【導(dǎo)讀】薅蒈羅芇莈螇羄羇膁螃羃腿莆蠆芁艿薅羈蒄蒁羈肅芇蝿羀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄袆肆節(jié)葿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蝿羈荿蚄蝿肁薄薀螈膃莇蒆螇蒞膀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿袃肂蒂螇袂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀肆芃薅衿膈蕿蒁袈芀莁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂羆膅薅蒈羅芇莈螇羄羇膁螃羃腿莆蠆芁艿薅羈蒄蒁羈肅芇蝿羀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄袆

　　

【正文】 有一個有效報價 投標內(nèi)容 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 工期 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 工程質(zhì)量 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 投標有效期 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 投標保證金 符合第二章“投標人須知”第 條 規(guī)定 工程量清單投標報價 符合第四章“計價依據(jù)、工程造價確定及工程量清單”給定的范圍及數(shù)量 ?? ?? 資格評審標 準 營業(yè)執(zhí)照 具備有效的營業(yè)執(zhí)照 安全生產(chǎn)許可證 具備有效的安全生產(chǎn)許可證 資質(zhì)等級 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 項目經(jīng)理 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 其他要求 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定 聯(lián)合體投標人 符合第二章“投標人須知”第 條規(guī)定（如有） 18 技術(shù) 標 評審表 條款號 條款內(nèi)容 評分標準 分值 主要施工方法： 各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學(xué)合理、可行，能指導(dǎo)具體施工并確保安全。 1 擬投入的主要物資計劃 投入的施工材料有詳細計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進場數(shù)量、時間安排合理，滿足施工需要 擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 投入的施工機械、設(shè)備、機具有詳細計劃且計劃周密，設(shè)備數(shù)量、選型配置、進場數(shù)量、時間安排合理，滿足施工需要。 勞動力安排計劃 各主要施工工序應(yīng) 有詳細周密的勞動力安排計劃明細，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入經(jīng)濟合理，滿足施工需要 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 施工項目應(yīng)有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應(yīng)有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。 1 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 施工項目應(yīng)有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施針對性強，符合實際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標準要求?，F(xiàn)場防火、社會治安安全措施得力。 1 確保工期的技術(shù) 組織措施 在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應(yīng)有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。 確保文明施工的技術(shù)組織措 針對本工程項目特點，應(yīng)有現(xiàn)場文明施工計劃，環(huán)境保護措施，且計劃措施內(nèi)容應(yīng)達到“安全質(zhì)量標準化示范工地”標準。各項措施周全、具體、有效。有具體實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標的承諾。 1 工程施工的重點和難點及保證措施 是否正確 1 施工總平面布置圖 應(yīng)有施工總平面 布置圖，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。 施工組織設(shè)計 針對性、完整性符合要求。 項目經(jīng)理 業(yè)績 及投標人業(yè)績20 分，獲獎證書有效期自發(fā)證之日起計算，同一工程以最高獎項計取，加滿為止 企業(yè)獲得 ：魯班獎 3 分 /項有效期四年，黃山杯 2 分 /項有效期二年，潁州杯 1`分 /項有效期一年，安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）：國家級 2 分 /項，省級 1 分 /項，阜陽市級 分 /項，有效期一年； 擬投標項目經(jīng)理獲得 ：魯班獎 5 分 /項有效期四年，黃山杯 4 分 /項有效期二年，潁州杯 2`分 /項有效期二年； 安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）：國家級 2 分 /項，省級 1 分 /項，阜陽市級 分 /項，有效期均為一年； 以上獎項加分可累計加分，同一工程以最高獎項計取，加滿為止 . 項目管理機構(gòu)配備 7 分， 加滿為止 項目管理機構(gòu)班子成員，具有工程類中級以上職稱證書一個得 1 分（滿分5 分），承擔(dān)投標項目組織機構(gòu)中有人獲“徽匠狀元”的每人加 2 分。 19 備注 ：投標人提供的所有加分資料應(yīng)為原件，并與投標函二中的內(nèi)容相對應(yīng)，否則將不予計分。 1. 評標方法 評標委員會 首先 對投標 人 的 資格和 投標文件進行初步評審，初步評審?fù)ㄟ^后 ，再對商務(wù) 標 和技術(shù) 標進行詳細評審。 有效投標報價是指投標未作廢標處理，且投標報價不高于控制價的投標報價。 詳細評審?fù)ㄟ^后 ：首先求有效投標報價的算術(shù)平均值 P（①、 當有效投標報價家數(shù)多于 5 家時，從有效投標報價中去掉一個最高價和一個最低價進行算術(shù)平均 得平均值 P； ②、 當有效投標報價家數(shù)小于或等于 5 家時，對 所有 有效投標報價進行算術(shù)平均 得平均值 P）；獲取 K 值， K 值的范圍為 [95100]之間，開標時采用由投標單位代表隨機抽取的辦法確定；計算評標基準值 A， A=P K%；計算各有效投標單位的投標報價得分 Z，有效投標報價與評 標基準值 A比較，等于 A時得滿分 65分，每下浮 1%扣 3分即 Z=65[（ A投標報價）247。 A] 300，每上調(diào) 1%扣 5 分即 Z=65[（投標報價 A）247。 A] 500；評標委員會綜合投標報價得分、施工組織設(shè)計得分、投標人信譽得分、項目管理機構(gòu)，按總得分從高到低順序 推薦 1～ 3 名中標候選人。 若 綜合 得分高低排序在前三名的投標人有兩個以上得分相同，注冊地在阜陽的上兩年獲安徽省建筑業(yè)企業(yè) 50 強稱號的施工企業(yè)優(yōu)先；若排序在前三名的投標人無注冊地在阜陽的上兩年獲安徽省建筑業(yè)企業(yè) 50 強企業(yè)，上兩年度被阜陽市建委授予“十佳 施工企業(yè)”的優(yōu)先；若同為十佳施工企業(yè)，優(yōu)秀項目經(jīng)理優(yōu)先；若同為優(yōu)秀項目經(jīng)理，安徽省優(yōu)秀項目經(jīng)理優(yōu)先。其他情況由招標人現(xiàn)場隨機確定中標候選人名次。 中標價確定：中標人投標報價高于招標控制價 95%時，中標價為招標控制價的 95%；中標人投標報價低于招標控制價 95%時，中標價為中標人的投標報價。 2. 評標原則 遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則 。 3. 評標委員會組成及職責(zé) 評標委員會 評標委員會由招標人依法組建。評標委員會推舉產(chǎn)生評標委員會主任，商務(wù)評標以注冊造價工程師為主。 評標委員會的職責(zé) 20 評標 委員會 應(yīng)當根據(jù)本評標辦法，對投標文件進行地評審和比較，向招標人推薦中標候選人或根據(jù)招標人的授權(quán)直接確定中標人。 各評委獨立評審， 提出評審意見，不受任何單位或者個人的干預(yù)。各評委對其各自評審結(jié)果負責(zé)，并在評標報告上簽字確認。對評標結(jié)論持有異議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)論。評標委員會應(yīng)當對此作出書面說明并記錄在案。 4. 評標程序 評標準備、初步評審（符合性評審和資格評審）、詳細評審（技術(shù)評審、商務(wù)評審） 。 評標準備 評標委員會熟悉評標工作情況： (1)聽取招標人或者其委托的工程招標代理機構(gòu)對招標項目情況的介紹。 (2)閱讀、研究招標文件和相關(guān)評標資料，獲取評標所需要的重要信息和數(shù)據(jù) ,至少應(yīng)了