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基坑及邊坡支護工程安全專項施工方案-資料下載頁

2025-05-12 23:40本頁面
  

【正文】 延。在施工過程中,我們將密切與建設單位,設計單位,監(jiān)理單位,質檢等各有關單位密切合作,爭取以最短工期共同創(chuàng)出最好的工程質量。第六章 質量保證措施一、質量管理體系加強對工人和各級管理人員的思想教育,牢固樹立“質量第一”的意識,建立在政府質檢部門和建設監(jiān)理單位監(jiān)督指導下的公司、項目、班組三級質量保證體系(施工質量管理、控制流程圖)實行質量崗位責任制,項目經理對工程質量負全面責任,班組保證分部分項工程質量,個人保證操作面和工序質量。堅持樣板制度和操作人員掛牌制度,每個分項工程施工前,均應先做出樣板,經自檢并報公司監(jiān)督部門檢查檢收認可后,方準大面積施工。實行質量跟蹤制度,現(xiàn)場各專業(yè)質量檢查員發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,制定對策,跟蹤改進,尊重、服從建設單位和監(jiān)量質檢部門對本工程的監(jiān)督檢查。實行質量否決權制,貫徹公司對工程質量的獎懲規(guī)定,一切檢查不合格的工序均要返工重來,在沒整改前不得進行下一步施工。二、技術管理組織施工技術人員熟悉施工圖紙及有關文件,做好技術交底,嚴格按圖紙,規(guī)范,規(guī)程進行施工,按標準進行驗收。認真編制施工組織設計,分項工程作業(yè)計劃和按ISO9000的要求編制質量計劃,并將這些方案,計劃逐級向下傳達落實,做到分工明確,責任到人。嚴格執(zhí)行原材料,成品,半成品的檢查驗收和復檢制度,設專人制作與養(yǎng)護各類試件(件),保證其準確性。所有進場鋼筋及水泥必須有合格證,每批鋼筋、水泥進場后,首先核對合格證是否與本批鋼筋或水泥相符,經外觀檢查驗收合格的首批鋼筋、水泥按國家現(xiàn)行有關規(guī)定,取樣做性能檢驗,檢驗合格后方能進行開料使用。嚴禁采用不合格鋼材和水泥。現(xiàn)場設專職資料員,做好各項施工記錄,原始記錄,技術資料的整理,做到資料清楚齊全,滿足交工驗收的要求。在項目施工中,我們將嚴格按照各主要設計規(guī)范和設計要求進行運作。制定并貫徹執(zhí)行本工程的質量計劃和程序文件,確保本工程質量優(yōu)良。 三、質量控制措施工程所用的主要材料(鋼筋、混凝土等)必須經質檢部門檢驗合格,并有出廠合格證明書方可使用。鉆機安裝穩(wěn)固并在施工中隨時校正。施工過程中,要有專職技術人員在現(xiàn)場做好質量驗收和有關現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。第七章 安全保證措施一、安全管理制度建立安全責任制:項目部經理負責安全生產,項目部設專職安全員,班組設兼職安全員,責任落實到人,經濟承包中有安全指標和獎罰辦法。安全教育:施工人員進入現(xiàn)場必須進行安全教育,組織學習與認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全技術交底:堅持做好分部分項工程技術交底,交底內容有針對性,交底雙方必需簽字。特種作業(yè),操作人員必須經過培訓合格,持有上崗證,才可進行操作。安全檢查,執(zhí)行專職日巡檢制,班組檢,公司半月檢查制度,并及時寫出書面記錄,如發(fā)現(xiàn)事故隱患,要定人,定時,定措施整改,并監(jiān)督執(zhí)行。現(xiàn)場設立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌。二、安全保證措施進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)按規(guī)定戴好相應的防護用品,用具。用電線路架高符合規(guī)范規(guī)定,架空線路采用“三相五線”?,F(xiàn)場施工用電所鋪的地下電纜做好標志,注意保護避免破壞,每臺機械都有專用閘刀并設有觸電、漏電保護裝置。用電設施按規(guī)定進行接地。各施工機械安裝及施工必須嚴格遵守操作安全規(guī)程。堅決貫徹“預防為主,消防結合”的消防方針,建立防火責任制,現(xiàn)場消防有管理規(guī)定,有明顯的警告標志,重要場所配備足夠的消防器材。雨季施工,各機電設備使用要加強檢查做好防患工作。防止漏電,觸電事故發(fā)生。支護施工完成至基坑回填之前,如遇暴雨洪水等,必須將施工人員設備撤離現(xiàn)場,支護坡面上需覆蓋篷布以免造成塌方,同時增加監(jiān)測次數(shù),并做好相應的措施防止滑坡,如遇重物垂落,需要修復的地方,重新噴射或抹水泥砂漿,防止雨水灌入,造成不必要的損失。第八章 文明施工措施施工現(xiàn)場實行封閉施工。施工現(xiàn)場四周除人員、車輛進出口通道外,其余周邊應按規(guī)定設置連續(xù)封閉的圈欄。施工現(xiàn)場主門右側必須懸掛施工標牌,施工標牌應標明工地項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理的姓名、開竣工日期及監(jiān)督電話。施工現(xiàn)場管理人員必須在胸前佩戴個人身份標卡,作業(yè)工人也應佩戴個人身份標卡,標卡應標明人員姓名、本人照片、工程或職務、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。 施工預制現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場的辦公室、倉管、宿舍、廁所、材料堆放要求澆筑厚度不小于10cm,強度不低于C10的砼地面,并在施工過程中加以維護。施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施,防止污水、廢水直流或堵塞排水通道和排水河道。施工現(xiàn)場應設置洗車槽,出入工地的機動車輛必須在工地沖洗干凈后,方允許上路行駛。 除搶險工程外。 工棚附近設置統(tǒng)一的集體食堂,遠離廁所、污水溝、垃圾等污源20m以上。食堂管理符合衛(wèi)生標準,炊事員和茶水工上崗要持有效健康證明。 施工現(xiàn)場的職工廁所應設簡易化糞池,并加蓋定期噴藥。有水源可供沖洗,每日專人清洗,設立生活垃圾桶,每日清運?,F(xiàn)場臨設、機具必須按總平面規(guī)定的位置布設。工具材料,半成品等分類,分規(guī)格整齊堆放,每班收工做到工完場清,場地整潔。1“五牌一圖”及宣傳欄等設置在現(xiàn)場明顯位置。1加強并嚴格執(zhí)行流動人員計劃生育及治安管理條例。第九章 工期保證措施一、準備工作認真仔細熟悉,確切了解工程的各項內容,技術質量指標,在此基礎上認真做好圖紙會審工作,通過會審把圖紙中不夠明確的部分以及錯漏部分解決,以免貽誤工期。進一步編制詳細的施工組織設計,及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃,并向各項管理人員、工人傳達交底。組織好開始施工時所需的材料供應,對特種材料更應提前計劃。在開工前各方面的人員要落實到位,凡被選調入項目組的管理人員,專業(yè)工長隨時候命,工程一開工即進駐工程現(xiàn)場展開工作。對準備投放到本工程的機械設備進行全面的檢修保養(yǎng),以保證機械設備進場完好,正常動作。二、堅持制度,動態(tài)管理建立健全各級責任制,實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)席例會制度,檢查計劃實施情況,研究解決影響工程進度的關健問題,安排下一步工作。應用項目管理軟件,對工程進行動態(tài)管理,把實際進度計劃進度相對比,適當調整非關健路線上的工作,重點保證關健作業(yè)按計劃落實。保證總工期目標的實現(xiàn)。第十章 應急預案及措施基坑支護應急預案及措施 由項目負責人、安全員、技術負責人、施工員等成立應急小組。項目經理任應急小組組長。項目部安全突發(fā)事件(事故)應急救援指揮小組: 組內職務姓 名項目部職務聯(lián)系電話組長指揮長 副組長副指揮長 副組長副指揮長 副組長項目總工 組員安質部長 組員工程部長 組員 物資(機械材料)部長 a、組長全面負責安全生產及應急救援的指揮工作,當突發(fā)事件發(fā)生時,在得到信息后的第一時間趕到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展,組織救援,了解基本情況后,在最快的時間內上報上級主管部門的負責人;當本項目內不能控制事件時,請求外部支援,災后組織保護現(xiàn)場,參加組織事故調查、分析、報告、統(tǒng)計等工作,并作出事故處理意見;b、副組長全面負責預案編制中的人員組織技術問題,在宣傳教育傳達時進行技術指導,在突發(fā)事件中針對救援中的人員和技術相關事宜作出指導意見實施救援;c、副組長負責預案的編制到啟動預案后的技術指導;d、安全部負責協(xié)調內外部關系,并負責應急預案的演練工作。e、安全部負責落實預案編制后的宣傳教育傳達和事故后參加調查,對事發(fā)原因、責任、損失和傷害作出報告;f、物資部落實材料、機具、機械到位情況,在突發(fā)事件發(fā)生時,組織人力、物力、機械、設備投入救援。g、工程部負責預案相關的技術指導工作。、常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。、應急物資:如砂袋、塊石、鋼管、水泥、黃砂、注漿機、挖掘機等材料設備。 、事故發(fā)生應立即對受傷人員進行搶救。a、挖掘被掩埋傷員,及時脫離危險區(qū)。b、清除傷員口、鼻內泥沙、凝血塊、嘔吐物等,對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。c、進行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折。d、有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。e、盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。、對基坑坍塌的施救。a、塌方施救。(1)加強排水措施。(2)加強支護,如支撐、加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。(3)如塌方由坑(槽)邊棄土、堆料或其他機械設備作用所致,則應迅速運走棄土,材料或機械設備。b、滑坡施救。1) 加強支擋措施,如增加支撐、打樁等。2) 為滑坡體減重,如削去部分坡體,運走堆置的土方材料或設備。3) 加強護坡措施,減緩坡度。、對基坑滲水的處理a、開挖過程中如出現(xiàn)坡面滲水,立即停止挖土,馬上回填土方。b、出現(xiàn)局部漏水時,馬上注漿止水。用小鉆機從樁體內側引孔或用取芯機水平鉆孔至滲漏點然后再灌注速凝漿液(如水玻璃水泥漿)等加固措施對圍護體進行補強。、道路、管線和周邊建筑物出現(xiàn)大的沉降當?shù)缆泛凸芫€處于縣過大的沉降和水平變形時,采取注漿加固道路和管線地基的方法,控制沉降的發(fā)展。當建筑物出現(xiàn)超過容許的不均勻沉降時,根據(jù)建筑物的結構和繼續(xù)類型可以考慮采取注漿、樹根樁等加固措施。、基坑圍護樁、支撐結構的變形和內力超過設計值如果圍護樁、支撐結構的變形和內力超過設計值并持續(xù)發(fā)展時,首先在變形和內力大的部位暫時停止挖土。有條件的區(qū)域,在不影響周邊環(huán)境安全的前提下,適當卸土。出現(xiàn)險情時,可采用坑底對土反壓的措施搶險。施工現(xiàn)場必須配備充足填土、鋼管、砂袋、水泥、水玻璃、腳手架各灌漿設備并確保灌漿設備完好,能隨時啟動進行灌漿加固。、開挖過程中出現(xiàn)變形過大或變形發(fā)展速率過快立即停止相應范圍的土方開挖,必要時采取回填措施以控制圍護體的變形發(fā)展。項 目 部值班電話: 、急救中心電話:120火警電話: 119匪警: 110序號醫(yī)院名稱醫(yī)院等級急診電話1化州市第一人民醫(yī)院二級合格、甲等綜合性醫(yī)院1202化州中醫(yī)院120 ,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。,便于調查分析事故原因。(1)、 雨量大小的確定 雨量采用積水的高度來表示 小雨:一天的雨量小于10mm; 中雨:一天的雨量為1025mm; 大雨:一天的雨量為2550mm; 暴雨:一天的雨量大于50mm,或12小時的雨量大于30mm。(2)、準備工作a、進入雨季施工后,需及時了解近兩天的天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預報,隨時掌握氣象變化情況,以便提早做好預防工作。b、為保證工程質量和安全生產,必須切實做好思想上的教育、動員工作,有關措施要落實到班組、個人。(3)、技術措施a、雨期施工的工作面不宜過大,應逐段、逐片的分期完成,重要的特殊的土方工程,應盡量在雨期前完成。b、雨期施工時,應保證現(xiàn)場道路通暢,道路路面應根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料,必要時應加高加固路基,道路兩側應修好排水溝,在低洼積水處應設置涵管,以利泄水。c、填方施工中,取土運上,填鋪、壓實等各道工序應連續(xù)進行。雨前應及時壓完已填土層或將表面壓實,并作成一定坡勢,以利排除雨水。d、雨期應注意邊坡穩(wěn)定,必要時可適當設置支撐,施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。e、雨期施工基坑時,應在坑外側圍以上或開挖水溝,防止地面水留入坑槽。第十一章 勞動力計劃本工程計劃投入的勞動力見下表:項目崗位名稱人數(shù)管理項目經理1技術負責1施工員3質安員2技術員2施工班組成孔班24鋼筋班8后保勤障材料供應2機修、電工2合 計 45第十二章 施工進度計劃由于工程施工過程具有一定的不可預見性,是否達到安全、快速、經濟的目的,還受到施工各種不確定因素的制約,因此,我們將大力推選信息化施工,對工程進行動態(tài)管理,科學有序地安排工程進度,抓住關鍵路線,關鍵工作,通過實際進度與原計劃進度的比較,及時調整,優(yōu)化人、材、物的組合,以達到最佳的經濟、技術效果和進度要求。
施工進度計劃表 工期施工項目 120天支護樁、止水樁、工程樁、錨桿施工(80天)土方開挖、冠梁施工(30天)樁頭鑿除、內支撐施工(20天)總工期120天。u 附基坑支護設計施工圖47 / 48
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