工業(yè)園(項目區(qū))建設實施方案-資料下載頁
2025-05-12 23:35本頁面
【正文】 確責任、明確重點、狠抓落實，按縣級領導聯(lián)系項目責任制的分工要求，“一個項目，一個領導，一套班子，一個方案”，定期向全縣人民通報**項目區(qū)建設進展情況，確保各項工作任務的順利完成。二是優(yōu)化項目建設環(huán)境圍繞**市“干部作風建設年”活動，爭創(chuàng)“四個一流”（一流的政策環(huán)境、一流的法制環(huán)境、一流的服務環(huán)境、一流的輿論環(huán)境）。在全縣組織開展提高行政效能、提高服務水平的項目建設環(huán)境治理活動。配合市縣出臺的優(yōu)惠政策，對所上的項目實行集中上報審批，對所有投資主體，“保姆式”服務。在各行政機關全面推行“首問責任制”和“首辦負責制”。對**項目區(qū)建設繼續(xù)實施封閉式管理，對重點項目的推進搞好服務和協(xié)調(diào)。 三是相關部門協(xié)調(diào)聯(lián)動建立部門聯(lián)動協(xié)調(diào)服務機制，對**項目區(qū)建設和推進中遇到的問題，涉及多個部門的，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取聯(lián)合辦公、現(xiàn)場辦公等方式，及時處理存在的問題，促進項目的快速推進。各部門及**鎮(zhèn)要引導項目單位嚴格按照基本建設程序完善建設手續(xù)，依照國家的法律、法規(guī)建設項目；項目單位要按合同落實建設資金，并及時到位；金融單位要兌現(xiàn)貸款承諾；財政部門按要求落實配套資金和獎勵資金；要切實加強項目稽查、審計工作，促進項目管理科學化；要通過各方面的共同努力，確保項目順利實施，通過項目的成功來吸引更多的外方投資，贏得更多的上級支持。四是實行工期倒排制對**項目區(qū)建設及推進信息進行動態(tài)管理，對預定的工期建立倒排工期制，并隨時將進展情況向領導小組進行匯報，確定每階段工作重點，加大督促力度，保證任務的順利完成；五是兌現(xiàn)考核獎懲縣委、縣鎮(zhèn)政府對在推進**項目建設中工作扎實、成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對那些被動應付、影響項目建設的單位和個人給予通報批評或嚴肅處理。對我縣制定的各項優(yōu)惠政策要及時予以落實，并加強宣傳，努力在全縣形成人人關心項目區(qū)建設、積極服務項目區(qū)建設的氛圍，強力推進**項目區(qū)又好又快建設。— 10 —
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