【正文】 較多，應(yīng)分析原因采取相應(yīng)的措施：（1）物料配比不合理，石子過多、水泥太少或者物料摻和不均勻，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求摻和物料，物料要摻和均勻。（2）噴射用水量不足，噴射出的混凝土太干，適當(dāng)調(diào)大噴頭出水量，使物料不掉不流。五、施工質(zhì)量檢測施工用原材料應(yīng)檢測后，才可以使用，主要包括鋼筋、水泥、砂及碎石等。混凝土應(yīng)進(jìn)行配合比試驗，并按試驗配合比進(jìn)行施工。施工后達(dá)到28d齡期應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量檢測，應(yīng)包括錨桿土釘抗拔試驗、錨噴砼厚度及強(qiáng)度等，檢測數(shù)量根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。第八節(jié) 型鋼樁施工一、H型鋼樁施工藝流程大直徑攪拌樁施工場地平整施工準(zhǔn)備振動沉樁H型鋼樁定位沉樁施工停止沉樁測量樁頂高度成樁二、主要施工方法施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙要求，組織人員、機(jī)械及施工材料進(jìn)場，做好施工前的準(zhǔn)備工作。場地平整根據(jù)設(shè)計要求，將清理平整后場地達(dá)到鋼板樁施工標(biāo)高，使成樁樁頂標(biāo)高滿足設(shè)計要求，并滿足樁機(jī)施工行走要求。水泥攪拌樁施工完畢后，要及時進(jìn)行樁頂清理，以防強(qiáng)度上來后，再行清理造成對樁身的破壞，如開裂及斷樁等不良現(xiàn)象。樁位放樣按設(shè)計圖紙、現(xiàn)場測量控制基準(zhǔn)點，測放每一根樁樁位，并做好標(biāo)志，控制誤差在20mm之內(nèi)。樁機(jī)定位移動樁機(jī)，使H型鋼樁對準(zhǔn)樁位標(biāo)志，控制成樁樁位偏差小于50mm，并調(diào)整樁機(jī)，使鋼樁直豎，使成樁垂直度偏差小于1%，震動沉樁過程中，采用懸線錘觀測控制樁樁垂直度，應(yīng)采用雙向90度觀測。振動沉樁施工鋼樁施工樁長的確定，根據(jù)設(shè)計確定鋼樁長度。因鋼樁設(shè)計在大直徑水泥攪拌樁內(nèi)，H型鋼樁施應(yīng)在水泥攪拌樁施工后，樁身強(qiáng)度沒有形成時，及早施工鋼樁，以避免鋼樁施工對攪拌樁造成不可逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)度和樁身完整性破壞。施工時，根據(jù)水泥攪拌樁早期強(qiáng)度情況，確定最遲鋼樁施工時間，并且嚴(yán)格按確定時間要求內(nèi)完成鋼樁施工。鋼板樁連續(xù)施工及成樁要求鋼板樁施工應(yīng)保證樁板插設(shè)直豎，成樁位置正確、樁頂標(biāo)高及入土樁長滿足要求等。三、鋼樁施工要求施工要求（1）施工前按布樁平面圖嚴(yán)格放好樁位，經(jīng)復(fù)核無誤后開工，打樁順序主要以跟隨大直徑水泥攪拌樁機(jī)，施工順序進(jìn)行。（2）施工前應(yīng)進(jìn)行試驗性振插施工。（3）施工前可先打不少于2根的工藝試驗樁，以檢驗機(jī)具性能及施工工藝中的各項技術(shù)參數(shù)。（4）設(shè)備就位后必須平整，確保施工過程中不發(fā)生傾斜和移動，機(jī)架和鋼樁的垂直度偏差不得大于1%，施工中采用吊錘觀測鋼樁的垂直度，如發(fā)現(xiàn)偏差過大，必須及時調(diào)整。（5）打樁棄土要求隨打隨清，為樁機(jī)施工提供足夠的工作空間，便于移機(jī)和找樁位。（6）根據(jù)地質(zhì)資料和試樁結(jié)果確定設(shè)計樁長是否合適，后續(xù)施工應(yīng)按設(shè)計要求和工藝試樁結(jié)果控制施工樁長。四、施工質(zhì)量驗收進(jìn)場材料需有出廠合格證，材料規(guī)格符合符設(shè)計要求。施工前按要求加工接長，經(jīng)檢驗后再行沉樁。鋼樁施工時各方施工主體應(yīng)現(xiàn)場旁站簽字確認(rèn)。第九節(jié) 基坑支護(hù)監(jiān)測基坑支護(hù)工程，為保證周邊建筑物、地下管線及環(huán)境安全，將根據(jù)基坑周邊實際情況進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測點設(shè)置和監(jiān)測頻率根據(jù)設(shè)計要求或參考《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》要求確定。 基坑監(jiān)測人員設(shè)備安排 基坑監(jiān)測人員組織： 組長：王新詔 成員：朱立軒 柯偉武 李濃 二、基坑監(jiān)測方法及內(nèi)容監(jiān)測點設(shè)置建筑基坑開挖對周邊影響較大，為保證周邊環(huán)境安全，需對周邊建筑、道路及地下管線進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測要求和監(jiān)測點設(shè)置如下：A、 基坑及支護(hù)結(jié)構(gòu)水平和豎向位移監(jiān)測監(jiān)測點沿基坑周邊布設(shè)，每邊不少于3點，重點部位應(yīng)設(shè)有監(jiān)測點。B、建筑物水平和豎向位移監(jiān)測監(jiān)測點應(yīng)設(shè)置在建筑物四角，且沿外墻間隔15m設(shè)置1個監(jiān)測點，每邊不少于3點。C、 大直徑供水管及排水管水平和豎向位移監(jiān)測，且在管線節(jié)點、轉(zhuǎn)角點和變形曲率較大的部位應(yīng)設(shè)置監(jiān)測點。D、地面監(jiān)測在基坑周邊道路及臨時辦公區(qū)域的地面設(shè)置地面位移監(jiān)測點，每邊不少于3點，重點轉(zhuǎn)角部位應(yīng)有監(jiān)測點。監(jiān)測頻率上述各監(jiān)測項目的監(jiān)測頻率為：（1）上述監(jiān)測設(shè)備埋設(shè)完成時，初讀2次；（2）基坑開挖施工期間，每天觀測兩次；（3）基坑開挖完成后，每天觀測一次；（4）施工間歇期每3～7天觀測一次，如實測變形極小，觀測時間可適當(dāng)延長。（5）基坑回填完成后，相應(yīng)周邊監(jiān)測點可根據(jù)監(jiān)測穩(wěn)定情況終止監(jiān)測。監(jiān)測項目控制指標(biāo)觀測結(jié)果必需及時上報監(jiān)理及甲方，以便指導(dǎo)施工。當(dāng)位移超過預(yù)警值時，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施；有異常情況時應(yīng)及時信息反饋。監(jiān)測控制值見下表: 監(jiān) 測 警 戒 值項目設(shè)計允許值（累計值）預(yù)警值（累計值）基坑水平位移（鋼板樁頂）30mm21mm基坑豎向位移（鋼板樁頂）20mm14mm基坑水平位移（攪拌樁頂）30mm21mm基坑豎向位移（攪拌樁頂）20mm14mm地面土體沉降30mm21mm基坑底部隆起30mm21mm地下水位變化550mm380mm/d周邊建（構(gòu)）筑物位移10mm7mm注：基坑開挖換填期間，換填后超載不超過20kPa。監(jiān)測報警和危險處理根據(jù)監(jiān)測值的絕對值、變化速率、規(guī)范要求以及現(xiàn)場的實際情況，綜合確定監(jiān)測報警和安全處置措施，危急情況下，直接進(jìn)行基坑回填，確保施工安全。 另外業(yè)主應(yīng)該委托第三方監(jiān)測單位進(jìn)行基坑施工安全監(jiān)測。監(jiān)測點平面布置，參照設(shè)計圖中《監(jiān)測平面圖》設(shè)置。第10節(jié) 清理現(xiàn)場驗收合格后，清除現(xiàn)場遺留雜物，做到工完場清，環(huán)保施工?，F(xiàn)場清理完成后，申請監(jiān)理及工程師進(jìn)行確認(rèn)，辦理移交場地手續(xù)。第九章　原始資料整理及成果提交在施工過程中，各施工班組及時、準(zhǔn)確、真實、清晰地做好各自的原始記錄，由項目工程師和質(zhì)檢員按相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行收集、整理、匯總并形成文檔后送工程技術(shù)部歸檔，工程技術(shù)部根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及珠海市有關(guān)規(guī)定的要求向有關(guān)各方提交資料。第二部分 施工進(jìn)度計劃第一章 施工進(jìn)度計劃總體安排第一節(jié)　整體控制目標(biāo)我公司在接到本工程中標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：自開工起45個日歷天內(nèi)完成大直徑水泥攪拌樁之施工；自開工起46個日歷天內(nèi)完成H型鋼之施工；自開工起45個日歷天內(nèi)完成普通水泥攪拌樁之施工；自開工起75個日歷天內(nèi)完成土方開挖及運(yùn)輸之施工；自開工起77個日歷天內(nèi)完成護(hù)坡面錨噴之施工任務(wù)；自開工起77個日歷天內(nèi)完成排水溝之施工任務(wù)；項目的樁基礎(chǔ)及基坑支護(hù)工程施工工期約110個日歷天。以上工期為理論工期，在施工用電滿足要求，以及施工場地滿足施工機(jī)械作業(yè)條件下的工期，實際施工時因各種因素影響，會造成實際工期延遲。第二節(jié)　施工進(jìn)度計劃圖根據(jù)合同文件的工期要求、工程內(nèi)容及預(yù)估的工程量，結(jié)合場地現(xiàn)場條件，我公司對各施工工序延續(xù)時間及完工理論進(jìn)度計劃如下：各施工工序延續(xù)時間及完工進(jìn)度計劃表 表211工程部位序號施工工序起始時間延續(xù)時間完工進(jìn)度前期準(zhǔn)備1施工準(zhǔn)備第1天3天第3天2測量放線第2天2天第3天3場地?fù)Q填第3天10天第13天4場地周邊管網(wǎng)調(diào)查及保護(hù)第5天5天第10天支護(hù)工程5Φ1000大直徑攪拌樁施工第10天35天第45天6H型鋼樁施工第11天35天第46天7坑內(nèi)加固Φ600攪拌樁施工第15天30天第45天8封底加固Φ600攪拌樁施工第20天25天第45天排水、土方及錨噴工程9坑頂冠梁排水溝第11天35天第46天10土方開挖及運(yùn)輸?shù)?0天35天第75天11錨噴護(hù)坡第42 天35天第77天12坑底排水溝第42 天35天第77天檢測及驗收13水泥攪拌樁檢測第42天35天第77天14錨噴護(hù)坡檢測第72天35天第108天15驗收第108天2天第110天說明：施工進(jìn)度計劃詳見附件2：基坑支護(hù)工程施工進(jìn)度計劃橫道圖。第二章　保證施工進(jìn)度的措施第一節(jié)　組織管理措施一、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力我單位立即組織項目主要管理人員及其他有關(guān)人員在確定開工前5日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展控制點復(fù)測、道路修建和臨時設(shè)施搭建等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復(fù)試時間，保證材料能及時到場。提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或監(jiān)測部門的檢查驗收。二、建立高效的施工組織機(jī)構(gòu)和有效的管理制度組織實踐經(jīng)驗豐富，又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實現(xiàn)我方的工期承諾。加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項目經(jīng)理和項目工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。深化改革、完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實，把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。加強(qiáng)組織管理，各專業(yè)、各工種、班組之間要互相配合，互相支持，互相幫助，緊密協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮，做到協(xié)調(diào)一致。實行周作業(yè)計劃制：（1）施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計劃。（2）按總進(jìn)度計劃的進(jìn)度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進(jìn)度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。（3）將總進(jìn)度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。（4）周作業(yè)計劃交各施工隊討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由施工隊向班組交底，嚴(yán)格履行。（5）定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。三、采用新工藝和新設(shè)備加快施工進(jìn)度 加強(qiáng)施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進(jìn)度：精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，充分考慮雨季施工的影響。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。組織QC小組并開展活動，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。在施工中采用微機(jī)進(jìn)行管理，以實現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。四、提高機(jī)械設(shè)備完好率以保證施工進(jìn)度進(jìn)場施工之前，認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備完好率為100%。同時施工時，必須按照機(jī)械操作規(guī)程操作；施工過程中，每天對機(jī)械進(jìn)行清理保養(yǎng)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。認(rèn)真按生產(chǎn)計劃編制機(jī)械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。五、加強(qiáng)物資儲備，保證物資供應(yīng)按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。派專門的隊伍對進(jìn)場道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證物資運(yùn)輸車輛的暢通。高溫、雨季施工中，要超前考慮季節(jié)影響，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的物資和人員，將高溫、雨季對施工的影響降低到最低限度。通過以上方法仍不能按期完工時，增加施工機(jī)組，調(diào)整施工流程，確保工期。六、其他措施成立施工工種班組協(xié)調(diào)小組，由項目經(jīng)理組織定期召開每周工作例會，加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場管理人員和班組長，建立每天碰頭會制度，檢查施工進(jìn)度，落實進(jìn)度，隨時調(diào)整人力物力，及時采取對策，使施工進(jìn)度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)，并真正付諸實施。做好書面向班組下達(dá)施工任務(wù)，同時提出完成任務(wù)的具體時間和質(zhì)量要求，并組織其成員認(rèn)真討論發(fā)揮集體智慧確保按期或提前完成各項施工任務(wù)。強(qiáng)化施工計劃管理，以施工進(jìn)度總控制計劃為依據(jù)，認(rèn)真編制每月各旬的施工作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制完成當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計劃的具體措施。及時解決圖紙存在問題，搞好施工準(zhǔn)備，材料送檢、試樁等工序要及早做，以便早日把做法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利大面積施工。嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，按時完成各分項工程，并保護(hù)產(chǎn)品，減少因質(zhì)量問題返工，延誤工期。確保各項原材料、半成品及時供應(yīng)，按照施工進(jìn)度計劃，及時編制好原材料、半成品供應(yīng)計劃，做好訂貨、采購、加工、運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)，落實責(zé)任，確保供應(yīng)。