【正文】 同條款的約定,負責缺陷責任期內的保修和保養(yǎng)服務,建設工程保修期限按照建設部(93)第29號令有關、幫助、督促、檢查項目經理部開展統(tǒng)計技術應用工作。，提高統(tǒng)計技術應用水平。、收集和存檔及成果發(fā)布準備會工作。，可選用下列統(tǒng)計技術；過程/工序控制控制圖、對策表。檢驗和試驗抽樣檢驗和試驗。數據和缺陷分析排列圖、因果圖、對策表。質量分析排列圖、因果圖、控制圖、對策表。，填寫統(tǒng)計技術應用的注冊登記表，報技術質量部備案。，因果分析要透徹，對策措施要恰當，總結處理要及時。，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術在施工過程或質量活動中的作用，確保工程質量。7 安全管理、安全管理網絡： 、安全生產基本方針、宗旨、目標：、基本方針：創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。 、安全管理目標： 杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災事故。力爭杜絕一般事故，以實現零的事故。、安全管理主題： 嚴格管理、加強監(jiān)督、落實責任、保障安全。、安全管理總體計劃：、項目部組成由項目經理為組長，支部書記、技術經理為副組長，施工經理和安全經理等同志參加的項目部 安全領導小組，全面負責項目部施工安全管理工作。、項目部設三大班組：鋼結構起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結構安裝組。班組每周進行一次安全學習，施工工程師進行施工前安全交底并要求有書面記錄。、施工工程師在布置生產任務的同時，布置安全要求，落實安全技術措施，確保安全，方能進行施工操作。、專職安全經理、義務安全監(jiān)督崗，每天對施工現場和生活區(qū)場院進行安全檢查，發(fā)現隱患及時指出，落實整改，整改人要到位，對違章人員進行嚴肅教育，并按規(guī)定進行處罰。、專職安全經理每天督促有關施工管理人員、保養(yǎng)電工等對施工現場、危險品庫、電氣設備等進行檢查，要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放，使用時保證安全距離。電箱插頭、插座、漏電保護器完好無損。、項目部成立防火管理小組，每月進行一次防火知識學習，防火小組定期進行消防器材檢查，并作好檢查記錄。、積極參加安全生產周、安裝公司安全“百日賽”等各項安全活動。、每月由項目部安全領導小組兩次以上施工現場安全檢查，對檢查出的安全隱患及時開出整改單，落實有關人員進行整改，整改率要求達到100%。、參加IBM微科廠房安裝工程施工的項目部職工必須經過三級安全教育，經安全考試合格后方能上崗操作。、腳手架搭建，必須注明搭建人、額定負載、搭建時間，并檢查合格后掛牌，方能進行操作。、料庫電動工具借出使用前，必須經保養(yǎng)電工測試確認，符合安全要求方能借出使用。、材料員、料工對料庫的勞防用品必須嚴格檢查，產品要有質保書，對已使用過的勞防用品，凡已損壞或不合格的及時報損處理。、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動。按公司有關部門制定的有關考核要求進行每月評比，力爭年內全部班組達標。、施工現場安全措施：進入施工現場所有員工必須做到：遵守公司、項目部和Bechtel 及Havens的一切安全生產規(guī)章制度；進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽扣；兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，并扣好安全扣；施工現場所有員工必須經過三級教育，方能上崗操作；操作員工應正確使用勞防用品，不違章作業(yè)；操作員工應嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，文明施工；起重指揮必須持證上崗，嚴格遵守起重“十不吊”規(guī)定；焊工應執(zhí)行兩證，一機一監(jiān)護制度，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定；嚴禁特殊工種無證操作；嚴禁酒后上崗操作；1嚴禁穿硬底鞋登高作業(yè)；1嚴禁在危險品庫、材料庫吸煙明火；1嚴禁玩弄消防器材；、安全衛(wèi)生責任區(qū)：作業(yè)內容監(jiān)控重點安全衛(wèi)生指標責任人鋼結構安裝（起重）起重傷害腳手架、安全帶、吊物下嚴禁站人、吊索具檢查顧云飛圍梁、檁條防高空墜落墜物安全帽、雙鉤安全帶、鋼絲繩（救生索）、屋面板安裝前拉好救生索，接頭處用三個卡子夾住，多余部分盤起來并綁扎。10米以下使用門式腳手架“三邊”用2腳手管裝斜撐。10米以上使用吊藍。使用前作負重載試驗。曹興漢金山墻面板、屋面板施工用電防觸電使用國家規(guī)定的標準電箱，一電一閘，有漏電保護器，過道電線架空，電箱電器設備有可靠接地孫喜存辦公室、后勤區(qū)域文明清潔每天清掃整理徐偉榮班組、宿舍文明衛(wèi)生實行值日制度，監(jiān)督檢查朱云谷綜合治理危險品、庫偷盜、斗歐配備消防器材、防盜防竊、了解工人思想動態(tài)鄔烈成、施工現場安全用電措施責任到人：安全防范措施負責人 電箱箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱； 電箱箱體材料應使用薄板或玻璃鋼，不得使用易燃物品； 箱內整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無缺，絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進、出線口設在箱體的下面； 電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所，周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道，并應有防雨措施； 固定掛式電箱應裝設端正，牢固；。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上；，； 箱內工作零線端子板與接地端子板或保護零線端子板齊全,各種電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上，然后整體與電箱箱體緊固。金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器金屬底座不應帶電，外殼必須作保護接地或保護接零。保護地線或保護零線應通過端子板連接。漏電保護器應設在電源離開開關的負荷側，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵絲等非專用熔絲代替，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲，容量60A以上的采用合格的銅熔絲。孫喜存、習慣性違章處罰：按柏克德和海文斯的處罰條例執(zhí)行。8 文明施工：、文明施工管理網絡圖：項目經理 施工經理 技術經理支部書記消防控制起重控制電氣控制機械控制施工控制、場容場貌場容場貌布局，要以文明工地為標準?；?、辦公室與食堂、浴室、廁所要求布局合理。根據現有的場地條件和設置，應做到：a、 料堆放整齊，車輛排列有序；b、 六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側上，合理而醒目；c、 四周形成安裝警戒區(qū)域；d、 種植綠化，點綴美化環(huán)境，營造場院的良好氛圍；e、 材料場地用腳手管圍住。、工地衛(wèi)生、施工現場實現文明施工時推行貫徹ISO9002質量標準，是開創(chuàng)優(yōu)質工程活動的一項基本管理環(huán)節(jié)。對確保工程質量，保證安全施工具有直接關系，是提高施工隊伍素質、企業(yè)管理水平的重要標準。特別在廠內施工，安全、優(yōu)質、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現企業(yè)的精神面貌。文明施工具體要求：施工組織嚴密，施工工藝細致周到，認真貫徹公司頒發(fā)的管理程序文件 （QG/AZZLCX98）、質量保證手冊（QG/AZZBSC98）的管理標準。根據文明施工的標準化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責任包干區(qū)，特別應對現場的道路、排水、施工設備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時施工區(qū)域的一定范圍內布置廁所，使施工現場始終保持清潔衛(wèi)生。根據文明施工特點和循序作業(yè)的先后交叉施工，按區(qū)域做到文明施工。在各自作業(yè)區(qū)內，做到工完料凈場清。施工車輛、機械保持清潔，停放有序，設備、材料堆放整齊。物品數量掛牌明示，做到規(guī)范化管理?，F場施工道路保持經常性整潔，保證道路暢通、不阻塞、不隨便斷路，未經業(yè)主及監(jiān)理同意，不準隨意破壞原有結構，不準在建筑物、設備上隨意張貼或涂寫。施工區(qū)域現場排水一律按指定排水管道排放，廢油、廢物、拆除物不準亂倒。、生活辦公區(qū)文明a、生活辦公區(qū)內干凈整潔，布局合理，消防設施配備齊全，放置合理。b、不亂倒垃圾，未經處理的污水不排放河流中。c、不損害綠化，愛護花草樹木。d、遵守施工場地內的各項規(guī)章制度。e、辦公區(qū)域內要劃分衛(wèi)生包干區(qū)，有專人負責。9 降低成本措施 本工程為了有效地降低工程成本，特制定降低成本控制計劃。（1）、以施工圖紙和施工組織設計為依據，要求各專業(yè)施工工程師編制更周密更詳細的施工計劃和工、料、機計劃，既要符合施工現場的實際情況，又要對本工種、本專業(yè)的施工情況了解，通過合理的安排協(xié)調，以最佳的工藝、最省的成本來完成本專業(yè)的施工。（2）、重點做好材料計劃和限額領料工作。工程開工前，要求施工工程師作出本工程詳細的材料計劃，工程中嚴格控制領料。（3）、工程中嚴格按圖紙施工，嚴格執(zhí)行業(yè)務聯(lián)系單制度。對施工圖以外的內容堅持以業(yè)務聯(lián)系單為依據，作到有據可查。（4）、要求施工工程師做好周計劃、月計劃以滿足生產進度的要求，合理地安排人工、施工計劃，使本工程處于受控和平穩(wěn)狀態(tài)。（5）、提高工程質量，消滅質量事故，以優(yōu)質工程和無質量事故、無返工來保證成本。：（1）、目標：總價降低二個百分點。（2）、項目：物資供應站采購或現場采購。（3）、要求采購人員在材料采購前做到市場價格心中有數，要貨比三家，多跑多問，采購價廉物美的材料。（4）、材料的采購盡量在當地完成，要求施工工程師材料計劃詳細、周到、完整。C、機械設備的選用由于P區(qū)的鋼結構桁架安裝許需要用一臺80t汽車吊和一臺45t汽車吊進行抬吊作業(yè)。在本工程中還需要16t和12t汽車吊及叉車進行配合。為了提高施工效率，降低機械施工成本，控制工程總施工成本，必須對施工機具進行科學合理的安排。D、節(jié)約管理費使用（1）、由于本次施工時間緊，人員多，為降低臨時設施搭建費，項目部決定借用外高橋項目基地作為后勤中心。（2）、壓縮工程人員費用，提高工作效率、提倡勤儉節(jié)省風氣，節(jié)約工程成本和管理費開支。10 附錄 附錄1：施工進度計劃表 附錄2：IBM（P區(qū)）施工工藝說明 附錄3：IBM（C區(qū)）施工工藝說明 附錄4：IBM（A區(qū)）施工工藝說明 附錄5：IBM鋼結構廠房鋼承板施工工藝說明 附錄6：安裝質量檢驗計劃表 附錄7：施工總平面圖附錄8：施工現場臨時設施布置圖附錄9：臨時供電布置圖附錄10：消防平面布置圖 附錄2IBM (P區(qū))施工工藝說明：　　　吊柱拼柱80t、40t、25t吊車進場基礎測量放線與校正吊梁接運、分貨（25t、16t）40t吊車進場拼梁立柱、梁校正次結構吊裝夾層結構安裝（25t）：（1）開工前的準備工作：吊車設備的選用：80t、40t汽車吊車各2輛， 25t汽吊3輛，16t汽吊1輛，10t、6t鏟車各１輛，其中一輛汽吊25t的必須是32m全臂。材料準備：① 、枕木（100*100*800）100根。②、木板（10*50*500）50塊③、根據現場施工情況可適量準備幾塊路基鋼板?。?0mm視現場情況定數量）④、各種鋼絲繩的準備：ф26(6*37+1)*10m，20根、ф26(6*37+1)*12m，20根、ф19(6*37+1)*10m，20根、(6*37+1)10m，30根、(6*37+1)*500m⑤、卸扣：，10只、40只、30只、30只⑥、手鏈葫蘆1t，10只、2t，10只、3t，4只、5t，4只、鐵滑車1t，10 只⑦、白棕繩600m（3卷）Ф18 、白棕繩Ф1２、400m(2卷)⑧、撬棒Ф25*，4根、Ф20*500、20根 、安全帶 30根(2) 施工過程中的準備：連接件的準備、工具準備、安裝設備定位準備、緊固件的準備（要注意規(guī)格型號尺寸）、吊具吊索的準備、輔助設施的準備（如拉纜風繩等）、對講機６臺、搭好施工用的腳手架、施工人員的安排暫定每輛吊車６～８人（其中１人是指揮）3 鋼結構吊裝工藝： （1）吊立柱①、 起吊前要檢查一下底腳螺栓的絲牙是否安全，螺母扭一下是否松緊適度?！、?、 扳手、撬棒、纜繩、吊車的定位見示意圖。③、 綁扎點：由二根Ф26*12m鋼絲繩對稱捆綁（對折）。④、起吊時統(tǒng)一指揮，且指令清楚動作協(xié)調（對講機三臺）。⑤、臺吊時注意控制作業(yè)半徑（確定在起吊的額定起重范圍的８０％以內）⑥、待在主吊車的起重范圍以內，可以將副機的扣解去，隨后由主吊車完成安裝。⑦、吊裝到位后應進行初步校正，并拉好纜風（纜風繩的高的一端在起吊前應先系在　　立柱上）。⑧、由25t用吊籃解扣。⑨、捆扣的位置用木板作為襯墊。操作細節(jié)如下： A,柱的吊點（40t端）應綁扎在柱的根部，距端面為1米左右，兩面綁捆；主機（80t），兩面綁扎。主、付機鋼絲繩各用2根ф26x12米的鋼絲繩，主機用2個9T（M48）卸扣，并在捆扣的位置用木條對鋼絲繩進行保護（4個角）。