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加藥間土建工程施工方案-資料下載頁

2025-05-12 22:28本頁面
  

【正文】 部分,考慮到熱熔操作有一定的難度,可采用自粘卷材冷貼處理。設(shè)定卷材鋪貼與方向,將火焰噴槍調(diào)試就緒。后對準卷材與基層交界面,當(dāng)卷材表面改性膠熔化并發(fā)黑有光澤時進行滾貼,卷材滾貼后用橡膠壓棍滾壓密實,卷材鋪貼可用鋪、花鋪的方法,基粘結(jié)面積不得小于50%,防水層施工完畢后,應(yīng)及時進行全面檢查,對卷材皺折,孔洞張嘴現(xiàn)象及時修正好。外露層面,用涂刷銀白鋁鑿反光隔熱涂料,涂料涂刷要求均勻、周到,不得有堆積現(xiàn)象。施工時,易燃品必須無離現(xiàn)場,噴槍使用時不準使用密封用膠粘劑,每次施工前后,須對石油液化瓶開關(guān)、機具的連接部位及皮管進行檢查,如發(fā)現(xiàn)漏氣、損壞、慶及時修理調(diào)換。卷材應(yīng)豎立儲放通風(fēng)的室內(nèi),切忌日曬與熱源接觸。屋面工程嚴格按照建筑構(gòu)造設(shè)計分層施工,確保各層施工均達到設(shè)計和規(guī)范的要求。其中屋面防水是影響建筑物正常使用的關(guān)鍵分部工程,為徹底防止質(zhì)量通病,必須由專業(yè)工程隊施工嚴格按《屋面工程施工及驗收規(guī)范》及施工標準圖集施工。三、屋面防水施工要點如下: 對於本工程要求使用的防水材料在材料進場前必須嚴格檢查出廠質(zhì)量證明文件及主要技術(shù)性能測試報告。防水層施工前必須將基層清洗干凈、晾干以保證防水膠與基層粘結(jié)牢固,封閉嚴實,嚴禁出現(xiàn)皺折、脫皮、龜裂、漏痕現(xiàn)象。屋面嚴禁有積水或滲漏現(xiàn)象,一般在雨后檢查積水和滲漏,必要時選點用澆水和蓄水方法進行。水落口,排水篦及垂直於屋面的構(gòu)件及部位的防水特別處理,多施工幾遍“附加層”,蓄水試驗不滲漏后才施工大面,水落口,排水篦嚴禁有塵土雜物堵塞,以確保排水暢通。及時完成保護層施工,確保防水層免受損壞。第五章 質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理組織機構(gòu)⑴質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系見下圖。⑵質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)由項目經(jīng)理牽頭,項目總工程師、項目經(jīng)理部各科室負責(zé)人、各工程隊隊長及質(zhì)檢員、項目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織體系。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖如下圖:組長:項目經(jīng)理項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:項目總工程師工程隊質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理科科長物資設(shè)備科科長測量試驗負責(zé)人計劃調(diào)度科科長財 務(wù) 科 科 長工程隊工班長施工技術(shù)科科長各工程隊隊長質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖二、強化全員創(chuàng)精品意識貫徹落實“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,對全體參建職工進行經(jīng)常性的宣傳教育,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,強化創(chuàng)精品意識,以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織,精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”措施組織施工,做到一次達優(yōu)、一次驗交。三、建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部成立以項目經(jīng)理負總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系,編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施,層層分解,責(zé)任落實到班組、個人;建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實行崗位責(zé)任制;項目部設(shè)試驗室、精測組,配足測試人員,配備先進的測試儀器。四、加強施工技術(shù)指導(dǎo),加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)量管理人員,定崗定責(zé)。認真做好設(shè)計圖紙自審與會審,各專業(yè)、分部分項工程編制周密的施工技術(shù)方案,逐級進行技術(shù)交底。嚴格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo),測試與質(zhì)檢人員準確檢測,嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝質(zhì)量控制,在特殊項目,設(shè)質(zhì)量管理點,開展QC小組活動。實行以質(zhì)量論獎罰的政策,“優(yōu)品計價,劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作,尊重并服從他們的督導(dǎo)監(jiān)控,“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。五、落實各項規(guī)章制度結(jié)合本標工程實際,組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程,使全員明確標準,全方位有章可循,全過程措施到位。嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制、安全質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標準試驗室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。落實開(竣)工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗評程序與獎罰、驗工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、質(zhì)量事故報告、施工機械與人員進退場報驗,以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制”,與工班初檢、工程隊復(fù)檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。六、推行標準化施工作業(yè),樣板引路認真落實我單位已通過ISO9002認證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標準,制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施,實行標準工藝法作業(yè)。堅持樣板引路,每項工程都先試做樣板,經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝達標、質(zhì)量達優(yōu)后再展開施工。組織現(xiàn)場觀摩見學(xué)活動,促進施工工藝與技術(shù)水平的提高。七、組織技術(shù)攻關(guān),積極應(yīng)用“四新”結(jié)合工程實際組織技術(shù)攻關(guān),改善施工工藝,積極應(yīng)用“四新”,努力消除質(zhì)量通病,提高砼觀感質(zhì)量,促進提高分項、分部工程優(yōu)良率。八、嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)主要材料其生產(chǎn)廠家須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認可的規(guī)定,全部材料均應(yīng)有質(zhì)保書。進場時,必須提供出廠合格證或產(chǎn)品技術(shù)鑒定書,嚴格進行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗,并按規(guī)定進行復(fù)試檢驗,經(jīng)監(jiān)理工程師確認達標后方可使用,杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。九、嚴格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)“公欲善其事,必先利其器”,在準備投入本工程的機械設(shè)備中,一定要選性能和技術(shù)指標符合工程實際需要的、先進的、新型的機械設(shè)備。質(zhì)量、性能良好的設(shè)備也是保證工程質(zhì)量的重要因素之一。在優(yōu)選機械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量之后,還要保證上場機械的正常運轉(zhuǎn),出勤率和完好率要達到90%以上。現(xiàn)場還要配備專職維修人員,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),不定期對設(shè)備進行維修,保證機械設(shè)備的良好工作狀態(tài),不因設(shè)備問題造成質(zhì)量事故。十、強化計量工作,完善檢測手段項目部試驗室配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員,配置先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具檢定規(guī)程,保證取值的準確性。試驗人員深入工地跟班作業(yè)進行計量檢測,保證檢測數(shù)據(jù)的真實、準確,定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)、檢驗標定。健全工地計量管理制度,堅持掛牌施工,把好計量關(guān)。凡需計量的工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計量檢驗部門標定的計量器具,砼攪拌站采用電子自動計量配料設(shè)備,嚴格按施工配合比計量。十一、加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設(shè)專人負責(zé)該項工作,及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像),分類歸檔,做到數(shù)據(jù)真實、準確,并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。十二、實行質(zhì)量終身責(zé)任制,履行保修、回訪制度⑴各級建立具有可追溯性的工作與崗位作業(yè)質(zhì)量保證制度,對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制。⑵保修期按招標文件中規(guī)定執(zhí)行。在保修期內(nèi)施工質(zhì)量問題發(fā)生的費用由我方承擔(dān)。⑶竣工驗交后,本部與項目部成立善后處理工作組,在保修期內(nèi)進行定期或不定期的全部工程質(zhì)量跟蹤回訪,認真聽取用戶對本工程質(zhì)量的評價與改進意見,如發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題時,及時組織整治達標,達到用戶滿意。如出現(xiàn)我單位未及時配合時,業(yè)主有權(quán)使用保修款進行事故處理。第六章 安全施工保證措施一、安全保證措施⑴安全管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點,對本項目實行項目經(jīng)理部、工程隊、作業(yè)班(組)三級安全管理,各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機構(gòu),配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂安全工作計劃,開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動,增強全員安全意識。定期組織安全檢查,召開安全會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析安全形勢,研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場,跟班作業(yè),加強防范,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。安全管理機構(gòu)見《施工安全組織機構(gòu)圖》。 組長:項目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:項目副經(jīng)理工程隊安全管理小組安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長各工程隊隊長工程隊工班長施工技術(shù)科科長各工程隊安全員施工安全組織機構(gòu)圖⑵安全保證體系堅持以人為本,強化項目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。安全保證體系見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。健全制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)則,建立健全適合本合同段特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點,劃分安全責(zé)任區(qū),明確各級崗位職責(zé),做到縱向到底、橫向到邊,調(diào)動安全生產(chǎn)的積極性和自覺性,堅決實現(xiàn)安全責(zé)任目標。嚴格監(jiān)督,完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時,要有針對性的明確安全目標、預(yù)防措施及安全控制重點,并落實到具體人員。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度和季節(jié)情況,定期組織安全大檢查,項目經(jīng)理部每星期進行檢查評比,實行獎罰。對重點項目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制,實行全過程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)。提高全員的安全意識開工前進行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式,增強職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處??茖W(xué)施工,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)方法要科學(xué)合理,每個分項工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴格進行安全技術(shù)交底,嚴格按安全技術(shù)規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設(shè)計的同時,必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,尤其是重點項目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時,要制定切實可行的安全技術(shù)保證措施。突出重點,健全安全生產(chǎn)預(yù)報措施為確保安全生產(chǎn),分析本合同段工程具體情況,要抓住重點,控制難點,不斷調(diào)整主攻方向,做好超前預(yù)防預(yù)控。本合同段工程事故控制點有:⑴溝槽開挖 ;⑵臨時施工用電;⑶設(shè)備機具傷害事故;⑷高空作業(yè)等。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設(shè)備無故障、人員無違章、措施行之有效。抓好現(xiàn)場,堅持標準化管理建筑物周邊施工現(xiàn)場內(nèi)各種機械設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置,并且符合安全技術(shù)規(guī)則。積極開展建設(shè)安全標準工地活動,現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目,做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。保證機械設(shè)備安全作業(yè)
加強機械設(shè)備日常和定期檢修維護,不帶故障作業(yè)。工地道路交叉口及陡坡路段設(shè)置醒目的安全標志,嚴格控制重車車速≯15km/h,空車速度≯20km/h。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明。
加強電源、火源管理
配備防火器具。加強施工用電管理,電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修,設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。加強安全防護設(shè)置安全防護標志。施工作業(yè)人員必須戴安全帽上崗。第七章 文明施工措施一、建立組織機構(gòu)文明施工是我單位在建工程綜合素質(zhì)考核的指標之一。確定文明施工的目標,進行創(chuàng)一流的宣傳教育,舉辦雙文明達標活動。建立文明施工組織機構(gòu),明確各部門人員的職責(zé)。文明施工組織機構(gòu)見下圖組長:項目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理科科長綜合辦公室主任各工程隊隊長施工技術(shù)科科長副組長:項目總工程師副組長:項目副經(jīng)理二、施工現(xiàn)場管理⑴施工機械及臨時設(shè)施,用水電,施工區(qū)材料堆放等按照施工組織設(shè)計中施工總平面布置圖布置。隨著工程進度情況并隨時進行調(diào)整。⑵對工人要求工完場清,并設(shè)專人檢查,有獎懲措施。⑶現(xiàn)場管理有序,布置統(tǒng)一規(guī)劃,整齊,場地平整,道路、排水暢通。(4)材料堆放場所:設(shè)備機具整潔;危險品按安全要求存放并專人管理登記;對砼拌合站及堆料場地進行硬化;現(xiàn)場材料分隔堆放,防止各種材料相互混淆;對鋼材、水泥、木材等材料設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施。(5) 施工道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物,四周保持清潔,場地平整不積水;建筑垃圾集中處理堆放。施工作業(yè)時,配備灑水車灑水,防止塵土飛揚,雨天車輛沾泥要用水沖洗干凈后方可上路運行。(6)施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點,生產(chǎn)和生活污水進行處理后循環(huán)利用或排放,保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。(7)嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火設(shè)施,定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查,保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I睢⑸a(chǎn)活動。(8)車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超載。(9)設(shè)備機具:擇優(yōu)選購,按需配備;登記造冊,定期檢修;壞的封修,缺件補齊;妥善保管,正確使用;規(guī)矩擺置,標識清楚。(10)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng),降低噪音。夜間施工避免安排噪音很大的機械,以免影響附近居民的休息。(11)管理人員、施工人員:著裝規(guī)范、團結(jié)默契;行為文明,作風(fēng)嚴謹;樹立良好形象。第八章 雨季施工措施本工程施工期間若處于雨季,須考慮下雨對于工程的影響,采取的施工措施如下:做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面雨水及時排出場外,修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁?,需要時進出路面加鋪防滑材料。 掌握天氣預(yù)報,混凝土配合比應(yīng)在測定砂石含水率后作出必要調(diào)整。降雨量中等以上時,禁止大范圍澆筑砼,小范圍澆筑時,必須采取防雨措施。 注意保護電源設(shè)備,并做好設(shè)備機具的防雨工作。 重點做好避雷設(shè)施。切實做好接地措施,現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。 大雨后要及時對現(xiàn)場進行全面檢查,排除積水,要特別注意腳手架的檢查,發(fā)現(xiàn)積水下沉現(xiàn)象要及時處理,經(jīng)檢查合格后才能施工。 臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準備。臺風(fēng)到來之前,應(yīng)對高聳獨立的機械進行臨時加固,不能固定的東西要及時撤到安全地帶,在臺風(fēng)來前停止作業(yè)。臺風(fēng)過后要立即對基坑、邊坡、機械、電源線路仔細檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意方可復(fù)工。
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