） 年工資（人/萬元） 工資總額（萬元）總經理 1 副總經理 3 管理人員 4 管理技術人員 8 技術工人 35 輔助工人 49 合計 100 　 　 工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告35（3）燃料動力費： 萬元燃料、動力的供應主要為水、電、油的供應。正常年生產資料、動力的需求量及成本估算詳見下表：序 號 項 目 名 稱 年 需 用 量 單 位 單 價 金 額 （ 萬 元 ）1 水 萬 噸 2 電 91 萬 度 3 油 903500 升 5 燃 料 動 力 費 用 表合 計 （4）輔助材料：13 萬元（5）泵車、罐車臺班費： 萬元管理費用共計 104 萬元（1）差旅費：13 萬元（2）科研經費： 萬元（3）辦公費用：13 萬元（4）各種保險：52 萬元（5）工資附加費：13 萬元（6）其他費用： 萬元銷售費用 40 萬元（1）傭金 12 萬元工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告36（2）業(yè)務招待費用 20 萬元（3）其他費用 8 萬元稅金稅金：296006%=1776 萬元（二）經濟分析產品銷售收入項目正常生產各種水泥制品 80 萬立方米，年收入為 29600萬元。產品成本（1）年生產成本：+104+40= 萬元（2）年銷售稅金：1776 萬元（3）年設備折舊：1452 萬元247。5= 萬元（扣除 3%的殘值后，按 5 年使用期加速折舊）（4）設備大修基金按 7%計算：1452= 萬元財務分析（1）年凈利潤為：= 萬元（2）投資利潤率：247。5000=%（3）靜態(tài)投資回收期：5000247。=工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告37（三）結論 財務評價表明，項目建成后，主要生產商品混凝土和預制橋梁、預制橋板等預制構件，規(guī)模為設計年生產能力 100 萬立方米，其中商品混凝土占比 80%。年產量按 80 萬立方米計算，年銷售收入為 29600 萬元，年凈利潤為 萬元，項目投資利潤率為 %，投資回收期為 年。說明該項目的經濟效益良好。工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告38第十章 風險分析及對策一、投資風險投資風險主要是投資增加的風險：本項目雖然對項目的投資進行了估算，設計方案也基本確定，但由于市場總是瞬息萬變的，主要設備價格與實際情況可能存在一定的偏差，同時，由于政策、法律、市場等因素的變化，一定程度上也會影響估算投資的準確性，從而最終導致投資估算的不正確，產生估算風險。對策：業(yè)主在實施過程中應對規(guī)劃建設方案進一步明確并盡量優(yōu)化，力求減少不必要的工程量，盡量節(jié)約投資。在設備購置上廣泛采集信息，優(yōu)選性能可靠，價格合理設備。如發(fā)現(xiàn)產生對估算投資重大影響的變化，應及時調整估算投資，確保項目正常實施，把風險降到最低限度。二、市場風險工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告39市場風險主要是產品降價的風險：本項目建設盡管對市場作了大量調研和分析，但是對于未來同類生產站場的建設是本企業(yè)不可預知的，市場的競爭和市場的風險也存在不確定性。對策：一要充分考慮項目建設的特點，周密安排，保證工程建設按計劃進行，早日建成，發(fā)揮效益；二要積極開拓市場，加強與建設施工企業(yè)和各大工程業(yè)主單位協(xié)調、溝通，拓展市場；三要加強生產管理，確保產品質量，建立市場互信機制，假如出現(xiàn)疏漏，要及時主動配合，采取恰當補救措施。工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告40第十一章 組織管理一、項目管理（一）項目建設前期管理搞好項目建設各個環(huán)節(jié)的管理，各個崗位的負責人要責任到位，公司主要負責人要高度重視項目相關建筑材料、設備的采購，工程技術人員要高度重視工程質量管理，并保證建設工期。二、財務管理財務管理要按照國家有關項目管理程序進行管理，項目可實行報賬制度，資金要建立專管制度，專戶專賬儲存，?？顚Ｓ?，由專人管理，物質也要實行專人管理。資金撥付前及物資管理經工程組檢查驗收把關，由項目負責人一支筆審核開支。三、工程及生產管理為了加強項目工程質量管理，嚴格按照工程管理程序執(zhí)行，在動工前要及時辦理有關報批等項目建設前期手續(xù)，在項目建工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告41設過程中，要搞好工程建設管理，早建設早投產。在生產過程中要加強產品質量管理，確保產品質量。抓住機遇，發(fā)揮投資效益。四、信息管理加強對各方面信息的收集、甄別、分析和儲備，掌握先進技術，提前進行市場預測，隨時掌握市場需求情況，生產出適銷對路的合格產品。工業(yè)廢渣資源再生利用項目可行性研究報告42第十二章 結論與建議一、結論工業(yè)廢渣資源再生利用項目自然資源條件優(yōu)越，地材豐富，適合本項目建設。目前，項目資金落實，建設條件已經完全具備，有巨大的銷售市場，經濟效益和社會效益都非常明顯，項目的建設也是十分可行的。二、建議建議政府有關部門批準本可行性研究報告，以利于項目開展下一步工作，并順利實施，使重建家園的工作扎實推進。建議項目投資業(yè)主抓緊完善手續(xù)，落實資金，組織實施，爭取盡早建成投產，發(fā)揮投資效益