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正文內(nèi)容

工程招標代理方案-資料下載頁

2025-05-12 23:28本頁面
  

【正文】 )初審提出的修改意見以及委托方的反饋意見是否得到落實和貫徹;2)進一步詳細審核招標文件中有無違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的條款和內(nèi)容;3)工程量清單及編制說明與招標文件的要求是否一致;4)修改后的合同主要條款有無國家和地方法律、法規(guī)明文禁止的內(nèi)容;5)修改后的評標、定標方法是否與該項目特點、性質(zhì)相符合。(四)、 開標與評標  把握投標截止時間的準確,在公證人員的監(jiān)督下按既定程序與辦法有條不紊地開展開標和評標工作,及時做好相關(guān)記錄,其間重要環(huán)節(jié)就是阻止無效投標文件進入評標,在公開宣讀投標人名稱、投標價格、質(zhì)量等級、日歷工期等主要內(nèi)容后,并在各投標人無異議的情況下讓投標人退場,評標隨即開始。評標過程代理機構(gòu)人員一般不參與意見,但在業(yè)主委托時可由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代理人員參與評標。在評標結(jié)果確定后工作人員及時匯總填表,請在場各位專家評委簽字,予以確認。評標報告應(yīng)及時整理完畢,由專人負責(zé)審定?! ≡u標報告是代理機構(gòu)行將結(jié)束某項代理業(yè)務(wù)的成果性文件,是必須上報建設(shè)主管部門進行備案監(jiān)督的重要資料,是一份完整齊全的招標投標情況報告。其內(nèi)容包括:該項目招標投標基礎(chǔ)情況,資格預(yù)審報告,評標委員會的評標報告,中標人的投標文件等,報告應(yīng)文字真實、簡明扼要、數(shù)據(jù)準確,專業(yè)性和檔案性強,切忌表達不確定性或隱含不應(yīng)有的傾向性??傊?,一項代理業(yè)務(wù)的圓滿完成,必須有一份經(jīng)得起任何挑剔與復(fù)查、備案齊全的資料,它應(yīng)體現(xiàn)中介服務(wù)的獨立、公正、公平、公開和誠實信用。(五)、 工程回訪與反饋  本著對業(yè)主或客戶負責(zé)的原則,為了不斷提高招標代理業(yè)務(wù)水平,招標代理工作應(yīng)適當?shù)匮由斓焦こ虒嵤┡c結(jié)算階段?! 。?)定期跟蹤工程實施動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)招標代理工作中的不足與缺陷,不失時機地進行更新、完善并反饋到以后代理業(yè)務(wù)中?! 。?)招標文件作為有效的法律文書,根據(jù)工程糾紛實際情況,積極地為糾紛雙方解釋招標文件相應(yīng)條款內(nèi)涵,并盡量做出對業(yè)主有利的解釋?! 。?)根據(jù)中標承包人程實施狀況,適時完善、彌補招標文件中評標標準/辦法的不足與漏洞,為下一輪成功代理打下基礎(chǔ)。第六部分 其他服務(wù)措施及承諾一、管理人員的配置根據(jù)代理工作的任務(wù),我公司選派業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)踏實的專業(yè)招標師為項目負責(zé)人,配備中、高級專業(yè)人員,組建強有力的項目代理部,公司全程控制,根據(jù)業(yè)主要求,隨時調(diào)整人員,確保按期完成審計任務(wù)。項目部組成:項目負責(zé)人: 成 員: 該項目班子人員配置合理,成員均受過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,項目負責(zé)人組織實施能力強,成功代理過多項大、中型政府實事項目及地產(chǎn)開發(fā)的招標項目。二、服務(wù)優(yōu)勢:我公司是為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的需要,成立的招標代理機構(gòu)。我公司擁有經(jīng)驗豐富的項目管理人員,可為本次工程項目提供最佳的技術(shù)支持。各工程項目都由我公司總經(jīng)理全權(quán)負責(zé),以確保為業(yè)主選擇到最優(yōu)秀的施工單位。我公司能夠及時并深刻的理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng),能及時協(xié)調(diào)各部門或省、市的關(guān)系,可以協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù),具體來講,可包括:(1)法規(guī)規(guī)定由業(yè)主辦理的招標申請、招標投標書面?zhèn)浒腹ぷ鳎曳骄蓞f(xié)助業(yè)主辦理。(2)可協(xié)助業(yè)主在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理建設(shè)工程的規(guī)劃、報建、施工許可、竣工驗收等手續(xù)。我公司擁有高中級專業(yè)技術(shù)人才及專家顧問團,能夠充分調(diào)動一大批專業(yè)技術(shù)力量,為項目招標、工程建設(shè)出謀劃策。主要辦公設(shè)備有:各品牌臺式計算機20臺,筆記本電腦10臺,打印機4臺,復(fù)印機4臺,傳真機兩部,掃描儀4臺,車輛肆輛,攝像、照相、投影設(shè)備各兩套。我公司專業(yè)人員代理過多項大、中型政府實事項目及地產(chǎn)開發(fā)的招標項目,積累了豐富的類似工程全過程招標代理的經(jīng)驗,可以協(xié)助業(yè)主在正式招標以前制定出較為完善和切實可行的招標方案,在法律法規(guī)許可的前提下,充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿,維護業(yè)主的利益。我公司具有較強的組織實施能力和駕馭控制整個招標過程的能力,使業(yè)主真正放心。三、保密措施加強業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)人員的保密意識,切實維護公司和客戶利益, 秘密文件由辦公室統(tǒng)一管理,工作底稿、招投標等工作資料由質(zhì)量管理部統(tǒng)一歸檔管理;在對外交往與合作中需提供本所秘密資料的,應(yīng)事先報董事長批準,涉及客戶的保密資料,按相關(guān)規(guī)定及公司完善的保密制度的要求嚴格執(zhí)行,員工不得在私人交往和通信中泄露本公司和客戶秘密,不得在公共場合談?wù)摫竟竞涂蛻裘孛?,員工未經(jīng)客戶同意,不得泄露客戶秘密和其他商業(yè)機密。綜上所述,憑借我公司的項目管理優(yōu)勢和相關(guān)的招標代理經(jīng)驗,我們能以足夠的技術(shù)力量、規(guī)范的操作、高度的熱情和高效的服務(wù)代理貴單位的項目,提供規(guī)范、嚴格、放心的服務(wù)。使貴項目的建設(shè)真正實現(xiàn)節(jié)約投資,提高效益,縮短工期和充分維護貴單位權(quán)益的目的,為貴單位的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻,以期實現(xiàn)我們雙方長期合作的發(fā)展目標。
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