秘書(shū)機(jī)構(gòu)的設(shè)置ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 12:43本頁(yè)面
【正文】 書(shū)二局，秘書(shū)三局，人事司，行政司， 國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理辦公室（國(guó)務(wù)院總值班室），督查室，電子政務(wù)辦公室，財(cái)務(wù)室 （副司局級(jí)）。另外還包括機(jī)關(guān)黨委，離退休干部局。國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng) 1名、國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng) 9名（含兼職）。 1．各級(jí)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu) （ 1）中央機(jī)關(guān)的秘書(shū)機(jī)構(gòu) （ 2）省、市、縣級(jí)的秘書(shū)機(jī)構(gòu) （ 3）基層單位的秘書(shū)部門(mén) 2．各類(lèi)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu) （ 1）人民解放軍的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu) （ 2）企事業(yè)單位的秘書(shū)機(jī)構(gòu) （ 3）民主黨派和人民團(tuán)體的秘書(shū)工作機(jī)構(gòu) 3．臨時(shí)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu) 各級(jí)各類(lèi)秘書(shū)部門(mén)的設(shè)置 中國(guó) 2022年上海世博會(huì)組織機(jī)構(gòu) ? 集中式 ? 分散式 秘書(shū)機(jī)構(gòu)的布局方式 （一）隊(duì)伍建設(shè) 保持相對(duì)穩(wěn)定 提高綜合素質(zhì) 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 組建和管理秘書(shū)團(tuán)隊(duì) ? 年齡結(jié)構(gòu) ? 智能結(jié)構(gòu) ? 非智力因素 ? 情緒智商 優(yōu)秀的秘書(shū)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的要素 共同的目標(biāo) 互相合作，彼此認(rèn)同 責(zé)任心 學(xué)習(xí)精神 五、秘書(shū)機(jī)構(gòu)的建設(shè) （二）制度建設(shè) 秘書(shū)工作制度 管理制度： 秘書(shū)的錄用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、培訓(xùn)、交流等制度；工作責(zé)任制；目標(biāo)管理制度。 你怎樣看待這兩個(gè)人的做法？ 某外企的兩個(gè)部門(mén)秘書(shū)同時(shí)去找總經(jīng)理裁斷，這兩個(gè)秘書(shū)一個(gè)擬寫(xiě)文書(shū)，另一個(gè)制作和發(fā)文。為了是把文件送過(guò)去還是過(guò)來(lái)拿，兩個(gè)人各執(zhí)一詞。一個(gè)說(shuō)：“你來(lái)拿?！绷硪粋€(gè)說(shuō)：“你給我送過(guò)來(lái)。”這個(gè)外企老板對(duì)這兩位秘書(shū)說(shuō)：“你們先回去，一個(gè)小時(shí)后我來(lái)幫你們拿?！睂?duì)這個(gè)案例，人們的說(shuō)法不盡相同。 有人說(shuō)應(yīng)該先確定一種制度； 有人說(shuō)對(duì)兩位秘書(shū)應(yīng)該各打 50大板； 還有人說(shuō)“一次拿與送沒(méi)關(guān)系，但以后呢？” 請(qǐng)對(duì)這些觀點(diǎn)加以分析并說(shuō)明你的觀點(diǎn)。 案 例 分 析
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