督查工作講ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 12:44本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給我們講，督查要敢于督，善于督，督重點(diǎn)，其中的督重點(diǎn)，其實(shí)從另一個(gè)角度來講，也就是要我們要善于推辭一些 “ 非重點(diǎn) ” 督查項(xiàng)目，這樣才能把有限的工作時(shí)間和精力放在市委市政府重點(diǎn)部署的 “ 重點(diǎn) ” 項(xiàng)目上。有很多單位的負(fù)責(zé)人都倚仗和陶主任、魯主任的關(guān)系好，為了便于自己單位更好的推動工作，一些單項(xiàng)的部門工作任務(wù)，也請求我們開展督查，若是我們拒絕，則直接給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以領(lǐng)導(dǎo)的身份來壓我們，要求我們開展督查，在這點(diǎn)上面，我真的要學(xué)習(xí)陶主任軟硬不吃的工作作風(fēng)，也感謝他給我們督查室減輕了巨大的工作壓力，全市工作這么多，若是事事都是重點(diǎn)，事事都要督，那么我們督查室的運(yùn)轉(zhuǎn)就會亂套，督查的權(quán)威也會大打折扣。在這點(diǎn)的處理上面，也會經(jīng)常有得罪在座各位領(lǐng)導(dǎo)的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)同事見諒。善于結(jié)合。 上面說到目前的體制下，督查整合是很難做到的，但在平時(shí)的督查過程中，實(shí)際上有很多督查任務(wù)還是可以進(jìn)行結(jié)合的。比如我們在開展常務(wù)會議專題會議落實(shí)情況督查時(shí)，在其中可以發(fā)現(xiàn)大量的工程項(xiàng)目進(jìn)展，實(shí)事進(jìn)度；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督查時(shí)，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、危房改造等項(xiàng)目，都可以了解一下情況，了解的東西多了，各方面的情況也就很熟悉了，以后開展什么督查都能得心應(yīng)手，做到事半功倍。在督查的過程中，要結(jié)合各單位的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，注重找尋亮點(diǎn)，尤其要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于發(fā)現(xiàn)整個(gè)工作推動中存在的實(shí)際困難和工作難點(diǎn)，便于領(lǐng)導(dǎo)下一步的安排調(diào)度，從而順利推動工作?？陀^總結(jié)。 督查完了以后，要形成督查結(jié)果。在起草督查通報(bào)（專報(bào)）時(shí)我們應(yīng)做到不被自己的人情觀、個(gè)人準(zhǔn)則所左右，一項(xiàng)工作任務(wù)，完成就是完成了 ,沒完成就是沒完成，我們不應(yīng)去找尋一些原因?yàn)槠渫泼?。在點(diǎn)評單位時(shí)，有些單位雖沒有圓滿完成工作任務(wù)，但確實(shí)是因?yàn)楣ぷ髁看?，且本身也做了大量的工作，這樣的單位，我們也要尊重一下客觀事實(shí)，對其所做的工作也要進(jìn)行充分肯定 .有些單位對待工作態(tài)度敷衍，不按要求進(jìn)行落實(shí)的，一定要真實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，絕不能去送人情，賣好處，將真實(shí)情況蒙在鼓里，但也不可主觀的去放大問題?？傊讲榻Y(jié)果所反映的情況必須要是真實(shí)客觀的，不能帶有自己的主觀意向，要做到督查有結(jié)果、有成果、有效果。 今天的講課到此結(jié)束，有不當(dāng)?shù)牡胤?，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在今后的工作中給我提寶貴意見，謝謝大家。
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